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文檔簡介

目錄

一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)-------------------------------1

二、工程質(zhì)量控制步伐-------------------------------3

三、工程質(zhì)量控制方法-------------------------------7

四、工程質(zhì)量控制步伐------------------------------13

五、主要分項工程質(zhì)量控制步伐----------------------16

六、工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理細則----------------------54

質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則

一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)

1、總體質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo):合格以上工程。

施工階段質(zhì)量控制包羅施工歷程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)物的質(zhì)量控制,其

中心任務(wù)是通過創(chuàng)建健全有效的質(zhì)量包管體系,確保工程質(zhì)量到達條約規(guī)定

的標(biāo)準(zhǔn)和品級要求。項目駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“對峙質(zhì)量第一、對峙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

對峙以人為核心、對峙以預(yù)防為主、對峙科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德范例”

這一準(zhǔn)則,以事前預(yù)控為重點,以施工歷程工序的巡視查抄和旁站監(jiān)督為底

子,對施工全歷程實施全面的動態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程監(jiān)

理事情中確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前辦事,按施工承包

條約文件和技能范例、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理;創(chuàng)建全面的質(zhì)量控制體系,強

化承包入自檢體系的治理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量查驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞

好工序監(jiān)測;以形成施工單位自檢,監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級質(zhì)量包管系統(tǒng);

事情中強調(diào)事前控制,嚴(yán)格開工申請的審批,盡量杜絕施工質(zhì)量事故的產(chǎn)生,

確保工程質(zhì)量合格。

2、本工程要害質(zhì)量控制點

(1)土方開挖:控制高程,不得超挖。

(2)土方回填:土質(zhì)的驗收、分層壓實的厚度、壓實度、清淤的情況。

(3)丈量放線:工程平面控制網(wǎng)復(fù)核,控制軸線、標(biāo)高及豎向通報復(fù)核。

(4)排水管道:標(biāo)高控制、管溝回填質(zhì)量。

(5)橋涵工程:樁底子終孔控制、預(yù)制空心板預(yù)應(yīng)力筋張拉、孔道灌漿。

(6)鋼筋混凝土工程:碎坍落度檢測、隨機抽樣制作試塊,混凝土澆注

歷程。

(7)瀝青路面質(zhì)料控制、施工質(zhì)量控制。

(8)路面觀感、人行道鋪裝、綠化植物選型、修剪等。

3、分部工程控制目標(biāo)

按各專業(yè)分部工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗收評定,到達合格標(biāo)準(zhǔn)。

(1)各分部、分項、工序工程的施工應(yīng)切合工程勘察、設(shè)計文件的要求,

全部到達合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)質(zhì)料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)切合范例、條約的規(guī)定。

(3)查驗批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)切合設(shè)計、范例的規(guī)定。

(4)涉及結(jié)構(gòu)寧靜和使用成果的質(zhì)料、制品、半制品、構(gòu)件,按規(guī)定實

行見證抽樣檢測。

(5)使用成果到達設(shè)計要求,觀感質(zhì)量為好。

(6)強化項目質(zhì)量預(yù)控步伐,不產(chǎn)生質(zhì)量事故。

二、工程質(zhì)量控制步伐

1、工程質(zhì)量控制主步伐

項目監(jiān)理部質(zhì)量控制主步伐見如下圖2-1o

圖2-1質(zhì)量控制主步伐圖

2、單位工程質(zhì)量控制步伐

項目監(jiān)理部單位工程質(zhì)量控制步伐見如下圖2-2o

圖2-2單位工程質(zhì)量控制步伐圖

3、工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收步伐

項目監(jiān)理部單位工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收步伐見如下圖2-30

圖2-3工程質(zhì)量驗收步伐圖

三、工程質(zhì)量控制要領(lǐng)

1、施工準(zhǔn)備階段的控制要領(lǐng)

(I)對工程建立各階段各環(huán)節(jié)憑據(jù)我司ISO貫標(biāo)文件都制訂了具體的治

理制度、事情步伐和三方統(tǒng)一用表等,在第一次例會上對那些需要各參建單

位配合執(zhí)行的治理步伐、事情步伐和統(tǒng)一表式向建立各方作詳細介紹,并協(xié)

商后取得一致,且提供樣本以便各方執(zhí)行,確保實現(xiàn)施工治理的制度化、步

伐化、標(biāo)準(zhǔn)化和范例化;

(2)審核施工單位創(chuàng)建的質(zhì)量包管體系及治理制度等有關(guān)文件,確保施

工治理的科學(xué)化、范例化、標(biāo)準(zhǔn)化;

(3)審核各分包單位的技能資質(zhì)證明文件,確認合格的分包單位;

(4)審核施工單位的開工陳訴,適時下達開工令,制止盲目開工造成的

質(zhì)量隱患;

(5)審核施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,確保工程質(zhì)量有可靠的

技能保障步伐;

(6)審核進場質(zhì)料、半制品、構(gòu)配件的質(zhì)量查驗陳訴等質(zhì)量證明文件,

防備不合格品用于工程;

(7)組織好圖紙會審和設(shè)計交底,盡量把問題消滅在桌面上,預(yù)防施工

變動和對設(shè)計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷;

(8)通過審核施工單位的工序交代查抄記錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分項分部

工程質(zhì)量查抄陳訴、質(zhì)量事故處理懲罰陳訴、質(zhì)量統(tǒng)計報表等資料,掌握施

工質(zhì)量動態(tài),實時采取預(yù)防步伐。

2、施工歷程的控制要領(lǐng)

(1)檢考核實、簽認與審批

監(jiān)理工程師在施工歷程中對施工單位所報送的種種報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進行

檢考核算和進行現(xiàn)場核實,并逐一查抄、核實,簽認與審批。

(2)檢測與丈量

丈量專業(yè)監(jiān)理工程師專職賣力丈量事情,增強丈量事情的查抄、復(fù)核,

對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點要進行嚴(yán)格查抄,并隨時查抄施工單位的丈

量記錄,對重要工程的丈量事情進行復(fù)查,如路基路面的線形、高程等組織

復(fù)核。督促施工單位做好標(biāo)樁的掩護事情,將測繪復(fù)核事情做到施工全歷程

中。

按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)對中間產(chǎn)物、制品進行查抄驗收,并做好制品掩護

和竣工初驗,查抄質(zhì)量驗收陳訴及有關(guān)技能資料、竣工圖,并實時整理歸檔。

(3)抽檢試驗

監(jiān)理工程師憑據(jù)工程查驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,憑據(jù)確定的現(xiàn)場查驗項目、

查驗標(biāo)準(zhǔn)和查驗事情籌劃,督促和監(jiān)督施工單位憑據(jù)籌劃委托有資質(zhì)的檢測

單位或?qū)崟r通知建立單位委托的第三方檢測單位如期進行現(xiàn)場查驗。對工程

使用的質(zhì)料、半制品和構(gòu)配件等,監(jiān)理工程師憑據(jù)現(xiàn)場抽樣查驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣

要領(lǐng)、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全歷程,嚴(yán)格把

好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),對抽檢不合格的質(zhì)料、半制品或構(gòu)配件實時下達書

面限期退場監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場一律禁絕用于工程。

(4)旁站監(jiān)督

旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量歷程控制的重點,旁站和見證是事中控制的主要手

段,也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工歷程進行現(xiàn)場定期、不定

期的巡回查抄和跟蹤旁站,利用目測視覺查抄或量測東西,對開工準(zhǔn)備、工

序交代、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進行現(xiàn)場查抄、量測、記錄、比

擬闡發(fā),實時了解施工實際情況,實時發(fā)明施工偏差和質(zhì)量隱患,實時采取

糾正步伐和預(yù)防步伐。

(5)工地巡視查抄

監(jiān)理部人員定期和不定期地到工地查抄巡視,對施工歷程中存在問題和監(jiān)

理人員事情方面存在的問題做到心中有數(shù)和實時處理懲罰。并且,公司總工

室、工程部賣力定期對駐場監(jiān)理機構(gòu)事情進行巡視監(jiān)督,以確保監(jiān)理事情質(zhì)

量。

(6)簽發(fā)指令文件

監(jiān)理人員在實施監(jiān)督歷程中,若發(fā)明質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范疇下達

書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令,并對每一項指令要進行歷程跟蹤

逐項落實,且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理懲罰結(jié)果要書面賜與復(fù)

興。

(7)增強與相關(guān)部分的聯(lián)系

①配合設(shè)計單位做好設(shè)計變動及技能審定的處理懲罰事情。

②對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部實時處理懲罰,若施工單位對

監(jiān)理指令不予執(zhí)行時,采取邀見業(yè)主進一步強調(diào)說明和限期整改,不然監(jiān)理

工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰步伐。

③實時向監(jiān)督機構(gòu)報送工程質(zhì)量月報。

(8)施工歷程質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)與手段

本工程的施工歷程質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)與手段見如下表3-1。

質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)與手段表3-1

序控制監(jiān)理

號實施內(nèi)容目的

項目手段

原監(jiān)理人員對施工單位采購的質(zhì)料、制品、半

材原質(zhì)料制品,首先要進行外觀查抄,看其是否有逾判斷、確認質(zhì)

料外觀查期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或其它外觀缺陷。料外觀質(zhì)量

、同時還要查抄型號、規(guī)格、尺寸、包裝等是是否合格。

成否切合要求。

1口口

、對施工單位進場的原質(zhì)料、出廠合格證明質(zhì)資料和實物

原質(zhì)料

半料、中文標(biāo)示等要認真查抄和查對,看其是對應(yīng),防備冒

資料查

成否與進場質(zhì)料標(biāo)示的規(guī)格、型號相對應(yīng),各充偽劣產(chǎn)物

品項技能性能指標(biāo)是否切合范例要求。進場。

序監(jiān)理

號控制手段

實施內(nèi)

目的

項目

合格

查抄

資料

觀和

在外

質(zhì)料

進場

單位

見施工

制樣

批量

應(yīng)按

程師

理工

。監(jiān)

送檢

規(guī)定

應(yīng)按

后,

質(zhì)

判定

科學(xué)

否合格

料是

質(zhì)的

有資

送至

,見證

抽檢

的的

有目

進行

細,

。

檢測

進行

單位

檢測

序進

和工

部位

工的

在施

場正

對現(xiàn)

人員

監(jiān)理

因工

淘汰

令施

時指

題實

明問

,發(fā)

監(jiān)督

巡視

時的

不定

巡視

產(chǎn)生

操縱

操縱

違規(guī)

位的

工單

對施

改,

和整

糾正

單位

質(zhì)量缺

令糾

為指

的行

操縱

方案

不按

線、

位放

的定

單位

施工

,對

手段

丈量

利用

質(zhì)

工序

包管

度等

平整

度、

垂直

寸、

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