春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作方案_第1頁
春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作方案_第2頁
春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作方案_第3頁
春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作方案_第4頁
春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作方案_第5頁
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文檔簡介

春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作方案一、方案目標(biāo)為弘揚(yáng)敬老愛老的優(yōu)良傳統(tǒng),關(guān)心和關(guān)愛離退休干部的生活和身心健康,特制定本方案。通過春節(jié)前的走訪慰問活動,進(jìn)一步增強(qiáng)離退休干部的歸屬感與幸福感,展示組織的關(guān)懷與責(zé)任。具體目標(biāo):1.慰問數(shù)量:計(jì)劃走訪慰問離退休干部100人。2.活動頻率:每周至少組織一次走訪活動,確保在春節(jié)前完成所有慰問任務(wù)。3.滿意度調(diào)查:活動結(jié)束后進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意度達(dá)90%以上。4.信息收集:收集離退休干部對組織的建議與意見,形成反饋報告。二、組織現(xiàn)狀及需求分析1.組織現(xiàn)狀目前,離退休干部共計(jì)150人,年齡結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,既有高齡干部也有相對年輕的退休干部,生活狀況和需求各異。大部分離退休干部對組織的關(guān)心與慰問表示歡迎,但也有部分干部反映缺乏溝通與聯(lián)系。2.需求分析通過對離退休干部的訪談,我們發(fā)現(xiàn)其主要需求包括:-情感關(guān)懷:希望有更多的組織關(guān)懷與陪伴。-生活支持:對生活中的一些實(shí)際問題(如醫(yī)療、生活便利等)希望能得到組織的幫助。-信息反饋:希望能向組織反饋?zhàn)约旱南敕ㄅc建議。三、實(shí)施步驟與操作指南1.活動準(zhǔn)備1.1確定走訪人員-組建由人事部門、工會、志愿者及年輕干部組成的走訪小組,成員不少于10人。-每個小組負(fù)責(zé)5-10名離退休干部的走訪。1.2制定走訪計(jì)劃-根據(jù)離退休干部的居住地,合理安排走訪路線,確保每位干部都能得到關(guān)心。-針對特殊情況(如高齡干部、病重干部)安排單獨(dú)上門慰問。1.3準(zhǔn)備慰問品-準(zhǔn)備適合的慰問品,如生活用品、保健食品等,預(yù)算控制在每人100元以內(nèi)。-提前與供應(yīng)商聯(lián)系,確保慰問品的及時送達(dá)。2.走訪實(shí)施2.1走訪流程-前期聯(lián)系:提前電話聯(lián)系離退休干部,告知走訪時間,確認(rèn)其在家。-上門慰問:-每次走訪由2-3名工作人員組成,保持適度的親切感。-了解離退休干部的生活情況,詢問其需求,并盡量給予幫助。-向離退休干部傳達(dá)組織的關(guān)心與祝福,發(fā)放慰問品。2.2收集反饋-在走訪中,主動詢問離退休干部對組織的建議與意見,填寫《離退休干部意見反饋表》。-收集信息后,及時整理并提交給相關(guān)部門進(jìn)行分析處理。3.活動總結(jié)與反饋3.1總結(jié)會議-活動結(jié)束后,召開總結(jié)會議,分析走訪過程中收集到的反饋信息,討論改進(jìn)措施。-對表現(xiàn)突出的走訪小組進(jìn)行表彰,以激勵更多的干部參與關(guān)心離退休干部的活動。3.2滿意度調(diào)查-在走訪結(jié)束后,向離退休干部發(fā)放《滿意度調(diào)查問卷》,了解其對走訪慰問活動的滿意度。-滿意度調(diào)查結(jié)果作為今后活動改進(jìn)的重要依據(jù)。四、預(yù)算與成本效益分析1.預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目單位費(fèi)用(元)數(shù)量總費(fèi)用(元)慰問品10010010000運(yùn)輸費(fèi)用5001500人員補(bǔ)助200102000總計(jì)121002.成本效益分析-直接效益:通過走訪慰問,提升離退休干部的滿意度和歸屬感。-間接效益:增強(qiáng)組織的凝聚力,樹立良好的社會形象,促進(jìn)年輕干部對老干部的尊重與學(xué)習(xí)。五、可持續(xù)性考慮為確保本次活動的可持續(xù)性,我們將:1.建立定期走訪機(jī)制:每年春節(jié)前后組織一次集中走訪活動,形成常態(tài)化。2.加強(qiáng)信息反饋渠道:設(shè)立離退休干部意見反饋郵箱,隨時收集意見與建議。3.培訓(xùn)志愿者:對參與走訪的年輕干部進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)他們的溝通能力與服務(wù)意識。六、總結(jié)本方案旨在通過切實(shí)的走訪慰問活動,增強(qiáng)離退休干部的幸福感與歸屬感,

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