加油站應(yīng)急預(yù)案演練計劃與記錄（已填寫）

應(yīng)急預(yù)案演練檔案202X年目錄1.應(yīng)急預(yù)案演練計劃綜合應(yīng)急預(yù)案演練記錄綜合應(yīng)急元演練評估總結(jié)（評審）加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案演練記錄（上半年）加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案演練評估總結(jié)（評審）站房電器火災(zāi)現(xiàn)場處置方案記錄（下半年）7.站房電器火災(zāi)現(xiàn)場處置方案演練評估總結(jié)（評審）應(yīng)急預(yù)案演練計劃序號應(yīng)急預(yù)案名稱計劃演練時間演練方式演練目的組織部門配合部門應(yīng)急物資準(zhǔn)備1綜合應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練熟悉綜合預(yù)案流程應(yīng)急指揮中心義務(wù)消防小組8Kg干粉滅火器各4臺，滅火毯2個2加油機起火爆炸專項應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練熟悉加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案流程應(yīng)急指揮中心義務(wù)消防小組8Kg干粉滅火器各4臺，滅火毯2個3站房電器火災(zāi)現(xiàn)場處置方案實戰(zhàn)演練熟悉站房電器火災(zāi)現(xiàn)場處置方案流程應(yīng)急指揮中心義務(wù)消防小組8Kg干粉滅火器各4臺，滅火毯2個4罐區(qū)油品泄露現(xiàn)場處置方案實戰(zhàn)演練熟悉油品泄露現(xiàn)場處置方案流程應(yīng)急指揮中心義務(wù)消防小組警戒線，滅火毯一個編制：XXX批準(zhǔn)：綜合應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練時間演練地點加油現(xiàn)場參演人員演練目的熟悉綜合應(yīng)急預(yù)案流程演練記錄演練名稱：綜合應(yīng)急預(yù)案演練演練記錄：模擬現(xiàn)場起火，加油員向應(yīng)急指揮中心報告事故情況，總指揮接到事故報告后，切斷一切電源，并指揮搶險救援組（義務(wù)消防隊）使用加油機旁8公斤滅火器與滅火毯撲滅火災(zāi)，后勤保障組設(shè)立警戒區(qū)，并撤離周圍人員，醫(yī)療救護組對模擬傷員進行包扎，并模擬轉(zhuǎn)運醫(yī)院，同時通訊組向指揮中心報告具體情況，總指揮查明起火原因?；馂?zāi)撲滅后，站長宣布應(yīng)急結(jié)束，后勤小組對泄漏的污染物進行清洗、清理，站長指揮全員在大廳集合，并宣布恢復(fù)運營。應(yīng)急救援后，站長模擬起草上報材料，并在公眾號上公布事故信息，并進行事故調(diào)查，模擬起草事故調(diào)查報告。演練存在的問題：1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。2、搶險物資準(zhǔn)備不太充分。整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、常用搶險物資要集中存放。記錄人：安全員綜合應(yīng)急預(yù)案演練評估總結(jié)演練項目綜合應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案流程演練時間202X.6.15演練地點加油現(xiàn)場參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式?全部預(yù)案□部分預(yù)案演練目的：熟悉綜合應(yīng)急預(yù)案流程物資準(zhǔn)備8Kg干粉滅火器各4臺，滅火毯2個演練過程概要1.模擬現(xiàn)場起火，加油員報告事故狀況2.總指揮接到事故報告，切斷一切電源3.搶險隊撲滅火災(zāi)4.醫(yī)療組救護傷員5.通訊組報告狀況6.站長宣布應(yīng)急結(jié)束并組織人員集合并宣布恢復(fù)運營.7.后勤小組處理現(xiàn)場.8.站長模擬起草上報材料，發(fā)布事故信息并模擬起草事故調(diào)查報告預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：?完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效?現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效?協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標(biāo)?基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：□報告及時□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題與原因以及改進措施演練存在的問題：1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。2、搶險物資準(zhǔn)備不太充分。整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、常用搶險物資要集中存放。記錄人：安全員評審負(fù)責(zé)人：站長加油機起火爆炸專項應(yīng)急預(yù)案演練時間202X.10.5演練地點加油現(xiàn)場參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練目的熟悉加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案流程演練記錄演練名稱:加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案演練演練記錄：模擬發(fā)生加油機著火，現(xiàn)場的加油員立即讓模擬模擬顧客下車并將站內(nèi)，非應(yīng)急人員撤離，關(guān)電源，并通知其他站長后勤保障組疏散油站內(nèi)模擬顧客；加油站邊界處布置警戒帶，進行警戒，并阻止車輛進入站內(nèi)，電話通知義務(wù)消防隊搶險救援組用干砂覆蓋泄漏的油品，用滅火毯、滅火器滅火。醫(yī)療救護組救護模擬受傷人員，立即將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶，實施緊急救護，模擬撥打120急救電話。模擬無法控制的大火，總指揮立即組織全體人員撤離油站現(xiàn)場，撤離到安全地點后由總指揮負(fù)責(zé)清點人數(shù)。演練存在的問題：1、義務(wù)消防隊到達現(xiàn)場速度過慢整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的搶救意識記錄人：安全員加油機起火爆炸專項應(yīng)急預(yù)案評估總結(jié)演練項目現(xiàn)場處置方案演練內(nèi)容加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案演練時間202X.10.5演練地點加油現(xiàn)場參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式?全部預(yù)案?部分預(yù)案演練目的：熟悉加油機起火專項應(yīng)急預(yù)案流程物資準(zhǔn)備8Kg干粉滅火器各4臺，滅火毯2個演練過程概要1.模擬加油機著火2.加油員進行人員疏散與撤離3.相關(guān)人員撲滅火災(zāi)4.總指揮組織撤離預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：?完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：?現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：?準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標(biāo)?基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：□報告及時□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題與原因以及改進措施演練存在的問題：1、義務(wù)消防隊到達現(xiàn)場速度過慢整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的搶救意識記錄人：安全員評審負(fù)責(zé)人：站長站房電器火災(zāi)現(xiàn)場處置方案演練時間202X.5.5演練地點站房參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練目的熟悉站房電器火災(zāi)現(xiàn)場處置方案流程演練記錄演練名稱：站房電器火災(zāi)處置方案演練記錄：模擬站房部位發(fā)生電氣著火時，現(xiàn)場人員立即關(guān)閉電源開關(guān)，通知加油站內(nèi)其他員工并將站內(nèi)非應(yīng)急人員撤離?，F(xiàn)場人員就近取出滅火器進行滅火。加油員立即停止加油，關(guān)閉加油站總電源。后勤保障組疏散加油站內(nèi)模擬顧客；加油站邊界處布置警戒帶，進行警戒，并阻止車輛進入站內(nèi)；模擬報119火警搶險救援組在滅火器滅火，并把火源周圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至安全地帶醫(yī)療救護組救助模擬傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶，實施緊急救護，模擬報120救援總指揮模擬火勢無法控制，立即組織全體入員撤離加油站現(xiàn)場，撤離到安全地點后自現(xiàn)場應(yīng)急組長負(fù)責(zé)清點人數(shù)。演練存在的問題：1、演練人員態(tài)度散漫整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、批評教育、罰款記錄人：安全員站房電器火災(zāi)處置方案評估總結(jié)演練項目現(xiàn)場處置方案演練內(nèi)容站房電器火災(zāi)處置方案演練時間202X.5.5演練地點站房參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式□全部預(yù)案□部分預(yù)案演練目的：熟悉站房電器火災(zāi)處置方案流程物資準(zhǔn)備8Kg干粉滅火器各4臺，滅火毯2個演練過程概要1.模擬站房電器起火2.加油員停止加油、關(guān)閉電源3.搶險救援組撲滅火災(zāi)4.醫(yī)療救護組模擬報120并救助傷員5.總指揮集合人員到安全地點預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：?準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價?達到預(yù)期目標(biāo)□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：□報告及時□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題與原因以及改進措施演練存在的問題：1、演練人員態(tài)度散漫整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、批評教育、罰款記錄人：安全員評審負(fù)責(zé)人：站長油品泄露現(xiàn)場處置方案演練時間202X.11.5演練地點油罐區(qū)參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練目的熟悉油品泄露現(xiàn)場處置方案流程演練記錄演練名稱：油品泄露現(xiàn)場處置方案演練記錄：模擬油罐區(qū)發(fā)生油品泄漏事故，劃定警戒區(qū)域，在警戒區(qū)域內(nèi)的車輛，嚴(yán)禁啟動，嚴(yán)禁操縱車內(nèi)各種電源控制開關(guān)，立即協(xié)助司機將除發(fā)生泄漏以外的車輛（不含油罐車）推到站外安全地帶。立即關(guān)閉油罐車卸油閥;檢查泄露位置，并按相應(yīng)辦法進行解決。3.對加油區(qū)明暗溝、井等進行圍堵或封堵，嚴(yán)防溢油流入市政排水管網(wǎng)等限制性區(qū)域。5..對泄漏油品進行吸附吸收或用銅簸箕、銅刮板等器材回收。6.檢查所有井、周圍地面是否有殘油并及時清理干凈;地面上難以回收的油污染物清理。演練存在的問題：1、演練人員態(tài)度散漫整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、批評教育、罰款記錄人：安全員油品泄露現(xiàn)場處置方案評估總結(jié)演練項目油品泄露現(xiàn)場處置方案演練內(nèi)容油品泄露現(xiàn)場處置方案演練時間202X.11.5演練地點油罐區(qū)參演人員站長、安全員、加油員A、加油員C、加油員B演練類別?實際演練□桌面演練□提問討論式□全部預(yù)案□部分預(yù)案演練目的：熟悉站房電器火災(zāi)處置方案流程物資準(zhǔn)備警戒線一條，滅火毯一個演練過程概要1.模擬油罐區(qū)油品泄露2.加油員拉起警戒線，并疏散無關(guān)顧客3.卸油員停止卸油、關(guān)閉出油閥門4.卸油員輔助罐車司機尋找泄露點5.加油員對泄露油品進行清理回收6.對難以回收的油品確認(rèn)清理，防止污染預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：?完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確?基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：?現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：?準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價?達到預(yù)期目標(biāo)□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□未達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：