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文檔簡(jiǎn)介

單位安全生產(chǎn)管理制度目錄一、總則....................................................3

1.1制度的目的和依據(jù).....................................4

1.2適用范圍.............................................4

1.3管理原則.............................................5

二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系........................................6

2.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7

2.2分管負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................8

2.3崗位員工職責(zé).........................................9

三、安全生產(chǎn)管理制度.......................................10

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................11

3.2安全操作規(guī)程........................................12

3.3安全檢查制度........................................13

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn).......................................14

4.1教育培訓(xùn)計(jì)劃........................................14

4.2教育培訓(xùn)內(nèi)容........................................16

4.3教育培訓(xùn)考核........................................17

五、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理.......................................19

5.1費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)........................................20

5.2費(fèi)用使用范圍........................................21

5.3費(fèi)用監(jiān)督管理........................................22

六、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理...................................23

6.1設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收......................................24

6.2設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)......................................26

6.3設(shè)備更新與報(bào)廢......................................27

七、安全生產(chǎn)隱患排查治理...................................28

7.1隱患排查制度........................................29

7.2隱患整改措施........................................30

7.3隱患報(bào)告與記錄......................................32

八、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練.................................33

8.1應(yīng)急預(yù)案制定........................................35

8.2應(yīng)急演練計(jì)劃........................................36

8.3應(yīng)急演練評(píng)估........................................37

九、安全生產(chǎn)檔案管理.......................................38

9.1檔案分類(lèi)與歸檔......................................39

9.2檔案保管與借閱......................................41

9.3檔案銷(xiāo)毀與移交......................................41

十、附則...................................................43

10.1制度的解釋權(quán)歸屬...................................44

10.2制度的生效與修訂...................................44一、總則目的與依據(jù):為了加強(qiáng)本單位的安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度。適用范圍:本制度適用于本單位的所有部門(mén)、崗位和人員,包括但不限于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、行政、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。安全生產(chǎn)原則:堅(jiān)持安全第預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。安全生產(chǎn)目標(biāo):建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。責(zé)任分工:明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé),形成全員參與的安全生產(chǎn)管理體系。制度管理:本制度是單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)性文件,由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂,確保制度的有效實(shí)施。獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、報(bào)告重大事故隱患等方面做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,依法依規(guī)進(jìn)行處理。附則:本制度的制定、修訂、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期評(píng)估和修訂,以確保其時(shí)效性和適應(yīng)性。1.1制度的目的和依據(jù)管理制度的目的在于通過(guò)明確各級(jí)管理層、員工在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),制定和執(zhí)行有效的安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和危險(xiǎn)品的管理,以及提升全體員工的安全意識(shí),最終達(dá)到降低安全風(fēng)險(xiǎn)、保障員工人身安全和健康、保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失以及維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的目的。規(guī)章制度的具體依據(jù)包括但不限于《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和其他相關(guān)部門(mén)發(fā)布的安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等。本單位還將根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和本單位的具體運(yùn)營(yíng)環(huán)境,制定和實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定和操作規(guī)程。1.2適用范圍本單位安全生產(chǎn)管理制度適用于本單位全體員工、外來(lái)人員、租賃人員等在工作場(chǎng)所內(nèi)的一切活動(dòng)。安全教育培訓(xùn)、安全運(yùn)行監(jiān)督、突發(fā)事件應(yīng)急處置等安全生產(chǎn)管理工作。本制度是基于現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)制定的,旨在確保員工及所有人員在工作環(huán)境中的安全健康,并提高工作站安全生產(chǎn)水平。1.3管理原則單位的領(lǐng)導(dǎo)層承擔(dān)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,以形成從上至下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根。每一個(gè)員工都是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵元素,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和參與度,創(chuàng)建良好安全文化氛圍,確保人人有責(zé)、人人為安。不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保相關(guān)規(guī)定與時(shí)俱進(jìn),貼合實(shí)際工作需求,不斷提升安全管理水平。實(shí)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理策略,預(yù)測(cè)和識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,防患于未然。不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),定期開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和安全管理技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)和提升。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系明確各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。單位全體員工在各自崗位上承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程控制。定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。單位主要負(fù)責(zé)人是單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和制度化。建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理等制度,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)教育,提高員工的安全素質(zhì)和技能水平。2.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理者、每位員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限。定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問(wèn)題,并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和布置。保證安全生產(chǎn)所需資金,確保安全投入順利到位,并對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。組織或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)單位安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)估,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和治理。對(duì)新工藝、新技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行安全評(píng)估,并制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程。監(jiān)督和支持安全生產(chǎn)管理部門(mén)工作,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得到有效實(shí)施。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),立即組織事故調(diào)查,并按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié),采取有效措施預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。保證單位生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)病防治的各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施,預(yù)防和控制工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。2.2分管負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)工作處于領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)先考慮的地位。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。制定、修改、完善本單位安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度,并組織貫徹執(zhí)行,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),主要負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和政策,組織和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)日常工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和巡查,監(jiān)督檢查各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。收集、整理和分析安全生產(chǎn)事故信息,深入開(kāi)展事故原因分析,并制定防范措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和完善,顧及突發(fā)事件的處理機(jī)制。2.3崗位員工職責(zé)在單位的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,所有崗位員工均應(yīng)秉持嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,確保工作環(huán)境的和諧與個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的安全。各崗位員工職責(zé)如下:嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,正確使用和管理工作中的所有安全設(shè)施與防護(hù)用品。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào),并協(xié)助處理緊急情況。負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的安全檢查與維護(hù),保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。發(fā)生事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,指導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)處理及后續(xù)的安全復(fù)盤(pán)工作。每位員工都應(yīng)明確自己的崗位職責(zé),不斷提升安全意識(shí)和技能,共同促進(jìn)單位安全生產(chǎn)水平的提升。唯有高度重視每一個(gè)崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,我們才能構(gòu)筑牢固的安全防線,為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。三、安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)本單位的安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定本安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)目標(biāo):建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)原則:堅(jiān)持安全第預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),注重隱患排查治理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé),形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任追究:對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。安全管理制度體系:包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等制度。安全教育培訓(xùn):定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。隱患排查治理:對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記、評(píng)估、整改和驗(yàn)收,確保隱患得到有效治理。事故處理:按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理,采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。獎(jiǎng)勵(lì)措施:對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰措施:對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,形成有效的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)中建立起從主要負(fù)責(zé)人到基層員工各個(gè)層面的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系,明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)限,確保安全生產(chǎn)工作得到有效實(shí)施。單位應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施。單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。發(fā)現(xiàn)違反責(zé)任制行為的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。單位應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力,確保員工了解和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)不斷教育和培訓(xùn),把安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行好的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的部門(mén)和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.2安全操作規(guī)程員工不得違反操作規(guī)范,擅自更改裝置或設(shè)備設(shè)置,未經(jīng)允許不得私自使用危險(xiǎn)物品。高處作業(yè)安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定高處作業(yè)的安全防護(hù)措施,包括使用安全帶、安全網(wǎng)、安全梯等,以及作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全預(yù)警等。高溫作業(yè)安全操作規(guī)程:規(guī)定高溫作業(yè)人員的防護(hù)措施,如穿戴耐高溫服、配備消暑飲品、定期休息等,以及溫度管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等措施。重物操作安全操作規(guī)程:規(guī)定使用吊裝設(shè)備、電動(dòng)叉車(chē)等操作重物的安全措施,包括機(jī)械檢查、操作人員資格認(rèn)證、安全標(biāo)志提示等,以及操作流程和應(yīng)急預(yù)案等?;瘜W(xué)危險(xiǎn)品操作安全操作規(guī)程:規(guī)定安全儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和處理化學(xué)危險(xiǎn)品的具體措施,包括佩戴防護(hù)裝備、防止泄漏、應(yīng)急處理等,以及危險(xiǎn)品標(biāo)簽識(shí)別、安全培訓(xùn)等。3.3安全檢查制度全面性與系統(tǒng)性:涵蓋作業(yè)環(huán)境、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等各方面,定期開(kāi)展綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查。預(yù)防為主:重點(diǎn)監(jiān)控安全隱患,取締違法違規(guī)行為,加強(qiáng)安全隱患整改,預(yù)防事故發(fā)生。定期檢查:每月進(jìn)行一次的全面安全生產(chǎn)檢查,由安環(huán)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),各部門(mén)參與。不定期抽查:由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況決定進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)重點(diǎn)部位及事故易發(fā)、高發(fā)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。安全檢查結(jié)束后,應(yīng)編寫(xiě)書(shū)面檢查報(bào)告,記錄檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題。檢查報(bào)告應(yīng)梳理主要發(fā)現(xiàn),提出整改建議,并反饋至相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改。根據(jù)安全檢查報(bào)告,對(duì)查出的安全隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改計(jì)劃,明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)定時(shí)跟蹤整改情況,對(duì)于未按計(jì)劃執(zhí)行到位的,應(yīng)采取相應(yīng)的管理措施,甚至追究相關(guān)人員的責(zé)任。安全檢查工作完成后,應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給全單位員工,使他們知曉企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況以及自身的安全責(zé)任。通過(guò)檢查后的總結(jié)與教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全技能。安全檢查應(yīng)由安環(huán)部主導(dǎo),其他各部門(mén)協(xié)助,保證檢查的實(shí)效性。對(duì)于執(zhí)行不當(dāng)或造成事故的個(gè)人和部門(mén),會(huì)根據(jù)單位規(guī)章制度和具體狀況進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對(duì)檢查中表現(xiàn)突出、效果顯著的,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。通過(guò)制度化和規(guī)范化的安全生產(chǎn)檢查工作,不僅可以督促相關(guān)部門(mén)和個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,對(duì)于提升我單位整體安全生產(chǎn)水平,創(chuàng)建安全健康的工作環(huán)境具有重大意義。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,預(yù)防和減少生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,保障員工生命安全和身體健康,特制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。本制度適用于全體員工,包括但不限于生產(chǎn)操作人員、管理人員、技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員等。4.1教育培訓(xùn)計(jì)劃本單位將根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)具體情況和實(shí)際需要,制定并執(zhí)行一套完善的教育培訓(xùn)計(jì)劃。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程、安全常識(shí)、應(yīng)急救援、健康保護(hù)等內(nèi)容。4教育培訓(xùn)的目的是提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使員工掌握必要的安全知識(shí)和安全操作技能,確保員工在作業(yè)過(guò)程中能夠正確執(zhí)行安全操作規(guī)程,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。a)入職安全教育培訓(xùn):新入職員工必須通過(guò)安全生產(chǎn)的入職培訓(xùn),考核合格后方可上崗。c)安全演練:通過(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng),組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。d)在線教育與自學(xué)習(xí):鼓勵(lì)和支持員工利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行在線教育學(xué)習(xí),提高自我保護(hù)能力。教育培訓(xùn)周期:教育培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全法規(guī)的要求、安全生產(chǎn)知識(shí)的更新以及作業(yè)環(huán)境的變化等因素,原則上每年至少進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),并根據(jù)具體工作情況,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。教育和培訓(xùn)記錄:每一名員工的教育培訓(xùn)記錄均應(yīng)詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、考核結(jié)果等,并作為員工個(gè)人檔案的一部分進(jìn)行管理。責(zé)任部門(mén):人力資源部為主要責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)組織、安排和實(shí)施教育培訓(xùn)工作。各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)配合人力資源部,確保本部門(mén)員工參加教育培訓(xùn)。考核與監(jiān)督:確保教育培訓(xùn)效果的有效性,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工個(gè)人崗位職責(zé)、績(jī)效評(píng)估掛鉤。安全部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)不定期對(duì)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展監(jiān)督檢查,確保教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。4.2教育培訓(xùn)內(nèi)容為加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提升員工安全技能,單位將對(duì)所有員工進(jìn)行定期系統(tǒng)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:安全生產(chǎn)法、安全管理?xiàng)l例等安全法律法規(guī)及相關(guān)政策解讀:使員工全面了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,以及單位的各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行要求。職業(yè)危害識(shí)別與防范:根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作內(nèi)容,開(kāi)展針對(duì)性的職業(yè)危害識(shí)別與預(yù)警,介紹常用的防護(hù)措施,提高員工應(yīng)對(duì)職業(yè)危害的能力。應(yīng)急預(yù)案及逃生演練:熟悉單位制定的人員定位、救援、疏散、火災(zāi)撲滅等應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工在突發(fā)事件下的應(yīng)急處理能力。安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):講解操作規(guī)程的制定目的和規(guī)則,操作規(guī)范和防護(hù)措施,確保員工熟知并嚴(yán)格遵守的操作規(guī)程。消防知識(shí)及安全用電知識(shí):講解火災(zāi)隱患及預(yù)防措施,正確使用方法具、安裝、使用和維護(hù)消防設(shè)施,學(xué)習(xí)安全用電知識(shí),預(yù)防電擊事故。突發(fā)事件應(yīng)急處置:介紹常見(jiàn)突發(fā)事件類(lèi)型,以及應(yīng)急處置方法和流程,培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的能力。安全生產(chǎn)典型案例分析:通過(guò)講解典型案例,警示員工、加強(qiáng)安全意識(shí),樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。崗位安全知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),對(duì)不同崗位員工進(jìn)行針對(duì)性安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化員工崗位安全意識(shí)和操作技能。單位將根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合新技術(shù)、新政策不斷更新和完善培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。4.3教育培訓(xùn)考核為全面提升本單位員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,確保安全生產(chǎn),特建立本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核制度。本制度旨在通過(guò)常規(guī)化的培訓(xùn)、考核機(jī)制,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提升其在事故預(yù)防、應(yīng)急處置等方面的能力。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)覆蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本單位安全規(guī)章制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、職業(yè)健康防護(hù)、事故調(diào)查與統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識(shí)。還需定期組織新入職員工及工作調(diào)整的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位安全的再教育。安全教育培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)定期化,結(jié)合穩(wěn)產(chǎn)定編原則確定具體周期??刹捎眉信嘤?xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、多媒體教學(xué)、專(zhuān)家講座、案例分析等多種形式,確保培訓(xùn)效果。公司內(nèi)部可以組建安全生產(chǎn)培訓(xùn)隊(duì)伍,組織實(shí)施安全培訓(xùn)。外部可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<襾?lái)單位進(jìn)行安全知識(shí)技能培訓(xùn)。每天班前會(huì)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行簡(jiǎn)短的日常安全教育,每季度進(jìn)行一次綜合性的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考核,考核形式多樣,包括書(shū)面測(cè)試、實(shí)操演練、案例分析、情景模擬等。考核結(jié)果作為員工年度考評(píng)和晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)。安全教育培訓(xùn)和考核工作應(yīng)在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由安全管理部門(mén)具體組織實(shí)施。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行記錄制度,對(duì)于不正常使用培訓(xùn)和考核檔案的部門(mén)和個(gè)人,將嚴(yán)肅處理;對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀者,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。定期對(duì)安全教育培訓(xùn)和考核效果進(jìn)行評(píng)估,積極聽(tīng)取參與者的意見(jiàn)和建議,并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。鼓勵(lì)員工不斷自我提高和學(xué)習(xí),保證安全生產(chǎn)知識(shí)與技能的持續(xù)更新。執(zhí)行本制度有助于構(gòu)建安全文化,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,對(duì)單位的可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。安全責(zé)任重于泰山,我們也提醒每一位同仁,安全生產(chǎn)無(wú)小事,彼此攜手共務(wù)實(shí)效,確保每一個(gè)工作日的平安與幸福。五、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算與審批:建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算管理制度,每年年初編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)單位管理層審批后執(zhí)行。預(yù)算應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要合理規(guī)劃,確保資金充足。資金撥付與使用:安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)及時(shí)撥付,用于購(gòu)置安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)技術(shù)研究和改進(jìn)等方面。使用過(guò)程中應(yīng)建立健全各項(xiàng)費(fèi)用的記賬、報(bào)銷(xiāo)、審核和監(jiān)督制度。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)需按規(guī)定的流程進(jìn)行,包括但不限于填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、提交經(jīng)辦人簽字、相關(guān)責(zé)任人審核、財(cái)務(wù)審核等環(huán)節(jié)。要求附有合法有效的開(kāi)支憑證和必要的審批手續(xù)。效果評(píng)估與審計(jì)監(jiān)督:定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果進(jìn)行評(píng)估,確保資金使用的效率和效果。接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和合規(guī)性。檔案管理:建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)檔案管理制度,對(duì)每筆費(fèi)用的預(yù)算、撥付、使用情況及相關(guān)文書(shū)資料進(jìn)行歸檔管理,以備隨時(shí)查閱和審計(jì)。法律責(zé)任:任何違反安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定的行為,將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。單位及個(gè)人不得貪污、挪用、截留、虛報(bào)、冒領(lǐng)安全生產(chǎn)費(fèi)用。5.1費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)其他非高危行業(yè),費(fèi)用提取比例不低于營(yíng)業(yè)收入的。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù):包括安全生產(chǎn)設(shè)施的更新、改造、購(gòu)置,以及日常的維護(hù)與檢查。安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育:對(duì)員工定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、技能提升等,保證員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力的持續(xù)強(qiáng)化。安全科技與信息化投入:購(gòu)置安全監(jiān)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng),采用先進(jìn)安全管理軟件,提升安全管理智能化水平。事故隱患排查與治理:定期排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的安全隱患,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整改。安全生產(chǎn)研究與創(chuàng)新:支持與鼓勵(lì)安全技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),對(duì)安全管理實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提升單位的安全保障能力。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng):構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,定期組織應(yīng)急救援演練,保障一旦發(fā)生事故能夠迅速、妥善處理。安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)賬管理,確保每項(xiàng)開(kāi)支都符合財(cái)務(wù)管理制度和安全生產(chǎn)要求。內(nèi)部定期審計(jì)與外部年度審計(jì)相結(jié)合,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審查,保證資金使用的效果和合規(guī)性。提倡公開(kāi)透明,安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況定期向管理層和有關(guān)政府部門(mén)匯報(bào),并將信息對(duì)外公開(kāi),接受全體員工的監(jiān)督。5.2費(fèi)用使用范圍本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),其使用范圍如下:安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),包括安全管理人員和職工的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)等。安全隱患的排查和治理,包括安全設(shè)施的完善和檢修、危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制措施的實(shí)施。安全生產(chǎn)條件、設(shè)備、設(shè)施和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與優(yōu)化,以提高安全生產(chǎn)水平。應(yīng)急管理,包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急物資的采購(gòu)、應(yīng)急演練的開(kāi)展以及應(yīng)急救援工作的支持。安全獎(jiǎng)勵(lì)和事故賠償,包括對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出顯著貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)以及對(duì)發(fā)生事故的賠償和處理。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁挪作他用。必須建立嚴(yán)格的審批程序和費(fèi)用使用記錄,確保資金的合理使用和有效監(jiān)督。任何超出規(guī)定范圍的費(fèi)用使用,需經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門(mén)的嚴(yán)格審查和審批。5.3費(fèi)用監(jiān)督管理建立安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確各支出項(xiàng)目的預(yù)算額度,并按照預(yù)算執(zhí)行,做到合理支出,嚴(yán)禁虛列、套接、貪污。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用核算系統(tǒng),明確核算主體、周期、方法和責(zé)任人,定期進(jìn)行費(fèi)用核算、結(jié)算和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和異常情況。由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)資金使用情況進(jìn)行審查,查找存在的違規(guī)行為和問(wèn)題。鼓勵(lì)社員員工對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督反饋,建立舉報(bào)機(jī)制,暢通報(bào)告渠道,針對(duì)舉報(bào)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)范、合理使用、節(jié)約有效的部門(mén)和個(gè)人,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,營(yíng)造良好的費(fèi)用管理氛圍。對(duì)存在費(fèi)用浪費(fèi)、超支和違規(guī)行為的部門(mén)和個(gè)人,依規(guī)嚴(yán)肅處理,并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施。嚴(yán)格劃分安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出權(quán)限,明確支出項(xiàng)目、限額和操作流程,防止資金外流和濫用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真保管財(cái)務(wù)憑證,杜絕虛報(bào)、偽造等行為,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。六、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理根據(jù)設(shè)備的功能和危險(xiǎn)程度,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),制定不同的管理策略。建立定期的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于隱患較大的設(shè)備,應(yīng)采用預(yù)先性維護(hù),防止小問(wèn)題發(fā)展成嚴(yán)重事故。為每項(xiàng)設(shè)施設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),確保每位操作人員明晰違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)及后果。制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,明確不同設(shè)備在發(fā)生緊急情況時(shí)的操作流程和撤離路線。引入了自動(dòng)化或智能化設(shè)備的企業(yè)應(yīng)著重確保信息化設(shè)備的安全防護(hù),防止因軟件漏洞或硬件故障引發(fā)事故。對(duì)達(dá)到使用壽命或無(wú)法滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,妥善處理以避免因設(shè)備老化或損壞導(dǎo)致的事故。每一項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,特別是針對(duì)設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)管理措施。通過(guò)全面的設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度,我們可以減少因設(shè)備管理不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。該制度需要所有相關(guān)人員的共同遵守和執(zhí)行,并且應(yīng)當(dāng)隨著技術(shù)與工藝的進(jìn)步以及單位的實(shí)際情境作相應(yīng)調(diào)整更新。6.1設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收6設(shè)備采購(gòu)前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)評(píng)估,選擇信譽(yù)良好、技術(shù)成熟的供應(yīng)商,并對(duì)其安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行審核。采購(gòu)合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)相關(guān)要求,要求供應(yīng)商提供設(shè)備的安全生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)、合格證和安全使用指導(dǎo)手冊(cè)。設(shè)備到貨后,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、功能性能、安全性能等是否符合采購(gòu)要求。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行單體試運(yùn)行,并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出具試運(yùn)行報(bào)告。在安裝前,應(yīng)組織人員對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)和安全使用指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí),確保安裝操作人員了解設(shè)備的安全生產(chǎn)要求。設(shè)備安裝完成后,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全檢查,確保安裝符合安全規(guī)定,無(wú)安全隱患。對(duì)于新采購(gòu)的設(shè)備,應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,并由設(shè)備使用或操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保人員能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高安全生產(chǎn)水平。對(duì)于老舊或故障設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或維修,防止因設(shè)備問(wèn)題引發(fā)安全事故。60對(duì)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)做好詳細(xì)記錄,定期進(jìn)行審查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。6.2設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立完善的設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)控制度,對(duì)所有設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常運(yùn)行情況,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。配備必要的監(jiān)測(cè)儀器,并制定合理的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。制定詳細(xì)的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等維護(hù)工作。維護(hù)時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用頻率進(jìn)行合理安排。建立健全設(shè)備檔案,記錄設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄、故障記錄等信息,以便及時(shí)了解設(shè)備狀態(tài),優(yōu)選維護(hù)方案。建立完善的設(shè)備維修制度,對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)識(shí)別和分類(lèi),并采取相應(yīng)的維修措施。明確責(zé)任人員,負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,建立技術(shù)支持體系,保證維修質(zhì)量。建立設(shè)備維修記錄,及時(shí)記錄維修內(nèi)容、人員、時(shí)間等信息,方便追溯和分析。對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和操作技能。組織對(duì)最新設(shè)備技術(shù)、安全操作規(guī)程等方面的技能培訓(xùn),提升全體員工的安全素質(zhì)。6.3設(shè)備更新與報(bào)廢為了確保單位的安全生產(chǎn),設(shè)備更新與報(bào)廢管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本單位將嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)合理的設(shè)備更新與報(bào)廢管理制度,以保障生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)安全性與經(jīng)濟(jì)效益。安全性?xún)?yōu)先原則:設(shè)備的更新必須確保符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用已經(jīng)過(guò)時(shí)或者安全性能不佳的設(shè)備。高效節(jié)能原則:鼓勵(lì)采用效率高、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備,減少能源消耗和環(huán)境污染。技術(shù)進(jìn)步原則:關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備,提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)日常設(shè)備的維護(hù)檢查,定期評(píng)估設(shè)備狀態(tài)和安全性能,初步篩選出需要報(bào)廢的設(shè)備。由專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行報(bào)廢設(shè)備的詳細(xì)評(píng)估,確定報(bào)廢原因并出具報(bào)廢評(píng)估報(bào)告。設(shè)備報(bào)廢需報(bào)請(qǐng)單位會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本評(píng)估,并與設(shè)備更新費(fèi)用對(duì)比后,經(jīng)過(guò)審批才能執(zhí)行。設(shè)備正式報(bào)廢前需在單位公告欄或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公示,告知員工及相關(guān)部門(mén)。遵守國(guó)家及地方政府關(guān)于設(shè)備報(bào)廢的政策規(guī)定,確保筆者的安全生產(chǎn)流程合法合規(guī)。本單位堅(jiān)信通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備更新與報(bào)廢管理制度,可以有效提高安全生產(chǎn)水平,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,為單位長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、安全生產(chǎn)隱患排查治理管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定和完善隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保隱患排查治理工作有效開(kāi)展。各部門(mén)是本部門(mén)安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)隱患的排查、治理及跟蹤落實(shí)。定期開(kāi)展安全隱患排查,定期檢查包括但不限于基礎(chǔ)安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況、工作環(huán)境等。安全檢查應(yīng)當(dāng)覆蓋所有工作場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。對(duì)排查出的隱患,應(yīng)制定整改措施和計(jì)劃,限期整改完畢,確保生產(chǎn)安全。對(duì)于重大隱患,應(yīng)立即停止使用相關(guān)設(shè)備或停止有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng),并上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的隱患,應(yīng)采取臨時(shí)控制措施,同時(shí)制定長(zhǎng)期解決方案。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)隱患排查治理不力或隱瞞隱患、存在重大違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,將依法依規(guī)予以處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。7.1隱患排查制度企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,排查內(nèi)容包括但不限于:設(shè)備安全:重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)設(shè)施完好程度、報(bào)警裝置是否靈敏、定期維護(hù)記錄等。工藝安全:生產(chǎn)工藝流程的安全規(guī)范性、操作規(guī)程的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)存和運(yùn)輸安全、廢棄物處理等。人員安全:安全教育培訓(xùn)情況、作業(yè)安全操作規(guī)范執(zhí)行情況、用電安全、消防安全、應(yīng)急預(yù)案演練等。環(huán)境安全:工作場(chǎng)所衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、易燃易爆物品管理、消防設(shè)施完好程度等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定不同部位、不同項(xiàng)目的排查頻次和方式。隱患排查工作至少每月進(jìn)行一次,重大事故危險(xiǎn)項(xiàng)每天至少進(jìn)行一次巡查,重大節(jié)。春節(jié)等期間應(yīng)加強(qiáng)隱患排查力度。相關(guān)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)制定整改措施,并限時(shí)完成整改。對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到有效消除。企業(yè)應(yīng)建立健全隱患排查的記錄制度,明確記錄內(nèi)容、記錄方式、記錄責(zé)任人等。隱患排查記錄應(yīng)妥善保存,以便查閱和分析,為預(yù)防和減少安全事故提供依據(jù)。7.2隱患整改措施為有效防范和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,本單位確立了一系列隱患整改措施。這些措施旨在通過(guò)及時(shí)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和解決工作環(huán)境中的安全隱患,確保所有作業(yè)均能在安全的前提下執(zhí)行。該單位制定并實(shí)施周期性的安全隱患排查計(jì)劃,涵蓋常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。常規(guī)檢查由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并采取初步控制措施。專(zhuān)項(xiàng)檢查則由專(zhuān)門(mén)的工作組或第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,側(cè)重于復(fù)雜和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全評(píng)估。發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),立即按照規(guī)定的程序和格式,向相關(guān)部門(mén)發(fā)出隱患報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容至少包括隱患的嚴(yán)重性、位置、已采取的臨時(shí)控制措施及建議的整改措施等。報(bào)告接收方需進(jìn)行確認(rèn),并建立健全的隱患記錄檔案,以便追蹤和分析。對(duì)于已報(bào)告的隱患,需組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)隱患的性質(zhì)、可能造成的事故類(lèi)型、嚴(yán)重程度等因素進(jìn)行分類(lèi)。將隱患等級(jí)分為一般、重大、特大等,以便于優(yōu)先順序制定改善措施。根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果,制定詳細(xì)、可行的整改計(jì)劃,列出具體任務(wù)、整改責(zé)任人、完成時(shí)間、預(yù)期效果等。實(shí)施整改時(shí),需遵循“誰(shuí)整改、誰(shuí)負(fù)責(zé)”嚴(yán)格執(zhí)行整改計(jì)劃,確保整改措施到位。整改完成后,需進(jìn)行跟蹤檢查以驗(yàn)證整改效果。復(fù)查工作應(yīng)由原隱患報(bào)告部門(mén)或第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行,包括檢查整改措施的有效性、隱患狀態(tài)的恢復(fù)情況等。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的整改結(jié)果,應(yīng)責(zé)令整改或提供替代方案。加強(qiáng)對(duì)人員的安全意識(shí)教育和培訓(xùn),特別是在整改措施實(shí)施前,要確保所有相關(guān)人員了解和掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知制度,確保所有操作人員對(duì)作業(yè)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí)。隱患整改并不是一次性工作,而是是一項(xiàng)持續(xù)的過(guò)程。單位應(yīng)定期組織對(duì)安全措施的有效性進(jìn)行復(fù)查,并根據(jù)審查結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化隱患管理機(jī)制,不斷提高單位安全生產(chǎn)管理水平。7.3隱患報(bào)告與記錄所有員工都有責(zé)任報(bào)告工作中發(fā)現(xiàn)的任何安全風(fēng)險(xiǎn)或隱患。當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),應(yīng)立即采取適當(dāng)措施防止其造成傷害或財(cái)產(chǎn)損失,并上報(bào)給直接上級(jí)。隱患報(bào)告應(yīng)盡可能詳細(xì)描述其位置、性質(zhì)、潛在影響以及任何可能的預(yù)防措施。7接到報(bào)告的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即進(jìn)一步評(píng)估隱患,必要時(shí)應(yīng)組織緊急應(yīng)對(duì)小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。對(duì)于可能導(dǎo)致緊急停工的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)立即采取措施以確保人員安全并防止事故的發(fā)生。對(duì)于所有報(bào)告的隱患,都應(yīng)建立詳細(xì)的記錄,包括報(bào)告的時(shí)間、地點(diǎn)、描述、跟進(jìn)措施和相關(guān)責(zé)任人等。修復(fù)或緩解措施應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施,并進(jìn)行復(fù)查以確保隱患已得到妥善解決。隱患管理制度應(yīng)確保跟蹤與報(bào)告的結(jié)果,確保所有隱患都有適當(dāng)記錄并在組織內(nèi)部得到廣泛報(bào)告。鼓勵(lì)定期審查和更新隱患管理制度,以確保其覆蓋所有安全關(guān)鍵領(lǐng)域并持續(xù)適用。組織內(nèi)部應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督和記錄所有安全和隱患報(bào)告的相關(guān)信息,并定期向管理層和相關(guān)部門(mén)報(bào)告安全狀況。八、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練為了有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,保障人員安全,減少事故損害,本單位制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練。預(yù)案旨在建立反應(yīng)迅速、體內(nèi)的應(yīng)變能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速組織力量,科學(xué)調(diào)配資源,有效實(shí)施救援工作。應(yīng)急預(yù)案覆蓋了單位內(nèi)部的所有區(qū)域,包括生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等,并結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、火災(zāi)隱患、坍塌等潛在風(fēng)險(xiǎn)制定了差異化的應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)明確,建立了以主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急預(yù)案總指揮,涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、安全、物資、保衛(wèi)、后勤等職能部門(mén)工作人員在內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)團(tuán)隊(duì)。安全部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行起著組織和聯(lián)絡(luò)作用,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行管理,確保應(yīng)急物資的充足準(zhǔn)備。本單位設(shè)立了多渠道的預(yù)警和信息報(bào)告機(jī)制,預(yù)警具備快速反應(yīng)能力,各級(jí)管理人員及應(yīng)急響應(yīng)人員需立即進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。信息報(bào)告實(shí)行逐級(jí)報(bào)告和直報(bào)雙軌制,保證信息的及時(shí)傳達(dá)和上傳下達(dá)的暢通無(wú)阻。應(yīng)急響應(yīng)程序分為啟動(dòng)、執(zhí)行和結(jié)束三個(gè)階段。一旦發(fā)生緊急情況,總指揮部迅速召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,并按預(yù)案行動(dòng)。相關(guān)部門(mén)根據(jù)命令迅速采取措施實(shí)施救援,減小事故影響。本單位定期開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)及演練,內(nèi)容涵蓋緊急情況下的逃生技能、滅火實(shí)操、事故現(xiàn)場(chǎng)控制以及通訊等環(huán)節(jié)。通過(guò)連續(xù)的實(shí)案練兵,使所有員工掌握應(yīng)急操作流程,提升了整體的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。每次應(yīng)急演練后進(jìn)行評(píng)估,重點(diǎn)考察預(yù)案的適用性及執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。根據(jù)評(píng)估結(jié)果持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,不斷加強(qiáng)和提升應(yīng)急處理能力。通過(guò)健全和落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及定期的演練,本單位旨在構(gòu)筑起一條堅(jiān)實(shí)的生命線,全力保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也在建立單位良好的安全生產(chǎn)社會(huì)形象等方面發(fā)揮著重要的作用。8.1應(yīng)急預(yù)案制定本單位高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定工作,以確保在突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì),減輕事故造成的損失和影響。符合法律法規(guī):確保應(yīng)急預(yù)案符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。結(jié)合實(shí)際情況:結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行全面評(píng)估,確定事件級(jí)別和應(yīng)對(duì)措施。明確責(zé)任分工:明確各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)分工,確保應(yīng)急響應(yīng)迅速有效。強(qiáng)化演練評(píng)估:定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警機(jī)制:對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行全面評(píng)估,設(shè)定預(yù)警級(jí)別和發(fā)布程序。應(yīng)急響應(yīng)流程:包括報(bào)警與接警、現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)、救援行動(dòng)等環(huán)節(jié)。明確各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的響應(yīng)流程和決策權(quán)限。應(yīng)急處置措施:針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施和技術(shù)方案。包括現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散等方面的內(nèi)容。確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地控制事態(tài)發(fā)展,確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地控制事態(tài)發(fā)展。8.2應(yīng)急演練計(jì)劃為了提高單位在突發(fā)事件中的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合單位實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急演練計(jì)劃。成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練的策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體實(shí)施演練的日常工作。模擬事故應(yīng)急演練:針對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等進(jìn)行模擬演練;綜合應(yīng)急演練:涉及多個(gè)部門(mén)、多種技能的聯(lián)合演練,如火災(zāi)、地震、化學(xué)泄漏等;設(shè)計(jì)演練方案,包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警與報(bào)告流程、處置措施等;根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估,包括預(yù)案的執(zhí)行情況、人員的表現(xiàn)、應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性等;演練場(chǎng)地與設(shè)施:確保演練場(chǎng)地符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配備必要的演練設(shè)施和器材;8.3應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)急演練是檢驗(yàn)和提高單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的關(guān)鍵措施,每次應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)組織評(píng)估會(huì)議,對(duì)演練的結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。以下是對(duì)應(yīng)急演練評(píng)估的具體要求:評(píng)估準(zhǔn)備情況:評(píng)價(jià)應(yīng)急演練的組織準(zhǔn)備是否充分,包括演練方案、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備以及人員的培訓(xùn)情況。評(píng)估執(zhí)行情況:分析演練過(guò)程中各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,如指揮體系的有效運(yùn)行,應(yīng)急聯(lián)絡(luò)的通暢性,以及各應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)速度和行動(dòng)能力。評(píng)估問(wèn)題發(fā)現(xiàn):匯總演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括應(yīng)急處置措施的實(shí)用性、應(yīng)急預(yù)案的可操作性以及應(yīng)急資源的調(diào)配情況。評(píng)估應(yīng)急決策:評(píng)估應(yīng)急決策者在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的決策質(zhì)量,包括信息的判斷、決策的及時(shí)性以及決策的效果。評(píng)估演練效果:綜合評(píng)估演練的整體效果,包括是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),是否發(fā)現(xiàn)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及是否提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。評(píng)估改進(jìn)措施:根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果,提出改進(jìn)措施,確保應(yīng)急預(yù)案的完善和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。制定改進(jìn)計(jì)劃:編制詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃,包括改進(jìn)的任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及預(yù)期的效果。定期回顧復(fù)審:定期回顧之前的演練評(píng)估結(jié)果,確保改進(jìn)措施得到有效實(shí)施,并復(fù)審應(yīng)急演練的效果,評(píng)估是否需要繼續(xù)改進(jìn)。通過(guò)定期的應(yīng)急演練評(píng)估,單位能夠不斷提高安全生產(chǎn)水平,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。九、安全生產(chǎn)檔案管理單位安全生產(chǎn)管理文件檔案:如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果、安全培訓(xùn)計(jì)劃等。生產(chǎn)安全事故檔案:如事故報(bào)告、事故調(diào)查分析、事故處理情況、事故教訓(xùn)體會(huì)等。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查檔案:如安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查報(bào)告、檢查整改措施落實(shí)情況等。安全生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)檔案:如設(shè)備安裝、維修、檢修記錄、設(shè)備安全性能檢測(cè)報(bào)告等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案:如安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核結(jié)果等。安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容應(yīng)種植真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,做好備案登記,明確責(zé)任人。安全生產(chǎn)檔案管理工作由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé),各部門(mén)、個(gè)人應(yīng)依法妥善保管、及時(shí)更新本部門(mén)所屬的安全生產(chǎn)檔案。保護(hù)安全生產(chǎn)檔案的安全性是重要的工作任務(wù),應(yīng)采取必要的措施防止數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事故發(fā)生。9.1檔案分類(lèi)與歸檔為確保單位安全生產(chǎn)管理檔案的科學(xué)管理與有效利用,本單位建立了涵蓋安全工作全過(guò)程的檔案分類(lèi)與歸檔管理體系。安全生產(chǎn)規(guī)章制度檔案:包含安全管理手冊(cè)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。安全生產(chǎn)文件檔案:包括安全生產(chǎn)通知、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)、會(huì)議記錄、評(píng)估報(bào)告等。安全教育培訓(xùn)檔案:涉及員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、簽到表、考試試卷、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告等。安全生產(chǎn)檢查檔案:記錄定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改計(jì)劃、整改跟蹤情況及檢查報(bào)告。危險(xiǎn)源識(shí)別與控制檔案:包括危險(xiǎn)源清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及公司的安全技術(shù)評(píng)估材料。應(yīng)急管理檔案:涵蓋應(yīng)急預(yù)案制定、緊急響應(yīng)訓(xùn)練、應(yīng)急演練記錄、應(yīng)急物資庫(kù)存清單和事故應(yīng)急處理總結(jié)報(bào)告。事故管理檔案:包含事故情況報(bào)告、原因分析、責(zé)任追究、處理情況、整改措施及事故總結(jié)材料等。時(shí)限要求:各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案應(yīng)按工作階段結(jié)束后一周內(nèi)歸檔;緊急情況的記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。歸檔流程:由各部門(mén)負(fù)責(zé)收集整理本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)資料,經(jīng)審核確認(rèn)后,統(tǒng)一交至企業(yè)檔案室進(jìn)行集中保管。檔案保管:對(duì)所有檔案設(shè)定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查以及維護(hù)檔案資料的安全和完整性,確保信息的可追溯性。電子檔案:在紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),確保數(shù)據(jù)的快速查詢(xún)、備份和訪

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