中小企業(yè)財務管理問題及對策

在經(jīng)濟發(fā)展過程中，中小企業(yè)有著不可替代的作用，中小企業(yè)的發(fā)展與我國經(jīng)聯(lián)的，要想促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須認識到中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中要為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。對于中小企業(yè)而言，財務會計管理是企業(yè)一項重業(yè)開展經(jīng)濟活動的依據(jù)，是企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的關鍵所在。面對這個競爭激烈的市業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須重視財務會計管理，完善財務會計管理制度，以制度來確保財務會計工作質(zhì)量。本文就中小企業(yè)財務會計管理問題及對策進行了相關的分析。就業(yè)、增加稅收收入、促進經(jīng)濟增長等多方面起到了重要的作用，也正是因為中小企業(yè)作用，我國對中小企業(yè)越來越重視，頒布了許多優(yōu)惠政策來鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展，在這國中小企業(yè)數(shù)量越來越多。在中小企業(yè)取得規(guī)模性發(fā)展的同時，中小企業(yè)的財務會計管大。財務會計企業(yè)企業(yè)會計的一個分支，是企業(yè)對已完成的經(jīng)濟活動進行全面的核算和業(yè)經(jīng)濟活動的核算和監(jiān)管，為企業(yè)的財務目標提供科學、合理的經(jīng)濟信息的一種經(jīng)濟活企業(yè)自身發(fā)展，如果企業(yè)財務會計出現(xiàn)風險，勢必就會給企業(yè)的資金帶來威脅，不利展。面對這個競爭激烈的市場環(huán)境下，中小企業(yè)本身就出于劣勢地位，其要想更好地發(fā)加強財務會計管理工作，確保財務會計工作質(zhì)量，從而為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供保障，為效益。大中小企業(yè)的發(fā)展有助于推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。另外，中小企業(yè)也是深化企業(yè)改革戰(zhàn)略措施可以先在這些中小企業(yè)中進行試驗，將改革經(jīng)驗更好地運用于那些大型企動經(jīng)濟的更好發(fā)展。同時，中小企業(yè)大多數(shù)從事第三產(chǎn)業(yè)，貼近市場，貼近用戶，活激烈的領域，是市場經(jīng)濟的主體和市場體制的微觀基礎。財務會計管理作為一種經(jīng)濟管理活動，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，財壞直接關系到了中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，而中小企業(yè)要想獲得好的效益，并在這個競更好地生存下去，就必須加強財務會計管理。對于中小企業(yè)而言，無論是從規(guī)模上與那些大型企業(yè)相比都存在一定的劣勢，加強企業(yè)財務會計管理，可以更好低開展企業(yè)資金安全，為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供保障，今兒獲得好的效益。同時，在這個下，中小企業(yè)的經(jīng)營活動都存在一定的風險，加強財務會計管理，可以有效風險損失，進而促進企業(yè)的更好發(fā)展。1.制度問題制度是一切工作執(zhí)行的依據(jù)和標準，然而當前中小企業(yè)財務會計管理工夠健全，如財務預算管理制度、監(jiān)督機制等，由于制度的不完善，財務會計工作就會出問題，威脅到企業(yè)自身的發(fā)展。2.人員問題使得企業(yè)專業(yè)性的人才比較匱乏，那些有能力、有技術的人才大多進入到大型企業(yè)、業(yè)人才出現(xiàn)空擋。另外，就當前中小企業(yè)財務會計管理工作而言，現(xiàn)有的財務會計工作人員專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)偏低，沒有認識到自身的職責所在，在實際工作中馬虎大意，敷衍了事，影響量，不利于企業(yè)的發(fā)展。3.風險問題承擔的一定的風險的。然而就中小企業(yè)財務風險管理工作來看，企業(yè)還沒有認識到財在，企業(yè)盲目的進行項目投資，沒有做好市場調(diào)查，對市場信息掌握不全面，增加了投造成中小企業(yè)財務會計風險與中小企業(yè)財務管理人員有著直接的關聯(lián)，管理人員缺乏合企業(yè)自身去進行經(jīng)濟管理，進而影響到了企業(yè)資金安全。4.信息化水平低在這個信息化飛速發(fā)展的時代里，中小企業(yè)財務會計管理需要處理的信息量也就目前來看，中小企業(yè)財務會計管理信息化水平還偏低，財務會計信息的的統(tǒng)計依然采傳統(tǒng)的方法很容易造成財務會計信息的失真。同時，中小企業(yè)各部門之間各自為政的現(xiàn)息的流通不順暢，增加了財務會計工作難度。1.健全相關管理制度完善相關管理制度，以制度來約束行為，確保財務會計管理工作質(zhì)量和理制度。預算是為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務的，是企業(yè)對未來經(jīng)濟活動和相應財務結(jié)果進行地完善企業(yè)財務策略。通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業(yè)各項目標企業(yè)必須加強財務會計監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督機制。在財務會計工作中，企業(yè)必須全面作，對財務會計流程進行監(jiān)控，確保財務會計信息質(zhì)量，減少財務會計信息的失真。同計監(jiān)督，可以避免以權(quán)謀私、攜款潛逃、挪用公款等行為的發(fā)展，確保企業(yè)資金安全。須全面落實責任制，將財務會計管理的責任落實到具體人的身上，進而更好地規(guī)范人們務會計工作質(zhì)量。2.加強人員的管理人才是社會競爭的實質(zhì)，對于中小企業(yè)而言，專業(yè)性的技術人才是企業(yè)發(fā)展的加強現(xiàn)有財務會計管理人員的教育，提高他們的專業(yè)能力和水平，加強職業(yè)教育，提質(zhì)；其次，企業(yè)還必須對外引進專業(yè)的財務會計管理人員，為企業(yè)財務會計管理工作好地激勵財務會計管理人員的工作積極性，企業(yè)應當財務有效的激勵措施，如物質(zhì)激勵放一些生活用品，解決他們的生活需求，讓員工沒有后顧之憂的全身心地投入到工作中更好地吸引專業(yè)的財務會計管理人員，企業(yè)可以適當?shù)恼{(diào)整薪酬比例，采用績效獎勵的的薪酬待遇。作為財務會計管理人員，更要認識到自身的職責所在，要不斷學習，鞏識，提高自身的專業(yè)能力，要加強計算機能力的培養(yǎng)，進而更好地服務于企業(yè)財務會計管理工作。3.加強風險管理在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，風險是一直存在的，對于中小企業(yè)財務會計管旦企業(yè)財務出現(xiàn)風險，就會威脅到企業(yè)的資金安全，給企業(yè)的經(jīng)濟造成損失。故此，中小計管理工作中，必須加強風險管理。首先，企業(yè)必須將風險管理納入到財務會計工作中去險評估，建立有效的風險評估機制；其次，要做好市場風險，在企業(yè)項目投資前，要結(jié)合金情況，做好市場風險，全面掌握市場信息，進而確保投資項目順利進行；再者，企業(yè)必題制定緊急方案，在財務會計工作中，對企業(yè)的的經(jīng)營活動進行全面的分析，分析企業(yè)經(jīng)會存在的風險，并針對這些風險問題制定緊急方案，減少風險帶來的損失。另外，企業(yè)還會計管理人員的風險意識，提高財務會計管理人員的風險管理意識和能力，進而確保企業(yè)質(zhì)量。4.加大信息技術的應用，實現(xiàn)財務會計的電算化在當前社會中，信息技術的應用也越來越普遍，人類已經(jīng)進入到信息化的時代的信息也越來越多，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)普及的環(huán)境下，人們依托互聯(lián)網(wǎng)的行為也越來越頻用也越來越突出。對于中小企業(yè)而言，企業(yè)要想更好低發(fā)展下去，就應該認識到信息技務會計工作中，加大信息技術的應用，建立財務會計信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務會計的過信息技術，建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，將企業(yè)各部門都納入到管理系統(tǒng)中來，實現(xiàn)信息的會計工作效率。另外，在財務會計信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)必須加強網(wǎng)絡安全管理，加大應用，確保財務會計信息系統(tǒng)安全，保證財務會計信息不被惡意竊取和篡改。5.加強財務會計審計和監(jiān)督為了提高中小企業(yè)財務會計管理質(zhì)量和水平，促進中小企業(yè)的財務會計審計結(jié)構(gòu)，對企業(yè)外部的財務會計進行監(jiān)督，進而從源頭上遏制會計造假計監(jiān)督的最高執(zhí)行機構(gòu)，要認識到自身的職責所在，要對中小企業(yè)的財務會計報告中小企業(yè)財務會計報告的真實性，避免作假行為發(fā)生。另外，作為中小企業(yè)，更要務會計工作的全過程中進行監(jiān)督，確保財務會計報告的真實性。在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，中小企業(yè)有著不可替代的作用，一方面增加了了社會就業(yè)形勢；另一方面增加了稅收收入，促進了大。而中小企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的財務會計管理工作有著直接的關聯(lián)，面對這個競小企業(yè)要想更好的發(fā)展下去，就必須加強財務會計管理，完善財務會計管理制度，管理人員的培養(yǎng)，強化風險意識，加強風險管理，從而確保財務會計工作質(zhì)量。同術的應用，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務會計的電算化發(fā)展，促進中小企業(yè)的更好發(fā)展。[1]張小蘭.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化,2015,02:159+161.[2]賈宗武,郭西強.我國中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].西安財經(jīng)學院學報,2006,01:79-81.[3]馬翠梅.我國中小企業(yè)財務會計的管理問題及對策[J].科技信息,2011,22:310-311.[4]姚妮.關于中小企業(yè)在績效管理中存在的問題及對策探析[J].商,2014,12:148-150.[5]姚力新.芻議我國中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].全球商業(yè)經(jīng)典,2015,08:71.[6]司璐瑤,解進強.中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2016,05:68-71.[7]白彥婷.我國中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].企業(yè)改革與管理,2016,06:112-1