廣州頂津食品有限公司風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)遇評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施表

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,廣州頂津食品有限公司風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析及應(yīng)對(duì)措施表,,,,,,,,,,

,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別,,,,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)價(jià),,,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì),,執(zhí)行,

,類型,風(fēng)險(xiǎn)類別,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)可能性,風(fēng)險(xiǎn)后果,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,應(yīng)對(duì)（應(yīng)急）措施,責(zé)任部門,執(zhí)行時(shí)限

,外部因素,法律法規(guī)規(guī)范要求,法律法規(guī)內(nèi)容的變化,風(fēng)險(xiǎn)：影響到工廠的法律法規(guī)收集、評(píng)估法律法規(guī)要求不充分，未并轉(zhuǎn)化為公司制度，符合新法規(guī)要求。,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"主要相關(guān)職能部門按要求加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的收集評(píng)價(jià)。

",廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管,全年

,,,,機(jī)遇：新的法規(guī)要求能確保廠內(nèi)EHS工作的良性運(yùn)行，減少廠內(nèi)EHS事故的發(fā)生！,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管,全年

,,,集團(tuán)對(duì)接部門管理的專業(yè)化。,風(fēng)險(xiǎn)：更對(duì)的管理規(guī)范，更高的管理要求，對(duì)工廠提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"主要相關(guān)職能部門按要求加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的收集評(píng)價(jià)。

",各部門,全年

,,,,機(jī)遇：更好指導(dǎo)廠內(nèi)EHS的運(yùn)作！,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,風(fēng)險(xiǎn)：公司現(xiàn)有制度過高于新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"主要相關(guān)職能部門按要求加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的收集評(píng)價(jià)。

",廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管、制造,全年

,,,,機(jī)遇：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一步步的確立，很大程度上確保了EHS工作的規(guī)范運(yùn)行！,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管制造,全年

,,突發(fā)公共衛(wèi)生事件,新冠肺炎疫情突發(fā),風(fēng)險(xiǎn)：疫情防控下，人員無法出行，公司無法復(fù)工復(fù)產(chǎn),可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1、向主管部門申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，批準(zhǔn)后進(jìn)行生產(chǎn)；

2、工廠積極做好人員疫情防控篩查和環(huán)境、設(shè)備定期消殺，

3、提前儲(chǔ)備疫情防控物資，定時(shí)定量發(fā)放給員工并監(jiān)督佩戴

4、制定應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)疫情，按照預(yù)案執(zhí)行。",廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管、制造,疫情期間

,,,,機(jī)遇：民生企業(yè)，可以優(yōu)先申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)銷售，提升銷量,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管制造,疫情期間

,,相關(guān)方要求,政府職能部門的變更,風(fēng)險(xiǎn)：監(jiān)管更專業(yè)，懲治力度更大，更有效！,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.各級(jí)部門嚴(yán)格按公司規(guī)章制度開展工作。

2．職能部門加大內(nèi)部制度執(zhí)行情況的檢查。",廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管,全年

,,,,機(jī)遇：使廠內(nèi)EHS工作的更專業(yè)，減少廠內(nèi)EHS事故的發(fā)生！,可能發(fā)生,輕微,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、財(cái)會(huì)、人資、品管,全年

,,,第三方施工的要求,風(fēng)險(xiǎn)：施工商認(rèn)可的人員就可來工廠作業(yè)，存在第三方人員未經(jīng)EHS相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)就參與到廠內(nèi)活動(dòng)中,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.公司嚴(yán)格管控第三方人員的進(jìn)入。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。",廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,機(jī)遇：第三方在相關(guān)活動(dòng)中提出的超前的工作想法與工作技術(shù)能確保EHS工作的良好開展,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)與第三方的溝通與交流學(xué)習(xí),廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：提供的施工作業(yè)材料達(dá)不到EHS規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),據(jù)制定的EHS規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)第三方活動(dòng)前的巡查。,廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,機(jī)遇：提供的施工材料達(dá)不到規(guī)范要求，延緩廠內(nèi)影響EHS管理活動(dòng)，可再做評(píng)估提高EHS后期EHS工作管理。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：施工不能按時(shí)完成,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"加強(qiáng)與第三方的溝通。

加強(qiáng)對(duì)第三方的現(xiàn)場(chǎng)管控",廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,機(jī)遇：施工不能按時(shí)完成，可在后期未完成進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)際規(guī)范的修正，據(jù)最新規(guī)范進(jìn)行施工，為后期EHS管理工作作保障。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商技術(shù)改進(jìn)不能滿足工廠的EHS的要求,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"加強(qiáng)與第三方的溝通。

加強(qiáng)對(duì)第三方的現(xiàn)場(chǎng)管控",廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,,機(jī)遇：一家供應(yīng)商技術(shù)改進(jìn)不能滿足工廠EHS的要求，同時(shí)可引進(jìn)更多的施工供應(yīng)商，擇優(yōu)進(jìn)行廠內(nèi)EHS施工活動(dòng)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù)、采購、制造、設(shè)備、倉儲(chǔ),全年

,,,客戶的需求,風(fēng)險(xiǎn)：要求廠內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)符合客戶的審核（NCBU、迪士尼ILS審核……）加重了廠內(nèi)人員的工作量，可能一定程度上影響到了EHS工作的運(yùn)行。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.加強(qiáng)與客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定的溝通，統(tǒng)一雙方的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。

2.做好生產(chǎn)計(jì)劃安排，保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

3.遵行業(yè)要求訂立目標(biāo)，向更高水平執(zhí)行管理",各部門,全年

,,,,機(jī)遇：達(dá)到客戶要求的審核，一定程度上提高了工廠的EHS管理水平,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,技術(shù),新領(lǐng)域、新設(shè)備、新工藝,風(fēng)險(xiǎn)：公司現(xiàn)有的工藝、設(shè)備如果比較落后，維修的EHS成本較高。且政府對(duì)EHS工作的要求，尤其污染等處理要求，進(jìn)一步提高，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),公司根據(jù)目前的產(chǎn)品技術(shù)水平、客戶需求、政府要求等，制定設(shè)備改造計(jì)劃，有關(guān)職能部予以有效落實(shí),廠務(wù)、制造、設(shè)備,全年

,,,,機(jī)遇：工廠為更好的生產(chǎn)，進(jìn)行新設(shè)備的采買以及老舊設(shè)備的汰換。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、設(shè)備,全年

,,所處地理環(huán)境,廣東省廣州頂津技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)宏遠(yuǎn)路16號(hào)周邊企業(yè)、事業(yè)單位以及周邊配套設(shè)施,風(fēng)險(xiǎn)：四周東、南面均為企業(yè)，由2米高的實(shí)體墻與外界隔離，可能受旁邊企業(yè)影響到工廠EHS的管理。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.相應(yīng)部門加強(qiáng)應(yīng)急事件知識(shí)的培訓(xùn)以及實(shí)際演練，提高EHS事件處理能力。

2.相應(yīng)部門著手對(duì)廠內(nèi)EHS事件應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的投入

",廠辦、廠務(wù),全年

,,,,機(jī)遇：可與旁邊企業(yè)進(jìn)行合作建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，方便解決可能發(fā)生的EHS事故問題！,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：距離開發(fā)區(qū)醫(yī)院南崗分院2.7KM，消防支隊(duì)1.6KM，突發(fā)EHS事件不能及時(shí)馳援,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,,,機(jī)遇：可加強(qiáng)廠內(nèi)救護(hù)以及救援力量的培訓(xùn)，建立自己的救護(hù)救援力量,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：周邊200米范圍內(nèi)無重要公共建筑、稠密居民區(qū)、軍事禁區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、公園等公共建筑、公共設(shè)施。不能依靠公共救援設(shè)施實(shí)施EHS事件的救援,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,,,機(jī)遇：可布設(shè)廠內(nèi)相應(yīng)位置的救援設(shè)施（CPR），等設(shè)施，更快捷的做好EHS事件的援救。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,所處管理機(jī)構(gòu),廣州黃埔區(qū)應(yīng)急管理局基礎(chǔ)處及東區(qū)消防支隊(duì),風(fēng)險(xiǎn)：隨時(shí)來工廠進(jìn)行EHS相關(guān)的檢查,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,,,機(jī)遇：能更好的接收到政府的最新EHS管理文件及動(dòng)態(tài),可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦、廠務(wù),全年

,,市場(chǎng),市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)領(lǐng)先趨勢(shì)、顧客增長(zhǎng)趨勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)：據(jù)市場(chǎng)生產(chǎn)反應(yīng)在工廠生產(chǎn)管理處的排單生產(chǎn)上。已應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出的新品上。實(shí)驗(yàn)新產(chǎn)品，改造設(shè)備相應(yīng)結(jié)構(gòu)，存在EHS風(fēng)險(xiǎn)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)關(guān)注公司產(chǎn)品市場(chǎng)情況，收集信息及時(shí)調(diào)整，,生產(chǎn)管理處、制造、設(shè)備、品管、廠務(wù)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸,全年

,,,,機(jī)遇：新的產(chǎn)品生產(chǎn)，能調(diào)整員工的工作疲勞，促進(jìn)EHS良性發(fā)展。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,生產(chǎn)管理處、制造、設(shè)備、品管、廠務(wù)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸,全年

,,,市場(chǎng)穩(wěn)定性,風(fēng)險(xiǎn)：旺季連續(xù)排產(chǎn)，不能利于HS的管理，會(huì)加大E方面的投入。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.合理排產(chǎn)。

2.合理安全人員調(diào)休。

3.靈活管理程序。

4.重點(diǎn)人員重點(diǎn)管控。",各部門,全年

,,,,機(jī)遇：淡季能更好的進(jìn)行EHS培訓(xùn)，提高E方面的運(yùn)作，確保EHS后期的良性發(fā)展,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,內(nèi)部因素,公司運(yùn)作,管理流程,風(fēng)險(xiǎn)：目前公司管理流程基本覆蓋了公司日常工作，但是流程執(zhí)行力如果得不到保證，會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部文件規(guī)定，對(duì)出現(xiàn)的不符合情況及時(shí)調(diào)整文件，保持流程的可操作性。

2.定期組織文件評(píng)審，優(yōu)化流程。",各部門,全年

,,,,機(jī)遇：流程的完善，提高執(zhí)行力，可以提高公司的管理水平。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,,生產(chǎn)能力,風(fēng)險(xiǎn)：公司受現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地限制，EHS管理的硬件有待改進(jìn)，本身存EHS風(fēng)險(xiǎn)，改善過程中也存在風(fēng)險(xiǎn),可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性，挖掘生產(chǎn)線潛力。

2.車間加強(qiáng)工藝管理，提高成品合格率。",廠務(wù)、制造、設(shè)備、品管、倉儲(chǔ),全年

,,,,機(jī)遇：原有的設(shè)備設(shè)施后期的改造以及升級(jí)，能更好的促進(jìn)EHS工作的開展，為公司發(fā)展提供新機(jī)遇。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、設(shè)備、品管、倉儲(chǔ),全年

,,,生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,風(fēng)險(xiǎn)：因漏檢或誤檢導(dǎo)致EHS管理隱患發(fā)生以及擴(kuò)大。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)車間管理、做好培訓(xùn)，遵流程做事，改善存在的EHS管理中的硬件軟件隱患,廠務(wù)、制造、品管,全年

,,,,機(jī)遇：統(tǒng)計(jì)出每時(shí)間段間EHS管理的側(cè)重點(diǎn)以及方向。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、品管,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：因用錯(cuò)料（部件）導(dǎo)致,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、品管,全年

,,,,機(jī)遇：更好的促進(jìn)EHS發(fā)展的中的”防呆機(jī)制“,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、品管,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：未按生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書導(dǎo)致,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、品管,全年

,,,,機(jī)遇：可更好的貼近實(shí)際作業(yè)，規(guī)范EHS相關(guān)活動(dòng),可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、品管,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：因新員工或轉(zhuǎn)崗人員能力不夠,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,,,機(jī)遇：新員工或轉(zhuǎn)崗人員能從新的視角從事新的工作，有新的發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)管理,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：因生產(chǎn)設(shè)備故障或檢測(cè)設(shè)備失效導(dǎo)致,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、設(shè)備,全年

,,,,機(jī)遇：生產(chǎn)設(shè)備故障或檢測(cè)設(shè)備的實(shí)效可評(píng)估進(jìn)行更換更先進(jìn)的設(shè)備，更方便檢測(cè)的設(shè)備進(jìn)行工作，促進(jìn)企業(yè)管理。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù)、制造、設(shè)備,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：因標(biāo)識(shí)不清楚，或數(shù)量出錯(cuò)導(dǎo)致影響,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,,,機(jī)遇：促進(jìn)”防呆機(jī)制“的更進(jìn)一步的完善。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,各部門,全年

,,財(cái)務(wù)狀況,資金運(yùn)轉(zhuǎn),風(fēng)險(xiǎn)：銷售區(qū)域經(jīng)濟(jì)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，銀行貸款收緊，費(fèi)用支付壓力大。應(yīng)收賬款難以到位，無法支付EHS投入費(fèi)用。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),1.加強(qiáng)銷售資金回籠，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。,財(cái)會(huì),全年

,,,,機(jī)遇：財(cái)務(wù)狀況處理得當(dāng)，及時(shí)支付整改投入，及時(shí)整改，減少后期EHS管理風(fēng)險(xiǎn)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),2.做好財(cái)務(wù)預(yù)算，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。,財(cái)會(huì),全年

,,人力資源,人員流動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)：人才流失風(fēng)險(xiǎn)；員工素質(zhì)參差不齊，績(jī)效考核不能有效落實(shí)，均影響工作質(zhì)量。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),"1.調(diào)整工作方式，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，增強(qiáng)歸屬感。

2.做好人員儲(chǔ)備，預(yù)防人員缺失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.完善績(jī)效考核作業(yè)，提高員工工作積極性，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。",人資,全年

,,,,機(jī)遇：目前人員還算穩(wěn)定，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核能順利開展，為公司發(fā)展提供較好基礎(chǔ)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,人資,全年

,,,員工業(yè)務(wù)素質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)：新招進(jìn)來人員業(yè)務(wù)能力參差不齊，對(duì)EHS后期管理是挑戰(zhàn)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,人資,全年

,,,,機(jī)遇：新招進(jìn)人員可能從更高管理水平的企業(yè)過來，能更好的促進(jìn)后期EHS工作的開展。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,人資,全年

,,,績(jī)效考核,風(fēng)險(xiǎn)：績(jī)效管理過嚴(yán)，人員重點(diǎn)偏移至績(jī)效考核結(jié)果指標(biāo)上。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦,全年

,,,,機(jī)遇：融入到績(jī)效管理中心，能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠辦,全年

,,資源,基礎(chǔ)設(shè)施管理,風(fēng)險(xiǎn)：若運(yùn)行環(huán)境、設(shè)施設(shè)備管理不完善，造成生產(chǎn)停滯，帶來生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備改造計(jì)劃，維護(hù)保養(yǎng)到位，提高設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定性。,廠務(wù),全年

,,,公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境,機(jī)遇：基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)良好，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),,廠務(wù),全年

,,運(yùn)營(yíng),其他風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)：托運(yùn)貨物送錯(cuò)地址,可能發(fā)生,一般,B,減少風(fēng)險(xiǎn),1.選用優(yōu)質(zhì)物流公司，與物流公司簽訂服務(wù)協(xié)議，明明確相關(guān)條款和考核規(guī)則；3.建立和運(yùn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,運(yùn)輸,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：因用工荒導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn),可能發(fā)生,嚴(yán)重,A,減少風(fēng)險(xiǎn),1.提高員工工資待遇，改善工作環(huán)境，降低員工流失率；2.培訓(xùn)和宣貫公司企業(yè)文化和價(jià)值觀，培訓(xùn)員工一崗多能；3.與招聘中介，院校保持聯(lián)系，尋求協(xié)助以應(yīng)急,人資,全年

,,自然以及其他,自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi),可能發(fā)生,嚴(yán)重,A,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),1.加強(qiáng)員工消防培訓(xùn)；2.建立和運(yùn)行“消防安全管理規(guī)定”“應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)”,廠辦、廠務(wù)、保安,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：臺(tái)風(fēng)、暴雨、泥石流、山體滑坡,可能發(fā)生,嚴(yán)重,A,減少風(fēng)險(xiǎn),1.對(duì)建筑、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行加固；2.建立和運(yùn)行“員工EHS手冊(cè)”并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫。,廠辦、廠務(wù)、保安,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：地震,極少發(fā)生,嚴(yán)重,B,減少風(fēng)險(xiǎn),1.對(duì)員工進(jìn)行疏散演練；2.建立和運(yùn)行“應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)”,廠辦、廠務(wù)、保安,全年

,,,其他風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)：因誠信問題導(dǎo)致公司聲譽(yù)和名譽(yù)受損,可能發(fā)生,嚴(yán)重,A,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),1.培訓(xùn)和宣貫公司企業(yè)文化和價(jià)值觀；2.建立和運(yùn)行“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”以應(yīng)對(duì)緊急情況,廠辦、財(cái)會(huì)、人資,全年

,,,,風(fēng)險(xiǎn)：