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第10頁共10頁2024年小學(xué)素質(zhì)教育計(jì)劃模版通過一系列主題活動的組織與實(shí)施,旨在引導(dǎo)少先隊(duì)員從日常生活的小事做起,逐步培養(yǎng)起節(jié)約資源與愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。針對學(xué)習(xí)表現(xiàn)有待提升的學(xué)生,我們將實(shí)施有計(jì)劃的轉(zhuǎn)化工作。這包括以愛心為基礎(chǔ),對學(xué)生進(jìn)行有針對性的關(guān)懷與輔導(dǎo),以樹立他們在學(xué)習(xí)及活動方面的自信心。同時,深入挖掘他們的潛能,發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢,堅(jiān)決避免任何形式的諷刺、挖苦、體罰或變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生。在心理健康教育方面,我們將嚴(yán)格遵循《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》的指導(dǎo)原則,密切關(guān)注學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展動態(tài)。通過有效的心理健康教育,挖掘?qū)W生潛能,助力學(xué)生形成健全的人格特質(zhì),提升承受挫折的能力及超越自我的勇氣,從而培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。尤其關(guān)注離異家庭及特困家庭學(xué)生的教育需求,建立幫教檔案及“特殊學(xué)生”檔案,并持續(xù)強(qiáng)化“健康教育課”及“心語信箱”等教育渠道的建設(shè)。(四)堅(jiān)持科研興校,持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量1.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制:教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。我們將持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測意識,建立健全覆蓋各年級、各學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測體系。以畢業(yè)班質(zhì)量檢測為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,靈活調(diào)整教學(xué)策略,以全面提升教學(xué)質(zhì)量水平。同時,學(xué)校管理層及教研組將定期或不定期組織質(zhì)量監(jiān)測活動,及時分析存在的問題,并向任課教師反饋,提出針對性的教學(xué)建議。2.加大校本教研力度:一是優(yōu)化“常態(tài)課”教學(xué),通過教學(xué)研究與實(shí)踐改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,實(shí)施有效評價;二是積極探索具有本校特色的課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研討,同時借鑒先進(jìn)地區(qū)的成型教學(xué)模式;三是強(qiáng)化教研活動的組織與實(shí)施,以教研組、年級組、備課組為單位,深化集體備課與公開研討活動,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)流程,提升課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量。3.扎實(shí)開展課題研究:以素質(zhì)教育綜合改革試點(diǎn)校為契機(jī),深入推進(jìn)各級課題研究工作。將課題研究與個人教學(xué)、教研組備課組主題活動及教學(xué)管理緊密結(jié)合,形成具有特色的教研形式。4.持續(xù)提升教師教學(xué)技能:繼續(xù)開展《中小學(xué)教師崗位大練兵》活動及優(yōu)秀課例評選活動,激勵教師不斷提升自身的專業(yè)水平與教學(xué)能力。(五)堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,強(qiáng)化教師素質(zhì)建設(shè)1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè):全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》精神及“八不準(zhǔn)”、“五條禁令”等師德建設(shè)要求。完善教師職業(yè)道德教育、評價、考核及獎懲機(jī)制,將績效考核與師德評價相結(jié)合。同時積極宣傳優(yōu)秀教師事跡,弘揚(yáng)正面師德師風(fēng)風(fēng)尚。2.提升教師文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平:圍繞“減負(fù)增效、規(guī)范教學(xué)行為”的主題要求,鼓勵教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念并積極參與學(xué)歷進(jìn)修及專業(yè)技能學(xué)習(xí)。通過組織各類教學(xué)競賽及論文評比等活動為青年教師提供廣闊的發(fā)展空間促進(jìn)其快速成長。3.實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程:以師能建設(shè)“百千萬工程”及“三名工程”為契機(jī)加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)力度。通過規(guī)劃引領(lǐng)、活動錘煉及團(tuán)隊(duì)發(fā)展等多種方式促進(jìn)骨干教師在個人成長及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面取得更大進(jìn)步。2024年小學(xué)素質(zhì)教育計(jì)劃模版(二)四、持續(xù)優(yōu)化,強(qiáng)化特色,塑造學(xué)校標(biāo)識。1.智慧啟迪,步步為營的國際象棋教育。學(xué)校在一年級和二年級每周設(shè)置一節(jié)國際象棋課程,由專業(yè)教師指導(dǎo),以啟蒙學(xué)生的思維訓(xùn)練。每年舉辦全校性比賽,選拔優(yōu)秀選手參與外部競賽,迄今為止,已有超過一百名學(xué)生在各類比賽中榮獲佳績。尤為值得驕傲的是,國際象棋女子世界冠軍侯逸凡和女子青年冠軍郭琦均從這里起步,邁向了國際舞臺。2.字如其人,筆筆見功的書法教育。學(xué)校注重寫字教學(xué),自一年級起即對每位學(xué)生進(jìn)行書寫訓(xùn)練,通過作業(yè)評價、寫字比賽、書法展覽和等級考試等方式,培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣,以達(dá)到育人的目標(biāo)。學(xué)校設(shè)有專門的書畫教室和書法長廊,展示師生作品,營造了濃厚的書法育人環(huán)境。學(xué)校已榮獲泰州市“書法特色學(xué)?!焙徒K省“中國書法特色學(xué)校”稱號。3.隊(duì)伍旗幟鮮明,全力以赴的實(shí)踐活動。學(xué)校在暑期校本培訓(xùn)中,張海濤老師對班隊(duì)活動的實(shí)施和方法進(jìn)行專題講解。通過“紅領(lǐng)巾心向黨”等系列主題活動,組織學(xué)生走出校園,參與社區(qū)服務(wù)、環(huán)保活動和敬老服務(wù)等,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。在全省輔導(dǎo)員會議上,張海濤總輔的發(fā)言交流受到高度評價,學(xué)校少先隊(duì)榮獲“江蘇省紅旗大隊(duì)”,張海濤老師被評為“全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。4.創(chuàng)新推進(jìn),促進(jìn)全面發(fā)展的文化構(gòu)建。學(xué)校秉持“一切為了成長”的辦學(xué)理念,致力于教師、學(xué)生和學(xué)校的共同進(jìn)步。我們不僅在校園內(nèi)設(shè)置“一切為了成長”的大型標(biāo)語和???,更將其融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。校園環(huán)境設(shè)計(jì)凸顯成長主題,如圍墻文化、主題文化長廊和主題文化園等。同時,學(xué)校通過社團(tuán)活動、陽光體育運(yùn)動、讀書節(jié)和藝術(shù)節(jié)等活動,為學(xué)生提供豐富的成長平臺?!敬倪M(jìn)之處】1.班級規(guī)模過大。由于學(xué)校區(qū)域擴(kuò)大、生源增加等原因,導(dǎo)致班級數(shù)量增多,班級規(guī)模超出理想范圍。解決策略:取消幼兒園直升一年級的政策。2.教師流動性大,影響學(xué)校制度和文化的穩(wěn)定性。應(yīng)對措施:通過師徒結(jié)對、校本培訓(xùn)、交流研討和教師社團(tuán)活動,促進(jìn)教師文化的融合,形成共享的價值觀。3.特色項(xiàng)目尚未形成系統(tǒng)化和優(yōu)勢。改進(jìn)計(jì)劃:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)
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