管理學 學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

管理學學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年跨國模式的特點是由母公司集中決策，并對海外的大部分業(yè)務(wù)實行嚴格的控制。

答案:錯全球模式的缺點是較高的制造成本和重復工作。

答案:錯影響國際化經(jīng)營的文化因素和政治因素不同，文化因素帶有強制性，而政治因素則帶有習慣性。

答案:錯鄧寧指出，所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位特定優(yōu)勢是企業(yè)實施國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)。

答案:對當今，跨國公司已經(jīng)成為國際化經(jīng)營活動最主要的載體。

答案:對技術(shù)技能對于(

)管理層最為重要。

答案:基層管理活動盡管是動態(tài)的，但還是可以將其分成兩大類：一是程序性活動，二是:

答案:非程序性活動試論管理的科學性和藝術(shù)性。

答案:1.管理科學是反映管理關(guān)系領(lǐng)域中的客觀規(guī)律的知識體系，管理藝術(shù)則是以管理知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，富有創(chuàng)造性管理技巧的綜合。管理科學是管理這一能動過程的客觀規(guī)律的反映，而管理藝術(shù)則是它的主觀創(chuàng)造性方面的反映。管理者只有既懂得管理科學又有嫻熟的管理藝術(shù)，才能使自己的管理活動達到爐火純青的地步。（1）在管理的科學性上，人們常犯的錯誤是:盲目照搬國外的管理理論;將書本上的管理原理當作教條;認為管理只靠實踐，從不相信管理專家。尤其是第三種看法，在管理者中廣泛存在。（2）在管理的藝術(shù)性上，人們常犯的錯誤是:管理的藝術(shù)性是指管理靠的是人格魅力.靈感與創(chuàng)新，而管理本身是沒有規(guī)律可循的，更沒有辦法通過學習(尤其是書本學習)掌握管理的技巧。過分強調(diào)管理的藝術(shù)性，從而否認管理的科學性;認為管理藝術(shù)是少數(shù)人天生所具有的，從而大多數(shù)人只能天生地處于被管理.被領(lǐng)導的地位:在管理實踐上缺乏科學的管理制度，而常常以管理者的心情.好惡來作為決策的依據(jù)。影響組織設(shè)計的因素。

答案:（1）組織戰(zhàn)略（2）組織規(guī)模（3）技術(shù)（4）組織環(huán)境（5）權(quán)力控制簡述目標管理的優(yōu)缺點

答案:目標管理有以下優(yōu)點:（1）強化激勵（2）實現(xiàn)有效管理（3）形成有效控制（4）促進組織溝通和交流目標管理有以下缺點:（1）過多強調(diào)短期目標（2）目標設(shè)置困難（3）缺乏靈活性。管理是指組織為了個人目標的實現(xiàn),協(xié)調(diào)資源的過程。

答案:錯馬斯洛的層次需要理論認為人的需要是有層次的,只有較低層次的需要得到滿足后,較高層次的需要才出現(xiàn)并起到激勵作用。

答案:對現(xiàn)代沖突觀點認為,適度的沖突是組織保持活力的一種有效手段,因此管理者應(yīng)激發(fā)具有正面效應(yīng)的沖突。

答案:對效率是衡量管理有效性的唯一標準。

答案:錯決策遵循的原則是最優(yōu)原則。

答案:錯技術(shù)技能對高層管理者非常重要。

答案:錯從決策影響的時間看,可把決策分為()

答案:長期決策;短期決策關(guān)于計劃性質(zhì)說法正確的是()

答案:計劃工作是為實現(xiàn)組織目標服務(wù)的;計劃工作應(yīng)由管理層完成;計劃工作是管理活動的橋梁,是組織.領(lǐng)導和控制等管理活動的基礎(chǔ);計劃工作具有普遍性和秩序性;計劃工作要追求效率組織文化的功能主要有()

答案:整合功能;適應(yīng)功能;導向功能;發(fā)展功能;持續(xù)功能影響組織設(shè)計的主要因素有()。

答案:環(huán)境;戰(zhàn)略;技術(shù);規(guī)模;生命周期梅奧由于對管理理論的卓絕貢獻而被后人稱為()

答案:行為管理理論創(chuàng)始人()不屬于確定型決策方法。

答案:決策樹分析做什么.為什么做,何時.何地.何人.如何做是()應(yīng)解決的問題。

答案:計劃職能工作輪換和實習是兩種最常見的()形式。

答案:在職培訓()是計劃的前提。

答案:決策與管理決策相對應(yīng)的決策者是()

答案:中層管理者科學管理理論的中心問題是()

答案:提高勞動生產(chǎn)率決策的依據(jù)是()

答案:適量的信息()做計劃工作。

答案:所有管理人員