承包商管理手冊(cè)

A呈

工程管理手冊(cè)

簽發(fā)人:

年月

目錄

1、目的，，，，，，，，，，，，9，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，J2

2、合用范圍，，9，，9，，，，，，9，9,，，9，，，，，J2

3、進(jìn)場(chǎng)須知，，，，，，，，，，9，”，，9，，，，，，，，，，，，，，，，9，，J9

4、教育培訓(xùn)”，，，，，，，，，，，93,9,,3,,399,,9,99,93,9393

5、組織管理規(guī)定，，，，,，，，，，，，，，，,，，，，＞，，，，，，，，，，，，，，，”3

6、CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定9,,,”，，“，，”“““，，“，，”“，，“99”5

7、施工管理規(guī)定”,，，，，，，，，，，，，，””,，，，，，，，，，，，”，，，，6

8、函件處理規(guī)定，,，，，，，，，，，，，，，，，,，，，，，，，，，，，，，，，，，，，＞7＞

9、安全生產(chǎn)管理,,?,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

12

10、消防、保衛(wèi)管理，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，“，，，，，，，，，，■!乙

11、文明施工管理，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，■11F4

12、質(zhì)量管理規(guī)定，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，”，，，，，，，，，，*1Uq

13、技術(shù)管理規(guī)定，，，，，，”，，，，，，，，，，，，“，，，，”，，，，，，，，“16

17

14、物資管理規(guī)定，，，9，，，，，，，9，，，，，，，，9，，，，，，，9，，，，，，，，，人.

15、成品保護(hù)規(guī)定，，，，9,，，，，，，9，，，，，9,，，，，,，9,，，，9，，，，18

16、臨電管理規(guī)定，，，，9，，，，，，，9，，，“9，9，”，，，，9，9，，，19

17、附表，，，，9，，，，，，，9,，9，，，，，，，，，9，，39，，9，，920

-1-

目的

為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的承包方的各項(xiàng)管理工作滿足項(xiàng)目管理要求，

確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，

特制定本管理手冊(cè)。

二、合用范圍

本管理手冊(cè)合用于進(jìn)入【:地施工所有承包方。（包括業(yè)

主指定的承包方或者業(yè)主直接分包的獨(dú)立承包單位）

三、進(jìn)場(chǎng)須知

1、所有承包方必須持有工程部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。

2、辦理入場(chǎng)許可證的條件：

（1）持有本項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書(shū)。

（2）提供以下資料：

A、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（兩份）

B、公司概況介紹（兩份）

C、參預(yù)本工程的組織系統(tǒng)表及通訊聯(lián)絡(luò)表（四份）

D、參預(yù)本工程施工的管理人員工作簡(jiǎn)歷及職稱

E、入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必須蓋有單位公章）（四份）

F、本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證（兩份）

G、外省市施工單位進(jìn)省市施工許可證（兩份）

H、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理人員的上崗證書(shū)原件及復(fù)印件（兩份）

I、特殊工種的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、

起重工）。

J、入場(chǎng)人員3張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。費(fèi)用承包方自理。

K、所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致，否則所引起的一切后果

-2-

由承包方承擔(dān)。

四、教育培訓(xùn)

為了確保承包方了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員

工素質(zhì)符合投資單位要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。

1、教育培訓(xùn)工作由工程管理部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部門(mén)進(jìn)行教育培訓(xùn)。承包

方負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加。承包方由承包方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，投

資方由工程管理部負(fù)責(zé)組織。

2、培訓(xùn)計(jì)劃由工程管理部同有關(guān)部門(mén)及承包方負(fù)責(zé)人共同制定，由投資單位甲

方代表審批后執(zhí)行。

3、承包方教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合項(xiàng)目要求的，現(xiàn)行、有效的各類法

規(guī)、規(guī)范及文件。教材必須經(jīng)投資單位甲方代表審批。

4、任何教育培訓(xùn)都必須組織考試，特殊是有關(guān)安全、消防方面考試合格方可上

UU

岡。

5、考試不合格者不得上崗，否則對(duì)承包罰款300元/人，并清退浮現(xiàn)場(chǎng)?？偝?/p>

包單位每月30日采集，承包方本月教育記錄，并進(jìn)行檢查講評(píng)，承包方負(fù)

責(zé)人必須參加，無(wú)教育、無(wú)記錄或者負(fù)責(zé)人不參加罰款每次500元。

五、組織管理規(guī)定

1、所有進(jìn)場(chǎng)參預(yù)施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須

同合同或者協(xié)議規(guī)定相符。

2、經(jīng)投資方確定認(rèn)可的所報(bào)組織機(jī)構(gòu)表上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常

駐現(xiàn)場(chǎng)。

3、承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，未經(jīng)投資方批準(zhǔn)不

得隨意更換。承包方向投資單位發(fā)出的一切函件均需由承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

簽署，未經(jīng)承包方負(fù)責(zé)人簽署的函件為無(wú)效函件，投資方可以拒收。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)

量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及投資方要求。

-3-

5、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織

監(jiān)督施工，不得隨意離開(kāi)脫崗，對(duì)不稱職的承包方管理人員投資單位有權(quán)

要求承包方撤換，對(duì)時(shí)常（每周3次，月累計(jì)超過(guò)8次）不在現(xiàn)場(chǎng)的人員

罰款1000元/人（按月計(jì)）。

6、承包方管理人員或者操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加資方組織的有關(guān)會(huì)議或者活動(dòng),

對(duì)無(wú)故遲到者罰款50元/人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款100元/人。不能參加

會(huì)議的，應(yīng)提前向總承包單位方書(shū)面申請(qǐng)。

7、承包方必須依據(jù)投資單位管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并在

雙方約定時(shí)限內(nèi)報(bào)投資單位檢查備案，否則罰款2000元，并勒令在規(guī)定的

時(shí)間內(nèi)制定齊全。

8、投資方對(duì)承包方的罰款無(wú)須承包方簽字確認(rèn)，投資方所發(fā)函件即為扣款依

據(jù)直接進(jìn)財(cái)務(wù)帳單。

9、投資方所罰款項(xiàng)承包方必須以函件中規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則加倍在工

程款項(xiàng)中扣除。

10、承包方施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。否則投資單位將嚴(yán)格

按合同規(guī)定處理。

11、實(shí)行周例會(huì)制度，各承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加，如因特殊原因不能參加

時(shí)，應(yīng)事前取得投資單位允許并委托有資格人員全權(quán)代表現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加

會(huì)議和做出有關(guān)決定。承包方負(fù)責(zé)人不參加例會(huì)又未委托代表參加時(shí)，例

會(huì)所做出的決定承包方必須無(wú)條件執(zhí)行。

12、承包方人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)投資單位批準(zhǔn)

后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

13、承包方任何人無(wú)權(quán)更改經(jīng)投資單位批準(zhǔn)施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征投

資單位的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，要給承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。

14、對(duì)于投資單位發(fā)出的任何工作指令，承包方必須在2小時(shí)之內(nèi)將安排處理

結(jié)果向下達(dá)者回復(fù)。否則視問(wèn)題輕重對(duì)當(dāng)事人處以50-200元/次罰款。

15、任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃并經(jīng)投資單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

16、任何施工洽商的發(fā)生如有經(jīng)濟(jì)變更，須在2日內(nèi)與相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)，未

在規(guī)定日期辦理者視為無(wú)經(jīng)濟(jì)索賠，且再也不對(duì)此洽商提出。

17、無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或者事故，承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管

-4-

人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)投資單位。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

本工程現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為“----------”。要求高，責(zé)任重，要求各單位作到

以下各點(diǎn)。

1、所有承包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號(hào)碼，

其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持，否則對(duì)違

者處以20-50元/人罰款，浮現(xiàn)10人以上對(duì)承包方加罰1000元/10人。安

全帽由承包方在投資單位指定的生產(chǎn)廠商購(gòu)買，胸卡由投資單位統(tǒng)一制作。

2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須按總平面布置圖進(jìn)行布置，如有變動(dòng)須經(jīng)過(guò)投資單位審批認(rèn)可，

所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸拄，必須符合我公司CI手冊(cè)規(guī)定并保持,違者發(fā)

現(xiàn)一次處以300-3000元罰款，并勒令整改。

3、承包方所建的暫時(shí)設(shè)施必須符合投資單位總平面布置圖要求。施工前必須

得到投資單位的批準(zhǔn)。否則勒令拆除，違者罰款10000元。

4、所有承包方施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，頭發(fā)理順不得留長(zhǎng)發(fā)，

注意舉止行為。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑（特殊是在辦公區(qū)）。

5、承包方對(duì)我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)

責(zé)人簽字或者單位公章，否則投資方拒收。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人未經(jīng)投資方允許使用明火或者開(kāi)小爐灶。違者罰

款50-500元/人。

7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50-200元/人.次。

8、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等，違者每起罰

款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。

9、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。

10、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛需服從投資單位的統(tǒng)一指揮調(diào)度，嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁

停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款50元/次，并賠償所造成的損失。

11、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，牌上必須要承包方標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌顏色清晰

無(wú)退色。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，必須堆放整齊,所有封圍擋完整，

否則每起罰款100元，并限期整改。

-5-

12、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒，否則對(duì)承包方責(zé)任人罰款200元/次。

七、施工管理規(guī)定

1、單項(xiàng)工程開(kāi)工須按開(kāi)工申報(bào)相應(yīng)程序辦理，必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、

進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備

無(wú)隱患。管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清晰，否則不得

開(kāi)工，違者罰款3000元，并承擔(dān)違規(guī)開(kāi)工造成的各項(xiàng)損失。

2、所有施工都必須按著投資方規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好分部份項(xiàng)工程質(zhì)

量驗(yàn)收，并提供各種齊全、有效的資料，否則罰款200-3000元。

3、所有施工、質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題未經(jīng)投資方批準(zhǔn)不得直接與設(shè)計(jì)單位直接

接觸，承包方必須在此方面管理好自己的人員，不得隨意向無(wú)關(guān)人員透露

有關(guān)施工管理的情況、信息，否則由此所導(dǎo)致的一切后果由承包方承擔(dān)。

4、承包方必須配備一位可勝任的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，

每周五下午14點(diǎn)報(bào)出當(dāng)周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，如未完成提出原因并提出補(bǔ)

救措施；每星期五下午14點(diǎn)報(bào)出下星期生產(chǎn)計(jì)劃，并提出材料用量，同時(shí)

總結(jié)上星期生產(chǎn)、安全、質(zhì)量完成情況，針對(duì)上星期情況提出整改和預(yù)防

措施。

5、所配試驗(yàn)員、測(cè)量人員必須持證上崗，否則必須更換。

6、由于承包方自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，投資方將書(shū)面通知

限時(shí)配足，超時(shí)未配者，資方投資方有權(quán)代為配置，承包方不得拒絕，否

則投資單位工程發(fā)展情況將承包方完不成部份，投資單位另行分包，并由

承包方承擔(dān)投資單位造成的損失（工期和經(jīng)濟(jì)）并處以違約罰金，投資方

代為配置部份的費(fèi)用將按實(shí)際支出承包方工程款中扣除，該費(fèi)用的計(jì)算不

受定額和合同價(jià)的限制。

7、因承包方的原因?qū)е峦顿Y方必須修改設(shè)計(jì)或者采取趕工及技術(shù)措施的，所

增加的費(fèi)用徹底由承包方支付，所需生產(chǎn)要素承包方必須及時(shí)配置。

8、承包方進(jìn)場(chǎng)施工，其施工組織、安排必須自行完成，投資單位工程管理部

工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或者設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題。

9、承包方所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)投資單位審批允許使用的，否則一律

-6-

嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。

10、承包方要積極配合投資單位其它承包方的施工，不得故意刁難或者不積極

協(xié)作，否則罰款500-5000元，并賠償所造成的損失。

11＞對(duì)于投資單位暫時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成，不得

無(wú)故遲延，否則罰款5000元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。浮現(xiàn)此類事情

投資單位均由現(xiàn)場(chǎng)工程師或者總工直接發(fā)出指令，所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可在規(guī)

定的時(shí)間內(nèi)辦理。

12、投資單位現(xiàn)場(chǎng)工程師（甲方代表）直接向承包方發(fā)出整改指令必須無(wú)條件

即將執(zhí)行，否則造成的一切后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。

八、函件處理規(guī)定

1、投資單位工程部是對(duì)外文函往來(lái)的惟一窗口，負(fù)責(zé)所有文函的收發(fā)工作。

2、承包方必須重視投資方所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)，

超時(shí)未復(fù)者，造成后果由承包方自負(fù)。

3、承包方必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因承包方文件管

理原因造成的一切后果承包方自負(fù)。

4、投資方要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確

認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為承包方確認(rèn)接受投資方再也不此外

發(fā)函要求確認(rèn)。

5、承包方所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、決算

書(shū)，都必須以書(shū)面的形式報(bào)至總承包單位，并由承包方負(fù)責(zé)人簽字，否則一

律無(wú)效。所造成損失自負(fù)，

6、承包方不得拒收、拒簽投資方所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方

案等文件。如由有異意可用回函解決。

九、安全生產(chǎn)管理

1、承包方現(xiàn)場(chǎng)施工管理須符合安全文明施工程序條例。

2、各承包方應(yīng)控制：輕傷頻率在千分之三，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，否則

-7-

按承包方合同有關(guān)條例執(zhí)行。

3、日常的安全教育

承包方的班前安全教育：由承包方的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其

班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到項(xiàng)目安全監(jiān)控部。

4、各承包方不向總承包單位安全監(jiān)控部提供規(guī)定的安全資料，對(duì)承包方的安全

員處罰款500元欲。

5、進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50元/人.次。

各承包方不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)，對(duì)承包方處于1000元/次罰款。

6、各承包方拒不參加總承包單位組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)承包方處于

1000元/次罰款。

7、各承包方進(jìn)場(chǎng)人員須進(jìn)行北京市及總承包單位要求的安全教育，否則發(fā)現(xiàn)1

人,處罰50元。

8、總承包單位對(duì)各承包方有下列違章行為之一的職工賦予50元―100元/次處

罰。

A、高空作業(yè)未穿防滑膠鞋；高空施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。

B、二米（含二米）以上高空作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危（wei）

險(xiǎn)環(huán)境

施工未系好安全帶的。

C、沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高空施工作業(yè)。

D、無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者。

E、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。

F、非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

G、未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

H、不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。

I、高空作業(yè)向下投拋物體。

J、機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。

K、電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮

漏電。沒(méi)按規(guī)定使用電焊機(jī)專用保護(hù)電箱。

L、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電不符合安全要求。

M、班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。

N、破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)總承包單位工程

-8-

管理部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。

9、對(duì)有下列行為之一的賦予處罰100?300元/次罰款處理，賠償損失，直至追

究刑事責(zé)任°

(1)多次違章，屢教不改。

(2)沒(méi)有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章

冒險(xiǎn)作業(yè)者。

(3)承包方未進(jìn)行安全技術(shù)交底或者安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。

(4)承包方對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或者存在隱患的。

(5)對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防

護(hù)的。

(6)不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)

不落實(shí)者。

(7)指揮無(wú)證人員上崗施工c

(8)新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育就安排上崗。

(9)不按規(guī)定采購(gòu)或者使用“三寶一器”。

10、安全防護(hù)規(guī)定

(1)總則：

A、承包方所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上20

米以下由投資方安全監(jiān)控部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是承包方搭設(shè)完各種腳手架

后通知總承包單位程管理部，在由總承包單位工程管理部通知總承包單

位安全監(jiān)控部進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是總承包單位工程管理部技

術(shù)部門(mén)人員和承包方安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；在搭設(shè)20米以下的

腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20米以上的腳手架，要有有效方案，要提前

三個(gè)工作日上報(bào)總承包單位安全監(jiān)控部以便及時(shí)上報(bào)公司來(lái)驗(yàn)收，否則

影響工期后果自負(fù)。

B、結(jié)構(gòu)施工階段建造物周圍已設(shè)置的水安全全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工

需要和總承包單位要求支搭安全網(wǎng)，由投資單位有關(guān)人員、承包方聯(lián)合

驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。

C、結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)，由承包方負(fù)責(zé)檢查、維修。

D、凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故，由承

-9-

包方獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由承包方獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)

的處懲。

(2)腳手架：

A、凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。

B、所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ-91《建造施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。

(3)安全網(wǎng)：

A、凡有墜落危(wei)險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水安全全網(wǎng)。

B、關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5*1.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)總承包單位經(jīng)理

部要求設(shè)置水安全全網(wǎng)和防護(hù)欄桿。

C、水安全全網(wǎng)采用3*6米的錦綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目安

全網(wǎng)。

D、安全網(wǎng)必須使用中建一局定點(diǎn)產(chǎn)品。

E、因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向總承包單位工程管理部提出

書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)總承包單位安全監(jiān)控部允許后方可拆除。

(4)洞口防護(hù):

A、凡一邊超過(guò)20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。

B、電梯防護(hù)口可須做成活動(dòng)式門(mén)擋，并懸掛安全標(biāo)志。

C、管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。

D、因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向總承包單位工程管理部提出書(shū)面申請(qǐng)并寫(xiě)

明將采用的防護(hù)措施。經(jīng)允許后方可施工，完畢后恢復(fù)。

(5)處罰規(guī)定：

A、應(yīng)用腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500元，并勒令整改。

B、使用不合格腳手架或者未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰1000元。

C、不按總承包單位經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰1000

兀0

D、洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。

E、使用非中建一局指定的三寶(安全網(wǎng)、安全帶、安全帽)用品，處罰500

元，并停工整改。

11、臨電管理規(guī)定：

(1)總承包單位責(zé)任：

-10-

A、總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總箱，一級(jí)箱的管理和維護(hù)。

B、總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)。

C、總承包單位負(fù)貢審查各承包方在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)

置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各承包方的臨電管理情況。

(2)分承包單位責(zé)任：

A、承包方必須從投資方指定的一級(jí)電箱接用電源。

B、承包方按JGJ46-88《建造施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施

工所需的臨電路線二級(jí)和三級(jí)配電箱。

C、承包方負(fù)責(zé)自身施工臨電路線及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安全

和完好。

D、承包方負(fù)責(zé)定期(每日)檢查臨電設(shè)施。

E、承包方負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事

責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的處理結(jié)果。

(3)處罰規(guī)定：

A、凡承包方未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000

元，并停工整改。

B、凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元，并即將

更換。

12、機(jī)械管理

⑴責(zé)任劃分：

A、總承包單位提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由總承包方負(fù)責(zé)，各承包方在使用

提供的機(jī)械設(shè)備過(guò)程中安全控制由承包方負(fù)責(zé)。

B、承包方自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由承包方負(fù)責(zé)。

C、承包方自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知總承包

單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須即將退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。

D、因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由承包方獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。

(2)進(jìn)場(chǎng)：

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前五個(gè)工作日向項(xiàng)目投資單位提交書(shū)面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。經(jīng)投資方

批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。

(3)過(guò)程管理：

11-

A、各承包方負(fù)責(zé)自己施二區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。

B、各承包方負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。

C、總承包單位安全監(jiān)控部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見(jiàn)機(jī)械

檢查表。

（4）處罰規(guī)定：

A、凡使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰500元。

B、各承包方機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或者管理標(biāo)識(shí)不全，處罰100元。

十、消防、保衛(wèi)管理

（一）治安保衛(wèi)：

1、各承包方人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、北京市有關(guān)法律法規(guī)。

2、各承包方的人員必須符合北京市外來(lái)人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按

北京市有關(guān)規(guī)定辦理證件。

3、任何承包方或者個(gè)人攜帶物品出門(mén)須有投資單位工程部開(kāi)據(jù)的出門(mén)條，經(jīng)

值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。

4、外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來(lái)客登記，

值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門(mén)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方

可。

5、任何人不得翻越圍墻及大門(mén)，不得擾亂門(mén)衛(wèi)秩序。除核準(zhǔn)的保安人員外，

未經(jīng)投資單位批準(zhǔn)，任何人不得住宿在現(xiàn)場(chǎng)。

6、承包方集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私芻留宿外來(lái)人員，

確有艱難需留宿則須經(jīng)總承包單位安全管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。

7、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。

8、貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要有專庫(kù)存放，以防被盜。

9、承包方財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金，印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過(guò)夜存放不得超過(guò)

1000元），要有有效的防盜措施。

10、承包方要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜

竊，并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及

器材。

-12-

11、承包方應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交

投資單位工程部，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。

12、重大節(jié)日及會(huì)議期間，承包方必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，

值班表應(yīng)報(bào)總承包單位備案。

（二）消防保衛(wèi)：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火必須在使用前報(bào)總承包

單位行政管理部檢查、批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作,

2、電氣焊割、作業(yè)必須符合公安部《電氣焊、割防火安全要求》。

3、承包方木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清

理，做到工完場(chǎng)清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放

庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門(mén)口名牌標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)

窗、鎖門(mén)。

4、承包方電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案，并應(yīng)有書(shū)面

防火安全交底，無(wú)方案無(wú)交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)

管理部審核，審核合格后執(zhí)行。

5、油漆、化工材料配料操作不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本規(guī)定賦予當(dāng)

事人200元罰款處理。

6、不經(jīng)總承包單位允許不得在建造物內(nèi)做倉(cāng)庫(kù)使用，不得存放大量易燃、易

爆物品，因施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入，并

要采取相應(yīng)的防火措施。

7、承包方物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人，制定

庫(kù)房管理制度。

8、庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危（wei）險(xiǎn)性分類存放。具有自燃、易燃、

易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。

9、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留

宿人員，嚴(yán)禁使用60W以上功率燈具。

10、易燃、易爆及劇毒危（wei）險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由總承包單位物資管理部進(jìn)

行登記，報(bào)安全監(jiān)控部備案，統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴(yán)格執(zhí)

行領(lǐng)用手續(xù)。

11、庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、

-13-

鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。

十一、文明施工管理

現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任為總承包單位，投資單位指定垃圾站位置，由承包方負(fù)責(zé)

管理和消納。

1、文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

(1)國(guó)家施工規(guī)范與《工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

⑵建設(shè)部《第167號(hào)國(guó)際勞工公約》及《第175號(hào)國(guó)際勞工建議書(shū)》。

2、文明施工檢查及考評(píng)形式

(1)投資查考現(xiàn)場(chǎng)管理

總承包單位文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每星期二下午15-17點(diǎn)組織一次巡查，各承

包方文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受投資單位提出的整改，進(jìn)行自我考

評(píng)和診斷，并作好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改，并催促落

實(shí)。

(2)每周四投資單位組織現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查(時(shí)間：14：00-16：00),對(duì)一周

的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。

3、文明施工處罰

(1)文明施工處罰規(guī)定：承包方作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)違章或者重大隱患，對(duì)該承包

方罰款500-1000元；存在三項(xiàng)(含三項(xiàng))嚴(yán)重違章或者重大隱患，對(duì)該

承包方罰款1000-3000元；在處罰單要注明對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)賦予處罰。

(2)在局、公司檢查中浮現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。對(duì)于普通問(wèn)題，需即將整

改，如整改不及時(shí)罰款50-300元。

(3)各承包方搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場(chǎng)清，及時(shí)把建造垃

圾運(yùn)至總承包單位指定的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否

則對(duì)承包方罰款1000元/次。

(4)承包方應(yīng)遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)《文明場(chǎng)容管理制度》否則按我公司及項(xiàng)目有關(guān)

規(guī)定處罰。

十二、質(zhì)量管理規(guī)定

14-

本工程質(zhì)量目標(biāo)為,為確保這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確責(zé)任?，F(xiàn)結(jié)

合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定此質(zhì)量管理規(guī)定：

1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工。

2現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須加強(qiáng)中間過(guò)程管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中浮現(xiàn)的問(wèn)

題。

3在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行樣板制和三檢制。

4現(xiàn)場(chǎng)的施工資料必須書(shū)寫(xiě)整齊、簽字齊全、與施工同步，達(dá)到建造安裝工程

資料管理規(guī)程的要求和達(dá)到總承包單位的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于報(bào)驗(yàn)資料不合格（不同

步、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范），每次賦予承包方50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題或者質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理的承包方，賦予500—1000

元的經(jīng)濟(jì)處罰。

6對(duì)于質(zhì)量部門(mén)提出的質(zhì)量句題整改不及時(shí)或者整改不合格的承包方賦予

500—

5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

7對(duì)于在施工中上道工序未經(jīng)檢查或者檢查不合格而進(jìn)行下道工序施工的承

包方，賦予200-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并由承包方承擔(dān)由此而引起的一切

增加的費(fèi)用。

8對(duì)于不按規(guī)定提供材質(zhì)證明，又不及時(shí)對(duì)原材進(jìn)行復(fù)試的承包方，賦予1000

-5000元的處罰。

9對(duì)于經(jīng)公司各部門(mén)質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量未達(dá)到投資單位要求的，賦予承包方

1000—5000元的經(jīng)濟(jì)處置。

10對(duì)于不按圖施工，違章操作，管理人員管理不到位而造成的質(zhì)量問(wèn)題，依據(jù)

情節(jié)輕重程度，賦予承包方1000—10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

11各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率月累計(jì)不得低于95%,二次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到

100%。對(duì)于每降低一個(gè)百分點(diǎn)的承包方處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰。月累計(jì)一次

驗(yàn)收合格率低于85%的承包方，扣除其本月工程款的5%,驗(yàn)收不合格的工

程不予支付工程款。二次驗(yàn)收每一次復(fù)檢未通過(guò)的賦予承包方500元的經(jīng)濟(jì)

處罰。

12在承包方自檢完成后報(bào)投資單位專業(yè)工程師驗(yàn)收時(shí)未達(dá)到質(zhì)量要求時(shí)，投資

單位專業(yè)工程師可依據(jù)投資單位質(zhì)量罰款細(xì)則實(shí)施。

-15-

十三、技術(shù)管理規(guī)定

1、承包方的任何技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題需我投資單位解決時(shí)，都必須通過(guò)投資

單位工程部。

2、承包方在接到投資方的周計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)制定出日計(jì)劃，如對(duì)投資方周

計(jì)劃有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥接?jì)劃2小時(shí)內(nèi)回復(fù)。否則必須按計(jì)劃執(zhí)行。

3、、承包方收到投資方的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商后，必須即將組織學(xué)習(xí)，并

細(xì)化分解，依據(jù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商編制施工方案或者作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制

定工藝流程圖。

4、如承包方對(duì)投資方有異議，必須以書(shū)面的形式反映，在沒(méi)有得到更改指令

書(shū)前，必須執(zhí)行投資方的方案，否則一切后果自負(fù)。

5、承包方收到投資方的施工月計(jì)劃后，必須排出相應(yīng)的施工周計(jì)劃，生產(chǎn)要

素使用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)投資方審批，時(shí)間在2日之內(nèi)，否則按總承單位計(jì)

劃進(jìn)行組織施工。實(shí)施計(jì)劃以投資單位批準(zhǔn)的計(jì)劃為準(zhǔn)。

6、承包方連續(xù)兩個(gè)月完不成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上不含90%）或者累計(jì)八

周完不成周計(jì)劃，將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視為素質(zhì)不夠清退浮現(xiàn)場(chǎng)。

7、承包方完不成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上不含90%）當(dāng)月工程款結(jié)算時(shí)只付

生活費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)500元/人），不支付工程款，次月累計(jì)完成90%以上時(shí)（必

須包含上月未完成部份）可以結(jié)算上月工程款，如完不成繼續(xù)付生活費(fèi)。

8、承包方竣工資料的采集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定并接受投資單位的檢

查，如不符合要求時(shí)每次罰款500元，并勒令限時(shí)整改，累計(jì)浮現(xiàn)三次不

符合要求時(shí)，將承包方責(zé)任人清退浮現(xiàn)場(chǎng)。

9、承包方的計(jì)量工作必須符合投資單位要求，要有專人負(fù)責(zé)，所用檢測(cè)工具

必須符合我公司要求，否則不得使用，違者罰款3000元/次。

10、承包方任何人無(wú)權(quán)更改經(jīng)投資單位批準(zhǔn)施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征投

資單位的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，要給承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。

11、承包方的配筋單需經(jīng)投資方工程部審核后方可開(kāi)始加工。工程物資的備料計(jì)

劃由承包方技術(shù)部編制經(jīng)分包經(jīng)理簽字報(bào)投資方工程部審核（兩份，技術(shù)部）。

-16-

十四、物資管理規(guī)定

1、承包方采購(gòu)的工程物資，必須在本項(xiàng)目(合格分供方手冊(cè))范圍內(nèi)選擇，如

上范圍滿足不了需要另選供方時(shí)，應(yīng)按投資方的有關(guān)資料和樣品，由投資方

對(duì)其評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后方可采購(gòu)。

2、分包單位所購(gòu)材料，必須提前一個(gè)半月向投資方報(bào)送樣品和有關(guān)資料，否則

投資方有權(quán)自行定貨，貨款從工程款中扣除，并收取10%的管理費(fèi)。

3、承包方所有進(jìn)場(chǎng)物資都必須是經(jīng)過(guò)投資方認(rèn)可。

4、由投資單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資、設(shè)備承包方必須組織好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，否則一

切后果自負(fù)。

5、投資單位負(fù)貢供應(yīng)的物資、設(shè)備，承包方必須提前一周1加工周期另行id算)

提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并做好量的控制，否則后果自負(fù)。

6、物資進(jìn)場(chǎng)后必須在投資單位工程部監(jiān)督和指導(dǎo)下積極進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，

需要復(fù)試的不經(jīng)復(fù)試不得使用。

7、承包方物資進(jìn)場(chǎng)必須向投資方工程部提前一周提出物資采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

8、承包方現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、驗(yàn)收、保管、使用必須符合我項(xiàng)目管理規(guī)定，所做

標(biāo)識(shí)必須正規(guī)、有效符合我項(xiàng)目規(guī)定。

十五、成品保護(hù)管理規(guī)定

1、成品保護(hù)的責(zé)任

(1)各承包方駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人，承包方

應(yīng)設(shè)專職成品保護(hù)監(jiān)察員一位，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督自有施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保

護(hù)工作。

(2)投資單位工程管理部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，各承包方的成品保護(hù)

工作對(duì)其負(fù)責(zé)。

2、成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施

(1)承包方要按投資方的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序

-17-

損壞或者污染前道工序。

(2)承包方要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)總承包單位技術(shù)部

審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，

不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。

(3)承包方要加強(qiáng)對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛(ài)護(hù)公物，

尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已施工完部份的工程項(xiàng)目，增

強(qiáng)本單位員工的成品保十意識(shí)。

(4)各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同

時(shí)承包方要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題，使成

品工作落實(shí)到實(shí)處。

(5)承包方成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，

并及時(shí)催促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。同時(shí)每周四參加總承包單

位組織的綜合大檢查，并匯報(bào)一周以來(lái)的本專業(yè)成品保護(hù)工作的狀況。

3、成品保護(hù)工作的懲罰辦法

(1)各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需即將

整改，對(duì)整改不及時(shí)的單位罰款200—1000元/次。

(2)承包方的成品保護(hù)工作，如因承包方管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、

不完善，以造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時(shí)投資方工程部對(duì)其處

以500元/次罰款。

(3)承包方對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對(duì)其他專業(yè)的成品造

成破壞，經(jīng)總承包單位核實(shí)無(wú)誤后，造成的損失由該承包方全數(shù)賠償，同

時(shí)投資方對(duì)承包方處以1000元/次罰款。

十六、臨電管理規(guī)定

1、投資單位責(zé)任

1)投資方負(fù)責(zé)聯(lián)系電源(變壓器)及停送電事宜。

2)投資方負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)分包安全用電及各供電設(shè)備的設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等。

3)投資方負(fù)責(zé)審查各分包在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核。

4)投資方負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位，及時(shí)抄報(bào)電表數(shù)，并及時(shí)催促各分包單位

交納電費(fèi)。

-18-

2、分包單位責(zé)任

1）分承包單位必須服從總承包單位的管理，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2）分承包單位必須按JGJ46-48《建造施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自

身施工所需的臨電路線及一級(jí)總柜；二、三級(jí)配電箱及各分箱、手提箱等一

切供電設(shè)備。

3）承包方負(fù)責(zé)自身施工及投資方辦公場(chǎng)所的電源及現(xiàn)場(chǎng)所有供電設(shè)備的日常維

護(hù)，保證臨電各支路的安全和完好。

4）承包方負(fù)責(zé)定期檢查臨電設(shè)施（每周不少于一次），并請(qǐng)投資方安全管理人

員及電氣負(fù)責(zé)人參加，以利于監(jiān)督指導(dǎo)。

5）承包方負(fù)責(zé)并承擔(dān)因本單位臨電及各用電設(shè)備造成的工傷事故，未遂事故及

不良影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任，獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的處理

結(jié)果。

6）承包方必須使用的電纜及配電柜、配電箱，必須是經(jīng)甲方認(rèn)可的廠商或者

7）附表

1、入場(chǎng)許可證

2、險(xiǎn)施工聯(lián)系單

3、工程周報(bào)

4、碎罐車到場(chǎng)記錄表

5、機(jī)械運(yùn)輸使用申請(qǐng)單

6、物資進(jìn)場(chǎng)周報(bào)表

7、材料計(jì)劃表

8、材料樣品報(bào)審單

9、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單

10、承包單位通用申請(qǐng)表

19-

_______________樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部

入場(chǎng)許可證

序

所提供的資料是否齊全有效審核人時(shí)間

號(hào)

1企業(yè)資質(zhì)證書(shū)

2公司概況介紹

3組織系統(tǒng)圖

4通訊聯(lián)絡(luò)表

5分包管理人員簡(jiǎn)歷

安全總監(jiān)

6花名朋

7安全施工許可證

8進(jìn)京施工許可證

9持證情況

10進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)

三級(jí)教育

入

辦理情況安全總監(jiān)：

年月曰

場(chǎng)

刖

簽發(fā)

程

意見(jiàn)

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：

序

年月曰

注：入場(chǎng)前一天填報(bào)

-20-

工程項(xiàng)目經(jīng)理部

碎施工聯(lián)系單

編號(hào)：

填寫(xiě)日期年月曰填寫(xiě)人

計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間

計(jì)劃結(jié)束時(shí)間

指揮者聯(lián)系電話

碎澆筑部位

硅澆筑方向

攪拌站名稱聯(lián)系電話

碎運(yùn)輸情況

振搗器

砂標(biāo)號(hào)

配合比

主要

施工

方法

及施工

人員

配置

備注一式兩份，總承包方各執(zhí)一份（提前一天填報(bào)）

承包方編制：工程管理部審核:

-21-

樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部

工程周報(bào)

填報(bào)單位：編號(hào):

時(shí)間：年月曰一年月曰

本周工作完成情況

1

2

3

4

5

材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況

名稱規(guī)格數(shù)量名稱規(guī)格數(shù)量名稱規(guī)格數(shù)量

未完成工作未完成原因

1

2

3

4

5

下周將要5正取的措施

存在的問(wèn)題

填報(bào)人填報(bào)時(shí)間審核人

-22-

工程項(xiàng)目經(jīng)理部

碎罐車到場(chǎng)記錄表

工程名稱：編號(hào)：

碎標(biāo)號(hào)：設(shè)計(jì)塌落度：頁(yè)號(hào):

澆筑位置：實(shí)測(cè)塌落度：口期:

序每車?yán)塾?jì)出場(chǎng)到場(chǎng)澆筑時(shí)間

車號(hào)備注

號(hào)數(shù)量數(shù)量時(shí)間時(shí)間開(kāi)始結(jié)束

記錄人：復(fù)核:

-23-

機(jī)械運(yùn)輸使用申請(qǐng)單

編號(hào):

工程名稱

申請(qǐng)單位申請(qǐng)人

申請(qǐng)使用機(jī)械名稱

機(jī)械型號(hào)數(shù)量

使用部位

使用時(shí)間

（起止日期）

備注：

年月日

經(jīng)理部調(diào)配時(shí)間

經(jīng)理部工程部批準(zhǔn)

備注：

此表由分包填寫(xiě)