《竣工結(jié)算概述》課件

竣工結(jié)算概述竣工結(jié)算是工程建設完工后,建設單位與承包商根據(jù)合同的約定和相關(guān)法規(guī),共同確定工程實際完成情況、支付價款的過程。該過程確保各方權(quán)益,是工程收尾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。M什么是竣工結(jié)算？工程合同竣工結(jié)算是根據(jù)工程合同條款,對已完成工程項目的各項成本、收益等進行的最終核算。財務核算通過竣工結(jié)算,確定工程項目的最終造價和工程款支付,并與財務進行全面清算。項目管理竣工結(jié)算是工程項目管理的重要組成部分,體現(xiàn)了整個項目從立項到完工的全生命周期管理?？⒐そY(jié)算的目的與意義項目交接竣工結(jié)算是項目交接的重要環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量和合同條款的落實。工程結(jié)算竣工結(jié)算是確定工程造價、支付工程款、完成全部合同義務的關(guān)鍵步驟。財務管理竣工結(jié)算的結(jié)果將計入最終的財務決算,為企業(yè)的財務管理提供依據(jù)。合同履約及時、準確的竣工結(jié)算有助于確保合同各方權(quán)益,防范相關(guān)風險。竣工結(jié)算的基本流程1竣工驗收項目全面完工后進行現(xiàn)場驗收，確認工程質(zhì)量合格并取得相關(guān)證明文件。2工程簽證審核工程變更內(nèi)容并簽發(fā)相關(guān)憑證，依據(jù)合同條款進行價格調(diào)整。3編制竣工結(jié)算根據(jù)實際完工情況編制竣工結(jié)算文件，并進行內(nèi)部初步審核。4審核與批準上級主管部門對竣工結(jié)算進行審核并批準，確定最終工程造價。5支付工程款根據(jù)批準的竣工結(jié)算文件，支付剩余工程款項并進行結(jié)算?？⒐そY(jié)算是建設工程從開工到竣工的最后一個環(huán)節(jié)，貫穿整個項目的全過程。通過規(guī)范的流程管理，確保工程款項結(jié)算公平公正，為項目最終驗收和移交做好準備?？⒐を炇諜z查1安全檢查確保工程施工符合安全標準2質(zhì)量檢查確保所有建筑材料和工藝達標3功能性檢查確保建筑物各項功能正常運轉(zhuǎn)4竣工驗收通過驗收后頒發(fā)竣工證書竣工驗收檢查是確保工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵步驟。它包括全面檢查建筑物的結(jié)構(gòu)、設備、裝飾等各個方面,確保各項指標均符合設計要求和國家標準。只有通過嚴格的竣工驗收,才能確保工程質(zhì)量,為后續(xù)的竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。工程簽證簽證批準流程簽證需要由項目經(jīng)理審查并由業(yè)主授權(quán)代表批準。批準過程中需要確保合同條款得到遵守和成本控制。設計變更審查設計變更簽證需要經(jīng)過詳細的設計審查和成本分析,確保變更合理可行且符合合同要求。現(xiàn)場實施跟蹤簽證變更在現(xiàn)場的實施需要全程跟蹤和監(jiān)督,確保變更執(zhí)行到位,達到預期效果。竣工結(jié)算所需資料1施工合同包括原合同、補充協(xié)議、變更等,為依據(jù)確定工程結(jié)算依據(jù)。2工程款支付憑證如進度款支付憑證、預付款支付憑證等,用于核實工程款支付情況。3竣工圖紙包括施工圖紙、竣工圖紙等,用于核實工程實物量。4工程日志和簽證記錄工程變更、索賠等情況,為結(jié)算提供依據(jù)?？⒐そY(jié)算的主要內(nèi)容合同金額計算竣工結(jié)算中需確定工程實際完成金額,并與合同金額進行比對。工程變更核算對工程變更情況進行全面梳理和金額計算,確定最終結(jié)算金額。工程量確認精確測量和統(tǒng)計工程實際完成的各項工程量,并與合同進行核對。費用核算對工程實際發(fā)生的各類費用進行全面匯總和審核,確保結(jié)算結(jié)果公正合理。工程造價的確定工程造價的確定是竣工結(jié)算的核心內(nèi)容之一。通過對工程實際發(fā)生的各項成本進行全面核算和分析,可以準確反映工程實際完成情況,為后續(xù)的竣工決算提供依據(jù)。材料費人工費機械費管理費其他費用通過對各成本類別的細分分析,可以更加清晰地了解工程實際完成情況,為后續(xù)的工程決算提供重要依據(jù)。竣工決算書的編制收集資料收集工程施工合同、設計文件、工程進度報告、財務報告等相關(guān)資料。審核數(shù)據(jù)仔細核對施工數(shù)量、材料用量、工程費用等數(shù)據(jù)的真實性和完整性。計算分析根據(jù)收集的資料,運用專業(yè)知識對工程造價進行全面分析計算。編制報告撰寫竣工決算書,詳細記錄工程實際完成情況及資金使用情況?？⒐へ攧諞Q算$30M合同金額項目的總合同金額$28.5M實際完工費用包含所有直接與間接費用$1.5M結(jié)余資金合同金額與實際成本的差額在項目達到竣工狀態(tài)后,需對工程項目的全部財務活動進行系統(tǒng)總結(jié)和清算,編制竣工財務決算報告。這包括對項目合同金額、實際完工費用、結(jié)余資金等關(guān)鍵財務指標的核算和分析。工程質(zhì)量缺陷處理質(zhì)量檢查對工程項目進行全面細致的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)并記錄存在的質(zhì)量問題和缺陷。維修整改制定整改計劃,采取修復、返工等措施,確保工程質(zhì)量達到合同要求。文件記錄詳細記錄整個過程,包括缺陷發(fā)現(xiàn)、整改措施、驗收情況等,作為竣工結(jié)算的依據(jù)。履約情況核查合同條款回顧仔細審查合同中的條款和責任劃分,確保雙方都嚴格履行合同約定。工程進度檢查定期檢查工程進度,確保在合同時間內(nèi)按期完成,避免拖延。質(zhì)量管控監(jiān)督全程監(jiān)督工程質(zhì)量,確保產(chǎn)品達到合同預期標準,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。安全生產(chǎn)評估檢查安全管理措施是否到位,確保工程期間無安全事故發(fā)生。工程款項支付1申請工程款承包商應當根據(jù)合同約定的時間和程序，按階段向業(yè)主提出工程款申請。申請需提供相關(guān)支持性文件。2審核與支付業(yè)主應及時對工程款申請進行審核。確認無誤后，在合同約定的期限內(nèi)完成工程款支付。3風險控制雙方應嚴格執(zhí)行合同條款,做好工程進度、質(zhì)量、安全等各方面的控制,確保工程款支付安全有序。工程保修期管理明確保修內(nèi)容根據(jù)合同要求,制定詳細的保修范圍和標準,確保業(yè)主權(quán)益得到全面保護。建立保修團隊組建專業(yè)的保修服務團隊,配備足夠的人力資源,快速響應和處理保修問題。制定保修計劃制定周密的保修時間表,定期檢查保修情況,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成保修任務。項目檔案歸檔項目檔案的重要性項目檔案是記錄工程建設全過程的重要文件,包含設計、施工、監(jiān)理、驗收等各階段的資料。項目檔案的規(guī)范歸檔和妥善保管對于項目管理、成本核算和日后維修都有重要意義。檔案歸檔流程在工程竣工后,項目負責人需要按照相關(guān)規(guī)定對各類文件資料進行整理歸檔,包括設計圖紙、合同文件、監(jiān)理記錄、竣工圖等。最后將檔案移交至指定的管理部門保存。竣工決算審核資料審查仔細核驗竣工決算所附的各類資料,確保其完整準確。工程量審核對工程量清單進行抽查,核對實際完成的工程量與合同約定是否一致。費用分析深入分析各項費用構(gòu)成,對可疑費用進行進一步核實。合規(guī)性檢查確保決算過程和結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)及合同條款要求?？⒐そY(jié)算審批1申報承包商提交竣工結(jié)算申報2審查建設單位對申報資料進行審查3批準建設單位領(lǐng)導對結(jié)算方案進行批準竣工結(jié)算的審批是整個竣工結(jié)算流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，承包商需要提交完整的竣工結(jié)算申報資料。建設單位隨后會對這些資料進行仔細審查，核實工程量和結(jié)算金額。最后，建設單位的主管領(lǐng)導需要對最終的結(jié)算方案進行批準確認，以確保結(jié)算結(jié)果合法合規(guī)。竣工款項結(jié)算工程款項支付根據(jù)工程進度和合同條款，分期支付工程款項。需要驗收合格并確認無質(zhì)量問題。質(zhì)保金扣留扣留部分工程款作為質(zhì)量保證金,在約定的質(zhì)保期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題后全額支付。結(jié)算付款辦理將核定的竣工結(jié)算款項申報財務部門,經(jīng)審核后辦理結(jié)算付款手續(xù)?？⒐べ~冊管理1完整保管竣工檔案確保所有竣工相關(guān)文件、圖紙、合同、發(fā)票等資料得到妥善保管，以備將來查閱。2賬目清晰規(guī)范建立嚴格的賬目管理制度，確保各項費用支出明確、賬目清晰、易于核查。3定期審核核查定期對竣工賬冊進行審核核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保賬冊記錄的真實性和準確性。4信息化管理利用電子文檔、數(shù)據(jù)庫等信息化手段對竣工賬冊進行管理，提高查詢效率和數(shù)據(jù)安全性。工程決算統(tǒng)計分析工程決算統(tǒng)計分析是竣工結(jié)算的重要環(huán)節(jié)。通過分析各項目的實際工程量、材料消耗、機械使用、人工投入等數(shù)據(jù)，可以全面評估工程實施情況，查找問題并改進管理。總投資57,935,400元實際工程量62,207,300m3材料總消耗14,582.1噸機械總耗時8,467.3小時人工總工日17,263.5人天通過對比分析，我們可以發(fā)現(xiàn)實際工程量超出預算、材料和機械使用效率偏低等問題,為后續(xù)改進提供依據(jù)?？⒐そY(jié)算常見問題在工程項目的竣工結(jié)算過程中，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題,如缺乏完整的工程資料、索賠與變更內(nèi)容爭議、工程質(zhì)量缺陷處理、工程款項支付拖延等。合理處理這些問題是確?？⒐そY(jié)算順利進行的關(guān)鍵。通過加強合同管理、完善工程檔案、建立利益相關(guān)方溝通機制等措施,可以有效避免和解決竣工結(jié)算中的常見問題,確保項目結(jié)算順利進行,維護各方權(quán)益?？⒐そY(jié)算注意事項文件簽署規(guī)范確保所有竣工結(jié)算相關(guān)文件的簽署符合規(guī)范,無誤差或遺漏,以保證結(jié)算順利進行。資料整理規(guī)范嚴格按照規(guī)定整理竣工結(jié)算所需的各類資料,確保內(nèi)容完整、信息準確,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。驗收檢查細致細致驗收檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保工程質(zhì)量達標,為竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)?？⒐そY(jié)算法律法規(guī)工程建設相關(guān)法律如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等,規(guī)定了工程建設的權(quán)利義務和竣工結(jié)算的基本要求。財務管理法規(guī)如《國家會計制度》、《財務管理條例》等,對工程結(jié)算的財務核算和報告格式等作出了規(guī)定。稅收管理法規(guī)如《增值稅暫行條例》、《企業(yè)所得稅法》等,規(guī)定了工程建設中的稅收繳納和管理要求。政府采購法規(guī)如《政府采購法》、《政府采購合同管理辦法》等,對政府投資工程的竣工結(jié)算作出了規(guī)定。合同管理在竣工結(jié)算中的作用保證工程質(zhì)量合同中明確的質(zhì)量標準和驗收要求,是評判工程質(zhì)量的基準。充分履行合同條款,有利于確保最終工程質(zhì)量達標。規(guī)范費用結(jié)算合同中約定的計價方式和結(jié)算條款,為工程款項結(jié)算提供依據(jù),確保各方權(quán)益得到保護。提高決算效率合同文件中的工程量清單、價格清單等,是編制竣工結(jié)算的重要依據(jù),簡化了決算流程。防范合同風險合同管理有利于預防合同糾紛,降低工程決算過程中的法律風險?？⒐そY(jié)算信息化管理數(shù)據(jù)管理建立全面的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，統(tǒng)一管理項目各階段的數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)準確性和可追溯性。自動化處理利用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)工序自動計量、審核結(jié)算、報表生成等功能，提高效率和準確性。數(shù)據(jù)分析通過大數(shù)據(jù)分析挖掘歷史數(shù)據(jù)蘊含的價值，為未來決策提供依據(jù)。協(xié)同管理建立一體化的信息管理平臺，實現(xiàn)各參與方的高效協(xié)同，提高整體管理水平。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算中的應用BIM(BuildingInformationModeling)技術(shù)不僅可以提高工程建設的效率和質(zhì)量,還能更好地支持項目竣工結(jié)算。BIM提供了全方位的工程數(shù)據(jù)模型,為竣工結(jié)算提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。通過BIM技術(shù),可以實現(xiàn)工程施工信息的動態(tài)管理和可視化展示,從而提高竣工結(jié)算的透明度和準確性。竣工結(jié)算審計重點1合同管理審查檢查合同的簽訂、變更、補充等內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)。2工程量核查全面核實工程量的真實性和合理性,防止弄虛作假。3價格審查檢查工程單價是否公允,費用計算是否準確。4資金管理審查檢查工程款的支付和收付是否合規(guī),賬目是否真實?？⒐そY(jié)算風險防控健全的內(nèi)部控制制度構(gòu)建全面的內(nèi)部控制體系，規(guī)范各環(huán)節(jié)操作，防范各類風險發(fā)生。多方參與的審核機制建立多方參與的竣工結(jié)算審核機制，提高審核的全面性和客觀性。有效的風險預警機制建立健全的風險預警和應急響應機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險?？⒐そY(jié)算與項目管理的關(guān)系統(tǒng)一管理竣工結(jié)算是項目管理的重要組成部分,需要統(tǒng)一管理、相互協(xié)調(diào)。信息共享項目管理的各個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)和信息,要確?？⒐そY(jié)算能完全共享和利用。流程優(yōu)化將竣工結(jié)算嵌入項目管理全流程,可以提高效率、降低成本。風險控制竣工結(jié)算是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),良好的管理可以有效規(guī)避各