火電企業(yè)值長安全生產(chǎn)知責(zé)履職指引

11/11火電企業(yè)值長安全生產(chǎn)知責(zé)履職指引第一部分：日常任務(wù)清單序號任務(wù)名稱目標平臺依據(jù)主要內(nèi)容落實評價1落實安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、制度嚴格貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和各項規(guī)章制度生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)相關(guān)要求。熟悉公司、部門有關(guān)制度、措施，熟悉本公司所有機組及公用設(shè)備系統(tǒng)、圖紙。2主持運行班前班后會負責(zé)主持召開班前、班后會生產(chǎn)現(xiàn)場《三講一落實管理辦法》《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》當值期間要全面掌握設(shè)備狀況、系統(tǒng)的運行方式，并根據(jù)當班任務(wù)認真開展“三講一落實”。3及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷掌握缺陷狀況，及時發(fā)送至相關(guān)部門處理缺陷管理系統(tǒng)（缺陷登記均在雙預(yù)系統(tǒng)中）、生產(chǎn)調(diào)度會《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》《設(shè)備缺陷管理辦法》及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并登錄缺陷管理系統(tǒng)，對不能及時處理的缺陷做好事故預(yù)想。4執(zhí)行調(diào)度命令及時正確執(zhí)行調(diào)度命令電力調(diào)度運行管理平臺《河南電力調(diào)度規(guī)程》嚴格執(zhí)行發(fā)、受令復(fù)誦制，正確使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語發(fā)布和接受調(diào)度操作命令，不發(fā)生違調(diào)情況。5參與調(diào)整配煤摻燒配煤摻燒過程不發(fā)生機組限負荷、鍋爐滅火、環(huán)保事件。配煤摻燒辦法、會議企業(yè)配煤摻燒制度和方案參與鍋爐燃燒劣化分析，梳理配煤摻燒中安全、環(huán)保、經(jīng)濟性指標，調(diào)整優(yōu)化配煤摻燒方案，并經(jīng)過配煤摻燒試驗，最終確定摻燒方案。6保障污染物達標排放不發(fā)生污染物排放濃度超標，不發(fā)生負面環(huán)保輿情。SIS系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場、DCS系統(tǒng)《環(huán)境保護管理辦法》、《生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任制》保障環(huán)保設(shè)施運行正常，確保各項污染物小時均值達標排放。7熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決問題。生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》以主要設(shè)備運行情況、設(shè)備缺陷治理、現(xiàn)場作業(yè)管控等為重點，及時協(xié)調(diào)解決問題。8指揮機組啟停等重要操作以及重大缺陷處理工作按照調(diào)度要求進行機組啟停，不發(fā)生重要設(shè)備損壞生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》按運行規(guī)程要求進行操作，并負責(zé)通知有關(guān)生產(chǎn)人員到場。緊急情況下，及時啟動并嚴格執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案。當運行設(shè)備發(fā)生異常時，應(yīng)按規(guī)程及時調(diào)整運行方式。9開展現(xiàn)場反違章工作嚴肅安全生產(chǎn)紀律，強化制度執(zhí)行剛性。生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《反違章管理辦法》當值期間帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不違章指揮，結(jié)合現(xiàn)場檢查，糾正現(xiàn)場違章，并對班組反違章情況進行抽查、通報、考核。10嚴格“兩票”管理杜絕無票作業(yè)，“兩票”執(zhí)行環(huán)節(jié)100%落實。“兩票”系統(tǒng)（雙預(yù)系統(tǒng)）、現(xiàn)場《工作票、操作票使用和管理標準》《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》對當值許可的工作票、操作票的正確性負責(zé)。認真審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符，對批準的工期負責(zé)。11規(guī)范“三講一落實”辨識動態(tài)安全風(fēng)險，管控人員作業(yè)行為?！叭v一落實”管控平臺（雙預(yù)系統(tǒng)）、現(xiàn)場《三講一落實管理辦法》《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》抽查“三講一落實”執(zhí)行情況，針對存在的共性問題，結(jié)合實際研究對策措施，完善管理流程，提供技術(shù)支撐。12開展防止誤操作工作杜絕誤操作生產(chǎn)現(xiàn)場《中國大唐集團有限公司防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》認真落實“防非停”措施，對運行操作不當造成的非停事件負責(zé)。13做好日常消防管理工作不發(fā)生火災(zāi)事故生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《消防安全管理標準》、《安全管理指導(dǎo)意見》對生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)許可負責(zé)，按照規(guī)定測定作業(yè)現(xiàn)場可燃物濃度，達到要求方可許可開工。14加強班組管理提高班組安全管理規(guī)范化、標準化水平，發(fā)揮班組安全基礎(chǔ)作用。生產(chǎn)現(xiàn)場、班組《班組標準化建設(shè)指導(dǎo)意見》《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》負責(zé)監(jiān)督、檢查本值人員對各種制度措施、上級有關(guān)命令、通知的落實和執(zhí)行情況，不定期抽查巡檢、監(jiān)盤、操作質(zhì)量和值班勞動紀律，制止和糾正生產(chǎn)現(xiàn)場各種違章現(xiàn)象。開展班組標準化建設(shè)，規(guī)范班前班后會、安全日活動、“三講一落實”、工器具管理、技術(shù)問答、事故預(yù)想、臺賬管理等基礎(chǔ)工作。15抓好班組日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提高安全意識、技能。安全日、專題培訓(xùn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》落實本班組崗位培訓(xùn)、技能競賽、應(yīng)急演練、專業(yè)考試、警示教育等多種形式的安全培訓(xùn)項目。16組織做好事故通報及典型事故事件案例學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)吸取事故教訓(xùn)，對照自查整改。專題會、安全日《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外典型事故案例，與本單位的現(xiàn)狀進行結(jié)合，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，整改落實。17指揮事故處理提高事故處理和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《突發(fā)事件管理辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》發(fā)生事故時，堅守崗位，按照事故處理規(guī)程指揮所屬人員進行處理，對事故的發(fā)生、發(fā)展以及處理情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門報告。按照“四不放過”的原則，實事求實地進行本值事故的調(diào)查、分析，落實防范措施。18組織開展事故（障礙、異常）分析防范不安全事件重復(fù)發(fā)生專題會、分析會《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件報告與調(diào)查規(guī)程》嚴格按照標準對各類不安全事件進行分級、定性；及時組織召開分析會，按照“四不放過”原則，監(jiān)督防范措施落實。19上報各種數(shù)據(jù)材料按時準確上報各種數(shù)據(jù)材料省調(diào)OMS系統(tǒng)、集團安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)等當值期間，及時通過相應(yīng)平臺上報日、周、月等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保上報數(shù)據(jù)及時準確無誤，第二部分：月度任務(wù)清單序號任務(wù)名稱目標平臺依據(jù)主要內(nèi)容落實評價一月1學(xué)習(xí)并落實安全生產(chǎn)一號文學(xué)習(xí)并落實集團公司、省公司及本企業(yè)安全生產(chǎn)一號文。安全日、安全活動上級公司安全生產(chǎn)一號文、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際結(jié)合上級公司要求和本企業(yè)實際，明確工作思路，確定安全目標，加強安全生產(chǎn)管理、防范生產(chǎn)安全事故，按照重點工作任務(wù)分解，抓好貫徹落實。2落實確?！按汗?jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認真分析影響春節(jié)期間安全穩(wěn)定的各類因素，針對天氣特點、運行方式、設(shè)備缺陷、人員休假等諸方面問題，做好應(yīng)急準備，確保歲末年初安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二月3落實迎峰度冬安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保迎峰度冬安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司關(guān)于迎峰度冬安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認真分析影響迎峰度冬安全穩(wěn)定的各類因素，針對天氣特點、運行方式、設(shè)備缺陷等方面問題，做好應(yīng)急準備，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。三月4落實上級及本企業(yè)保證全國“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定各項措施確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場政府及企業(yè)保電要求、企業(yè)安全生產(chǎn)實際根據(jù)本企業(yè)保電方案，開展隱患排查和風(fēng)險評估，對重點區(qū)域、重要系統(tǒng)開展現(xiàn)場檢查，切實落實保電方案，確保兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定。5開展春季安全環(huán)保大檢查根據(jù)本企業(yè)春季安全環(huán)保大檢查方案，明確春檢重點，落實排查責(zé)任，消除問題隱患生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司春檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際制定班組春查方案，落實上級公司及本企業(yè)要求，結(jié)合季節(jié)性工作及生產(chǎn)實際，明確檢查重點，為迎峰度夏、防洪度汛做好準備。四月6開展防洪度汛工作明確防汛重點要求，落實防汛各項措施，確保安全度汛生產(chǎn)現(xiàn)場防汛工作規(guī)定、上級防汛文件、防汛會議要求、本企業(yè)實際情況根據(jù)本企業(yè)防洪度汛工作方案，落實上級公司要求，開展汛前檢查、落實防汛措施，汛期密切關(guān)注天氣預(yù)警，做好汛期運行管理工作，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。五月7落實“五一”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司關(guān)于加強“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認真分析影響節(jié)日期間安全穩(wěn)定的各類因素，根據(jù)本企業(yè)節(jié)日期間安全生產(chǎn)措施，做好應(yīng)急準備，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六月8開展安全生產(chǎn)月活動提高安全意識，營造安全氛圍生產(chǎn)現(xiàn)場政府及上級公司安全生產(chǎn)月活動要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實際落實政府及上級公司和本企業(yè)安全生產(chǎn)月要求，圍繞安全生產(chǎn)月主題，開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、警示教育、安全宣傳、安全競賽等活動，營造濃厚的安全氛圍。七月9做好迎峰度夏準備工作落實迎峰度夏各項措施，確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；持續(xù)至9月底。生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司有關(guān)文件、會議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實際根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真分析以往夏季大負荷期間機組運行情況，根據(jù)本企業(yè)迎峰度夏措施，開展大負荷試驗及事故演練，做好燃料保障，確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)八月10做好機組等級檢修安措落實做好機組等級檢修安措落實生產(chǎn)現(xiàn)場《中國大唐集團公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法》、《中國大唐集團公司火電機組A級檢修、重大技改項目創(chuàng)建精品工程指導(dǎo)意見》、《火電廠機組A級檢修管理導(dǎo)則》、根據(jù)機組等級檢修工期安排，及時安排對應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備停運，并執(zhí)行相應(yīng)安措。等級檢修結(jié)束，及時恢復(fù)備用。九月11開展秋季安全環(huán)保大檢查根據(jù)本企業(yè)秋季安全環(huán)保大檢查方案，明確秋檢重點，落實排查責(zé)任，消除問題隱患生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司秋檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際根據(jù)本企業(yè)秋季安全環(huán)保大檢查工作方案，落實上級公司要求，結(jié)合季節(jié)性工作及生產(chǎn)實際，為迎峰度冬、冬季供熱、供電做好準備。12落實本企業(yè)國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司和本企業(yè)關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認真分析影響節(jié)日期間安全穩(wěn)定的各類因素，綜合考慮機組運行方式、檢修技改項目、人員輪休等，做好安全穩(wěn)定運行準備工作。十月13落實確保國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場保證國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定措施認真執(zhí)行保證國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定措施，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定十一月14做好冬季供熱工作落實冬季供熱保障措施，確保安全穩(wěn)定供熱，持續(xù)至供熱期結(jié)束。生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司供熱文件、會議要求，外部供熱需求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實際供熱前對供熱系統(tǒng)進行全面排查，做好供熱系統(tǒng)打壓試驗，消除供熱隱患，開展應(yīng)急預(yù)案演練；供熱期間加強供熱系統(tǒng)巡檢維護、加強相關(guān)參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整，保障安全穩(wěn)定供熱。15開展119消防宣傳月活動治理消防隱患，提高消防意識生產(chǎn)現(xiàn)場政府及上級公司119消防宣傳月活動要求、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際根據(jù)消防月活動方案，圍繞消防月主題，開展火災(zāi)隱患治理、消防演練、消防宣傳培訓(xùn)等活動。十二月16總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進安全生產(chǎn)工作、方法，形成總結(jié)報告，上報公司?！栋踩芾碇笇?dǎo)意見》對本年度安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)完成情況進行盤點，總結(jié)成績、分析問題、吸取教訓(xùn)，提出解決問題的措施及下一步重點工作。每月例行工作17參加部門安全分析會按時參加部門安全分析會專題會《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)和落實政府和上級公司安全生產(chǎn)重點要求，結(jié)合實際進行自查整改及工作落實。18參加部門運行分析會按時參加部門運行分析會專題會《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟性指標的完成情況及存在問題，并提出解決問題措施。第三部分：年度任務(wù)清單序號任務(wù)名稱目標平臺依據(jù)主要內(nèi)容落實評價目標安全1做好政治保電工作確保保電期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場《規(guī)范化保電工作規(guī)定》、政府及上級公司保電要求、企業(yè)安全生產(chǎn)實際保電期間全面啟動各項保電措施、重點部位的巡視檢查和現(xiàn)場保障、突發(fā)事件處置、值班及信息報送等工作，確保保電期間安全穩(wěn)定。2開展應(yīng)急預(yù)案演練按照年度應(yīng)急預(yù)案演練項目開展生產(chǎn)現(xiàn)場《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》、企業(yè)安全生產(chǎn)實際人身傷害、全廠停電、防汛等預(yù)案，應(yīng)每年演練一次；消防類應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每半年演練一次；對危險化學(xué)品重大危險源專項預(yù)案每年至少演練一次，對現(xiàn)場處置方案每半年演練一次。運行3參加運行管理工作會議分析問題，查找差距，管理提升。專題會議《發(fā)電企業(yè)運行管理辦法》總結(jié)分析本值運行工作情況和運行指標完成情況，部署下階段的工作任務(wù)。4組織做好典型工況分析工作提高機組運行可靠性，推動能耗指標不斷優(yōu)化，切實提高機組安全、經(jīng)濟運行水平。專題會議《關(guān)于加強典型工況分析管理工作的通知》定期組織典型工況分析，重點對存在的問題組織制定整改計劃，督促落實整改。技術(shù)管理、科技創(chuàng)新5參加本企業(yè)科技項目管理推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新本企業(yè)專業(yè)會《中國大唐集團有限公司科學(xué)技術(shù)項目管理辦法》、《大唐集團公司科學(xué)技術(shù)獎勵管理辦法》根據(jù)本廠實際及上級公司安排，完成本值科技成果、論文的上報工作。培訓(xùn)6本值人員培訓(xùn)工作明確培訓(xùn)目標，按照年度培訓(xùn)計劃開展生產(chǎn)現(xiàn)場、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括安全、技術(shù)、技能、科技、信息和網(wǎng)絡(luò)安全、消防等，采取專題培訓(xùn)、考試、競賽、比武、調(diào)研等方式，利用內(nèi)、外部教學(xué)資源。管理溝通7加強與電（熱、水、氣）調(diào)度溝通爭取企業(yè)經(jīng)濟利益最大化、企業(yè)形象最優(yōu)化定期拜訪、協(xié)調(diào)會、聯(lián)絡(luò)根據(jù)工作需要做好與電調(diào)、熱調(diào)、氣調(diào)、水務(wù)的聯(lián)系