2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范例（二篇）

第6頁共6頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范例回執(zhí)單》向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告；隱患排查專家組負(fù)責(zé)驗(yàn)收隱患整改情況。4.4安全員負(fù)責(zé)制定安全檢查計(jì)劃，并管理各項(xiàng)安全檢查表。4.5定期對安全檢查表進(jìn)行評審與修改。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審批隱患治理專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)該資金的使用登記工作。5.工作要點(diǎn)5.1隱患自查全公司范圍內(nèi)每月至少開展____次全面的隱患自查；生產(chǎn)車間需每周至少進(jìn)行____次隱患自查；班組（工段）應(yīng)每日或每班次檢查各崗位、工藝設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好性，以及是否存在事故隱患；公司經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)需親自參與全廠性檢查，并隨機(jī)抽查車間、班組的隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要問題需及時(shí)研究并落實(shí)整改措施；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組與安全員應(yīng)深入車間班組，加強(qiáng)隱患排查工作的督促、規(guī)范與指導(dǎo)。5.2重點(diǎn)部位“十必查”公司在隱患排查中需突出重點(diǎn)，確保以下“十必查”得到有效執(zhí)行：1.重要生產(chǎn)車間、原料及產(chǎn)品庫區(qū)、公司供電、供水、供汽、供風(fēng)等關(guān)鍵部位的安全運(yùn)行狀況；2.工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖管理、“工藝變更管理”制度的執(zhí)行情況；3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度的執(zhí)行情況；4.生產(chǎn)裝置正常開、停車及緊急停車安全規(guī)程的執(zhí)行情況；5.設(shè)備檢修、動(dòng)火、受限空間作業(yè)、破土、起重、高處、臨時(shí)用電等作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行情況；6.防雷、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防建筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度與措施的落實(shí)情況；7.崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動(dòng)保護(hù)、執(zhí)行操作規(guī)范及應(yīng)急處置技能的情況；8.應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲(chǔ)備、與地方政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、“清潔下水”防污措施的執(zhí)行情況；9.新改擴(kuò)建危化品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查、試生產(chǎn)方案備案及安全設(shè)施竣工驗(yàn)收等審查程序的執(zhí)行情況；10.廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置安全管理制度的建立與執(zhí)行情況。5.4隱患排查情況定期報(bào)告公司需建立車間（部門）至安監(jiān)部門的逐級隱患自查自改情況報(bào)告機(jī)制：班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患需上報(bào)給車間；車間自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患需上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)；公司每月需在____日前向區(qū)安監(jiān)部門報(bào)送隱患自查自改情況表，對于當(dāng)月排查并整改的重大隱患，應(yīng)以書面形式上報(bào)；公司一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患或緊急情況，公司經(jīng)理需立即向當(dāng)?shù)卣案咝聟^(qū)安監(jiān)部門報(bào)告。6.重大事故隱患管理6.1重大事故隱患申報(bào)三級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位向高新區(qū)安監(jiān)局申報(bào)，并由其公示并監(jiān)督整改；二級重大事故隱患需逐級上報(bào)至省轄市安監(jiān)局，由省轄市安監(jiān)局監(jiān)督整改；一級重大事故隱患需逐級上報(bào)至省安監(jiān)局，由省安監(jiān)局監(jiān)督整改。6.1.4重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涵蓋：1.事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2.事故隱患的危害程度與整改難易程度分析；3.事故隱患的治理方案。6.2重大事故隱患專家評估對于排查出的重大事故隱患，必須委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估，確定隱患等級，論證整改方案的可行性，并制定整改技術(shù)措施與應(yīng)急方案。重大事故隱患治理方案需包含以下內(nèi)容：1.治理目標(biāo)與任務(wù)；2.采取的方法與措施；3.經(jīng)費(fèi)與物資的落實(shí)；4.負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)與人員；5.治理的時(shí)限與要求；6.安全措施與應(yīng)急預(yù)案。6.3事故隱患排查治理建檔公司對確定的重大隱患項(xiàng)目需建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1.評價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；2.評審意見；3.隱患治理方案（含資金概預(yù)算等）；4.治理時(shí)間表與責(zé)任人；5.竣工驗(yàn)收報(bào)告。7.事故隱患治理專項(xiàng)資金7.1資金來源與使用公司每年從銷售收入中按不低于千分之二十的比率提取專項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)投入與隱患整改。同時(shí)，在提取安全費(fèi)用的同時(shí)，一并提取隱患排查治理專項(xiàng)資金，確保專款專用。對于新發(fā)現(xiàn)的隱患，需隨時(shí)增加整改資金，以保障隱患排查治理工作的有效進(jìn)行。7.2資金管理與審批公司經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范例（二）一、目的與內(nèi)容闡述：1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防并減少事故的發(fā)生，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類標(biāo)準(zhǔn)、排查流程、報(bào)告機(jī)制、整改措施及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。二、適用范圍界定：本制度適用于項(xiàng)目參建全體員工，旨在全面覆蓋并規(guī)范各層級、各崗位的安全生產(chǎn)行為。三、職責(zé)分配說明：1.工程部經(jīng)理需承擔(dān)事故隱患排查與整改的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，確保安全資金的充足投入，以逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對本單位事故隱患的排查與整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，各單位班組長需對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，確保每位職工都能對本崗位的事故隱患進(jìn)行及時(shí)排查與整改。任何單位或個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進(jìn)行登記造冊，依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類管理，并建立事故隱患信息檔案。同時(shí)，工程部還需對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，以確保整改措施的有效落實(shí)。4.項(xiàng)目安全組則需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行細(xì)致排查與監(jiān)控治理，確保隱患得到及時(shí)消除。四、事故隱患定義與分類：1.事故隱患定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因其他因素導(dǎo)致的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患依據(jù)其危害程度與整改難度可分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。其中，一般事故隱患危害較小且整改難度不大，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能排除，或因外部因素影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序規(guī)范：1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人作為成員共同參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于工程部，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。2.隱患排查與報(bào)告流程：（1）隱患排查：遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位需按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容與頻次對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行細(xì)致排查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即收集、查找并上報(bào)至相關(guān)部門或人員，同時(shí)積極采取措施進(jìn)行整改。（2）隱患報(bào)告：發(fā)現(xiàn)隱患后，一般采用逐級報(bào)告的方法進(jìn)行處理。各單位需對各類隱患進(jìn)行登記分類并上報(bào)至上級部門或領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告形式以書面形式為主，特殊情況下可采用口頭報(bào)告方式。書面報(bào)告中需明確隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名及報(bào)告時(shí)間等信息（詳見隱患報(bào)告登記表）。3.隱患整改與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出書面整改意見。同時(shí)由項(xiàng)目部及監(jiān)理部對隱患的整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果。（2）對于重大事故隱患的整改工作需由各單位主要負(fù)責(zé)人親自組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在治理過程中需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故的發(fā)生。整改完成后需經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方