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藥劑科2021年工作小結(jié)暨2021年工作方案2021年,我院藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持下,經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,完滿完成了各項(xiàng)工作,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,作出了積極奉獻(xiàn),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一.加強(qiáng)麻醉藥品處方的管理。2021年,我科加強(qiáng)了麻醉藥品的管理工作,將手術(shù)室的及其他住院科室的麻醉藥品交由中心藥房統(tǒng)一管理,并加強(qiáng)了麻醉藥品處方的審核工作,使麻醉藥品的管理更加標(biāo)準(zhǔn)。二.順利完成全年的藥品采購(gòu)任務(wù)。2021年,我院的藥品采購(gòu)金額共_元,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),中標(biāo)藥品網(wǎng)上采購(gòu)金額占醫(yī)院實(shí)際采購(gòu)金額為近100%,保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,保證了臨床藥品的及時(shí)供給。三.加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥平安。加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行?藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度?、?藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度?等制度,每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)及個(gè)藥房的藥品進(jìn)展檢查,對(duì)近期藥品進(jìn)展及時(shí)處理,有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥平安,且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。四.做好每月藥品盤(pán)點(diǎn),做好藥品的經(jīng)濟(jì)核算工作。每季末組織全科人員進(jìn)展藥品盤(pán)點(diǎn),,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后,保證了盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。五.開(kāi)展臨床藥學(xué)效勞,指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥平安。2021年,我科在實(shí)行門(mén)診處方評(píng)價(jià)制度的根底上,開(kāi)展了臨床藥學(xué)效勞,委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè),并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥平安。在過(guò)去一年的工作中,仍存在很多缺乏之處,如主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展不夠全面及深入;臨床藥品的供給有脫節(jié)的現(xiàn)象;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位;藥師晉級(jí)考試通過(guò)率低,執(zhí)業(yè)資格考試通過(guò)率未能到達(dá)100%;未能開(kāi)展科研活動(dòng)等,都是我科有待改良的問(wèn)題。2021年將根據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)開(kāi)展的總體目標(biāo),加快學(xué)科建立和人才培養(yǎng)的步伐,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,在今年取得成績(jī)的根底上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設(shè)定新的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是2021年工作的初步設(shè)想:一.制定醫(yī)院根本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果,制定我院2021年的用藥根本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供給,保證臨床的用藥需求。二.認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開(kāi)展藥事委員會(huì)的日常工作,收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng),做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反響及臨床反響工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥平安。三.加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作。繼續(xù)委派臨床藥師下臨床開(kāi)展查房及開(kāi)展藥物咨詢工作,加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng);加大處方及病歷點(diǎn)評(píng)的力度,為我院的合理用藥提供更有力的依據(jù)。四.加強(qiáng)不良反響監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)與護(hù)理部的合作,主動(dòng)下科室收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反響,及時(shí)反響,為臨床用藥提供參考。五.完善職效考核制度。制定藥劑科職效考核制度,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律,使各部門(mén)工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。六.完善輪科制度。按照公平公正的原那么,制定藥劑科的輪科制度,讓藥學(xué)人員輪流到各崗位學(xué)習(xí)鍛煉,全面熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。七.加強(qiáng)學(xué)科的人才培養(yǎng)。制定藥劑科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及效勞技能和態(tài)度的培訓(xùn),提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿意率。方案2021年開(kāi)展一次如何開(kāi)展藥學(xué)效勞及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的專題講座;每月至少開(kāi)展一次課內(nèi)學(xué)習(xí);與順德藥學(xué)會(huì)合作,開(kāi)展科研活動(dòng),爭(zhēng)取今年能夠發(fā)表論文2篇。八.加強(qiáng)藥品管理,保證臨床用藥。方案成立藥品質(zhì)量管理小組,制定工作制度,定期對(duì)我科的藥品質(zhì)量實(shí)行全面的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,保證臨床用藥的平安。加強(qiáng)與臨床科室的溝通,及時(shí)了解藥品的使用動(dòng)態(tài),保證藥品的供給,最大限度的減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。
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