2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度范例（二篇）

第2頁共2頁2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度范例為評(píng)估公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行效果，識(shí)別存在的問題與改進(jìn)建議，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的高效質(zhì)量，特制定以下管理規(guī)定：一、評(píng)審小組構(gòu)成及職責(zé)1.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審小組由公司高級(jí)管理層、各部門及礦區(qū)、選廠主管，以及內(nèi)部審核員共同組成。2.由安全管理人員負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持進(jìn)行。二、評(píng)審核心內(nèi)容1.標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋范圍的適宜性；2.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所需資源（人力、物力、財(cái)力、技術(shù)）的保障狀況；3.現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；4.員工及相關(guān)方的反饋意見；5.前期評(píng)審跟進(jìn)結(jié)果；6.事故統(tǒng)計(jì)分析；7.糾正與預(yù)防措施的制定及執(zhí)行效果；8.目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況；9.影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)變化的因素；10.評(píng)審過程的監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。三、評(píng)審頻率管理評(píng)審遵循《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審計(jì)劃》進(jìn)行，通常每年進(jìn)行一次。四、評(píng)審結(jié)果處理根據(jù)評(píng)審結(jié)果，編制評(píng)審報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效能；2.管理過程的優(yōu)化建議，如策略調(diào)整、目標(biāo)與指標(biāo)、糾正與預(yù)防措施、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)緩解等；3.資源需求（人力、財(cái)力、物力、技術(shù)）；4.預(yù)防損失及應(yīng)對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩解策略等。以上內(nèi)容旨在通過系統(tǒng)的評(píng)審與改進(jìn)，不斷提升公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度范例（二）第一章總則第一條為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作的有效開展，進(jìn)一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，推動(dòng)企業(yè)安全管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的所有部門和班組，旨在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作將嚴(yán)格依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-____)執(zhí)行，確保自評(píng)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行全面、深入的檢查和評(píng)價(jià)，旨在發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，并據(jù)此提出切實(shí)可行的完善措施。第五條企業(yè)必須高度重視自評(píng)結(jié)果，根據(jù)自評(píng)反饋，及時(shí)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。第二章自評(píng)組織與管理第六條為確保自評(píng)工作的順利進(jìn)行，企業(yè)特成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，具體負(fù)責(zé)自評(píng)工作的組織與實(shí)施。小組構(gòu)成如下：組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長：主管副經(jīng)理成員：生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)調(diào)度科、設(shè)備管理科等關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人（自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？疲┬〗M職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制并實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃，該計(jì)劃可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃中統(tǒng)一部署。2.針對(duì)自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出具體的完善措施，并編制自評(píng)報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。第三章自評(píng)辦法第九條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組將依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定具體、針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。第十條各部門需嚴(yán)格按照公司制定的檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本部門的具體工作特點(diǎn)，開展針對(duì)性的自評(píng)檢查工作。第十一條實(shí)行季度自評(píng)制度。每季度末，各部門需按時(shí)完成自評(píng)檢查工作，并詳細(xì)記錄自評(píng)過程和結(jié)果。同時(shí)，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組也將對(duì)各部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要依據(jù)之一。第十二條年度自評(píng)工作按以下步驟進(jìn)行：1.每年底前，各部門需先完成本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，并編制自評(píng)報(bào)告（可結(jié)合年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)一并編制），提交至公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組。2.自評(píng)小組在收到各部門自評(píng)報(bào)告后，將對(duì)全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制年度自評(píng)報(bào)告，并提出下一年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的改進(jìn)建議。該報(bào)告需經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。3.自評(píng)結(jié)果將納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核體系進(jìn)行統(tǒng)一考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的重要參考數(shù)據(jù)。4.對(duì)于自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的較為緊迫的問題或項(xiàng)目，將以整改通知書（含情況簡(jiǎn)報(bào)）的形式下達(dá)至相關(guān)責(zé)任部門和班組，并明確整改期限和