建筑工程預算與工程成本控制探討

摘要：隨著我國經(jīng)濟體制逐漸改革和完善，各行各業(yè)處于快速發(fā)展之中，對于建筑行業(yè)也不例外，平衡好建筑工程質量和利益的關系，讓企業(yè)在激烈市場競爭中發(fā)揮競爭優(yōu)勢，找到理想的駐足點，對企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。對于建筑企業(yè)而言，工程項目的整體效益直接關系著企業(yè)運轉態(tài)勢，運用科學方式進行工程預算，保證工程預算具有較高的可行性，并且將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。同時，要正確認識工程預算和成本控制的重要價值，工程建設過程有效落實成本造價管理，從而減少施工過程的資源損耗，保證工程質量的前提下，縮短施工周期，為企業(yè)贏得更多利潤，促使企業(yè)能夠正常穩(wěn)定運轉。關鍵詞：建筑工程;工程預算;工程成本;控制一、建筑工程預算與工程成本控制的關聯(lián)性工程預算是指對未來一定時期內(nèi)，某個工程項目的收入和支出情況所做的預測，以便提前制定投資方案，進行資金利用。建筑工程預算可以對工程項目的投入進行整體評價，反映工程的經(jīng)濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù);也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。工程成本控制一要立足于實際的建設情況，結合過往經(jīng)驗進行工作;二要基于前期的建筑工程預算，合理規(guī)劃資金的使用。顯而易見，科學的建筑工程預算對提高工程成本控制的質量有著非常重要的意義，有助于提高建筑工程的經(jīng)濟效益。雖然建筑工程預算與工程成本控制對建筑工程有著至關重要的意義，但時下，相關單位在工作中仍然存在著一定的問題。二、當前建筑工程預算與工程成本控制中存在的問題2.1現(xiàn)有的定額系統(tǒng)不夠完善。預算定額系統(tǒng)有利于幫助施工人員在項目過程中考慮到各項成本費用的變化，以及各類非物質因素（例如：天氣、環(huán)境等因素）對成本的影響?？梢哉f，定額系統(tǒng)在建筑工程預算工作中起到至關重要的作用，建筑工程預算工作需要完備的定額系統(tǒng)支持。如果定額系統(tǒng)不夠完善，就會使得工程預算與成本控制無法發(fā)揮其應有的作用，增加了工程成本問題潛在的發(fā)生可能性。2.2行業(yè)內(nèi)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)不足。雖然我國行業(yè)內(nèi)對建筑工程預算已經(jīng)具有一定的重視度，但目前，我國相關工作人員的整體專業(yè)水平仍然較低。在施工單位內(nèi)，往往會出現(xiàn)預算編制上不夠準確，致使最終工程超出預算。這也是行業(yè)內(nèi)要解決的主要問題。從根本上來說，是因為相關的工作人員的態(tài)度不端正，想趕快完成任務，對預算結果不夠重視，沒有詳細的對工程進行調(diào)研，導致最終編制出來的工程造價預算存在各類缺項漏項。這樣一來就會導致工程造價預算工作無法發(fā)揮指導作用，影響工程后續(xù)進行。2.3管理體系和權責劃分不夠清晰。當前，我國建筑工程預算常常出現(xiàn)管理混亂、權責劃分不清晰的問題。首先，施工單位對于工程各階段的費用往往缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范化的管理體系。這樣一來，有些項目的臨時費用就會因為缺乏說明，在統(tǒng)計時被疏忽。這不光會導致預算結果出現(xiàn)較大的偏差，還可能會導致工程結束后發(fā)生經(jīng)濟糾紛事件。其次，在進行建筑工程預算與工程成本控制工作的過程中，相關人員的職責范圍劃分往往相對模糊，導致部分會影響到最終預算結果的因素無法及時得到處理，影響整體的工作效率。此外，權責劃分模糊也會導致員工的責任感降低，不利于企業(yè)乃至整體行業(yè)的長遠發(fā)展。三、加強建筑工程預算與工程成本控制的措施3.1實施全過程管理在施工過程中，進行成本控制以及工程預算時，最重要的在于樹立管理意識，及時合理預測以及分析投資上存在的變化，提供足夠的建筑資金使工程能夠又好又快的發(fā)展。該預算工作在項目決策時就需要進行，這有利于提高預算編制的準確性。在設計的過程中，相關人員需要高度重視對成本的管理，深入研究和分析設計是如何從不同的層面影響成本，這能夠更好的控制建筑工程的成本。而在具體建設的工程中，需要根據(jù)設計方案嚴格執(zhí)行，不定期進行檢驗，盡可能杜絕設計圖發(fā)生改變等問題的出現(xiàn)，保證更好的管理和控制工程的成本。3.2合理確定建筑工程預算總額在開展工程預算編制工作的時候，要求細致性較高，所以相應的工作人員需要充分把握和熟悉國家的重要政策，這保證了工程成本不會隨著相關重要政策的變動而帶來明顯的負面影響。此外，在進行編制預算時，需要分析當前各種客觀因子包括設計標準等，盡量在根本上把握這些客觀因素對工程成本的影響，同時采取相應的措施進行合理和科學防范。3.3全面推行限額設計在設計的具體過程中，需要從根本上高度重視成本控制，積極采取一些方式例如限額設計等，并選擇那些市場競爭力高的設計單位，一方面，鼓勵那些創(chuàng)新型行為，另一方面，逐步實現(xiàn)相應的獎勵機制，使得成本控制的基本思想在每一位設計人員的心中根深蒂固，有利于保證設計方案的科學以及合理性，與此同時不斷優(yōu)化具體的設計方案，在合理保證其功能不受影響的基本前提下，盡量控制實際成本。3.4采取靈活的預算方式在控制成本以及預算工程時，如果沒有采用科學合理的預算方式或者方式存在不足之處，就會極大的影響預算工作的整體質量，降低其準確性，同時也會影響相關目標的實現(xiàn)。所以，在具體工作的過程中，相關工作人員需要不斷轉變自身的思想觀念，從傳統(tǒng)的預算方式轉變?yōu)榭茖W現(xiàn)代的預算方式，同時有機結合周圍的施工環(huán)境，且靈活變通，根據(jù)不同的預算采取針對性的措施，這可以在根本上保證預算的準確性，同時更好的控制成本，保證相關項目能夠順利開展和實施。3.5合理控制設計變更在建筑工程施工中，設計變更的情況往往無法避免，為了更好的對建筑工程預算及工程成本進行有效控制，應當加強對設計變更的管理與控制，最大程度上避免由于設計變更過多而影響工程預算及成本控制效果。在這一過程中，相關工作人員應當在認真研究施工圖紙的基礎上，提高圖紙會審的規(guī)范性，及時解決施工圖紙中存在的問題，以免影響建筑工程后期施工和預算管理。因此在建筑工程預算及工程成本控制過程中，可以通過先算賬后變更的方式對設計變更進行合理化控制，并結合施工圖紙進行深入分析，嚴格按照工程設計標準和施工規(guī)范開展施工操作，充分了解建筑工程實際情況，以提高預算管理及成本控制的有效性。四、結語綜上所述，隨著改革開放進程的不斷深入，我國市場經(jīng)濟實現(xiàn)了飛速發(fā)展，給建筑行業(yè)創(chuàng)造廣闊發(fā)展機遇的同時也引入了更多的市場競爭。