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第4頁共4頁2024年工程車輛管理制度模版一、車輛派遣(一)辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后,方可安排車輛派遣。(二)對于前往馬渡河、煤礦等交通不便的地區(qū),可考慮派遣車輛,但需經(jīng)過相關(guān)部門的核準(zhǔn)后,進(jìn)行集中安排。(三)如遇特殊情況需派遣車輛,必須報請董事長批準(zhǔn)。二、上崗及調(diào)度(一)根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,實行競爭上崗制度。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的所有車輛均實行一司機(jī)一車,固定專人駕駛。集團(tuán)公司的小車由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,主要供領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公務(wù)使用。如遇特殊情況需調(diào)用車輛,需先請示董事長同意,再由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。(二)車輛調(diào)度實行出車通知單制度,由辦公室負(fù)責(zé)填發(fā)出車通知單。駕駛員出車時需攜帶駕駛證、行駛證及出車通知單,做到持證上崗。(三)部門用車時,由用車人填寫《用車申請單》,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或董事長簽字同意后,交分管主任安排車輛。(四)任何單位和個人未經(jīng)允許,不得私自出車。外單位借車需經(jīng)董事長同意后,由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度,并確保駕駛員隨車借出。(五)若駕駛員因故無法正常出車,必須事先請假。若因特殊原因需用車,必須經(jīng)董事長同意。(六)非出車時間,車輛必須統(tǒng)一停放在集團(tuán)公司樓下,駕駛員不得私自出車。三、維修保養(yǎng)(一)車輛需要維修保養(yǎng)時,駕駛員必須認(rèn)真檢查,并提出維修項目,然后向辦公室報告。由辦公室開據(jù)《車輛請修單》,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,駕駛員方可到本單位修配廠進(jìn)行維修保養(yǎng)。(二)車輛在外出時發(fā)生故障需要修理的,駕駛員必須及時報告辦公室,經(jīng)同意后方可就近維修,并請用車人員在維修單上簽字確認(rèn)。(三)車輛大修由辦公室提出書面預(yù)算報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到公司指定的維修廠進(jìn)行維修。若維修費用數(shù)額較大,還需由辦公室書面報告董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行維修。(四)在進(jìn)行車輛保養(yǎng)和修理時,駕駛員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保維修質(zhì)量。若需更換部件,必須將舊件帶回交辦公室核實。四、費用管理維修費、油料費、過路費(含停車費、洗車費)實行定額管理,由辦公室權(quán)衡掌握、綜合使用,原則上不得突破定額。車輛年檢費和保險費則實行預(yù)算管理,由辦公室及財務(wù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定辦理。車隊和財務(wù)分別建立各車輛的費用登記臺賬。(一)維修費:車輛維修完工后,駕駛員需對維修清單(包括配件名稱、數(shù)量、價格、工時費等)進(jìn)行核實并簽字。指定單位的維修廠需在每月的指定日期內(nèi)攜帶《車輛請修單》和駕駛員簽字后的維修清單到辦公室審核登記后開據(jù)票據(jù),交財務(wù)審核后再報董事長簽字結(jié)算。若車輛在外維修,需先報辦公室并請示董事長同意后,由駕駛員現(xiàn)金結(jié)賬,并憑發(fā)票和維修清單按程序報銷。(二)油料費:集團(tuán)公司統(tǒng)一辦理“中國石化”加油卡(IC卡),駕駛員憑加油卡在各地的“中國石化”加油網(wǎng)點加油。無特殊情況不得支付現(xiàn)金加油。潤滑油則根據(jù)車輛的實際需要添加。(三)過路費和年檢費由駕駛員負(fù)責(zé)辦理并按程序核銷。其他費用則由財務(wù)和分管主任負(fù)責(zé)辦理。五、安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。(一)在行車前做好充分準(zhǔn)備,檢查車輛的車況和各種儀表是否處于正常狀態(tài),并帶好相關(guān)證件。(二)各車輛應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施(如滅火器、防盜器、警示牌、防滑鏈、三角木等)。出車前、行駛中、收車后都要對車輛進(jìn)行勤檢查、勤保養(yǎng)以保持車況良好。(三)嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”方針:不準(zhǔn)酒后開車、不準(zhǔn)無證開車、不準(zhǔn)開帶病車、不準(zhǔn)將車交給他人駕駛、不準(zhǔn)開英雄車、不準(zhǔn)開疲勞車、不準(zhǔn)私自出車。(四)駕駛員必須確保行車安全,若發(fā)生交通事故應(yīng)立即搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場并按規(guī)定妥善處理。同時需在規(guī)定時間內(nèi)報告辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)或車隊隊長以便及時采取處置措施。若因駕駛員操作不當(dāng)導(dǎo)致的交通事故和機(jī)械事故由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(五)辦公室與駕駛員簽訂《機(jī)動車駕駛員交通安全責(zé)任書》以明確駕駛員的交通安全責(zé)任。車隊每月組織駕駛員進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)以增強(qiáng)其安全服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。(六)法定假日期間必須嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”(即交鑰匙、交行駛證、交加油卡、定點封存車輛)的規(guī)定(值班司機(jī)除外)。六、獎懲規(guī)定(一)對于長期不保養(yǎng)車輛導(dǎo)致嚴(yán)重機(jī)械2024年工程車輛管理制度模版(二)嚴(yán)正聲明及行為規(guī)范一、行車安全規(guī)范1.嚴(yán)禁酒后駕車,務(wù)必遵循“寧停三分、不搶一秒”及“一慢、二看、三通過”的安全駕駛原則。2.行駛過程中,必須嚴(yán)格遵守工程規(guī)定路線,擅自更改路線所引發(fā)的事故及后果,由駕駛員自行承擔(dān)全部責(zé)任。3.裝載作業(yè)需無條件服從現(xiàn)場管理人員指揮,確保秩序井然。對于強(qiáng)行無序、蠻橫無理者,將視情節(jié)輕重處以罰款,直至清退處理。4.裝卸現(xiàn)場,駕駛員需充分考慮車輛與地基的承載極限,避免車身超出安全斜度,確保人員與車輛安全。一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施,并拒絕違章指揮。5.運輸過程中,駕駛員需配合現(xiàn)場管理要求,對貨物進(jìn)行準(zhǔn)確過磅,并妥善保管單據(jù),實行逐日登記制度。二、文明施工保障1.運輸過程中,裝載貨物不得超高,且裝載后車廂必須覆蓋油布,防止貨物散落、揚散。卸貨時需徹底清空,不得故意留卸。2.每日作業(yè)完畢后,必須對車輛進(jìn)行外觀清理,確保車輛整潔無污。3.車輛外出作業(yè)時,需對車身及輪胎進(jìn)行徹底清理,防止攜帶淤泥渣土離開施工區(qū)域。三、日常行為管理1.駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及相關(guān)交通安全管理規(guī)章制度,確保安全駕駛。工程車輛實行一車一人制,下班時需檢查車輛并簽字確認(rèn)。2.為維護(hù)企業(yè)形象,駕駛員需保持衣著整潔、舉止大方、禮貌待人。嚴(yán)禁未經(jīng)許可接私活或辦私事,違者將視情況處以罰款,直至清退。3.嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借他人。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)處以罰款,直至清退;構(gòu)成刑事責(zé)任的,將移送司法機(jī)關(guān)處理。4.駕駛員需自覺遵守項目各項規(guī)章制度,服從調(diào)度安排,工作時間嚴(yán)守崗位。未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車者,將以曠工論處,并承擔(dān)相關(guān)費用及處罰。5.非出車任務(wù)期間,車輛應(yīng)停放在指定地點。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者,視為曠工處理;曠工三次者,將視為自動離職。6.嚴(yán)禁酒后駕車。酒后駕車損壞車輛者需自行承擔(dān)維修費用;若引發(fā)交通事故,除承擔(dān)維修費用外,還需承擔(dān)法律責(zé)任。四、車輛維護(hù)與管理1.出車前需例行檢查車輛各項性能是否正常,確保行車安全。出車歸來需及時檢查油量并補(bǔ)充,避免臨時加油。2.發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)立即檢修或報告送修,駕駛員需全程跟蹤維修過程。3.工程車輛在無工作狀態(tài)時,應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)指定時間后熄火。長時間非工作狀態(tài)運轉(zhuǎn)發(fā)動機(jī)者將受到罰款處罰;情節(jié)嚴(yán)重者將被辭退。五、違規(guī)與事故處理1.因無照駕駛、未經(jīng)許可將車借予他人使用或違反交通規(guī)則等行為引發(fā)的交通事故及后果由駕駛員自行承擔(dān)并接受相應(yīng)處分。2.意外事故造成車輛損壞者,在扣除保險金額后由駕
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