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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁齊齊哈爾大學(xué)《人力資源管理模擬》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、以下關(guān)于企業(yè)管理的四項基本職能的關(guān)系說法錯誤的是()。A.計劃是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)和前提B.組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是計劃得以實現(xiàn)的保證C.四項基本職能是相互聯(lián)系、相互制約D.組織職能是基礎(chǔ)2、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進行人力資源需求與供給預(yù)測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括()。A.數(shù)據(jù)分類功能B.數(shù)據(jù)定義功能C.數(shù)據(jù)處理功能D.數(shù)據(jù)安全管理4、下列有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法正確的是()。A.階梯式上升B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.體現(xiàn)了重點論思想D.總結(jié)階段起到了承前啟后的作用5、豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是()。A.看板管理B.庫存管理C.主生產(chǎn)計劃D.準(zhǔn)時生產(chǎn)6、反映企業(yè)營運能力的指標(biāo)不包括()。A.速動比率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率7、隨著息稅前收益的增加,財務(wù)杠桿系數(shù)將會()。A.上升B.下降C.保持不變D.不知道8、反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表9、企業(yè)在對質(zhì)量檢查員的需求量進行預(yù)測時,應(yīng)采用的方法是()。A.時間序列分析法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法10、不屬于雙贏供應(yīng)關(guān)系管理的策略是()。A.選擇正確的供應(yīng)商B.與供應(yīng)商信息共享C.激勵供應(yīng)商D.合理評價供應(yīng)商11、某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力,通過契約交易,以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟12、關(guān)于利潤最大化財務(wù)目標(biāo)的缺點,下列說法有誤的是()。A.沒有考慮到利潤的取得時間,忽視了資金的時間價值B.僅在一定程度上考慮了取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險問題C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系D.片面追求利潤最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為13、企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。A.生產(chǎn)費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.管理費用14、下列關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的說法中,錯誤的是()。A.產(chǎn)權(quán)制度就是所有制B.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度具有區(qū)界、激勵、約束和交易等功能C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的運行最終會影響到資源配置的效果D.在市場經(jīng)濟中,企業(yè)產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)是所有權(quán)15、某企業(yè)采用SWTO分析法進行戰(zhàn)略分析,克服劣勢,利用機會的戰(zhàn)略是()。A.SOB.STC.WOD.WT16、作為人力資源管理的一項重要職能,績效考核的功能不包括()。A.審核功能B.管理功能C.溝通功能D.激勵功能17、為了突破外國貿(mào)易保護主義的限制,鞏固和擴大國外市場占有份額而進行國際直接投資的動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型C.降低成本導(dǎo)向型D.市場導(dǎo)向型18、企業(yè)薪酬調(diào)查實施的基本步驟不包括()。A.確定調(diào)查的項目B.建立薪酬等級C.調(diào)查結(jié)果的分析D.選擇需要調(diào)查的職位19、強制節(jié)拍流水線的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車20、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn),引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強烈反響。A.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)B.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)C.GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準(zhǔn)備C.開始D.擴展E.PDCA循環(huán)2、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略3、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力4、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓(xùn)C.流程實績評估D.總結(jié)E.持續(xù)改進5、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的6、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理7、企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循()原則。A.合理分配原則B.目標(biāo)統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則8、期間費用可以分為()。A.生產(chǎn)費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務(wù)費用9、下列選項中,屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購10、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)請簡述領(lǐng)導(dǎo)職能是什么,包括哪些具體職能?2、(本題10分)由于企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品種類、經(jīng)營規(guī)模和方式不同,產(chǎn)生的信息也各有特點,所以各企業(yè)對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)和功能要求不盡相同,因此,各企業(yè)有根據(jù)本企業(yè)自身特點開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。請簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)有哪些原則。3、(本題10分)簡述品牌資產(chǎn)由哪幾部分構(gòu)成4、(本題10分)疫情之下,國際形勢嚴(yán)峻,百年未有之大變局,經(jīng)濟形勢不好,需求降低,國內(nèi)是面臨這個新發(fā)展階段,企業(yè)必須尋求戰(zhàn)略變革并進行戰(zhàn)略控制,才能贏得優(yōu)勢。在內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化的情況下,企業(yè)如何進行戰(zhàn)略變革和戰(zhàn)略控制?5、(本題10分)一體化物流是20世紀(jì)末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一,其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作,
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