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文檔簡介
目錄
一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)-------------------------------1
二、工程質(zhì)量控制步伐-------------------------------3
三、工程質(zhì)量控制方法-------------------------------7
四、工程質(zhì)量控制步伐------------------------------13
五、主要分項工程質(zhì)量控制步伐----------------------16
六、工程質(zhì)量通病防治監(jiān)理細則----------------------54
質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則
一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)
1、總體質(zhì)量控制目標(biāo)
質(zhì)量控制目標(biāo):合格以上工程。
施工階段質(zhì)量控制包羅施工歷程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)物的質(zhì)量控制,其
中心任務(wù)是通過創(chuàng)建健全有效的質(zhì)量包管體系,確保工程質(zhì)量到達條約規(guī)定
的標(biāo)準(zhǔn)和品級要求。項目駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“對峙質(zhì)量第一、對峙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、
對峙以人為核心、對峙以預(yù)防為主、對峙科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德范例”
這一準(zhǔn)則,以事前預(yù)控為重點,以施工歷程工序的巡視查抄和旁站監(jiān)督為底
子,對施工全歷程實施全面的動態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程監(jiān)
理事情中確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前辦事,按施工承包
條約文件和技能范例、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理;創(chuàng)建全面的質(zhì)量控制體系,強
化承包入自檢體系的治理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量查驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞
好工序監(jiān)測;以形成施工單位自檢,監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級質(zhì)量包管系統(tǒng);
事情中強調(diào)事前控制,嚴(yán)格開工申請的審批,盡量杜絕施工質(zhì)量事故的產(chǎn)生,
確保工程質(zhì)量合格。
2、本工程要害質(zhì)量控制點
(1)土方開挖:控制高程,不得超挖。
(2)土方回填:土質(zhì)的驗收、分層壓實的厚度、壓實度、清淤的情況。
(3)丈量放線:工程平面控制網(wǎng)復(fù)核,控制軸線、標(biāo)高及豎向通報復(fù)核。
(4)排水管道:標(biāo)高控制、管溝回填質(zhì)量。
(5)橋涵工程:樁底子終孔控制、預(yù)制空心板預(yù)應(yīng)力筋張拉、孔道灌漿。
(6)鋼筋混凝土工程:碎坍落度檢測、隨機抽樣制作試塊,混凝土澆注
歷程。
(7)瀝青路面質(zhì)料控制、施工質(zhì)量控制。
(8)路面觀感、人行道鋪裝、綠化植物選型、修剪等。
3、分部工程控制目標(biāo)
按各專業(yè)分部工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗收評定,到達合格標(biāo)準(zhǔn)。
(1)各分部、分項、工序工程的施工應(yīng)切合工程勘察、設(shè)計文件的要求,
全部到達合格標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)切合范例、條約的規(guī)定。
(3)查驗批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)切合設(shè)計、范例的規(guī)定。
(4)涉及結(jié)構(gòu)寧靜和使用成果的質(zhì)料、制品、半制品、構(gòu)件,按規(guī)定實
行見證抽樣檢測。
(5)使用成果到達設(shè)計要求,觀感質(zhì)量為好。
(6)強化項目質(zhì)量預(yù)控步伐,不產(chǎn)生質(zhì)量事故。
二、工程質(zhì)量控制步伐
1、工程質(zhì)量控制主步伐
項目監(jiān)理部質(zhì)量控制主步伐見如下圖2-1o
圖2-1質(zhì)量控制主步伐圖
2、單位工程質(zhì)量控制步伐
項目監(jiān)理部單位工程質(zhì)量控制步伐見如下圖2-2o
圖2-2單位工程質(zhì)量控制步伐圖
3、工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收步伐
項目監(jiān)理部單位工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收步伐見如下圖2-30
圖2-3工程質(zhì)量驗收步伐圖
三、工程質(zhì)量控制要領(lǐng)
1、施工準(zhǔn)備階段的控制要領(lǐng)
(I)對工程建立各階段各環(huán)節(jié)憑據(jù)我司ISO貫標(biāo)文件都制訂了具體的治
理制度、事情步伐和三方統(tǒng)一用表等,在第一次例會上對那些需要各參建單
位配合執(zhí)行的治理步伐、事情步伐和統(tǒng)一表式向建立各方作詳細介紹,并協(xié)
商后取得一致,且提供樣本以便各方執(zhí)行,確保實現(xiàn)施工治理的制度化、步
伐化、標(biāo)準(zhǔn)化和范例化;
(2)審核施工單位創(chuàng)建的質(zhì)量包管體系及治理制度等有關(guān)文件,確保施
工治理的科學(xué)化、范例化、標(biāo)準(zhǔn)化;
(3)審核各分包單位的技能資質(zhì)證明文件,確認合格的分包單位;
(4)審核施工單位的開工陳訴,適時下達開工令,制止盲目開工造成的
質(zhì)量隱患;
(5)審核施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,確保工程質(zhì)量有可靠的
技能保障步伐;
(6)審核進場質(zhì)料、半制品、構(gòu)配件的質(zhì)量查驗陳訴等質(zhì)量證明文件,
防備不合格品用于工程;
(7)組織好圖紙會審和設(shè)計交底,盡量把問題消滅在桌面上,預(yù)防施工
變動和對設(shè)計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷;
(8)通過審核施工單位的工序交代查抄記錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分項分部
工程質(zhì)量查抄陳訴、質(zhì)量事故處理懲罰陳訴、質(zhì)量統(tǒng)計報表等資料,掌握施
工質(zhì)量動態(tài),實時采取預(yù)防步伐。
2、施工歷程的控制要領(lǐng)
(1)檢考核實、簽認與審批
監(jiān)理工程師在施工歷程中對施工單位所報送的種種報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進行
檢考核算和進行現(xiàn)場核實,并逐一查抄、核實,簽認與審批。
(2)檢測與丈量
丈量專業(yè)監(jiān)理工程師專職賣力丈量事情,增強丈量事情的查抄、復(fù)核,
對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點要進行嚴(yán)格查抄,并隨時查抄施工單位的丈
量記錄,對重要工程的丈量事情進行復(fù)查,如路基路面的線形、高程等組織
復(fù)核。督促施工單位做好標(biāo)樁的掩護事情,將測繪復(fù)核事情做到施工全歷程
中。
按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)對中間產(chǎn)物、制品進行查抄驗收,并做好制品掩護
和竣工初驗,查抄質(zhì)量驗收陳訴及有關(guān)技能資料、竣工圖,并實時整理歸檔。
(3)抽檢試驗
監(jiān)理工程師憑據(jù)工程查驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,憑據(jù)確定的現(xiàn)場查驗項目、
查驗標(biāo)準(zhǔn)和查驗事情籌劃,督促和監(jiān)督施工單位憑據(jù)籌劃委托有資質(zhì)的檢測
單位或?qū)崟r通知建立單位委托的第三方檢測單位如期進行現(xiàn)場查驗。對工程
使用的質(zhì)料、半制品和構(gòu)配件等,監(jiān)理工程師憑據(jù)現(xiàn)場抽樣查驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣
要領(lǐng)、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全歷程,嚴(yán)格把
好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),對抽檢不合格的質(zhì)料、半制品或構(gòu)配件實時下達書
面限期退場監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場一律禁絕用于工程。
(4)旁站監(jiān)督
旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量歷程控制的重點,旁站和見證是事中控制的主要手
段,也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工歷程進行現(xiàn)場定期、不定
期的巡回查抄和跟蹤旁站,利用目測視覺查抄或量測東西,對開工準(zhǔn)備、工
序交代、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進行現(xiàn)場查抄、量測、記錄、比
擬闡發(fā),實時了解施工實際情況,實時發(fā)明施工偏差和質(zhì)量隱患,實時采取
糾正步伐和預(yù)防步伐。
(5)工地巡視查抄
監(jiān)理部人員定期和不定期地到工地查抄巡視,對施工歷程中存在問題和監(jiān)
理人員事情方面存在的問題做到心中有數(shù)和實時處理懲罰。并且,公司總工
室、工程部賣力定期對駐場監(jiān)理機構(gòu)事情進行巡視監(jiān)督,以確保監(jiān)理事情質(zhì)
量。
(6)簽發(fā)指令文件
監(jiān)理人員在實施監(jiān)督歷程中,若發(fā)明質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范疇下達
書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令,并對每一項指令要進行歷程跟蹤
逐項落實,且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理懲罰結(jié)果要書面賜與復(fù)
興。
(7)增強與相關(guān)部分的聯(lián)系
①配合設(shè)計單位做好設(shè)計變動及技能審定的處理懲罰事情。
②對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部實時處理懲罰,若施工單位對
監(jiān)理指令不予執(zhí)行時,采取邀見業(yè)主進一步強調(diào)說明和限期整改,不然監(jiān)理
工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰步伐。
③實時向監(jiān)督機構(gòu)報送工程質(zhì)量月報。
(8)施工歷程質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)與手段
本工程的施工歷程質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)與手段見如下表3-1。
質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)與手段表3-1
序控制監(jiān)理
號實施內(nèi)容目的
項目手段
原監(jiān)理人員對施工單位采購的質(zhì)料、制品、半
材原質(zhì)料制品,首先要進行外觀查抄,看其是否有逾判斷、確認質(zhì)
料外觀查期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或其它外觀缺陷。料外觀質(zhì)量
、同時還要查抄型號、規(guī)格、尺寸、包裝等是是否合格。
成否切合要求。
1口口
、對施工單位進場的原質(zhì)料、出廠合格證明質(zhì)資料和實物
原質(zhì)料
半料、中文標(biāo)示等要認真查抄和查對,看其是對應(yīng),防備冒
資料查
成否與進場質(zhì)料標(biāo)示的規(guī)格、型號相對應(yīng),各充偽劣產(chǎn)物
抄
品項技能性能指標(biāo)是否切合范例要求。進場。
序監(jiān)理
號控制手段
容
實施內(nèi)
目的
項目
控
合格
查抄
資料
觀和
在外
質(zhì)料
進場
單位
見施工
制樣
巨
批量
應(yīng)按
程師
理工
。監(jiān)
送檢
規(guī)定
應(yīng)按
后,
質(zhì)
判定
科學(xué)
試
否合格
料是
質(zhì)的
有資
送至
,見證
抽檢
的的
有目
進行
細,
。
檢測
進行
單位
檢測
行
序進
和工
部位
工的
在施
場正
對現(xiàn)
人員
監(jiān)理
藝
因工
淘汰
工
令施
時指
題實
明問
,發(fā)
監(jiān)督
巡視
時的
不定
查
巡視
的
產(chǎn)生
操縱
或
操縱
違規(guī)
位的
工單
對施
改,
和整
糾正
單位
抄
陷
質(zhì)量缺
正
令糾
為指
的行
操縱
方案
不按
軸
線、
位放
的定
單位
施工
,對
手段
丈量
利用
質(zhì)
工序
包管
進
度等
平整
度、
垂直
寸、
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