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文檔簡(jiǎn)介
2013年光纜線路整治項(xiàng)目
服務(wù)方案
二零一三年二月
目錄
1.工程概況
1.1工程概況一覽表
工程概況一覽表表1-1
序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1工程名稱
2工程地址赤峰境內(nèi)
3工程性質(zhì)光纜線路整治
4建設(shè)單位
6施工單位
7工期按合同及建設(shè)方要求
8質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良
9工程規(guī)模
2項(xiàng)目組織
2.1項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)
>1.公司組織架構(gòu)
總經(jīng)理
市場(chǎng)副總經(jīng)理項(xiàng)目副總經(jīng)理
文
檔
營(yíng)
支
銷
撐
中
中
心
心
預(yù)
、
決
算
中
心
項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)
目
目目
I四
部
部部
>2.代維項(xiàng)目部組織架構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理助理
綜合
運(yùn)
運(yùn)
運(yùn)運(yùn)
維
維
維維
四
二
三
組
組
組
組
2.2項(xiàng)目人員、車輛、工器具組織支配
>人員及車輛配置
每維組配置2臺(tái),人員6名;運(yùn)維任務(wù)支配依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行支配,并增加相
應(yīng)運(yùn)維人員車輛。
>工具、儀器儀表配置
1、申請(qǐng)人支配用于本項(xiàng)目的自有主要機(jī)械設(shè)備:
設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)制造商購(gòu)置年份現(xiàn)值(元)
光纖熔接機(jī)8TYPE-39中國(guó)2010年1200
光纖熔接機(jī)
4TYPE-65中國(guó)2010年36500
(帶狀)
光時(shí)域反射
4E6000C中國(guó)2010年44000
儀
光源/光功率8OLS2/OLP35中國(guó)2010年3000
發(fā)電機(jī)83KW中國(guó)2010年1000
GPS8海王星400中國(guó)2011年950
倒鏈83噸中國(guó)2012年1800
平安帽30無(wú)中國(guó)2010年20
平安帶30無(wú)中國(guó)2010年70
腳扣10無(wú)中國(guó)2010年50
絕緣鞋30無(wú)中國(guó)2011年40
絕緣膠手套30無(wú)中國(guó)2011年150
建伍
對(duì)講機(jī)10中國(guó)2010年90
TK-3207G
筆記本電腦5清華司方中國(guó)2010年2500
打印機(jī)4Scx4321中國(guó)2010年1000
2.3項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)
>項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
(1)對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全面負(fù)責(zé),并確保項(xiàng)目承包指標(biāo)(平安、進(jìn)度、質(zhì)量、成本)的
實(shí)現(xiàn)。
(2)選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員,完成項(xiàng)目經(jīng)理部的組建。
(3)分解項(xiàng)目承包指標(biāo),明確各成員的職責(zé)分工,確定績(jī)效考核機(jī)制。
(4)確認(rèn)本工程特殊工序和關(guān)鍵工序,確定質(zhì)量管理點(diǎn)。落實(shí)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)完成
項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(5)主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則、成品愛(ài)惜等措施。
(6)負(fù)責(zé)與甲方的溝通協(xié)調(diào),剛好將顧客需求體現(xiàn)到工程中,提高客戶的滿意度;主動(dòng)響應(yīng)客
戶、監(jiān)理的問(wèn)題反饋并作出相應(yīng)的改進(jìn);剛好處理工程中遇到的問(wèn)題。
(7)上報(bào)上一月基站電力故障搶修報(bào)告、巡檢報(bào)告、基礎(chǔ)資料和電表底數(shù)。
>質(zhì)檢員職責(zé)
(1)依據(jù)質(zhì)量限制支配,進(jìn)行三常的質(zhì)量檢查限制,并填寫(xiě)相關(guān)的質(zhì)量限制文檔。
(2)進(jìn)行日常性的抽檢,關(guān)鍵工序的全過(guò)程跟蹤,以及關(guān)鍵材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)。
(3)分析工程質(zhì)量檢查結(jié)果,遑出檢查結(jié)論及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
>材料員
(1)依據(jù)工程進(jìn)度,編制相關(guān)材料供應(yīng)及選購(gòu)支配。保證項(xiàng)目工程材料的剛好精確供應(yīng)。
(2)依據(jù)質(zhì)量限制手冊(cè),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),數(shù)量清點(diǎn)、入滓登記。
(3)做好日常材料的出入庫(kù)登記,做好材料的防火、防水、防盜等保管工作。
(4)合理支配工余料的運(yùn)用,提高材料的利用率,降低單位定額的材料消耗成本。
(5)做好工余料的保管和移交工作,填寫(xiě)相關(guān)的材料移交清單。
(6)做好現(xiàn)場(chǎng)工、器具的保管工作,制定工器具的保養(yǎng)、修理、更換、選購(gòu)支配。
>工程會(huì)計(jì)職責(zé)
(1)依據(jù)工程進(jìn)度,編制資金需求支配和相關(guān)材料供應(yīng)支配。保證項(xiàng)目現(xiàn)金流的合理流淌和工
程材料的剛好精確供應(yīng)。
(2)依據(jù)工程度,剛好報(bào)告工程形象進(jìn)度,申請(qǐng)工程進(jìn)度款。
(3)依據(jù)工程進(jìn)度和相應(yīng)的支付方式,撥付分包單位工程進(jìn)度款。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)工程成本的分析和工程成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定相應(yīng)的成本限制措施并監(jiān)督執(zhí)行。
>平安員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定、交底本工程的平安操作手冊(cè)和規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的管理工作,并就施工中的平安隱患就行事前預(yù)防,制定相應(yīng)的平安作業(yè)手
冊(cè),并在施工過(guò)程中就行全過(guò)程的平安生產(chǎn)監(jiān)督、平安隱患預(yù)防工作。
(3)負(fù)責(zé)平安防護(hù)、勞動(dòng)愛(ài)惜物資的合理配置,負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安培訓(xùn)。
>綜合人員職責(zé)
<1)依據(jù)工程進(jìn)度,剛好核算已完工程量,依據(jù)施工工程量,申請(qǐng)工程款的撥付。
(2)幫助工程會(huì)計(jì)進(jìn)行企業(yè)成本核算,并就成本限制供應(yīng)看法與方案。
(3)剛好依據(jù)設(shè)計(jì)變更,核算索賠。
(4)完工核算和結(jié)算。
(5)基站電力故障搶修報(bào)告、巡檢報(bào)告、基礎(chǔ)資料和電表底數(shù)等資料整理。
3.施工準(zhǔn)備
3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備
(1)工程中標(biāo)合同簽訂后,立刻組織工程技術(shù)人員對(duì)維護(hù)資料文件進(jìn)一步批閱、現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)
測(cè),明確工程內(nèi)容、工程界面以及相關(guān)的接口人。
(2)依據(jù)工程規(guī)模,施工難易程度、工期等,起先進(jìn)行人員及施工機(jī)具的規(guī)劃配置。選派項(xiàng)
目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理綻開(kāi)項(xiàng)目部組建工作。
(3)對(duì)不同崗位進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底和專項(xiàng)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量支配,了解工程全貌,
學(xué)習(xí)駕馭有關(guān)測(cè)試規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則和施工規(guī)范,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,確保工程各工
序質(zhì)量,加強(qiáng)新入職人員及一線施工人員的培訓(xùn)。
(3)學(xué)習(xí)客戶的工程建設(shè)相關(guān)流程,包括工程管理流程、合同簽訂流程、付款流程;并就流
程中涉及的甲方工作人員進(jìn)行交底,相關(guān)人員就自身所對(duì)應(yīng)的接口人綻開(kāi)接洽工作。
(4)對(duì)工程中緊急源和緊急因素進(jìn)行識(shí)別,制訂相關(guān)的平安操作規(guī)程和平安防范措施,進(jìn)行
開(kāi)工前的平安培訓(xùn)和崗前的平安技術(shù)交底。
(5)確定本工程的關(guān)鍵工作。
3.2施工物質(zhì)準(zhǔn)備
(1)依據(jù)施工地段的分布狀況:選擇合理的分屯點(diǎn)和施工作業(yè)臨設(shè)。
(2)剛好獲得甲方的物資到貨支配,制定項(xiàng)目部的施工進(jìn)度支配以及工程材料的支配支配。
(3)依據(jù)工程規(guī)模和工程進(jìn)度,籌備相應(yīng)數(shù)量的機(jī)具、儀表、車輛,依據(jù)工程進(jìn)度相繼的投
入工程運(yùn)用。投入運(yùn)用前,檢查機(jī)具、車輛運(yùn)用狀態(tài)、運(yùn)行狀態(tài);對(duì)計(jì)量、測(cè)量?jī)x表、儀器,確保
其依據(jù)運(yùn)用規(guī)定已完成計(jì)量、精度檢驗(yàn),計(jì)量、測(cè)量誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)。
(4)依據(jù)施工進(jìn)度支配和擬投入的物資力氣,制定相應(yīng)儀器儀表的選購(gòu)支配,并剛好籌措相
應(yīng)的選購(gòu)資金,物色合適的供應(yīng)商。
2.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備
依據(jù)中標(biāo)工程的地理分布特點(diǎn),辦公場(chǎng)地主要通過(guò)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處,租用當(dāng)?shù)刈≌驅(qū)懽謽?/p>
來(lái)解決。租用辦事處旁邊的院落或車庫(kù)作為工程用料及設(shè)備臨時(shí)存放庫(kù)房。
4項(xiàng)目管理規(guī)劃
4.1項(xiàng)目管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)
整體工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
驗(yàn)收合格率:?jiǎn)雾?xiàng)工程合格率100樂(lè)一次驗(yàn)收合格率100醫(yī)
工期目標(biāo)
承諾工期:設(shè)計(jì)要求工期
目標(biāo)工期:設(shè)計(jì)工期90%工日
平安目標(biāo)
無(wú)平安事故,堅(jiān)決杜絕重傷和重大事故的發(fā)生
文明施工目標(biāo)
通過(guò)談?wù)緟f(xié)調(diào),體現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“溝通從心起先”的服務(wù)理念
通過(guò)合理設(shè)計(jì)、細(xì)心施工,實(shí)現(xiàn)“追求客戶滿意服務(wù)”的宗旨
4.2代維項(xiàng)目管理措施
4.2.1代維實(shí)施管理流程
>1.1代維響應(yīng)流程
報(bào)告障礙(運(yùn)維組組長(zhǎng))今項(xiàng)目部今進(jìn)行處理今結(jié)果返饋分項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)資料準(zhǔn)備今向甲方
定期供應(yīng)《巡檢及測(cè)試項(xiàng)目記錄表》.
0
項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)資料準(zhǔn)備
向甲方供應(yīng)相關(guān)資料
>1.2代維實(shí)施
日常工作內(nèi)容:
赤峰業(yè)務(wù)區(qū)維護(hù)范圍內(nèi)由于城區(qū)改造涉等緣由涉及到的光纜改遷,在日常巡檢中發(fā)覺(jué)須要處理
的隱患性地段等。整治范圍可分為大修及改造兩大類:
(一)、具有下列內(nèi)容之一者,可列為大修:
1、遷改光纜路由或變更敷設(shè)方式的性長(zhǎng)度為0.5公里;
2、增加或更換接頭盒(含更換密封膠條、整修纖芯)的數(shù)量為5To個(gè);
3、更換吊線及附屬設(shè)施的一次性長(zhǎng)度為0.5T公里,或換桿的數(shù)量為5T0根;
4、整修、更換管道(含簡(jiǎn)易管道、地下通道用塑料管道)的長(zhǎng)度在100-200米;
5、溝坎護(hù)坡的一次性土石方量為10-20立方米;
6、整修、新增防雷、防蝕、防強(qiáng)電、防蟻及防鼠等設(shè)施的累計(jì)長(zhǎng)度為『2公里;
(不屬于以上范圍內(nèi)的光纜線路平安隱患屬代維公司日常維護(hù)范疇。)
(二)、具有下列內(nèi)容之一者,可列為改造:
1、遷改、更換光纜(含變更敷設(shè)方式)的一次性長(zhǎng)度在0.5公里以上。
2、更換接頭盒(含更換密封膠條、整修纖芯)的數(shù)量占其總數(shù)在50%或以上,或同一中繼段中
更換接頭盒的數(shù)量在10個(gè)以上。
3、更換吊線及附屬設(shè)施的一次性長(zhǎng)度在1公里以上,或換桿的數(shù)量在10根以上;
4、整修、更換管道(含簡(jiǎn)易管道、地下通道用塑料管道)的長(zhǎng)度在100米
5、整修、新增防雷、防蝕、防強(qiáng)電、防蟻及防鼠等設(shè)施的累計(jì)長(zhǎng)度在1公里以上;
>2.1項(xiàng)目全壽命管理流程
4.2.3項(xiàng)目管理組織措施
>項(xiàng)目經(jīng)理考核要素
考核細(xì)則
要素權(quán)重考核系考核責(zé)
考核要素
數(shù)任人
特殊著急,是正常工期的1/2及以上1.3
比較著急,超出正常工期1.1
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)
工期25%依據(jù)預(yù)定工期完成1.0
目經(jīng)理
晚于正常工期完工,但拖延期限少于1周0.7
晚于正常工期完工,1周以上0.5-0
連續(xù)5次以上工程驗(yàn)收一次通過(guò),并在保修期內(nèi)無(wú)返
1.2
修
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)
工程質(zhì)量20%一次驗(yàn)收通過(guò)1.0
目經(jīng)理
一次驗(yàn)收未通過(guò),但整改通過(guò)0.7
其他0.60
完全符合竣工圖(草圖)制圖要求,圖紙內(nèi)容齊全,
料單材料明確,圖例運(yùn)用規(guī)范精確,文字說(shuō)明清楚易
文檔中
懂,圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相符,工程信息供應(yīng)詳實(shí)
圖紙25%心負(fù)責(zé)
圖紙及文檔問(wèn)題少于10處0.9人
圖紙及文檔問(wèn)題少于20處0.8
圖紙及文檔問(wèn)題多于20處,沒(méi)多一處減0.010.6-0
所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工秩序井然,無(wú)生產(chǎn)平安事故、
1.1-1.0
交通平安事故,無(wú)用戶投訴
現(xiàn)場(chǎng)組織
所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)后施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,人員不按規(guī)程施工,
管理與平0.5現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)
20%人員管理混亂,有略微的生產(chǎn)或交通或其他事故發(fā)生
安生產(chǎn)實(shí)目經(jīng)理
所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目管理形同虛設(shè),人員散亂,造成通信、
力0/高壓
生產(chǎn)、交通及其他事故或問(wèn)題,且后果嚴(yán)峻、影響惡
線
劣
材料運(yùn)用合理,無(wú)奢侈、損壞、施工隊(duì)截留,輔材選
購(gòu)合理(價(jià)格、數(shù)量),材料清單供應(yīng)詳實(shí)精確,利
舊材料利用合理
所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)「材料運(yùn)用不合理,有奢侈、損壞、施
材料運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)
5%工隊(duì)截留狀況,輔材選購(gòu)不合理(價(jià)格、數(shù)量),材
與管理0.9目經(jīng)理
料清單(價(jià)格、數(shù)量)供應(yīng)不夠詳實(shí)精確,材料價(jià)值(數(shù)
量*價(jià)格)誤差率<二15%
所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目材料運(yùn)用不合理,材料價(jià)值誤差
0.8-0
率>15%
與運(yùn)營(yíng)商,客戶,督導(dǎo)、設(shè)計(jì)等第三方的溝通良好,
能快速處理反饋的問(wèn)題,合作方評(píng)價(jià)良好,用戶反饋
主動(dòng),無(wú)用戶投訴;形象良好,語(yǔ)言得體,文明施工,
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、有序現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)
5%
實(shí)力與工程各方溝通困難,不能快速的處理所反饋的問(wèn)題,目經(jīng)理
各合作方有埋怨,用戶有投訴;形象一般,語(yǔ)言粗暴、0.9-0/
蠻橫,不設(shè)置文明施工標(biāo)記、設(shè)施,施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差,高壓線
不清理或清理完工現(xiàn)場(chǎng)不力
>支撐人員考核要素
考核項(xiàng)
角色工作內(nèi)容
一般項(xiàng)(1分)重點(diǎn)項(xiàng)(5分)高壓線
①圖例運(yùn)用的規(guī)①累計(jì)超時(shí)10
①核實(shí)施工隊(duì)供應(yīng)
范性、線纜類型標(biāo)次,本月超時(shí)3
的資料是否完整,
注的精確性;次;
并對(duì)圖紙質(zhì)量提出①線路圖、路由圖
②圖紙比例及描②遺漏草圖內(nèi)容
評(píng)價(jià);走向的一樣性;
繪的清楚、整齊超過(guò)整個(gè)內(nèi)容的
②依據(jù)施工隊(duì)供應(yīng)②距離漏標(biāo)、錯(cuò)標(biāo);
描圖性;1/3;
的草圖和設(shè)計(jì),將③遺漏草圖內(nèi)容少
③文字描述內(nèi)容③丟失資料;
圖紙電子化;于整個(gè)內(nèi)容的1/3;
的精確性及規(guī)范④對(duì)施工隊(duì)供應(yīng)
③將復(fù):核后的圖④剛好性。
性;資料的虛假評(píng)
紙,放入指定文件
④圖簽;價(jià);
的書(shū)目;
⑤指北針。⑤承攬私活.
①依據(jù)描圖人員供①累計(jì)超時(shí)10
應(yīng)的資料(圖紙、①圖例運(yùn)用的規(guī)①線路圖、路由圖次,本月超時(shí)3
料單、設(shè)計(jì)、己繪范性;走向的一樣性;次;
制的竣工圖)核實(shí)②圖紙比例及描②距離、纜線類型②遺漏草圖內(nèi)容
己描繪圖紙中出現(xiàn)繪的清楚、整齊標(biāo)注的精確性;超過(guò)整個(gè)內(nèi)容的
圖紙
的問(wèn)題;性;③圖紙與實(shí)際用料1/5;
復(fù)核
②指導(dǎo)繪圖人員訂③文字描述內(nèi)容的符合程度;③丟失資料;
正描圖中出現(xiàn)的問(wèn)的規(guī)范性:④遺漏草圖內(nèi)容少④對(duì)描圖人員描
題;④圖簽;于整個(gè)內(nèi)容的1/5:圖質(zhì)量的虛假評(píng)
③對(duì)描圖質(zhì)量進(jìn)行⑤指北針。⑤剛好性。價(jià);
評(píng)價(jià)。⑤承攬私活。
①依據(jù)圖紙復(fù)核人①編制格式、編①表三和表四的一①累計(jì)超時(shí)10
算
結(jié)
員供應(yīng)的資料(圖制內(nèi)容的完整性樣性;次,本月超時(shí)3
制
編
紙、料單、設(shè)計(jì)、(項(xiàng)目編號(hào)、編制②表四和領(lǐng)料表的次;
己繪制的竣工圖)日期、編制人)等;一樣性;②遺漏工作量超
編制決算;②工程量定額套③圖紙與實(shí)際用料過(guò)決算金額的
②將編制過(guò)程中發(fā)用的精確、科學(xué)的符合程度;1/10;
覺(jué)的問(wèn)題反饋給相性:④遺漏工作量少于③丟失資料:
關(guān)責(zé)任人;決算金額的1/10;④對(duì)圖紙復(fù)核完
③就圖紙質(zhì)量做出⑤時(shí)效性。成質(zhì)量的虛假評(píng)
評(píng)價(jià)。價(jià);
⑤承攬私活。
①依據(jù)結(jié)算編制人
員供應(yīng)的資料(圖
紙、料單、設(shè)計(jì)、
已繪制的竣工圖)、
已編制的決算進(jìn)行
復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包
①審減率>30%;
括:工程量與圖紙、
①審減率>8%;①審減率>10%:②遺漏決算金
表三與表四、表四
結(jié)算②遺呵決算金額②遺漏金額<200。額>2000元;
與領(lǐng)料單的一樣
復(fù)核<200元;元;③對(duì)結(jié)算質(zhì)量的
性,定額套用的科
③時(shí)效性。③時(shí)效性。虛假評(píng)價(jià);
學(xué)性,表二、表五
④承攬私活。
取費(fèi)的合理性:
②解決編制過(guò)程中
發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,并在
最終決算中體現(xiàn);
③就決算編制質(zhì)量
做出評(píng)價(jià)。
①依據(jù)結(jié)算復(fù)核
人員供應(yīng)的資料
①運(yùn)營(yíng)商不精
(已繪制的竣工①工程內(nèi)容的遺
確;
圖、已編制的決漏、不完整;①交工技術(shù)文件
②工程名稱及編
算),工程實(shí)施人員②交工技術(shù)資料、累計(jì)被退回>10
號(hào)不精確;
供應(yīng)的測(cè)試資料決算簽章遺漏;次,本月累計(jì)3
③公司名稱不精
(中繼段測(cè)試、2M③運(yùn)營(yíng)商、工程名次;
竣工確;
測(cè)試、互聯(lián)網(wǎng)電路稱、公司名稱錯(cuò)誤;②累計(jì)超時(shí)10
資料④交工技術(shù)資
測(cè)試、地阻測(cè)試,④用戶一般投訴;次,本月超時(shí)3
編制/料、決算的簽章、
電壓測(cè)試等項(xiàng)),依⑤交工技術(shù)文件不次;
裝訂裝訂不符合規(guī)范;
據(jù)運(yùn)營(yíng)商要求的合格被退回;③耗材報(bào)廢
⑤書(shū)目、頁(yè)碼錯(cuò)
《交工技術(shù)資料》⑥耗材報(bào)廢率>50%;
誤;
模板,完成交工技率>20%;④承攬私活。
⑥耗材報(bào)廢
術(shù)資料的編制。⑦時(shí)效性:
率>1%:
②負(fù)責(zé)交工技術(shù)
⑦筆誤、錯(cuò)別字。
資料、決算的打印、
簽章、裝訂;
43主要施工方法及技術(shù)措施
43.1直埋光纜施工
4.3.1.1施工作業(yè)流程
詳見(jiàn):直埋光纜作業(yè)流程。
4.3.1.2主要施工方法及技術(shù)措施
>1.路由選擇:
(1)光纜線路路由及敷設(shè)方式,應(yīng)以批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行路由復(fù)測(cè)工作。較小的
路由變更,由監(jiān)理、施工人員提出,經(jīng)業(yè)主同意確定;較大的路由變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)與
監(jiān)理、施工單位協(xié)商,業(yè)主批準(zhǔn)。
(2)光纜線路路由,在符合大的路由走向前提下,應(yīng)順公路并與路肩保持適當(dāng)距離,并盡
量取直線;如有已有線路,可參照選擇;光纜線路路由應(yīng)選擇地質(zhì)穩(wěn)固、地勢(shì)平坦的地段。
(3)光纜線路穿越河流、公路、橋涵等障礙物,應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定方式穿越。
(4)光纜路由復(fù)測(cè)定位時(shí),應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)規(guī)劃和地域內(nèi)文物愛(ài)惜、環(huán)境愛(ài)惜的要求。
>2.光纜溝、及接頭坑的開(kāi)挖:
(1)長(zhǎng)途光纜的埋深應(yīng)符合下表的規(guī)定:
直埋光纜埋深表4-3
敷設(shè)地段及土質(zhì)埋深(m)
一般土、硬土21.2
砂礫土、半石質(zhì)、風(fēng)化石21.0
全石質(zhì)、流砂去0.8
市郊、村鎮(zhèn)21.2
市區(qū)人行道21.0
公路邊溝:石質(zhì)(堅(jiān)石、軟石)邊溝設(shè)計(jì)深度以下0.4
其他土質(zhì)邊溝設(shè)計(jì)深度以下0.8
公路路肩20.8
穿越鐵路(距路基面)、公路(距路面基底)2.2
溝渠.水塘21.2
河流按水底光纜要求
注1:邊溝設(shè)計(jì)深度為公路或城建管理部門要求的深度。
注2:石質(zhì)、半石質(zhì)地段應(yīng)在溝底和光纜上方各鋪100mm厚的細(xì)土或沙土。溝底鋪沙厚度
可視為光纜的埋深。
(2)接頭坑開(kāi)挖尺寸規(guī)格:1200mm(長(zhǎng))X1600mm(寬)X深(上表所列埋深)。
>3.直埋光纜的敷設(shè)安裝:
(1)一般規(guī)定:
令長(zhǎng)途光纜線路走向,應(yīng)以局(站)所處地理位置規(guī)定:北或東為A端;南或西為B端;
或者大局為A端,對(duì)端局為B端;
?光纜的敷設(shè)安裝方法,可依據(jù)地段環(huán)境、條件,選擇人工或機(jī)械敷設(shè):
?光纜配盤、敷設(shè)安裝的重疊和預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)符合光纜在接頭處的預(yù)留、光纖在接頭盒內(nèi)
的盤留以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件確定的接續(xù)操作要求,可參照表4-4,并視工程實(shí)際狀況確定。
光纜重疊和預(yù)留參考長(zhǎng)度表4-4
敷設(shè)方式
項(xiàng)目
直埋管道架空水底
接頭重疊長(zhǎng)度(一般不小于)15m15m20m5in
人手孔內(nèi)自然彎曲增長(zhǎng)0.5-1m
光纜溝或管道內(nèi)彎曲增長(zhǎng)7%o10%0按實(shí)際
架空光纜平均預(yù)留(除接頭預(yù)留外)10%o~15%o
地下局站內(nèi)每側(cè)預(yù)留15~20m,可按實(shí)際須要適當(dāng)調(diào)整
地面局站內(nèi)每側(cè)預(yù)留10~20m,可按實(shí)際須要適當(dāng)調(diào)整
因水利、道路、橋梁等建設(shè)
按實(shí)際須要確定
規(guī)劃導(dǎo)致的預(yù)留
令光纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行合理的配盤。配盤應(yīng)依據(jù)光纜盤長(zhǎng)和路由狀況考慮,應(yīng)盡量做到不
奢侈光纜和削減接頭;配盤應(yīng)依據(jù)路由要求選擇合適的光纜結(jié)構(gòu)、程式;應(yīng)盡量按出廠盤號(hào)依
次排列,以削減光纖參數(shù)差別所產(chǎn)生的接頭本征損耗;應(yīng)盡量避開(kāi)短段光纜,短端光纜長(zhǎng)度一
般不少于200m;光纜接頭位置應(yīng)確保平安和維護(hù)等要求。
?光纜在各類管材中穿放時(shí),管材的內(nèi)徑應(yīng)不小于光纜外徑的1.5倍。光纜敷設(shè)安裝后,
管口應(yīng)進(jìn)行封堵處理。
?光纜敷設(shè)安裝的最小曲率半徑應(yīng)符合表4-5規(guī)定,其中D為光纜外徑。
光纜允許的最小彎曲半徑表4-5
光纜外護(hù)層形式無(wú)外護(hù)層或04型53、54、33、34型333型、43型
靜態(tài)彎曲I0DI2.5D15D
動(dòng)態(tài)彎曲20D25D30D
令光纜敷設(shè)中應(yīng)保證光纜外護(hù)層的完整性。直埋光纜(包括管道化光纜)埋設(shè)后單盤光
纜金屬護(hù)層對(duì)地絕緣電阻值應(yīng)不低于10MQ-Km,允許10%的單盤光纜不低于2MC?Km。
(2)直埋光纜敷設(shè)安裝:
令光纜可同其他通信光纜或電纜同溝敷設(shè),但不得重疊或交叉,纜間的平行凈距不應(yīng)小
于10cm。
?直埋光纜與其他建筑設(shè)施間的最小凈距應(yīng)符合表4-6的要求。
單位:m直埋光纜與其他建筑設(shè)施間的最小凈距表4-6
名稱平行時(shí)交越時(shí)
市話管道邊線(不包括人孔)0.750.25
非同溝的直埋通信光、電纜0.50.25
埋式電力電纜(35kV以下)0.50.5
埋式電力電纜(35kV及以上)2.00.5
給水管(管徑小于30cm)0.50.5
給水管(管徑30~50cm)1.00.5
給水管(管徑大于50cm)1.50.5
高壓油管、自然氣管10.00.5
熱力、下水管1.0-100.5
煤氣管(壓力小于300KPa)1.00.5
煤氣管(壓力300?800KPa)2.00.5
排水溝0.80.5
房屋建筑紅線或基礎(chǔ)1.0
樹(shù)木(市內(nèi)、村鎮(zhèn)大樹(shù)、果樹(shù)、行道樹(shù))0.75
樹(shù)木(市外大樹(shù))2.0
水井、墳?zāi)?.0
糞坑、積肥池、沼氣池、氨水池等3.0
注1:接受鋼管愛(ài)惜時(shí),與水管、煤氣管、石油管交越時(shí)的凈距可降低為0.15m。
注2:大樹(shù)指直徑30cm及以上的樹(shù)木。對(duì)于孤立大樹(shù),還應(yīng)考慮防雷要求。
注3:穿越埋深與光纜相近的各種地下管線時(shí),光纜宜在管線下方通過(guò)。
令本工程穿越公路、橋涵接受機(jī)械頂管,外套PE管愛(ài)惜。穿越河流、沙河等等特殊地段,
接受GYTA53鎧裝光纜,外套鋼管愛(ài)惜;對(duì)于水流比較大或主要泄洪河口,接受漫水壩、堵塞、
護(hù)坡防護(hù)。
令光纜線路穿越允許開(kāi)挖路面的公路或鄉(xiāng)村大道時(shí),應(yīng)接受塑料管或鋼管愛(ài)惜;穿越有
動(dòng)土可能的機(jī)耕路時(shí),應(yīng)接受鋪紅磚或水泥蓋板愛(ài)惜。
<光纜線路通過(guò)村鎮(zhèn)等動(dòng)土可能性較大的地段時(shí),可接受大長(zhǎng)度塑料管、鋪紅磚或水泥
蓋板愛(ài)惜。
?光纜敷設(shè)在坡度大于20°,坡長(zhǎng)大于30m的斜坡地段宜接受“S”形敷設(shè)。若坡面上
的光纜溝有受到水流沖刷的可能時(shí),接受堵塞加固或包封等措施。在坡度大于30°的較長(zhǎng)斜坡
地段敷設(shè)時(shí),宜接受特殊結(jié)構(gòu)(一般為鋼絲鎧裝)光纜。
?光纜在地形起伏比較大的地段(如山地、沙河、干溝等處)敷設(shè)時(shí),應(yīng)滿意規(guī)定的埋
深和曲率半徑要求。光纜溝應(yīng)因地制宜實(shí)行措施防止水土流失,保證光纜平安。一般高差在0.8m
及以上時(shí)應(yīng)加護(hù)坎或護(hù)坡愛(ài)惜。
令光纜在橋上敷設(shè)時(shí),應(yīng)考慮機(jī)械損傷、振動(dòng)和環(huán)境溫度的影響,并實(shí)行鋼管或塑料管
等相應(yīng)的愛(ài)惜措施。
?光纜離電桿拉線較近時(shí)應(yīng)穿放塑料管愛(ài)惜。
?接受排流線方式防止雷電的地段,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布放單條或雙條排流線。排流線應(yīng)布
放在光纜上方30cm處,雙條排流線間應(yīng)保持10cm的距離。排流線的連接處應(yīng)接受重疊焊接方
式。
令直埋光纜接頭應(yīng)支配在地勢(shì)較高、較平坦和地質(zhì)穩(wěn)固之處,應(yīng)避開(kāi)水塘、河渠、溝坎、
道路等施工、維護(hù)不便,或接頭有可能受到擾動(dòng)的地點(diǎn)。光纜接頭坑一般位于光纜路由前進(jìn)方
向的右側(cè):接頭坑深度一般應(yīng)符合光纜埋深度要求(見(jiàn).2光纜溝及接頭坑的挖深);光纜接頭
盒上方可接受水泥蓋板或其它防機(jī)械損傷的愛(ài)惜措施。光纜接頭預(yù)留一盤不少于4m(詳見(jiàn)表
4-4),盤留應(yīng)整齊;監(jiān)測(cè)電纜引出位置應(yīng)盡量一樣。
?光纜線路標(biāo)石的埋設(shè)應(yīng)符合下列要求:
>下列地點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)光纜標(biāo)石:
?光纜接頭、轉(zhuǎn)彎點(diǎn)、預(yù)留處;
?適于氣流法敷設(shè)的長(zhǎng)途塑料管的開(kāi)斷點(diǎn)及接續(xù)點(diǎn);
?穿越障礙物或直線段落較長(zhǎng),利用前后兩個(gè)標(biāo)石或其他參照物找尋光纜有困難
的地方,直線段落一般間隔100m,本次工程直線段落標(biāo)石間距為50m;
?敷設(shè)防雷線、同溝敷設(shè)光、電纜的起止地點(diǎn);
?須要埋設(shè)標(biāo)石的其他地點(diǎn);
?直埋光纜的接頭處應(yīng)設(shè)置監(jiān)測(cè)標(biāo)石。
>標(biāo)石用堅(jiān)石或鋼筋混凝土制作。標(biāo)石規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。一般地區(qū)接受
一般標(biāo)石,規(guī)格為100X14X14cm;土質(zhì)較松軟或斜坡地段接受長(zhǎng)標(biāo)石,規(guī)格為150X14X
14cm。
>標(biāo)石埋設(shè)應(yīng)符合下列要求:
?光纜標(biāo)石宜埋設(shè)在光纜的正上方。接頭處的標(biāo)石,埋設(shè)在光纜線路的路由上;
轉(zhuǎn)彎處的標(biāo)石,埋設(shè)在光纜線路轉(zhuǎn)彎處兩直線段延長(zhǎng)線的交叉點(diǎn)上。
?標(biāo)石應(yīng)當(dāng)埋設(shè)在不易變遷、不影響交通與耕作的位置。如埋設(shè)位置不易選擇,
可在旁邊增設(shè)幫助標(biāo)記,以三角定標(biāo)方式標(biāo)定光纜位置。
?標(biāo)石有字的一面應(yīng)面對(duì)公路;監(jiān)測(cè)標(biāo)石應(yīng)面對(duì)光纜接頭;轉(zhuǎn)彎標(biāo)石應(yīng)面對(duì)光纜
彎角較小的方向。
?標(biāo)石按不同規(guī)格埋深,一般一般標(biāo)石埋深60cm,出土部分40cm;長(zhǎng)標(biāo)石埋深
80cm,出土部分70cm。標(biāo)石四周土壤應(yīng)夯實(shí)。
>標(biāo)石應(yīng)統(tǒng)一刷白色、黃帽。標(biāo)石編號(hào)應(yīng)為白底紅色正楷字,字體應(yīng)端正;編號(hào)應(yīng)
以中繼段為編號(hào)單位,按傳輸方向A端至B端編排。
標(biāo)石的符號(hào)、編號(hào)應(yīng)一樣,可參照下圖所示:
0708(J)
23QE
①普通接頭標(biāo)石②監(jiān)測(cè)點(diǎn)標(biāo)石③轉(zhuǎn)角標(biāo)石④特殊預(yù)留標(biāo)石
⑤直線標(biāo)石⑥障礙標(biāo)石⑦新增接頭標(biāo)石⑧新增直線標(biāo)石
注:(1)編號(hào)的分子表示標(biāo)石的不同類別或同類標(biāo)石的序號(hào)如①、②;
分母表示一個(gè)中繼段內(nèi)總標(biāo)石編號(hào)。
(2)圖⑦、⑧中分子+1和分母+1表示新增加的接頭或直線光纜標(biāo)石。
5主要施工管理措施
5.1工期保證措施
>組織措施
1.組織到位項(xiàng)目部由精管理、懂技術(shù)、負(fù)責(zé)任的骨干人員組成管理團(tuán)隊(duì)。并依據(jù)工程特點(diǎn)
和以往的工程管理閱歷,設(shè)計(jì)管理組織結(jié)構(gòu)和人員配置(詳見(jiàn)2項(xiàng)目組織)。
2.措施到位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),合理部署,統(tǒng)籌支配,用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格有效限
制。編制詳細(xì)作業(yè)支配,并組織實(shí)施。
3.人員到位工程開(kāi)工后,經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)的施工人員立刻對(duì)口上崗;項(xiàng)目主管依
據(jù)公司的施工進(jìn)度支配和勞動(dòng)力需求支配,制定詳細(xì)的勞動(dòng)力供應(yīng)方案,剛好籌措勞力,保證施
工各環(huán)節(jié)、崗位技術(shù)力氣精、勞力足。
4.設(shè)備材料到位配備滿意施工進(jìn)度的用具、儀表、設(shè)備,并保證其性能良好,施工人員持
證操作。材料、加工件、預(yù)制件按施工進(jìn)度即時(shí)到位。
5.思想工作到位關(guān)切職工生活,做好思想工作,搞好后勤服務(wù),解決職工問(wèn)題,解除各種
干擾,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6.管理到位實(shí)行項(xiàng)目管理,合理支配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理,目標(biāo)管理,
明確考核方法,獎(jiǎng)懲方法。嚴(yán)格成本限制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率??己艘卦斠?jiàn)項(xiàng)目管理組織措施。
7.外部施工環(huán)境到位做好施工前的各項(xiàng)聯(lián)系工作。一是在建設(shè)單位的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,與
設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通力合作,與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,保持良好的溝通合作關(guān)系,取得他們的支持和協(xié)作。
二是搞好民情調(diào)查,與設(shè)備安裝四周住戶及單位溝通好、削減干憂,使施工順當(dāng)進(jìn)行。
>技術(shù)措施
各單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度,將依據(jù)客戶要求和詳細(xì)的施工條件、環(huán)境,制定相應(yīng)的進(jìn)
度支配。
各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度支配,以天為單位,依據(jù)工序流程進(jìn)行詳細(xì)的制定,各項(xiàng)
目經(jīng)理部要將此支配承報(bào)到公司事業(yè)管理部,事業(yè)管理部主管將依據(jù)客戶工程管理要
求,匯總上報(bào)并實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度。
5.2質(zhì)量保證措施
5.2.1.質(zhì)量限制的組織措施:
>項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一管理者和責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部管理人員、施工班
組、施工人員層層制定、落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。公司在任命項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)將簽署項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀,如
下表所示:
項(xiàng)目管理責(zé)任狀
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域
任命時(shí)間考核周期
平安生產(chǎn)責(zé)任
。保證項(xiàng)目部全部人員繳交不低于30萬(wàn)元保額的人身意外損害保險(xiǎn)口
?保證項(xiàng)目所用車輛保險(xiǎn)齊備:不低于30萬(wàn)三者商'也、車內(nèi)庫(kù)位險(xiǎn)),年檢合格
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