污水廠應急預案（5篇）

污水廠應急預案（精選5篇）在現(xiàn)實生活或工作學習中，難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的污水廠應急預案（精選5篇），歡迎大家分享。污水廠應急預案1為有效的預防及時控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫(yī)療秩序，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：一、組織管理:成立醫(yī)療污水應急救援領導小組組長：付建華副組長：廖海義李迪希成員：李姣芬王配劉紅陽二、職責分工組長：負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作；負責與地方政府的協(xié)調(diào)工作。副組長：協(xié)助、配合組長抓好應急救援協(xié)調(diào)工作；負責安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和指導。成員：負責應急救援的技術指導工作；負責應急救援的處理及善后工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實施工作；負責事故及救援現(xiàn)場的安全保障。四、主要工作職責應急救援領導小組應按照應急救援預案的有關要求迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，由廠統(tǒng)一部署應急救援的實施工作，并對實施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時在醫(yī)院范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類人員、物資、設備和場地，配合上級部門進行調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定秩序的工作后適時發(fā)布通報，將事故的原因、責任及處理意見在醫(yī)院內(nèi)公布。五、工作原則統(tǒng)一領導、分級負責；明確職責、加強協(xié)作；反應及時、措施果斷；平戰(zhàn)結合、常備不懈。六、全體工作人員均有義務監(jiān)督醫(yī)療污水廢物的管理，當發(fā)現(xiàn)醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散時，應立即上報領導小組。七、發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫(yī)療救護和現(xiàn)場救援的重大事故時，應當在24小時內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護主管部門報告，并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，采取相應緊急處理措施，并逐級上報。八、發(fā)生醫(yī)療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時，應當按照《傳染病防治法》及有關規(guī)定報告并采取相應措施。九、當發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應按照以下要求及時采取緊急處理措施。1、確定流失、泄露、擴散的醫(yī)療污水廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴重程度。2、組織有關人員對發(fā)生污水醫(yī)療污水廢物泄露、擴散的現(xiàn)場處理。3、對被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫(yī)務人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。4、采取適當?shù)陌踩幹么胧瑢π孤┘笆芪廴镜膮^(qū)域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴大污染。5、對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴重區(qū)域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。6、工作人員應當做好衛(wèi)生安全防護后再進行工作，處理工作結束后，應對事件的起因進行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預防類似事件發(fā)生。7、對引起事件的責任人應追究其法律責任。污水廠應急預案2利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。一、事態(tài)分級Ⅲ級事態(tài)比較簡單，預計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。Ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調(diào)處理相關事務的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復雜，對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。二、啟動條件廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責任人應在最短時間內(nèi)電話報告主管領導或越級上報，如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書面報告主管領導。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。安全領導機構——根據(jù)各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發(fā)生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責對事件進行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化，不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應。日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。四、執(zhí)行資金為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關財務手續(xù)。Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。五、處理原則及適應范圍在發(fā)生污水處理事故時，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。污水廠應急預案3一、指導思想為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預防重大環(huán)保事故發(fā)生。對污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況，積極防范；在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開展污染事故的應急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大；確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標準的有關規(guī)定，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。根據(jù)本廠污水處理系統(tǒng)工藝特點，本著“預防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制定本《污水處理系統(tǒng)應急預案》。二、編織目的本次突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案編制主要目的如下：1、全面調(diào)查了解污水處理系統(tǒng)突發(fā)環(huán)境污染事故類型、危險源以及所造成的環(huán)境危害，評估確定該部門的突發(fā)環(huán)境污染事故應急能力。2、加強該部門對突發(fā)環(huán)境污染事故的管理能力，全面預防突發(fā)環(huán)境污染事故。3、提高該部門對突發(fā)環(huán)境污染事故的應急能力，確保事故發(fā)生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴大，減少事故損失。4、降低突發(fā)環(huán)境污染事故所造成的環(huán)境危害，通過突發(fā)環(huán)境污染事故的應急處理、環(huán)境應急監(jiān)測、事故信息的及時發(fā)布、受影響人員迅速轉移等措施，將事故所造成的危害降至最低。三、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《城市污水處理廠運行、維護及安全技術規(guī)范》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》四、事故應急救援的基本任務事故應急救援的目標是通過有效的應急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務有以下幾個方面：1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其它人員。在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應在日常生產(chǎn)管理中，教育職工學會采取各項措施，進行自身防護和自救，必要時要迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應積極組織職工開展必要的自救和互救工作。2、迅速控制事態(tài)，對發(fā)生事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應急救援工作的重要任務。只有及時地控制住危險源、防止事故的繼續(xù)擴展，才能有效進行救援。發(fā)生事故時，應迅速組織義務消防隊，設備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴展。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能造成的危害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復基本設施，將事故現(xiàn)場恢復至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。五、實行應急救援領導小組責任制1、應急救援指揮部總指揮：副總指揮：成員：2、指揮部工作職責負責制（修）定《污水處理廠突發(fā)事故應急預案》；組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織訓練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；發(fā)布和解除應急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向寶洲總部、主管行政部門和事故現(xiàn)場周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援指令；組織事故調(diào)查，對應急救援工作進行總結。3、指揮部人員分工a?？傊笓]：組織指揮突發(fā)事故的'應急救援工作；b。副總指揮：按照分工協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作；c。成員：協(xié)助總指揮負責事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預案規(guī)定負責突發(fā)事故的一般處置和應急救援有關工作。1、成立應急救援領導小組：組長：污水處理廠廠長副組長：成員：有關主要科室領導。2、應急救援職能組：⑴聯(lián)絡組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。⑵搶險組：生產(chǎn)安全副廠長任組長，生產(chǎn)科人員。⑶救護組：生產(chǎn)安全副處長任組長，行管辦公人員。⑷疏散組：技術科科長任組長，科內(nèi)人員。⑸保衛(wèi)組：保衛(wèi)科科長任組長，保衛(wèi)人員。⑹調(diào)查組：工會主席任組長，組織有關科室負責人。⑺義務消防隊：生產(chǎn)副廠長任組長，現(xiàn)場工作人員和義務消防隊員。3、應急救援領導小組職責：污水處理廠區(qū)發(fā)生事故時，負責指揮廠區(qū)內(nèi)搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)，并做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監(jiān)督管理局、市消防部門有關部門報告和求援。日常生產(chǎn)時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內(nèi)，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在應急求援領導小組組長未到現(xiàn)場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險工作。4、各職能組職責：⑴聯(lián)絡組：及時了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后第一時間通知污水廠主要領導，根據(jù)情況酌情及時通知行政主管部門：水務公司技術科、分管副總、市環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動部門、當事人的家屬等。⑵搶險組：其任務是根據(jù)領導小組指令，及時負責撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護，當事態(tài)無法控制時，立即通知聯(lián)絡組撥打主管部門電話求援。⑶救護組：其任務為負責受傷人員的救治和陪受傷人員到醫(yī)院急救。⑷疏散組：其任務為在發(fā)生事故時，負責人員的疏散、逃生。⑸保衛(wèi)組：負責損失控制、物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險無關人員進入現(xiàn)場，保護現(xiàn)場不遭破壞。⑹調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結果及經(jīng)濟損失等，污水廠應急預案4目的：對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達標排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。一職責：公司成立應急領導小組，負責解決污水處理站發(fā)生的各種事故。1、應急領導小組及電話組長：劉勇副組長：劉光啟組員：劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國2.設備維修應急組組長：王立寧組員：梁吉輝、劉冬才3.污水處理應急組組長：翟守斌組員：鐘祥錄二污水處理站事故的頂防措施：1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。2、污水處理站配制有存污水的調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，操作人員在工作之后應注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。5、公司安裝有COD自動在線監(jiān)控設施，保證處理后的污水達標后才能排放。三、污水處理站事故的應急措施：1、發(fā)現(xiàn)事故后當班人員應立即向領導小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。2、設備發(fā)生故障后，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產(chǎn)應組織設備維修人員，根據(jù)污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內(nèi)修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。3、當污水處理站因電力突然中斷、設備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池：當儲存量達到90％時，通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)緊急情況切斷進水水源、關閉調(diào)節(jié)池出口等4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。5、當出水口污水中的污染物（ODER）濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（CODCR）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。污水廠應急預案51、目的應對可能發(fā)生的特殊自然災害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產(chǎn)和人員的安全。2、適用范圍本預案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。3、職責為加強防洪應急工作的領導，成立廠防洪應急工作領導小組。4、汛期值班根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪準備工作，無故缺崗將追究相關人員責任。防洪應急工作領導小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。防汛、防洪期間保證信息暢通，相關領導和責任人必須保持手機24小時開機。防汛、防洪期間具體值班安排如下：藍色預警時，按照本廠正常管理制度進行值班;黃色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;橙色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證運行和機修各一人值班，防汛、防洪隊伍到位;紅色預警時，防洪應急小組所有成員現(xiàn)場值班，防汛、防洪隊伍到位。5、管理規(guī)定5.1準備階段5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前，搶修人員應對所有搶修設備進行檢修保養(yǎng)，使其處于良好的備用狀態(tài)。5.1.3暴雨、洪水到來前，設備的使用部門應對本部門管轄的污水處理設施進行檢查，確定其處于良好狀態(tài)，并有檢查記錄可查。5.1.4應通過氣象臺預報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應關好門窗，檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。5.1.6按照分級負責的原則，儲備必需的防汛抗災物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數(shù)量的搶險物料，以應急需。5.1.7通信準備，充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會通信公網(wǎng)，確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時傳遞。5.2工藝控制5.2.1當汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運行。5.2.2工藝化驗部門根據(jù)實際情況，調(diào)整汛期的工藝運行方案;汛期及時調(diào)整運行工況，在水量大、進水水質淡，確保總出水達標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。5.2.3運行班在汛期加強各進出泵、反應池進出水閘門和變配電所等關鍵設備和部位的巡視和監(jiān)控，做好設備運轉狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時報送設備部門或通知防汛領導小組。加強現(xiàn)場巡視，特別是構筑物，以防大風天氣高空墜物。5.2.4機修班在汛期前安排生產(chǎn)運行關鍵設備和變配電所的檢查、維護保養(yǎng)工作并做好室外設備的防雨工作。并及時檢查全廠機械設備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設施。5.2.5根據(jù)天氣預報，組織運行工預先對各設備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進行疏通，確保暢通;適時有效地發(fā)布預警信息。5.2.6遇到突然降雨時各崗位將門窗關緊，防止雨水流入，影響設備運行。生產(chǎn)運行班組增加水泵臺數(shù)，降低集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。5.2.7若瞬時流量過高使所有構筑物處于超負荷運行時，應立即與上級部門取得聯(lián)系，經(jīng)上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應急排放污水，以確保全廠構筑物運行、工藝生產(chǎn)運行的正常。5.3緊急情況5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運行時，值班員應立即報告有關領導，并且堅守在崗位上，聽候領導的指示。5.3.2暴雨、洪水造成財產(chǎn)損失和人員傷亡事故時，當班