路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)選拔、任免制度

第第頁路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)選拔、任免制度路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)選拔、任免制度1、具備學(xué)生干部的基本條件①思想樂觀上進(jìn)，有確定的馬列主義理論水平和堅(jiān)決正確的政治觀點(diǎn)，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心者。②有為同學(xué)服務(wù)的思想，從工作角度啟程，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，有確定的群眾基礎(chǔ)，沒有違紀(jì)違規(guī)行為者。③有較強(qiáng)的工作本領(lǐng)，協(xié)調(diào)本領(lǐng)，創(chuàng)新精神，在同學(xué)中有號(hào)召力和感染力，或在文、體、宣傳等方面有特長(zhǎng)者。④學(xué)習(xí)努力刻苦，不及格科目不超出兩門且補(bǔ)考及格，德、智、體綜合測(cè)評(píng)排名在班級(jí)總?cè)藬?shù)三分之二之前者。2、選拔、任用程序。（一）班級(jí)干部①個(gè)人申請(qǐng)、演講。②班主任介紹。③全班同學(xué)民主選舉。④班主任依據(jù)情況確定干部的崗位。（二）學(xué)院學(xué)生干部①學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)下達(dá)學(xué)院學(xué)生干部崗位數(shù)。②個(gè)人申請(qǐng)。③學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)組織進(jìn)行面試、民主測(cè)評(píng)考核，確定候選人。④召開團(tuán)員、學(xué)生代表大會(huì)進(jìn)行民主選舉學(xué)院學(xué)生干部委員。⑤學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)依據(jù)情況確定委員的崗位。⑥部分崗位的委員可由班主任提出人選名單，經(jīng)學(xué)院主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)考核審批，聘請(qǐng)、任命工作本領(lǐng)強(qiáng)、思想覺悟高、學(xué)習(xí)成績(jī)好、熱心為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)擔(dān)負(fù)。（三）學(xué)生干部革職方法1、團(tuán)學(xué)會(huì)干部有下列情況之一者，可向負(fù)責(zé)老師申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)即可離職：（1）本領(lǐng)不足，開展工作有困難（2）不能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)學(xué)院，成績(jī)明顯下降的（3）其他特殊原因（如生病、意外等）2、有下列之一者，將作除名處理：（1）違反校規(guī)、校紀(jì)或嚴(yán)重有損于學(xué)生會(huì)形象行為的（2）嚴(yán)重失職，工作很被動(dòng)或在其位不謀其職，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)（3）學(xué)習(xí)不認(rèn)真，成績(jī)有兩門以上不及格的（4）例會(huì)3次無故缺席的（5）計(jì)劃、小結(jié)或總結(jié)累計(jì)3次未交的（6）因違紀(jì)而被學(xué)校紀(jì)律處分的（7）生活作風(fēng)有問題的篇2:路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)選拔、任免制度路橋工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)選拔、任免制度1、具備學(xué)生干部的基本條件①思想樂觀上進(jìn)，有確定的馬列主義理論水平和堅(jiān)決正確的政治觀點(diǎn)，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心者。②有為同學(xué)服務(wù)的思想，從工作角度啟程，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，有確定的群眾基礎(chǔ)，沒有違紀(jì)違規(guī)行為者。③有較強(qiáng)的工作本領(lǐng)，協(xié)調(diào)本領(lǐng)，創(chuàng)新精神，在同學(xué)中有號(hào)召力和感染力，或在文、體、宣傳等方面有特長(zhǎng)者。④學(xué)習(xí)努力刻苦，不及格科目不超出兩門且補(bǔ)考及格，德、智、體綜合測(cè)評(píng)排名在班級(jí)總?cè)藬?shù)三分之二之前者。2、選拔、任用程序。（一）班級(jí)干部①個(gè)人申請(qǐng)、演講。②班主任介紹。③全班同學(xué)民主選舉。④班主任依據(jù)情況確定干部的崗位。（二）學(xué)院學(xué)生干部①學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)下達(dá)學(xué)院學(xué)生干部崗位數(shù)。②個(gè)人申請(qǐng)。③學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)組織進(jìn)行面試、民主測(cè)評(píng)考核，確定候選人。④召開團(tuán)員、學(xué)生代表大會(huì)進(jìn)行民主選舉學(xué)院學(xué)生干部委員。⑤學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)依據(jù)情況確定委員的崗位。⑥部分崗位的委員可由班主任提出人選名單，經(jīng)學(xué)院主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)考核審批，聘請(qǐng)、任命工作本領(lǐng)強(qiáng)、思想覺悟高、學(xué)習(xí)成績(jī)好、熱心為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)擔(dān)負(fù)。（三）學(xué)生干部革職方法1、團(tuán)學(xué)會(huì)干部有下列情況之一者，可向負(fù)責(zé)老師申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)即可離職：（1）本領(lǐng)不足，開展工作有困難（2）不能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)學(xué)院，成績(jī)明顯下降的（3）其他特殊原因（如生病、意外等）2、有下列之一者，將作除名處理：（1）違反校規(guī)、校紀(jì)或嚴(yán)重有損于學(xué)生會(huì)形象行為的（2）嚴(yán)重失職，工作很被動(dòng)或在其位不謀其職，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)（3）學(xué)習(xí)不認(rèn)真，成績(jī)有兩門以上不及格的（4）例會(huì)3次無故缺席的（5）計(jì)劃、小結(jié)或總結(jié)累計(jì)3次未交的（6）因違紀(jì)而被學(xué)校紀(jì)律處分的（7）生活作風(fēng)有問題的篇3:公司中層干部選拔任用管理方法中層干部選拔任用管理方法第一章總則第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成公司富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推動(dòng)干隊(duì)伍伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，進(jìn)一步保證公司發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，特訂立本方法。第二條、本方法所指中層干部包含：總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理。第三條、選拔任用中層干部，必需堅(jiān)持以下原則：1、組織選拔與引入市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的原則；2、民主集中制的原則；3、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、?yōu)化結(jié)構(gòu)、重視實(shí)績(jī)的原則；4、按程序進(jìn)行公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；5、分類分層管理，“誰任命，誰管理，誰考核”。第四條、選拔任用中層干部，必需適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求，重視選拔任用優(yōu)秀年輕干部。第二章選拔任用的條件第五條、中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：1、具有履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、組織管理本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)。2、具有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持原則；講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義。3、依法做事，清正廉潔，以身作則，求真務(wù)實(shí)，艱苦樸實(shí)，緊密聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自發(fā)接受黨和群眾的批判和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，擅長(zhǎng)收集正確看法，擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志。第六條、選拔擔(dān)負(fù)中層干部職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具備下列資格：1、一般應(yīng)具備高校本科以上文化程度，特殊優(yōu)秀的人才可放寬為大專以上文化程度。2、應(yīng)具備有三年以上基層工作經(jīng)過。3、由副科級(jí)提正科級(jí)職務(wù)，原則上要在副科級(jí)崗位工作滿兩年；由下一級(jí)提任上一級(jí)正科原則上應(yīng)在下一級(jí)正科崗位任職滿三年。4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)逐級(jí)提拔，對(duì)特別優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人才，可破格提拔但不得越兩級(jí)，要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定程序從嚴(yán)掌握。第三章中層干部的介紹和選拔第七條、樂觀探究適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的選人用人機(jī)制，把組織介紹考察和引入市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。第八條、擬任中層干部職務(wù)的初步考察人選緊要是由民主介紹、組織介紹、公開選拔和競(jìng)聘上崗等方式產(chǎn)生。第九條、民主介紹的條件：1、認(rèn)真實(shí)踐“****”緊要思想，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需的政整治論水平；2、有崗位所要求的任職資格或相關(guān)經(jīng)過；3、能依法做事，廉潔奉公，以身作則，緊密聯(lián)系群眾，自發(fā)接受組織和職工群眾監(jiān)督。第十條、民主介紹。公司會(huì)議決議進(jìn)行民主介紹工作，由人力資源部依照決議的條件、范圍、程序和要求訂立工作方案并組織實(shí)施。民主介紹程序的工作程序?yàn)椋?、預(yù)告崗位。依據(jù)工作需要公布介紹職務(wù)，任職條件，介紹范圍和其他條件。2、干部職工民主介紹。由公司考察組召開民主介紹大會(huì)，參會(huì)人員填寫介紹表，無記名介紹擬任選人員。參會(huì)人員范圍一般為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬任部門干部職工代表等。參加民主介紹會(huì)議的干部職工代表范圍和人數(shù)要確保能夠充分代表民意。3、確定考察對(duì)象?？疾旖M對(duì)不同職務(wù)、層次人員的介紹票要分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確定權(quán)重、綜合匯總，提出考察對(duì)象后，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究醞釀，最終確定考察對(duì)象。干部職工民主介紹同意票必需實(shí)現(xiàn)參加介紹總?cè)藬?shù)的1/3以上，否則不列入考察人選。4、組織考察。對(duì)確定的考察對(duì)象，考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務(wù)的要求采取個(gè)別談話、書面征求看法、專家質(zhì)詢、查閱檔案資料等方法，全面了解情況，考察談話組不得少于2人。參加談話人員要有各方面的代表性和了解實(shí)際情況。5、確定上會(huì)人選。考察工作結(jié)束后，考察組匯總考察結(jié)果，并征求公司領(lǐng)導(dǎo)看法后，形成全面客觀準(zhǔn)確的書面考察報(bào)告，待公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定上會(huì)人選。第十一條、組織介紹方式工作程序：1、依照公司會(huì)議或緊要領(lǐng)導(dǎo)溝通醞釀看法，以及民主介紹結(jié)果和后備干部培養(yǎng)考核情況，由人力資源部提出介紹建議，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)看法，報(bào)緊要領(lǐng)導(dǎo)同意后確定考察人選，由人力資源部實(shí)施考察工作。2、組織考察、確定上會(huì)人選與民主介紹方式相同（第十條）。3、依照民主介紹結(jié)果和年度考核結(jié)果確定組織介紹擬任人選的，民主介紹結(jié)果和年度考核結(jié)果一年內(nèi)有效。第十二條、公開選拔。一次擬選拔任用中層干部人員較多時(shí)，應(yīng)以公開選拔的方式進(jìn)行，選拔工作程序?yàn)椋?、公選領(lǐng)導(dǎo)組訂立工作方案，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過后實(shí)施。2、公布職位、條件和方法3、組織報(bào)名和資格審查4、考試考核和組織考察5、會(huì)議研究和確定人選6、行文宣布。第十三條、競(jìng)聘工作由人力資源部組織實(shí)施，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：1、成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織協(xié)調(diào)。2、可通過不同方式公布競(jìng)聘職位、崗位待遇、報(bào)名條件、競(jìng)聘程序、方法等，組織報(bào)名。3、通過對(duì)報(bào)名者的資格審查和素養(yǎng)測(cè)評(píng)，每個(gè)崗位一般不少于2人的競(jìng)聘人選。4、對(duì)競(jìng)聘人選進(jìn)行面試答辯，提出評(píng)議看法，報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。5、由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人選進(jìn)行考察，并形成書面料子。6、領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出建議人選后，依照中層干部管理權(quán)限履行任免（聘任）等手續(xù)。第四章革職、辭職、降職、退出干部職務(wù)第十四條、中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：1、在年度考核、干部考察中，民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)不稱職、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的。2、不能勝任現(xiàn)職的。第十五條、不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定：1、在重點(diǎn)政治問題上是非不分，不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、指示，有令不行，有禁不止，對(duì)工作造成重點(diǎn)影響。2、對(duì)所管部門或所負(fù)責(zé)工作長(zhǎng)期處于后進(jìn)狀態(tài)。3、單位屢次發(fā)生重點(diǎn)不穩(wěn)定問題或發(fā)生重點(diǎn)安全、設(shè)備、質(zhì)量責(zé)任事故，并造成重點(diǎn)影響負(fù)有緊要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。4、容不得不同看法，難以與部門其他人員合作共事，對(duì)職工人員之間嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)負(fù)有緊要責(zé)任。5、工作中弄虛作假，虛報(bào)浮夸，欺上瞞下，造成嚴(yán)重不良影響。6、以權(quán)謀私，造成嚴(yán)重影響。7、因身體健康情形原因，難以履行現(xiàn)崗位職責(zé)。8、在緊要關(guān)頭和事關(guān)人民生命資產(chǎn)安危時(shí)不能挺身而出，旁觀退縮。9、其他違*紀(jì)、政紀(jì)，造成嚴(yán)重影響或重點(diǎn)損失。第十六條、實(shí)行干部辭職制度。辭職包含因公辭職、本身樂意辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。1、因公辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要更改職務(wù)，依照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)組織提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。2、本身樂意辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本身樂意辭職必需寫出書面申請(qǐng)，依照干部管理權(quán)限審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。3、引咎辭職，是指干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重點(diǎn)損失、者惡劣影響或者對(duì)重點(diǎn)事故負(fù)有緊要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)負(fù)現(xiàn)職，由本人自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。4、責(zé)令辭職，是指人事部門依據(jù)中層干部任職期間的表現(xiàn)和考核結(jié)果，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)負(fù)現(xiàn)職，通過確定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。第十七條、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的中層干部，在新的崗位工作一年以上，業(yè)績(jī)突出，符合提拔任用條件的，可以依照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)?fù)或者提拔擔(dān)負(fù)干部職務(wù)。第十八條、實(shí)行干部職務(wù)能升能降，薪隨崗變的制度。任職人員依照崗位不同享受相應(yīng)的待遇。第五章紀(jì)律和監(jiān)督第十九條、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，必需嚴(yán)格執(zhí)行本方法各項(xiàng)規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：1、必需嚴(yán)格執(zhí)行本方法民主集中、組織考察、會(huì)議決議的工作程序進(jìn)行。凡未經(jīng)上述程序介紹的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會(huì)，上會(huì)表決不過半的不任用。2、不準(zhǔn)以圈閱、個(gè)別碰頭、臨時(shí)動(dòng)議替換集體研究來決議干部任免。3、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)更改和緊要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整期間，突擊提拔調(diào)整干部。4、不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部。5、不準(zhǔn)超出干部管理權(quán)限內(nèi)部聘（任）用干部，違反規(guī)定提高干部的職級(jí)和待遇。第二十條、任職