圍墻工程施工建筑施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策

.主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)、規(guī)2、堅(jiān)持實(shí)事的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和相應(yīng)的工.《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》3、安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文第三章項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施際施工經(jīng)驗(yàn)。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項(xiàng)目的.如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)、嚴(yán)守合同、精心組織，確保工程優(yōu)確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，工程質(zhì)量達(dá)到建本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部報(bào)務(wù)控制，項(xiàng)目受權(quán)管理，專標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色.4）根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本），.4）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督3）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、.3）組織分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)三極制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)3）按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落2）對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施.在工程中標(biāo)后，公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級(jí)管理人組織施工。在施工過程中，公司總部除負(fù)責(zé)施工組劃、環(huán)境策劃的審核外，還負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工階段的.8）定期（月度）對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并寫出檢查.2）維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，尊重并貫..第四章施工人員配置及機(jī)械配置市政工程，并出色地完成各類工程。我公司在工程建設(shè)“科學(xué)管理，以人為本，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，取得濟(jì)效益和良好的社會(huì)信譽(yù)。我公司在建設(shè)發(fā)展過程中，目經(jīng)理部，并在全公司調(diào)配施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮管理，的建設(shè)，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理.1111第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保和提前完成施工根據(jù)我公司以往所做的類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我們按在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩.序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、6、各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接.工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，..思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保到緊有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣?制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一.按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比.安排，使整個(gè)工程形成有機(jī)穿插，循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施保證滿足施工的需要，對(duì)于本工程的施工全部由我公司施工人.取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)在全過程實(shí)行全面計(jì)劃管理，采用微機(jī)認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)每班組下達(dá)日生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)工中出現(xiàn)與計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)查明原因，及時(shí)采取措施，確保各環(huán)節(jié)在施工前，認(rèn)真編制各部項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)，精心組織，合理安排，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長，保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)、工期保證金、任務(wù)超額獎(jiǎng)制度。根據(jù)投.勵(lì)按時(shí)和提前完成施工。對(duì)工程所需的資金提前進(jìn)行籌措，為工程施工進(jìn)度提供根本保證，通過資金和物資的投放速度對(duì)工程施工進(jìn).1234567年..第六章主要工程施工方案及措施±0.00標(biāo)高的引測(cè)依據(jù)：施工前由主現(xiàn)場(chǎng)提供原始水準(zhǔn)點(diǎn)。布置弄清各軸線尺寸和樓層標(biāo)高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn).制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（至少應(yīng)提后，測(cè)設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證要收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)開挖均采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開根據(jù)本工程地勘報(bào)告和總平圖給定的室±0.000標(biāo)高位置，挖.碰撞。并應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)意圖，掌握砌體的長度、寬度、高度等幾何尺寸，以及砌體的軸線.3.4.2基礎(chǔ)、墊層表面已彈好軸線及墻身線，立好皮數(shù)桿，其3.4.3砌筑前拉線檢查基礎(chǔ)、墊層表面，標(biāo)高尺寸是否符合設(shè)3.4.4砂漿配合比由試驗(yàn)室確定，計(jì)量設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)，砂漿試模拌↓.備石評(píng)底備石評(píng)底計(jì)要求，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)石料的規(guī)格、尺寸、顏色進(jìn)行試排、撂3.5.2.2.1砂漿配合比應(yīng)用重量比，水泥計(jì)量精度在±2%以。30℃,應(yīng)在2h用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。.3.5.2.4.2冬期施工宜采用普通硅酸鹽水泥，按冬施方案并對(duì)檢驗(yàn)方法:毛石檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明書，石材、砂漿檢查試塊試3.6.1.3砂漿的品種，強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，同強(qiáng)度等級(jí)砂3.6.1.4轉(zhuǎn)角處必須同時(shí)砌筑，交接處不能同時(shí)砌筑時(shí)必須留項(xiàng)次——度2——3.6.2.4砂漿初凝后，如移動(dòng)已砌筑的石塊，應(yīng)將原砂漿清理.3.6.2.6毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，較大的平毛石砌筑。每個(gè)樓層(包括基礎(chǔ))±25±25 .3.6.3.2石砌體的組砌形式應(yīng)符合下列規(guī)定:砌體工程是主體工程的主要分項(xiàng)工程之一，是主體施工的部分，本工程嚴(yán)格按照《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB50202—（2）磚塊砌筑前，必須要有產(chǎn)品合格證，還要鋸切工作，避免浪費(fèi)。進(jìn)行排列設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)砌筑時(shí)上下.（5）砌筑時(shí)，首先將砌體基層清理，在基層單位（6）砌塊在砌筑前一天，應(yīng)在其砌筑面上充分灑水，砌筑當(dāng)有立即砌筑，應(yīng)將已凝固的砂漿鏟除，重新鋪漿。垂直（8）砌筑砌塊時(shí)，每砌塊均須拉水平線，保證灰縫橫平豎.嚴(yán)格按照配俁比，把砂漿攪拌均勻，稠度適合，隨攪隨用—置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎，加氣砼采用二進(jìn)二退、先退后進(jìn)的方每邊伸入墻不小于1m，未端做好180°彎鉤.錯(cuò)合現(xiàn)象。砌磚時(shí)，在留槎處注意把磚放平放直，位置準(zhǔn)確，對(duì)準(zhǔn)較長時(shí)，中間應(yīng)挑好線。擺磚時(shí)不準(zhǔn)虧線或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線把小線注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)太大小線不能順直時(shí)，就停止.（3）原則上不進(jìn)行鋼筋代換。在必須進(jìn)行代換時(shí)，須經(jīng)建A、根據(jù)鋼筋放樣表，加工各種規(guī)格的鋼筋，并確保半成品尺.鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的50%。4）在綁扎骨架中，非焊接的搭接接頭長度圍，±5±20±5±205±3±5±3電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲..若發(fā)生偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷，應(yīng)切除筑（檐口高度）≤24m。工藝流程為：場(chǎng)地平整、夯實(shí)桿離墻距離，并作好標(biāo)記。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點(diǎn)出立桿標(biāo)記。墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空；雙管立柱應(yīng)采用雙管底座，底座下墊枕木，（2）在搭設(shè)首屆腳手架的過程中，沿四周每框架格設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)結(jié)后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步格證，無嚴(yán)重銹蝕，裂紋、變形、滑絲或規(guī)格尺寸不符、扣接不緊形和大橫透節(jié)的杉木或松木做板架；竹腳手4）搭設(shè)腳手架的地基必須平整夯實(shí)，有排水措施不得積水浸泡，鋪放墊木（板）必須平穩(wěn)，不得懸空，安放鋼管底和標(biāo)位，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。注意桿件的搭設(shè)順序，.5）腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭.格按設(shè)計(jì)要求刷素水泥漿或拋毛處理。對(duì)穿墻管道的孔洞及墻面腳及管線開槽上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求處理，或采用掛釘鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)直相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。在分層抹灰施工中，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后方可進(jìn)行下一層。為增強(qiáng)層間的粘結(jié)力，可在前一層抹灰未—8之.在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，積極預(yù)防嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量備，都要實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)，合格證書或檢測(cè)報(bào)告書齊全，無合格證或在施工過程中，每道工序完成后，需由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后，方可上報(bào)監(jiān)理工程師與上級(jí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，待上級(jí)部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)不.級(jí)各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同每個(gè)人的工資4.2根據(jù)規(guī)要求制訂詳細(xì)的部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)比辦法。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面和評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果作為各施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎(jiǎng)金、發(fā)放對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙含糊不清的地方2、建立施工組織設(shè)計(jì)審批和完善制度。施工組織設(shè)計(jì)編制后，必須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師的審核簽字，以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實(shí)可行，并根據(jù)審核意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充完善，開工前對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員進(jìn)行技制樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，同時(shí)對(duì)定樁.原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須施工組織計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織管有關(guān)規(guī)程規(guī)和工程現(xiàn)場(chǎng)自然條件，重新修整工程總計(jì)。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序，明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書.制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控2.2質(zhì)量保證管理是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量2.3施工質(zhì)量控制管理是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計(jì)劃、再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要.檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今料。編制施工管理工作報(bào)告(含質(zhì)量管理報(bào)告)。所有竣工資料要經(jīng)前工程管理和運(yùn)行方案。按經(jīng)過建設(shè)單位和運(yùn)行管理單第八章安全生產(chǎn)保證措施和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對(duì)事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo).特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須有效，不位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到.2.2.3照明燈具的金屬外殼必須接零，單相回路的照明開關(guān)箱必架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等符合.其它電器設(shè)備的接地裝置時(shí)，按防雷和其它電器地電阻。雷電后檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線4.2操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他4.3操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工4.5在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保4.6現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)4.7機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽4.8機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載.4.9機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等酒后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡.6.3加強(qiáng)對(duì)工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制4、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動(dòng)上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來，切實(shí).施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對(duì)不真正抓出效果。項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流到場(chǎng)地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。臨時(shí)建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、并滿足消防要求。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉.在本標(biāo)段施工過程中，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，尊重建設(shè)單位，積極配合監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，注重與其他標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)，以真誠的態(tài)度、友好的熱情同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系，現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目師最大的支持，我公司將在公司圍協(xié)調(diào)施工.理單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)文件、報(bào)送各種報(bào)表外，項(xiàng)目部還及時(shí)提供其它各種有價(jià)值的工程信息，使建設(shè)、監(jiān)理單位能全面掌握工程發(fā)生變化，需調(diào)整