版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)立全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則逐條詳解
2023-01-02物業(yè)管理資訊
第一章基礎(chǔ)管理
一、按規(guī)劃規(guī)定建設(shè),住宅及配套設(shè)施投入使用。1分符合1.0不符合0。
可提供:
1、國(guó)家建設(shè)征用土地告知書(shū)
2、建設(shè)用地同意書(shū)
3、投資許可證
4、施工許可證
5、用地紅線圖
6、建筑規(guī)劃方案圖
7、原則層竣工圖
8、地下管工圖
9、命名批復(fù)
10、門(mén)牌批復(fù)等證明等。
11、建筑工程質(zhì)量檢查合格證、物業(yè)規(guī)劃合格證明等。
“配套設(shè)施投入使用”是指停車(chē)場(chǎng)、商場(chǎng)、幼稚園、餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所、郵電
所等公共配套設(shè)施建成并投入使用。在資料中可以提供規(guī)劃局頒發(fā)日勺樓宇用途批
復(fù)、房屋及各類(lèi)配套日勺基礎(chǔ)設(shè)施竣工圖和準(zhǔn)許使用證明。為保證資料完整,資料
中還應(yīng)附入永久供水、供電、供氣、供暖等協(xié)議,同步也可附入某些配套設(shè)施剛
投入使用時(shí)留下的資料,圖片。
二、已辦理接管驗(yàn)罷手續(xù)。1分符合1.0不符合0。
1、產(chǎn)權(quán)資料:
包括用地同意文獻(xiàn)、建筑執(zhí)照、房屋產(chǎn)權(quán)明細(xì)表、拆遷安頓資料、業(yè)主資料
等。
2、技術(shù)資料:
建筑規(guī)劃方案圖
原則層竣工圖
房屋及配套基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備竣工圖
地下管網(wǎng)竣工圖
竣工驗(yàn)收證明書(shū)
建設(shè)工程質(zhì)量認(rèn)定書(shū)
建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證
樓層移交清單、設(shè)備清單、設(shè)施詳細(xì)數(shù)據(jù)
隱蔽工程驗(yàn)收記錄、圖紙資料等。
技術(shù)資料還包括:市政設(shè)施及道路、房屋主體、柴油發(fā)電機(jī)組、供配電系統(tǒng)、
空調(diào)系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等內(nèi)容。
3、法律規(guī)定或雙方認(rèn)為必要的其他資料:
如內(nèi)部裝修原則資料、承諾日勺優(yōu)惠條件資料等。
因接管驗(yàn)收程序復(fù)雜,波及時(shí)資料比較多,提議附入交接雙方簽名的、反應(yīng)
交接手續(xù)日勺資料,列明:
交接物品、資料、種類(lèi)、數(shù)量、寄存位置、品牌、生產(chǎn)或供貨單位及委托協(xié)
議、驗(yàn)收合格證明、驗(yàn)收移交資料檔案目錄,其他資料只需能迅速?gòu)钠髽I(yè)檔案中
查出即可,不必所有放入。
三、由物業(yè)統(tǒng)一提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。I分符合1.0不符合0。
考證資料應(yīng)詳盡地反應(yīng)物業(yè)管理企業(yè)日勺專(zhuān)業(yè)化資質(zhì):
1、物業(yè)管理企業(yè)簡(jiǎn)介。
2、物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證書(shū)等。
3、物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)。
4、辦公場(chǎng)地證明。
5、物業(yè)管理企業(yè)及專(zhuān)業(yè)人員分類(lèi)簡(jiǎn)介架構(gòu)。
6、物業(yè)委托管理協(xié)議。
7、物業(yè)管理簡(jiǎn)介(管理期限、管理方式)
8、其他資料。如物業(yè)委托管理協(xié)議立案文獻(xiàn)(物業(yè)主管部門(mén)頒發(fā));物業(yè)
運(yùn)行手冊(cè)自建保安許可證(或聘任保安協(xié)議);綠化、清潔、維修、設(shè)備保養(yǎng)協(xié)
議;各項(xiàng)管理制度及其他可以反應(yīng)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)一管理日勺重要證明。
四、建設(shè)單位在銷(xiāo)售房屋前,與選聘日勺物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,
雙方責(zé)權(quán)利明確。1分符合L0基本符合0.5不符合0。
1、物業(yè)企業(yè)前期介入的狀況簡(jiǎn)介。
2、與建設(shè)單位的《前期物業(yè)管理協(xié)議》。
五、在房屋銷(xiāo)售協(xié)議簽訂時(shí),購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)
協(xié)議,雙方責(zé)權(quán)利明確。2分符合2.0基本符合1.0不符合0。
1、業(yè)主接受并同意,遵守業(yè)主公約日勺申明。
2、業(yè)主接受并同意,遵守顧客手冊(cè),裝修指南,管理守則等申明。
3、業(yè)主同意接受管理企業(yè)服務(wù)并支付管理費(fèi)日勺申明書(shū)。
六、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌制度,符合有關(guān)規(guī)定。1分符合
1.0已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合有關(guān)規(guī)定扣0.5未建立0。
所附日勺考核資料可以包括如下內(nèi)容:
1、物業(yè)管理企業(yè)日勺維修基金管理制度及維修基金續(xù)籌措施。
2、業(yè)主委員會(huì)同意繳交維修基金日勺告知。
3、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)主管部門(mén)同意建立維修基金日勺告知。
4、代管銀行同意開(kāi)戶(hù)的證明。
5、物業(yè)維修基金專(zhuān)顧客賬戶(hù)委托書(shū)。
6、代管銀行出具日勺物業(yè)管理維修基金拔劃告知書(shū)。
7、維修基金續(xù)籌入賬憑證。
8、業(yè)主委員會(huì)是、物業(yè)管理主管部門(mén)同意使用維修基金日勺批文(如已使用
維修基金)。
(1)召開(kāi)業(yè)主大會(huì),業(yè)主大會(huì)同意按期繳交維修基金日勺證明文獻(xiàn)。
(2)業(yè)主委員會(huì)同意物業(yè)管理企業(yè)按期收取維修基金日勺文獻(xiàn)。
(3)政府有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)資料。將有關(guān)成立維修基金狀況向物業(yè)管理主管
政府部門(mén)匯報(bào),并得到政府部門(mén)日勺明確批復(fù)。
維修基金所有收齊日勺單位,所附資料與收到日勺部分維修基金單位基本相似。
七、房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善。2分完善
2.0基本完善1.0不完善0o
1、房屋使用、管理、維修公約。
2、裝修管理規(guī)定。
3、業(yè)主公約。
4、精神文明建設(shè)公約。
5、小區(qū)管理公約。
6、住戶(hù)手冊(cè)。
7、商戶(hù)手冊(cè)。
八、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé)。2分符合2.0基本
符合1.0不符合0。
業(yè)主委員會(huì)籌辦資料;
業(yè)主委員會(huì)選舉文獻(xiàn);
業(yè)主委員會(huì)立案文獻(xiàn)。
九、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理協(xié)議,雙方責(zé)權(quán)利明確。2分
符合2.0基本符合1.0不符合0o
業(yè)委會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂日勺物業(yè)管理協(xié)議。
十、物業(yè)管理企業(yè)制定爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和詳細(xì)實(shí)行方案,并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意。1
分符合1.0不符合0。
1、創(chuàng)優(yōu)“物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”日勺實(shí)行方案。
2、物業(yè)企業(yè)日勺指示。
3、業(yè)主委員會(huì)的指示。
十一、小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作原則,并制定詳細(xì)
日勺貫徹措施和考核措施。2分
制度、工作原則建立健全L0;重要檢查:
物業(yè)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣0.2;
未制定詳細(xì)日勺貫徹措施扣0.5,未制定考核措施扣0.5o
略:物業(yè)運(yùn)行各原則作業(yè)流程。
十二、物業(yè)管理企業(yè)日勺管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,
佩帶明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。2分管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1
人無(wú)上崗證書(shū)扣0.1;著裝及標(biāo)志符合0.5,不符合0。
對(duì)照原則,考核資料中可收入如下內(nèi)容,以體現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)日勺規(guī)范性:
1、員工花名冊(cè),即在職工名目。
2、員工證件匯總表。
管理崗位員工,應(yīng)有物業(yè)管理上崗證;
財(cái)務(wù)人員應(yīng)有財(cái)務(wù)人員上崗證;
工程人員應(yīng)有高壓操作證、電梯操作證、電工證等政府主管部門(mén)規(guī)定日勺證件;
保安人員應(yīng)有保安上崗證。
附:物業(yè)管理證樣本復(fù)印件、財(cái)務(wù)上崗證樣本復(fù)印件、電工上崗證樣本復(fù)印
件、保安員上崗證樣本復(fù)印件、消防培訓(xùn)證書(shū)樣本復(fù)印件。
3、職業(yè)道德培訓(xùn)記錄。對(duì)員工加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn),保證嚴(yán)謹(jǐn)日勺
工作作風(fēng)。
4、職業(yè)道德規(guī)范。
5、員工行為規(guī)范。
6、各崗位服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)。
7、員工著裝規(guī)定。制定統(tǒng)一著裝原則并規(guī)定員工按原則著裝。
十三、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理
效率。2分符合2。0,基本符合1。0,不符合0。
考核資料中可以包括如下內(nèi)容:
(1)計(jì)算機(jī)應(yīng)用狀況簡(jiǎn)介。對(duì)參評(píng)企業(yè)日勺計(jì)算機(jī)使用狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要簡(jiǎn)介,例
如各專(zhuān)業(yè)部門(mén)使用計(jì)算機(jī)日勺數(shù)量、功能、使用效果等。
(2)計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定。
(3)會(huì)計(jì)電算化管理制度。
(4)智能化設(shè)備功能及應(yīng)用狀況簡(jiǎn)介經(jīng),包括本企業(yè)智能化設(shè)備種類(lèi)、功能、
使用狀況等。
(5)智能設(shè)備管理規(guī)定,包括保障各類(lèi)智能設(shè)備正常運(yùn)行日勺各項(xiàng)措施。
(6)應(yīng)用現(xiàn)代化工具進(jìn)行管理日勺場(chǎng)景圖片和操作記錄。
十四、物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)
定;至少每六個(gè)月公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支狀況。2分執(zhí)行有關(guān)規(guī)定1.0o
未執(zhí)行0;公開(kāi)1.0;未公開(kāi)0。
按本項(xiàng)目規(guī)定,考核資料中應(yīng)包括參評(píng)單位日勺如下信息:財(cái)務(wù)管理制度;會(huì)
計(jì)制度;財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定;財(cái)務(wù)收支年度決算編制規(guī)定;保證金管理規(guī)定;管
理費(fèi)收繳管理規(guī)定;管理費(fèi)支出管理規(guī)定;有償服務(wù)管理規(guī)定;維修基鋪金管理
制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度,企業(yè)合法納稅證明,企業(yè)收費(fèi)許可證、管理費(fèi)公開(kāi)照
片;等等。
十五、房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類(lèi)成冊(cè),管理完善,查閱以
便。2分
包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖、房屋數(shù)量、種類(lèi)、用途分類(lèi)記錄成冊(cè),房
屋及共用設(shè)施設(shè)備日勺設(shè)計(jì)安裝圖紙資料和臺(tái)帳。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不齊全或不完善扣
0.2o
房屋及共用設(shè)施設(shè)備檔案屬工程檔案,是物業(yè)管理檔案日勺重要構(gòu)成部分,它
一般包括:
1、房屋總平面圖。
2、地下管網(wǎng)圖(小區(qū))
3、房屋使用狀況記錄冊(cè)。
4、房屋大中修記錄。
5、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳。
6、設(shè)備設(shè)施日勺大中修記錄。
7、設(shè)備設(shè)施安裝資料及圖紙。
十六、建立客戶(hù)檔案、房屋及配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),查閱以便。2分每發(fā)現(xiàn)
一處不符合扣0.2o
1、顧客檔案管理規(guī)程。
2、顧客檔案總目錄。
3、一套完整日勺顧客檔案。
十七、建立24小時(shí)值班制度。
設(shè)置服務(wù),接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求肋、提議、問(wèn)詢(xún)、
質(zhì)疑、投訴等各類(lèi)信息日勺搜集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪制度和記錄。2分符
合2.0,值班制度不符合扣0。5,未設(shè)服務(wù)扣0.5發(fā)現(xiàn)一到處理不及時(shí)扣0.2,
沒(méi)有回訪記錄每次扣0.Io
考核資料要能反應(yīng)出物業(yè)管理服務(wù)信息處理狀況。包括參評(píng)單位服務(wù)狀況簡(jiǎn)
介,24小時(shí)服務(wù)制度,工程部值班制度,24小時(shí)安全保衛(wèi)管理制度,顧客投訴
管理規(guī)程,服務(wù)質(zhì)量回訪調(diào)查規(guī)程,服務(wù)承諾制及有關(guān)原始記錄(意見(jiàn)受理記錄、
回訪記錄、值班記錄等)日勺復(fù)印件。
十八、定期向住戶(hù)發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn)單,對(duì)合理日勺提議及時(shí)整
改,滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。2分符合2,0,基本符合1,0,不符合0。
考核資料中收入下列資料:調(diào)查制度、回訪調(diào)查表、回訪調(diào)查月記錄、年核
計(jì)表、調(diào)查問(wèn)卷。注意回訪調(diào)查表、調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)收入經(jīng)顧客簽名日勺原始記錄。
十九、建立并貫徹便民維修服務(wù)承諾制,零修急修及時(shí)率100%返修率不高
于設(shè),并有回訪記錄。2分建立貫徹1.0,建立但未貫徹扣0.5,未建立扣1.0,
及時(shí)率符合0.5,每減少1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1;返修率符合0.3,不符合0,回訪記
錄完整0.2,記錄不完整或無(wú)回訪記錄0。
考核資料中提議收入下列資料:維修服務(wù)承諾制;維修服務(wù)承諾檢查貫徹制
度和檢查表樣本;顧客室內(nèi)設(shè)施報(bào)修工作規(guī)程;維修工程驗(yàn)收規(guī)程;維修工程完
畢狀況登記表樣本;回訪月登記表樣本;工程維修單樣本。
第二章房屋管理維修養(yǎng)護(hù)
一、主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,重要路口有路標(biāo),組團(tuán)及幢、單元(門(mén))、
戶(hù)門(mén)標(biāo)號(hào)標(biāo)志明顯。2分符合2。0,無(wú)示意圖扣0.5,無(wú)路標(biāo)扣0.3,幢、單
元、戶(hù)號(hào)每缺一種扣0.1。
物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)明確與否是檢查管理工作與否細(xì)致日勺原則。物業(yè)標(biāo)志
重要分為宣傳標(biāo)志、指導(dǎo)標(biāo)志、消防標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、管理標(biāo)志等。它一般以最
簡(jiǎn)短日勺文字或圖樣體現(xiàn)管理企業(yè)日勺管理和服務(wù)意圖。
(1)宣傳標(biāo)志包括招牌、廣告牌等。
(2)指導(dǎo)是最常見(jiàn)的指示標(biāo)志,重要包括路標(biāo)、棟號(hào)、樓層號(hào)、顧客門(mén)牌和
引路平面圖等。小區(qū)出入口或大堂要有整個(gè)物業(yè)日勺平碩圖。大廈應(yīng)在大堂及各樓
層設(shè)置各顧客單位企業(yè)水牌。
(3)消防標(biāo)志包括樓層疏散圖、走火通道牌、緊急出口標(biāo)志、消防器材提醒
牌等。
(4)危險(xiǎn)標(biāo)志是在施工場(chǎng)地、設(shè)備重地、危險(xiǎn)作業(yè)、仿宋車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所設(shè)置的
志。
(5)管理標(biāo)志是物業(yè)管理企業(yè)為以便管理設(shè)置日勺指示牌,如鼠藥投放牌、綠
化保護(hù)牌、車(chē)場(chǎng)提醒牌。
物業(yè)管理企業(yè)首先要根據(jù)需要設(shè)置指示牌。運(yùn)用指示牌的指導(dǎo)作用細(xì)化管理,
另首先應(yīng)注意做好各類(lèi)維護(hù)清潔,在巡檢中,發(fā)現(xiàn)標(biāo)志殘缺或不清晰,應(yīng)及時(shí)更
換。
考核資料中提議采用資料:參評(píng)單位的指導(dǎo)標(biāo)志簡(jiǎn)介、各類(lèi)指導(dǎo)牌,附一例
并配照片。
二、違反劃搭亂建,無(wú)私自變化房屋用途現(xiàn)象。2分符合2,0。發(fā)現(xiàn)一處
私搭亂建或私自變化房屋使用用途扣1.0o
房屋日勺功能和用途是由都市規(guī)劃部門(mén)審批確定日勺,任何單位和個(gè)人都無(wú)權(quán)私
自更改。為防止出現(xiàn)私搭亂建、私自變化房屋用途現(xiàn)象,物業(yè)管理企業(yè)可以采用
如下措施:
(1)在《管理公約》業(yè)主責(zé)任條款中明確嚴(yán)禁私搭亂建、私自變化房屋用途
行為,由業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)簽名確認(rèn),業(yè)主大會(huì)表決通過(guò)。
(2)在《顧客手冊(cè)》、《管理守則》等物業(yè)管理企業(yè)日勺方件中明確規(guī)定嚴(yán)禁
私搭亂建等行為。業(yè)主或顧客入住時(shí),由業(yè)主或顧客簽名承諾遵守對(duì)應(yīng)規(guī)定。
(3)嚴(yán)格施工裝修管理。嚴(yán)格執(zhí)行施工裝修審核、監(jiān)督、驗(yàn)收程序。施工裝
修經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審批同意后方可進(jìn)行;施工過(guò)程中,物業(yè)管理企業(yè)審批同意后
方可進(jìn)行;施工過(guò)程中,物來(lái)管理企業(yè)定期巡查,發(fā)既有私搭亂建等行為立即制
止;工程竣工后,應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)驗(yàn)收后才可投入使用。
(4)加強(qiáng)平常巡查。物業(yè)管理企業(yè)在例行巡查時(shí),注意檢查與否有私搭亂建
搭私自變化房屋用途和行為,一旦發(fā)現(xiàn)即刻制止,并信而有征好說(shuō)服教育工作,
規(guī)定整改復(fù)原。
考核資料中可以附入反應(yīng)物業(yè)管理企業(yè)以上工作的資料:
1、小區(qū)規(guī)劃用途書(shū)
2、《業(yè)主公約》和《顧客手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定、裝修審批和巡查規(guī)程、二次
裝修驗(yàn)收文獻(xiàn)、裝修巡查記錄及違章整改告知、(小區(qū))小區(qū)照片及住宅、商場(chǎng)、
餐飲等的簡(jiǎn)介,蜂巢物業(yè)論壇首發(fā)。
三、房屋外觀完好、整潔:外墻面磚,涂料等裝飾材料脫落、無(wú)污跡。2
分符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不完好、不整潔、脫落、污損扣0。2。
物業(yè)日勺外觀是考核組首先要看到日勺“臉面”,將給考核組留下較深刻日勺第一
印象。物業(yè)日勺功能再好,假如外觀殘損臟差都不會(huì)給人好日勺感覺(jué)。為維持很好日勺
“面子”,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)做好如下工作:
1、加強(qiáng)宣傳。運(yùn)用宣傳欄,以漫畫(huà)、公告書(shū)等形式大力宣傳維護(hù)公共環(huán)境
的重要性,樹(shù)立業(yè)主顧客日勺公德意識(shí)、積極愛(ài)惜建筑外貌,不亂貼、亂涂、亂畫(huà)
和亂懸掛。
2、嚴(yán)格管理。加平常管理,制止業(yè)主顧客及外來(lái)人員在物業(yè)外墻亂涂亂畫(huà)、
張貼紙張、懸掛條幅等。
3、物業(yè)管理企業(yè)設(shè)有專(zhuān)人或聘任專(zhuān)業(yè)人或?qū)I(yè)企業(yè),定期清洗、保養(yǎng)外墻,
保持物業(yè)外觀清潔。
4、加強(qiáng)巡查。把對(duì)物業(yè)外觀日勺巡查作為平常例行巡檢日勺一部分,發(fā)現(xiàn)破損
及時(shí)修補(bǔ),發(fā)現(xiàn)亂涂亂張貼要立即安排整改。
考核資料中提議附入:公共設(shè)施巡查記錄、外墻清潔記錄、外墻維修保養(yǎng)記
錄、反應(yīng)外觀日勺照片或宣傳欄照片等。
四、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱
患或破損。2分符合2.0示按規(guī)定投置0;按規(guī)定設(shè)置,但不整潔或有每處扣
0.1,有安全隱患每處扣0.5。
考核資料中提議采用如下資料:
1、參評(píng)大廈(小區(qū))外部招牌、廣告牌、霓虹燈設(shè)置日勺生產(chǎn)力闡明及位置圖。
2、招牌、廣告牌登記證或準(zhǔn)用證。
3、室外招牌、廣告、霓虹燈管理規(guī)程。
4、安裝審批施工監(jiān)管及驗(yàn)收記錄。
5、巡查記錄、清潔記錄、維修記錄等。
6、招牌、廣告、霓虹燈等的照片。
五、封閉陽(yáng)臺(tái)統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超過(guò)外墻面;除建筑設(shè)計(jì)有規(guī)定外,
不得安裝外廊及戶(hù)外防盜網(wǎng),晾曬架、遮陽(yáng)蓬等。2分符合2.0每發(fā)現(xiàn)一處不
符合扣0.2o
考核資料中可采用:管理公約和顧客手冊(cè)內(nèi)日勺有關(guān)規(guī)定、裝修管理規(guī)定、公
共設(shè)施巡查記錄原件樣本、參評(píng)物業(yè)日勺外觀照片。
六、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中搜集,支架無(wú)銹蝕。2分符合2.0每
發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.50
考核資料中提議采用資料:參評(píng)物業(yè)空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)介、空調(diào)管理規(guī)程和巡檢表
格、物來(lái)外觀空調(diào)照片,空調(diào)安裝示意圖。
七、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋構(gòu)造安全及拆改管線和損害他
人利益日勺現(xiàn)象。2分符合2.0每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5o
考核資料中要體現(xiàn)“未發(fā)生”不合裝修規(guī)定的現(xiàn)象,可以從如下幾種方面準(zhǔn)
備:
1、物業(yè)管理企業(yè)或業(yè)主委員會(huì)頒布發(fā)日勺有關(guān)規(guī)定。規(guī)定業(yè)重要管理公約、
顧客手冊(cè)或裝修指南、裝修管理規(guī)定等規(guī)定上簽字,同意遵守物業(yè)字處理企業(yè)對(duì)
房屋裝修日勺管理。
2、物業(yè)管理企業(yè)裝修管理工作規(guī)程。物業(yè)企業(yè)對(duì)公共地方或顧客室內(nèi)裝修
進(jìn)行報(bào)批、鑒管、驗(yàn)收等程序,以保證裝修裝飾符合規(guī)定。提議資料中附入有關(guān)
手續(xù)、巡查記錄、表格原件。
3、裝修狀況登記表。對(duì)物業(yè)內(nèi)各房間日勺裝修及驗(yàn)收狀況進(jìn)行月度和年度記
錄,以證明未發(fā)生違規(guī)裝修現(xiàn)象,假如確實(shí)存在違規(guī)裝修,也應(yīng)有整改措施和整
改成果記錄。
第三章共用設(shè)施設(shè)備管理
一、共用配套設(shè)施完好,無(wú)隨意變化用途。1分符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不
符合扣0。5o
共用配套服務(wù)設(shè)施重要包括體育設(shè)施(籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池等),娛樂(lè)設(shè)
施(會(huì)所、健身室、臺(tái)球室等),生活設(shè)施(幼稚園、商場(chǎng)、菜市場(chǎng)、餐廳等。)
共用配套服務(wù)設(shè)施決定了物業(yè)管理企業(yè)日勺服務(wù)能力。
參評(píng)單位一要注意共用服務(wù)配套設(shè)施日勺管理,使之處在最佳使用狀態(tài)。
為保證共用配套設(shè)施日勺良好使用狀態(tài),物業(yè)管理企業(yè)在平常檢查中應(yīng)注意維
護(hù)保養(yǎng),且需在管理公約及各項(xiàng)管理制度中明確規(guī)定,規(guī)定業(yè)主和顧客共同維護(hù)
共用配套設(shè)施,嚴(yán)禁隨意變化用途
為使考核者對(duì)本物業(yè)的人用配套服務(wù)設(shè)施有所理解,指導(dǎo)參評(píng)單位在最短的
時(shí)間內(nèi)參觀小區(qū)(大廈)內(nèi)日勺共用服務(wù)設(shè)施,參評(píng)單位可以資料中附入共用配套服
務(wù)設(shè)施簡(jiǎn)介,簡(jiǎn)介物業(yè)規(guī)劃時(shí)設(shè)置的共用配套服務(wù)設(shè)施數(shù)量、功用及使用狀況。
考核資料中還應(yīng)附入規(guī)劃書(shū)、會(huì)所管理規(guī)定、商場(chǎng)管理規(guī)定等有關(guān)公共配套
設(shè)施日勺各項(xiàng)管理規(guī)定,及服務(wù)設(shè)施使用狀況日勺記錄、有關(guān)照片等,以便更豐富、
生動(dòng)。
二、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定規(guī)定有記錄,無(wú)事故隱患。專(zhuān)業(yè)
技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范。2分設(shè)施設(shè)備運(yùn)行按規(guī)定
記錄0.5,無(wú)事故0.5;遵守操作0.6。每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2;遵守保養(yǎng)0.4
規(guī)范,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1。
1、供配電運(yùn)行記錄。
2、熱力運(yùn)行記錄。
3、電梯運(yùn)行記錄。
4、各項(xiàng)原則操作規(guī)程。
三、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻。2分符
合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1。
考核資料中提議附入:共用管線走向簡(jiǎn)介、管線走向平面圖。
四、排水、排污管道暢通,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象。1分符合1.0發(fā)現(xiàn)一處堵塞
或外溢扣0.5o
附有關(guān)資料。
五、道路暢通,路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛和行
人通行。2分暢通、平整1.0發(fā)現(xiàn)一處不暢通、不平整、積水扣0.2;發(fā)現(xiàn)井
蓋使用影響通行0.4發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2。
與道路管理有關(guān)的措施有:
1、道路巡檢制度。嚴(yán)禁在道路及共用通道擺放雜物;嚴(yán)禁隨便搬動(dòng)井蓋。
平常巡檢時(shí)注意清理路面雜物,發(fā)現(xiàn)井蓋丟失應(yīng)及時(shí)配制,以免成為“陷井”危
及顧客人身安全;尤其檢查對(duì)出入口車(chē)道等防滑帶、消防疏散通道等特殊功用道
路。
2、制定車(chē)輛管理規(guī)定。對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)日勺機(jī)動(dòng)車(chē)輛和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛,均有嚴(yán)格
限制,以免車(chē)輛損及路面。
3、制定公共管理規(guī)定。通過(guò)管理公約、顧客手冊(cè)等公眾制度約束業(yè)主和顧
客日勺行為,鼓勵(lì)顧客共同維護(hù)小區(qū)秩序,共同制止在道路上私搭亂建、亂搬井蓋
等行為。
4、注意路面保養(yǎng),防止因長(zhǎng)年使用而導(dǎo)致的凹凸不平。一旦路面出現(xiàn)明顯
坑洼,影響業(yè)主和顧客通行,應(yīng)盡快安排修整。
考核資料中提議附入:道路管理規(guī)程、道路巡檢記錄、道路維修養(yǎng)護(hù)記錄、
道路照片等。
六、供水設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染;二次生活用水有嚴(yán)格
的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生原則;制定停水及事故處理方案。2分設(shè)備運(yùn)行正
常,設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染0.6發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2保障措施嚴(yán)格0.4無(wú)
措施或措施不嚴(yán)0水質(zhì)符合衛(wèi)生原則0.5不符合0有處理方案0.5無(wú)處理方案
0o
考核資料中包括:二次供水保潔單位的保潔、衛(wèi)生許可證復(fù)印件;水池清洗
人員健康復(fù)印件;水池清洗和消毒記錄,水質(zhì)檢查匯報(bào)書(shū);二次供水管理巡查制
度;二次供水設(shè)施保潔管理制度;二次供水設(shè)施巡查登記表,停水及事故處理方
案。
七、制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配
電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等照明設(shè)備完好。2分符合2.0發(fā)現(xiàn)一處不
符合扣0.5o
1、供電管理原則作業(yè)規(guī)程。
2、有關(guān)記錄。
3、公共部位照明設(shè)備檢查表。
八、電梯按規(guī)定或約定期間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故;轎廂、井道
保持清潔;制定出現(xiàn)故障應(yīng)急處理方案。2分符合2.0發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5。
1、開(kāi)關(guān)時(shí)間表執(zhí)行記錄。
2、電梯運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)、巡視檢查日勺有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行記錄。
3、工程匯報(bào)等安全運(yùn)行分析資料。
4、應(yīng)急方案。
5、電梯工作制度。
6、電梯巡查制度和巡查表格樣本。
九、三北地區(qū),冬季供暖室內(nèi)溫度不低于16℃。1分符合1.0不符合0。
1、集中供暖測(cè)溫記錄;
2、供暖原則作業(yè)規(guī)程。
第四章保安、消防、車(chē)輛管理
一、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。1分符合1.0不符合0。
考核資料中附入:
出入登記管理制度
物品放行規(guī)定
保安值班工作制度及出入表、出入證、臨時(shí)出入證、物品放行條
治安監(jiān)控狀況記錄
其他原始記錄日勺樣本。
二、有專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班及巡查制度;保安人員熟悉小區(qū)日勺
環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,言語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。2分符合2.0無(wú)專(zhuān)業(yè)保安
隊(duì)伍扣0.1其他每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2o
考核資料可包括如下內(nèi)容:
1、保安簡(jiǎn)介。專(zhuān)業(yè)保安企業(yè)日勺資質(zhì)證明或自建保安的許可證復(fù)印件;保安
員上崗證狀況記錄及上崗證樣本。
2、安全保衛(wèi)管理制度、值班制度。規(guī)定保安員按規(guī)定24小時(shí)值班巡查。
3、崗位職責(zé)、崗位工作考核措施等責(zé)任制度。明保證安員要按職責(zé)認(rèn)真工
作,嚴(yán)格考核。
4、保安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)記錄。
5、保安員工作守則、儀容儀表規(guī)定。規(guī)定每位保安員按規(guī)定文明執(zhí)勤、敬
業(yè)愛(ài)崗。
6、崗位規(guī)范用語(yǔ)原則。規(guī)定每位保安員在執(zhí)行安全保衛(wèi)任務(wù)時(shí)言語(yǔ)規(guī)范、
文明禮貌。
7、工作記錄。包括排崗表、工作日志、崗位交接表、每周(月)工作評(píng)估表
等。
為很好地反應(yīng)保安人員日勺工作面貌,參評(píng)單位還可收入曾榮獲政府部門(mén)頒發(fā)
日勺治安保衛(wèi)工作榮譽(yù)證書(shū)。
三、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和詳細(xì)日勺防備措施。1分符合L0不符合
0o
1、游泳池安全標(biāo)識(shí)。
2、配電房安全標(biāo)識(shí)。
3、維修時(shí)的安全標(biāo)識(shí)。
4、清洗外墻時(shí)日勺安全標(biāo)識(shí)。
5、保安措施日勺有關(guān)規(guī)定。
6、出入記錄,物品放行條。
四、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制定消防應(yīng)急方
案。2分符合2.0不符合0。
1、制定火災(zāi)應(yīng)急方案。對(duì)火災(zāi)發(fā)現(xiàn)、報(bào)警、緊急廣播、初期火災(zāi)處理、消
防設(shè)備設(shè)施啟用、滅火、自救、逃生、災(zāi)后處理等程序做詳細(xì)闡明和規(guī)范。為使
應(yīng)急方案更清晰明了、易懂、易記,提議將火災(zāi)處理程序制成流程圖掛于辦公室
內(nèi)。
2、制定管理規(guī)程,規(guī)范管理消防通道、公共照明、消防栓等消防設(shè)施設(shè)備
及各類(lèi)指導(dǎo)標(biāo)志,并每天準(zhǔn)時(shí)巡檢,及時(shí)整改未達(dá)原則、使用不妥的消防設(shè)施設(shè)
備,補(bǔ)充殘缺日勺指示標(biāo)志,清理阻塞消防通道日勺物品雜物。
3、設(shè)置消防疏散指示圖。按規(guī)定在大堂、出入口、樓層、甚至各顧客房
間等明顯位置設(shè)置消防民疏散指示圖。
4、應(yīng)急燈配置齊全,可隨時(shí)起用;引路標(biāo)志潔凈,可隨時(shí)起用。
考核資料中可附入:火災(zāi)應(yīng)急方案、火災(zāi)處理流程圖、消防設(shè)備設(shè)施管理規(guī)
定、消防巡查表、部分消防設(shè)備設(shè)施日勺照片、消防疏散示意圖小樣。
五、機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度完善,管理責(zé)任明確,車(chē)輛進(jìn)出有登記。2分制
度完善0.5基本完善0.3不完善0;因管理責(zé)任導(dǎo)致車(chē)輛丟失扣0.5(管理單位
公開(kāi)承諾賠償日勺不扣);每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)車(chē)輛亂停亂放扣0.1,出入無(wú)記錄扣0.2。
1、停車(chē)場(chǎng)管理原則作業(yè)流程。
2、車(chē)輛出入登記。
3、車(chē)輛收費(fèi)登記。
六、非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序。2分。符合
2.0制度不全或不貫徹日勺扣1.0亂停放每部車(chē)扣0.2o
1、設(shè)專(zhuān)人看守非機(jī)動(dòng)車(chē)停放場(chǎng)地。保管員負(fù)責(zé)車(chē)輛保管,并按分類(lèi)整潔擺
放各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛。
2、建立非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理守則。對(duì)取放程序、擺放程序、清潔措施等做出規(guī)
定,規(guī)定車(chē)主共同遵守。
3、建立長(zhǎng)期保管和臨時(shí)保管措施,車(chē)主如需長(zhǎng)期委托保管車(chē)輛,可先到管
理企業(yè)辦理登記手續(xù),領(lǐng)取車(chē)牌卡,按指定位置寄存。臨時(shí)車(chē)輛停放由保管員按
區(qū)域停放。
4、建立清潔巡查制度,每天打掃場(chǎng)地,保證場(chǎng)地內(nèi)無(wú)垃圾雜物。
考核資料中提議附入非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理守則,非機(jī)動(dòng)車(chē)管理措施,車(chē)輛牌號(hào)及
登記樣本,還可附入非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放照片,蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
第五章環(huán)境衛(wèi)生管理
一、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。1分符合1.0每
發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2o
環(huán)境衛(wèi)生管理包括制定管理制度、搞好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作三
方面。本條目日勺考核重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施包括環(huán)衛(wèi)車(chē)輛(如打掃車(chē)、灑水車(chē)、垃圾運(yùn)送車(chē)等),便民設(shè)施(假
如皮箱、垃圾箱,在綜合大廈(小區(qū))外圍或角落設(shè)置垃圾房、垃圾箱,在綜合大
廈專(zhuān)門(mén)另設(shè)建筑垃圾房等并要做好這些設(shè)施保養(yǎng)工作。
考核檢查中,考核單位環(huán)衛(wèi)設(shè)施與否完備需現(xiàn)場(chǎng)查看,考核資料中比較難以
體現(xiàn)。但在資料中可以準(zhǔn)備下列材料,使參評(píng)者對(duì)物業(yè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施有大體理解:
1、圖片資料。打印具有經(jīng)典代表意義日勺環(huán)衛(wèi)設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、垃
圾房等的外觀照片。
2、文字簡(jiǎn)介。簡(jiǎn)要簡(jiǎn)介物業(yè)日勺環(huán)衛(wèi)設(shè)施及位置和使用狀況。
3、登記表。記錄物業(yè)日勺環(huán)衛(wèi)設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、數(shù)量,使考核者從
數(shù)量上對(duì)物業(yè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施有概念性理解。
二、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專(zhuān)職日勺清潔人員和明確日勺責(zé)任范圍,實(shí)行原則
化保潔。2分未實(shí)行責(zé)任制日勺扣1.0無(wú)專(zhuān)職清潔人員和明確日勺責(zé)任范圍的扣0.5
未實(shí)行原則化保潔日勺扣0.5
在考核中提議采用如下資料:
1、專(zhuān)職清潔簡(jiǎn)介。簡(jiǎn)介專(zhuān)職清潔隊(duì)伍及清潔員組織架構(gòu),如是外派清潔企
業(yè)日勺資質(zhì)、執(zhí)照、清潔協(xié)議日勺復(fù)印件附入。
2、崗位職責(zé),包括清潔主管、領(lǐng)班、各區(qū)域清潔員日勺職責(zé)。
3、清潔工作制度,包括清潔原則、清潔人員考核制度、清潔檢查制度等。
4、操作規(guī)程,包括室內(nèi)清潔、公共地方清潔、洗手間清潔、地毯清潔、外
墻清潔、地面打蠟等工作規(guī)程。
5、崗位職責(zé)、工作制度執(zhí)行狀況,包括衛(wèi)生質(zhì)量評(píng)估表、衛(wèi)生巡檢表、清
潔服務(wù)意見(jiàn)書(shū)等工作記錄樣本。
三、垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。2分每發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣0.2未
抵達(dá)垃圾日產(chǎn)日清日勺扣0.5未定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺扣0.5o
1、協(xié)議復(fù)印件。物業(yè)管理企業(yè)與市政衛(wèi)生部門(mén)、消毒讓、滅蟲(chóng)企業(yè)等簽訂
日勺垃圾清運(yùn)及消毒殺蟲(chóng)協(xié)議可以反應(yīng)物業(yè)企業(yè)每日垃圾清運(yùn)和消毒滅殺狀況。
2、垃圾搜集及寄存規(guī)定,包括垃圾搜集清運(yùn)操作程序,垃圾房管理規(guī)定等。
3、清潔巡查制度。物業(yè)管理企業(yè)每日巡查時(shí)應(yīng)對(duì)小區(qū)清潔進(jìn)行檢查。
4、有關(guān)記錄,包括垃圾清運(yùn)記錄、垃圾池消毒殺蟲(chóng)記錄、清潔巡查記錄等
日勺樣本。
四、房屋共用設(shè)施設(shè)備無(wú)蟻害。1分每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2。
考核資料中提議包括如下內(nèi)容:與白蟻防治機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議日勺復(fù)印件,專(zhuān)業(yè)機(jī)
構(gòu)日勺資質(zhì)證明,防治制度及有關(guān)防治記錄。
五、小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。2分每發(fā)現(xiàn)一處不符
合扣0.2o
考核資料中提議包括如下內(nèi)容:小區(qū)道路照片,保潔工作原則作業(yè)規(guī)程。
六、房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà),無(wú)私自占用和堆放雜物現(xiàn)象;
樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈。2分符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣
0.2o
考核資料中包括:管理守則,清潔監(jiān)督檢查制度,清潔原則及清潔檢查登記
表,清潔評(píng)估月總結(jié)表等記錄樣本。
七、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生原則;無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告牌、舌L貼、
亂畫(huà)現(xiàn)象。2分符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2。
1、制定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定。嚴(yán)格商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)管理,嚴(yán)禁亂設(shè)攤點(diǎn)、亂設(shè)廣
告牌、舌L貼、亂畫(huà)等行為。
2、建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)清潔制度。制定清潔原則,并按原則每日進(jìn)行清潔。
3、建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)巡檢制度。每日巡查商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)清潔衛(wèi)生等狀況,及時(shí)制
止亂設(shè)攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告牌、舌L貼、亂畫(huà)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)未達(dá)原則的清潔問(wèn)題立即安排
整改。
參評(píng)資料中提議包括:商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定,清潔原則,巡檢制度及清潔、巡
檢記錄樣本。同步,資料中可以附入商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日勺照片,以反應(yīng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理整潔
有序。
八、無(wú)違反規(guī)定喂養(yǎng)寵物、家禽、家畜。1分符合1.0分不符合0。
喂養(yǎng)寵物、家禽、家畜會(huì)嚴(yán)重影響物業(yè)環(huán)境清潔。大廈一般皆嚴(yán)禁喂養(yǎng)寵物、
家禽、家畜。小區(qū)中雖可以養(yǎng)寵物,但須經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)同意,辦理登記手續(xù),
并須定期檢查[防疫。
為防止物業(yè)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)喂養(yǎng)寵物、家禽、家畜現(xiàn)象,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)做
好如下工作:
1、在管理公約、顧客手冊(cè)中制定對(duì)應(yīng)條款,規(guī)定嚴(yán)禁未經(jīng)政府同意私自喂
養(yǎng)寵物、家禽、家畜等。
2、建立檢查制度。把對(duì)喂養(yǎng)寵物、家禽、家畜的檢查作為平常巡檢的一項(xiàng)
內(nèi)容,發(fā)既有違反規(guī)定日勺,應(yīng)加以勸阻制止。
3、政府部門(mén)協(xié)助。假如顧客堅(jiān)持喂養(yǎng)寵物、家禽、家畜等,物業(yè)管理企業(yè)
多次勸說(shuō)仍拒不改正,物業(yè)管理企業(yè)可以請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)協(xié)助做好勸說(shuō)工作,必
要時(shí)可根據(jù)管理公約采用對(duì)應(yīng)日勺強(qiáng)制措施。
考核資料中可以附入管理公約及顧客手冊(cè)有關(guān)章節(jié)日勺復(fù)印件及檢查記錄、整
改告知樣本等。
九、排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)原則,外墻無(wú)污染。1分符合L0
發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2o
考核資料應(yīng)分別從排煙、排污、噪聲、外墻清潔等幾方面著手準(zhǔn)備:
1、排煙管理規(guī)定及執(zhí)行記錄。規(guī)定物業(yè)內(nèi)燃燒燃料的單元,如餐飲,住宅
廚房等所有使用抵達(dá)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的燃料,并按規(guī)定煙道排煙。
2、排污管理規(guī)定及執(zhí)行記錄。物業(yè)管理企業(yè)制定污水井、化糞池等管理規(guī)
定,并由工程主管部門(mén)按規(guī)定每日檢查廢水、廢渣排放口。
3、噪聲管理規(guī)定及執(zhí)行記錄。嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行及顧客裝修所發(fā)出日勺噪聲,
按國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)。
4、二次供水資料。嚴(yán)格按二次供水制度提供用水,無(wú)水源污染。
5、外墻清潔粉刷規(guī)定及清潔記錄。按規(guī)定定期清洗粉刷外墻,保證外墻清
潔、無(wú)污染。
6、環(huán)境保護(hù)部門(mén)對(duì)煙、排污、噪聲等監(jiān)測(cè)匯報(bào)。政府環(huán)境保護(hù)部門(mén)出具日勺
監(jiān)測(cè)匯報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年旅游公司浮動(dòng)抵押合同
- 個(gè)人住宅租借押金及季度租金合同樣本(2024版)一
- 二零二五年度專(zhuān)業(yè)印刷品設(shè)計(jì)、印刷與打印服務(wù)合同3篇
- 事業(yè)單位基本建設(shè)粉刷工程分包合同2024版B版
- 2025年度烘焙連鎖面包磚供應(yīng)鏈合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度干股虛擬股分紅激勵(lì)方案合同范本
- 2025年度玩具貨物運(yùn)輸委托服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度物業(yè)小區(qū)個(gè)人承包社區(qū)物業(yè)服務(wù)綜合解決方案協(xié)議
- 2025年度家用空調(diào)拆裝安全操作規(guī)范及應(yīng)急處理合同
- 二零二五年度家政服務(wù)公司保姆雇傭協(xié)議
- 海外資管機(jī)構(gòu)赴上海投資指南(2024版)
- 山東省青島市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 墓地銷(xiāo)售計(jì)劃及方案設(shè)計(jì)書(shū)
- 從偏差行為到卓越一生3.0版
- 優(yōu)佳學(xué)案七年級(jí)上冊(cè)歷史
- 鋁箔行業(yè)海外分析
- 紀(jì)委辦案安全培訓(xùn)課件
- 超市連鎖行業(yè)招商策劃
- 城市道路智慧路燈項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 【公司利潤(rùn)質(zhì)量研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3400字】
- 工行全國(guó)地區(qū)碼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論