2024年倉庫內部管理工作規(guī)章制度

2024年倉庫內部管理工作規(guī)章制度

倉庫內部管理工作規(guī)章制度1

一，工作目的：

力口強庫房物資規(guī)范管理，保證內部物流暢通、為公司經營方案順當實施,滿意顧客需求，供

應基礎保障。

二,工作范圍：

本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫（含：工具、輔料、備件等）的管

理。

三，工作職責：

1,生產技術質量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監(jiān)督檢杳。

2,行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。

四，工作基本要求：

1,廠區(qū)、庫內物品，應按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產;每發(fā)生一次進、出事項，

應馬上按進、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。

2,全部物資出、入庫必需憑有效單據(jù)（入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領用單、報廢單）,

方可辦理。

3，仔細把好入庫關，切實做到三不收：

無入庫單手續(xù)不收；

實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收；

件號名稱數(shù)量零部件外觀質量不符合要求不收；

4，仔細把好出庫關，切實做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

成品（零部件）外觀質量不符合要求不發(fā)；

外包裝不堅固不發(fā)；

5,車間、庫房要保持干凈，業(yè)務無關人員不準進入，仔細做好"三防"工作（防火、防盜、

防破壞）。

6,建立健全各類物資臺帳和報表制度：

A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表（外協(xié)加工的應含：在外數(shù)）。

B:車間在制品（壓制一刮灰一打磨一噴漆一裝配）收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

E:復核當日操工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。

五，操作細則：

1,原材料、輔料、工具、備件入庫：

A:原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對比送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型

號、數(shù)量等是否全都,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

B:庫房收貨后應將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。

C：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時

報告相關人員。

D:入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標識目視清晰.在存

料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知選購

人員聯(lián)系退貨事宜。

入庫單一式三聯(lián)，分另」由經辦人、庫房、和財務部存查（下同）

2,原材料出庫:

A:每月末當日車間依據(jù)生產壓制合格數(shù)量，填寫出料單補辦領用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單

上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。

B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫單一式三聯(lián),分別由經辦人、庫房、和財務吾陸查（下同）。

3,半成品、成品入庫：

A:半成品應經檢驗合格后由業(yè)務人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經檢驗的半成品，

應堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標識。

B:成品必需經檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。

C:成品入庫后，應按產品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填制存放卡。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經辦人、庫房、和財務吾陌直

4,成品出庫：

A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，支配包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清

晰（核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝牢靠性），送貨人在出庫單上簽字驗收。

B:庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經廠長批準（或經理）。分別由經辦人、庫管員存查，

出庫單一式三聯(lián)，分別由經辦人、庫房、和財務部存直

5,工具、輔料、備件的入庫：

A:選購物資入庫時，由選購人填寫入庫單，庫管員接收簽字.對質量要求高的或價值大的

物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經同意，擅自選購的物品不予入庫和報銷。

B:入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。

C:日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放狀況進行統(tǒng)計，關注生產必需和消耗量

大的物資、準時上報使用狀況，以便即時選購，確保生產。

6,工具、輔料、備件的出庫：

A:由使用部門開具領料出庫單領出，經主管簽字后，憑單發(fā)放。

B:工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等，經生產管理

簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。

C:對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員

通知選購人退貨更換或重新選購。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經辦人、庫房、和財務部存食

7,盤存:

A:每月末，物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤存一次，發(fā)覺庫存產品的盈虧、損壞、

品種、規(guī)格串混等狀況，要分析緣由，提出預防和訂正措施，并準時匯報。

B:每年12月底，由公司辦擬訂盤存方案，報總經理審批后,對公司內全部材料、半成品、

成品進行清點;年末盤存應由以下人員參與：董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、

物資庫管員和幫助工。

C:總經理可依據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽杳。

D:全部盤存結果,都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理看

法，報總經理審批。

六，公司依據(jù)需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度2

一、食品倉庫必需專用，禁止存放有毒、有害物品及人人生活物品。

二、食品庫房實行專人負責管理。對入庫的各種食品必需進行驗收和登記，設立食品出、入

庫臺賬，準時把握食品的進出狀態(tài)，做到先進先出，盡量縮短儲存時間。

三、食品庫房四周不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房內通風良好，地面平整，貨架

避開陽光直接入射，保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環(huán)境干凈。

四、庫房內有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施，全部食品分庫或分類、分架貯存，根據(jù)

先進先出、生熟分開的原則設專區(qū)存放，并有明顯標識。依據(jù)食品貯存條件要求，配置必要的低

溫貯存設備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜），貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應保持清潔，

不留異味，沒有特別的積水和結冰。有專人定時檢查貯存設備溫庫。食品存放設隔離地面的.平

臺和層架，離墻30厘米,最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發(fā)霉、變質、生蟲。

五、庫房中設有擔心全食品暫存區(qū)域及專柜，定期對庫房內食品進行檢查，發(fā)覺變質或超過

保質期限的食品準時處理并做好記錄。

六、庫房內非食品存放區(qū)域設置密閉的垃圾容器，要準時清理，定期做好清潔和消毒，對廢

料廢品進行破裂處理，嚴禁將過期或變質食品再次包裝銷售。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度3

1、倉庫收貨前，做好食品數(shù)量、質量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質、發(fā)

霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質量不新奇的食品，無衛(wèi)生許可證的生產經營者供應的食品、未

索證的'食品不得驗收入庫。

2、食品和原料出入庫做好登記（臺帳和電子帳）、檢杳，做到定期清洗、消毒、換代，常

常保持清潔狀態(tài)，避開塵土、異物污染食品。對進庫的各種食品原料，半成品應進行驗收和登記；

食品出庫時要檢查感官性狀和保質期，要堅持食品先進先匕原則，盡量縮短儲存時間。

工每天要對庫存食品進行檢查、整理“重點檢查食品有無霉變、腐敗變質、包裝有無損壞

及保質期是否到期等狀況，發(fā)覺問題要準時向領導匯報，提出處理看法，準時處理。每月月底對

倉庫內食品，原材料，半成品進行盤點，并整理下個月內即將過期的物品清單（名稱、數(shù)量、規(guī)

格，入庫日期，過期日期）交給廚房總廚，由廚房依據(jù)實際需要來使用，避開因物品長期未用過

期而導致鋪張。

4、食品倉庫必需做到衛(wèi)生、干凈、整齊、專用，食品與雜物嚴格分別，主食和副食分開存

放，食品與非食品不能混放。食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，各類食品有明顯標

志，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封。

5、庫房內地面平整、硬化，保持良好通風，避開陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。要

定期清掃倉庫，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥，做好防

火、防盜、防投毒、防蠅、防塵、防鼠、防蟲蛀、防霉變等工作。

6、庫房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化學類物品。禁止存放個人生活用品或臨時存

放其頌E食品貨物。

7、力口強入庫人員管理，非倉庫管理人員，未經許可不導進入倉庫。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度4

1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內不得存放有毒有害物品，不得

存放個人物品和雜物。

2、食品庫內應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或用機械通風設備通風，保

持干燥。

3、做好食品數(shù)量、質量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質、發(fā)霉生蟲、有毒

有害、摻雜摻假、質量不新奇的'食品，無衛(wèi)生許可證的生產經營者供應的食品、未索證的食品

不得驗收入庫。

4、做好食品數(shù)量、質量入庫登記，做到先進先出，易壞先用.禽蛋倒箱入庫.

5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同

時常常檢查，防止霉變。

6、肉類、水產品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保存食品的冷藏設備，必需貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半

成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，并且各類食品留有空隙，不得

堆放、擠放。熟食品、半成品掩蓋保鮮膜。

8、冷凍設備定期除霜，保持霜?。ú坏贸^1cm）,肉類、水產品去除外包裝，使用盛放

食品的容器分柜存放。

9、常常檢查食品質量,準時發(fā)覺和處理變質、超過保質期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蝠螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開展除四

害工作。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度5

一、物資的驗收入庫

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經使用部門或請購

人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后,庫管員準時填寫入庫單，

3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a）與合同方案或請購單不相符的選購物資。

b）與要求不符合的‘選購物資。

4、因生產急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時#填入

解。

二、物資保管

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號

定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

C）四號定位：按區(qū)、戌排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正

3、庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠

性。

三、物資的領發(fā)

1、庫管員憑領料人的領料單照實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據(jù)不清或被涂

改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

2、領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總

經理批準后交選購人員準時選購。

4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，

庫管員有權制止和訂正其行為，和罰款、

5、以舊換新的物資一律交舊領新，?領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和組長簽字。

四、物資退庫

1、由于生產方案更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報告單進行杳驗后，入庫并做好記錄和標識。

五、倉庫衛(wèi)生

1、業(yè)務員到倉庫來取料，應順手把取料時產生的垃圾帶離倉庫，保持倉庫衛(wèi)生、

2、不允許員工在倉庫1口吃早餐，違返者罰款50元.

六、出貨

1、出貨之前必需有出貨通知、假如沒有、倉庫決不會出貨、消失嚴峻后果由這批貨的跟單

員負責、

2、假如真的有特別狀況、必需提前通知、

七、倉庫罰款

1、一旦被倉庫罰款其他人不須插手、如有發(fā)覺加倍罰款、賜予通告批判

2、倉庫的罰款不會交給老板娘、由倉庫保管、最終嘉獎給我們發(fā)覺工作特別樂觀和出貨時

特別勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的樂觀性會大幅度提高、

倉庫內部管理工作規(guī)章制度6

一、總則

1.為保障公司正常生產的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本

方法。

2.本方法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝額

備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中,原輔材料

倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具

倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫管理應保證滿意公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔,并使庫存物資、選購成

本總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。

4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別

管理。

5.依據(jù)公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

三、存貨方案與掌握

1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避開資金呆滯和供貨不足。

2.倉庫會同有關部門，依據(jù)銷售記錄與方案、生產方案等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫

存、訂購提前時間等標準。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進行掌握，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充選購方案

申請。

四、入庫

1.全部物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫

2.辦理入庫手續(xù)時，對比物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格

是否相符。如發(fā)覺品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知選購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時發(fā)覺問題，未準時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管理員對全部入庫物品準時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。

五、出貨

1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫管理員對全部庫物

品準時入帳。

2.倉管部門對領用要求，於規(guī)定的.時間內發(fā)貨或調撥,如缺貨或不足，則應回復預定或供

貨的日期。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質量后，均應在一式多聯(lián)領料單據(jù)上簽字，

各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

4.領料人於物料出庫時發(fā)覺問題,未準時當場處理的，該物料視為合格.

5.物料出庫提運過程中，禁止領料人隨便進入倉庫內部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報

主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質量領取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和氣，熱

忱主動服務。

7.對特別設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

六、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰；

3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。

4.對危急物品隔離管制；

5.地面負荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實施

安全檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設備、器械，保持良好使用狀

態(tài)，須更換修理的應準時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。

準時做好日常帳簿登記、整理、保管工作.

十二、定期結倉庫盤存。

1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減狀況。

2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。

3.大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。

對盤點狀況，填寫庫存物姿統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品準

時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。

十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種

統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關財務、生產、營銷部門。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力削減庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，

改進倉庫管理。

物料運輸：

1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由選購部門與供貨廠協(xié)商解決。

2.本倉管單位幫助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調

配、包裝托寄、保險索賠等事務。

物料裝運前，倉管員應妥當處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物

料具體明示于運單上，并尸具出門檢查證件。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度7

為加強高速大路養(yǎng)護機械設備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安全與施工質量，提高機械設

備的完好率，特制定以下制度。

1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動掌握機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監(jiān)測、指示、

儀表、報警及警示裝置。上述裝置的.調試了修理應由專業(yè)人員負責進行。

3、新機和大修后的機械設備留意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用,應按機

械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行。

4、機械設備操作人員必需身體健康，經過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的操作證

或駕駛執(zhí)照特別工種操作證后方可獨立操作機械設備不準操作與操作證不相符的機械設備。

5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作,

嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。

7、機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機械設備安全通行。

8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底,

操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件，聽從現(xiàn)場施工管理人員的調度指揮，遵守安全規(guī)章。

9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必需在線路旁作業(yè)時，應實行

安全愛護措施。

10、機械設備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內應有充分的照明設備。

11、機械設備應按《大路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時進行保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶

病運轉或超負運轉。

12、操作人員必需嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制

度。

13、操作人員應仔細精確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記

14、機械設備在施工現(xiàn)場停放時，必需留意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。

有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。

15、機械設備在保養(yǎng)或修理時，要特殊留意安全.禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、

修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查修理，一般應停電作業(yè)，電源開關處掛設"禁止合閘，有人

工作"的警告并設專人負責監(jiān)護。

16、在大路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交通規(guī)章和國家其他有關規(guī)定。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度8

防火

1.嚴禁進入倉庫的人員在倉庫內吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。

2.每個倉庫應配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。全部消防設備應放置在固定位置，便于

查找。對違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。

3.各倉庫供應的消防設備主要用于本倉庫的備用，必需存放在本倉庫。滅火器不得外借，不

得隨便與其他倉庫或部門調換。

公司發(fā)生火災時，任何倉庫管理員都不需要向領導請示，必需自己攜帶滅火器參與滅火救援。

救援結束后，必需將滅火器帶回倉庫并認真檢查。滅火器如需補充藥液或修理，應馬上向倉庫主

管報告。倉庫主管還必需主動檢查和維護滅火器。

違反規(guī)定的,每人每次罰款30元。

4.倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫，建立"管理責任制"，定義倉庫和滅火

器的負責人，和每個月的第15天進行例行檢查，檢查滅火器的藥物是否過期，無效，并檢查滅

火器是否受損，可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》，記錄責任人姓名，倉庫

主管應于每月15日填寫檢驗結果。任何需要更換或修理的滅火器必需在發(fā)覺當日報告總經理。

倉庫管理員每違反一次，罰款50元。

5.倉庫主管必需組織全部店主每月學習防火學問，并供應防火學問培訓新店主，以便全部員

工能理解如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何撲滅了火，如何在火災中自救。倉庫管理

員每違反一次，罰款50元

6.倉庫人員應具有較強的防火意識，樹立"預防為主"的‘理念，特殊是倉庫主管。要常常

巡察倉庫各個角落，準時檢查火災隱患，督促落實倉庫防火措施。

7.發(fā)生火災時，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經理及公司其他領導報告，必要時呼叫消防隊

防水防潮

1.倉管員應隨時留意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進水的可能，并應分別檢

查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患，應馬上報告?zhèn)}庫三管進行維護或防護。

2.每天動身前，倉庫全部門窗必需鎖好，以防下雨。

3.如遇大雨或連續(xù)下雨，應保持值班檢查制度24小時，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌

進倉庫。

4.面粉、調味料和其他簡單弄濕的物品必需堆放在地上。成品和箱皮堆放時，肯定要先將廢

棄箱皮放在地上，以防受潮。

5.嚴禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。

防盜

全部倉庫都必需有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時間，門也必需鎖上。嚴禁

將大門放開無人看管。每天離開前，肯定要鎖好倉庫全部的門窗。每位違反者每次罰款30元。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度9

一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責

1、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符.

2、隨時把握庫存狀態(tài)，保證物料準時供應，缺貨準時申報，充分發(fā)揮周轉效率。

3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、熟識相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，準時堵塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員依據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。

2、物資少于最低庫存量時，要準時填寫申購單，經總經理或部門主管批準后，交選購人員

準時選購。

3、倉管員要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：

1）未經總經理或部門主管批準的選購。

2）與合同方案或請購單不相符的選購物資。

3）與要求不符合的'選購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，

做到二齊、三清、四號定位。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領發(fā)

1、倉管員憑領料人的領料單照實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據(jù)不清或被涂

改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員依據(jù)進貨時,司必需遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經總

經理或部門主管批準后交選購人員準時選購。

4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，

庫管員有權制止和訂正其行為。

5、領用或以舊換新的工具，需填寫工具領用/更換單，經總經理或部門主管批準后，方可領

用。領用的各種工具均要在工具領用登記表上登記，并由領用人簽字。

六、物資退庫

1、由于生產方案更改引起領用的物資剩余時,應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報告單進行杳驗后，入庫并做好記錄和標識。

入庫流程

出庫流程

倉庫管理流程說明

1、倉管員依據(jù)物資最低庫存量，車間依據(jù)生產方案或實際生產狀況，開具物資申購單，總

經理或部門主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫

管員驗收入庫。

2、領料人開具領料單，部門主管或總經理審批簽字后，庫管員依據(jù)領料單出庫。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度10

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提

高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的支配和管理，協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務,

培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負責產品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。

四、倉儲管理規(guī)定

1、貨品入庫

(1)需嚴格根據(jù)“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

(2)物流司機將"客戶送貨單"給到倉庫后,倉庫需支配裝卸，搬運到制定區(qū)域內。

(3)倉庫收貨時需要求物流司機給"客戶送貨單"，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，

倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

(4)倉庫收貨時需按選購單收貨，否則拒絕收貨。

(5)倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處

理，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

(6)倉庫對已入庫的產品進行分區(qū)，分類擺放,不得隨便擺放。

2、產品出庫

(1)根據(jù)產品出庫單、產品贈送單、產品調撥單、現(xiàn)金單、預付款單的流程進行操作。

(2)倉庫出庫產品的原則是同一產品做到先進先出。

(3)倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠產品處理

(1)需嚴格根據(jù)"退廠產品通知單"進行操作。

(2)質量問題的產品需要準時上報

4、產品報廢

(1)嚴格執(zhí)行“報廢單”進行操作

(2)發(fā)覺倉庫庫存產品不良時準時處理或通知上級主管部門處理。

(3)需要區(qū)分分開庫存產品報廢、產品不良的、客戶退回的報廢產品，并且分開保管。

五、貨物管理

1、產品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，

做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

2、每天檢查貨物信息，如發(fā)覺儲位不對、帳物不符、品質問題準時反饋和處理。

3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示準時更正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期

間不得銷毀。做到帳、物、全都。

六、貨物的盤點

1、倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點方案時間表和盤點流程。

2、盤點過程中需要其他相關部門予以協(xié)作。

3、盤點時保證做到盤點數(shù)量的精確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中

嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點分初盤、復盤，但全部的'盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將

倉庫內的產品整理到提定的區(qū)域內，達到干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

4、倉庫內保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。

5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫.

6、倉庫內的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識

7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好準時檢查物貨，如有特別或者安全隱患準時處理和上報。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

1、倉庫工作人員應當培育良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。2、倉庫工作人

員要求做事細心，仔細，負責，誠懇，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

3、對于上級下達的任務要按時按質完成。

倉庫內部管理工作規(guī)章制度11

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2、原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明

細賬、卡片