2022年廠區(qū)物業(yè)管理年終工作總結(jié)

2022年廠區(qū)物業(yè)管理年終工作總結(jié)__年，物業(yè)公司在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全廠的中心工作，以提高后勤保障能力為宗旨，以追求服務(wù)滿意率為目標，大力弘揚三種精神，使全體員工服務(wù)意識有了新的增強，服務(wù)范圍有了新的拓展，服務(wù)舉措有了新的創(chuàng)造，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高，有效保障了各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:一、__年的基本工作情況員工餐廳綜合管理水平有了較大提高。一年來，緊緊圍繞提高菜肴質(zhì)量和衛(wèi)生水平這一中心，加強了員工餐廳的管理，鞏固和提高了自助餐的菜肴水平。首先從采購源頭抓起，實行比質(zhì)比價采購，努力降低原料成本;其次通過精心制定菜譜，合理科學(xué)安排膳食結(jié)構(gòu);同時在操作過程中大做文章，一方面抓規(guī)范切配，減少操作過程中的浪費現(xiàn)象，嚴格做到粗菜細做，細菜精做，另一方面抓烹調(diào)過程中的操作，努力做到大鍋菜小鍋做，使口味不斷變化。由于該班組不斷完善基礎(chǔ)管理，強化衛(wèi)生意識，一年來未發(fā)生一起食物中毒事故，經(jīng)市防疫部門抽檢餐具合格率達___%，受到有關(guān)部門的好評。與此同時，狠抓小餐廳接待水平的提高，一年來從理順內(nèi)部關(guān)系，調(diào)整技術(shù)力量入手，加強與服務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，多次安排了高檔次的酒席，受到領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。綠化管理工作實現(xiàn)了新的跨越。廠區(qū)綠化是公司確定的今年工作重點，此項工程起點高、時間緊、投資大，在我廠歷史上是絕無僅有。為營造具有現(xiàn)代氣息的“花園式”工廠，把廠區(qū)打造成青株成帶、綠坪如茵，人與自然和諧統(tǒng)一的工作環(huán)境，我們發(fā)揚了團結(jié)協(xié)作精神，按照“整體規(guī)劃、分步實施、突出重點”思路，積極___相關(guān)人員夜以繼日的開展工作，上半年共種植各類苗木___萬株，草坪___平方米，工程費用經(jīng)有關(guān)部門審核為___萬元，每平方米造價為___元。下半年我們積極調(diào)整工作思路，以“投資少、品味不能低;價格降、質(zhì)量不能降”為原則，多次___人員利用雙休日多次到外地采購苗木和景石，自行設(shè)計、自行施工，共種植苗木___萬多株、草坪6千多平方米，每平方米造價僅___元;與上半年相比下降___元，合計節(jié)約成本___萬元。此外，對老浴室和老花房進行了拆除，共移栽樹木棵，使全廠綠化覆蓋率達___%，極大地提高了公司對外形象。公共設(shè)施的維護水平有了較大提升。物業(yè)公司承擔(dān)了辦公樓公共設(shè)施的維護和全廠的零星維修工作。面對新工藝、新設(shè)施，我們從提高服務(wù)意識和服務(wù)技能入手，定期___人員維護和保養(yǎng)，每天安排專人檢查，責(zé)任落實到人，同時對餐廳用電線路進行了整改規(guī)范，對辦公樓過道___聲控開關(guān)，解決了長明燈的現(xiàn)象。在梅雨季節(jié)到來之前，精心___人員對廠區(qū)、生活區(qū)和馬飲倉庫的下水道進行疏通，維修屋面___平方米，擴建自行車庫___平方米，拓寬道路___平方米，為正常的生產(chǎn)生活提供了可靠保障。藥房及醫(yī)療保健工作扎實推進。醫(yī)務(wù)所承擔(dān)著全廠___多名員工醫(yī)療費用的報銷管理和全廠的醫(yī)療保健工作。今年我們首先加強了員工報銷的管理，與市二院簽定了離休人員住院費用管理協(xié)議，杜絕了不合理項目的費用支出;其次加強了藥房采購的管理，在確保藥品質(zhì)量的前提下，廣泛聯(lián)系藥品批發(fā)企業(yè)，強化竟價采購的力度，綜合采購價格在原來的基礎(chǔ)上下降___%，把實惠讓給員工，全年營業(yè)收入___萬元，利潤___萬元，藥品經(jīng)市有關(guān)部門抽檢合格率達___%;通過多次和醫(yī)院和保險公司溝通協(xié)調(diào)，減免不合理的支出，節(jié)約醫(yī)藥費用大約___萬元。同時邀請市一院和二院專家到小區(qū)開展義診三次，請弋磯山醫(yī)院的專家___了一次健康知識講座，受到退休人員的歡迎。衛(wèi)生保潔及環(huán)衛(wèi)工作再攀新高?，F(xiàn)代化辦公樓的衛(wèi)生保潔對公司來說，是一項新的服務(wù)項目。我們專門成立了衛(wèi)生保潔組，組建了一支有___名衛(wèi)生保潔員的隊伍，分成日班和夜班保潔，夜班保潔從下午18點到24點對辦公樓進行全面保潔，第二天能給我們的員工帶來清新整潔的工作環(huán)境。對日班環(huán)境保潔方面進行嚴格管理，責(zé)任落實到人，以現(xiàn)場管理和不定期檢查為考核手段，全面提升全廠衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量。今年我廠重大活動頻繁，接待任務(wù)繁重，公司根據(jù)不同的季節(jié)，不同的活動及時布置花卉，給來賓留下了美好的印象。員工宿舍區(qū)的綜合服務(wù)管理進一步加強。今年以來，我們以防盜工作和環(huán)境衛(wèi)生為重點，進一步加強區(qū)內(nèi)治安防范，值班人員嚴守工作崗位，堅持巡視制度，對部分違章建筑進行了拆除。上半年在雞毛山小區(qū)修建了___平方米的晨練場地，下半年又解決了二次供水問題，創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境。此外，我們還進一步加強了辦公用品和固定資產(chǎn)的管理、嚴格控制計劃;加強了對車庫和浴室的現(xiàn)場管理，提高巡視頻率，杜絕了盜竊案件發(fā)生;進一步加強和規(guī)范全廠公積金、餐廳和藥房物資的盤點工作;加強和規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，對食堂和藥房的帳務(wù)處理，通過制定各項財務(wù)管理制度來規(guī)范食堂和藥房的會計基礎(chǔ)，理順了收發(fā)存的各項環(huán)節(jié)，明確了責(zé)任，為降低成本奠定了堅實的基矗在圓滿完成日常工作的同時，我們根據(jù)年初趙廠長的工作報告，大力弘揚艱苦奮斗精神，狠抓增收節(jié)支工作。改變了以往請外單位加工制作設(shè)施的傳統(tǒng)，多次___公司人員加工了馬飲庫吸濕機基架___個和車隊宣傳欄一個，節(jié)約資金約___萬余元;___公司相關(guān)人員在夜間對購買的假山黃石進行過磅驗收，累計過磅黃石___噸，為我廠審計提供了準確的結(jié)算數(shù)據(jù)，節(jié)約成本___萬余元;___上半年考核較好的同志和優(yōu)秀積極分子清洗辦公樓大廳一次節(jié)約成本__元。__年盡管我們在后勤保障方面做了一些具體的工作，但離廠部要求和全體員工的期望還有相當大的差距，主要表現(xiàn)在:管理和考核工作不夠嚴謹;少數(shù)員工服務(wù)意識不強，工作責(zé)任心不到位;基礎(chǔ)管理比較薄弱，有些班組管理水平不高等，我們有信心在今后的工作中采取得力措施，認真加以解決。二、__年的工作計劃__年是“___”計劃的最后一年，也是我廠深化改革、轉(zhuǎn)換機制關(guān)鍵的一年。在新的一年里，我們物業(yè)公司將在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，抓住企業(yè)和職工普遍關(guān)心的熱點難點問題開展好各項工作，進一步創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美、舒適方便、文明安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為企業(yè)的快速發(fā)展提供可靠保障。__年將突出抓好以下幾項工作:一是進一步加強員工的思想政治工作，自覺增強服務(wù)意識，調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造性;二是進一步完善基礎(chǔ)管理，提高班組管理水平，加大檢查和考核力度;三是進一步做好基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，使之更加規(guī)范，努力做到事前、事中、事后控制;四是進一步做好綠化養(yǎng)護工作，力爭在馬飲庫鮮花基地栽培___萬盆鮮花;五是進一步提高菜肴質(zhì)量，努力降低成本，不發(fā)生衛(wèi)生質(zhì)量事故;六是進一步加強小區(qū)的規(guī)范管理，防止盜竊案件的發(fā)生;七是進一步加強藥品質(zhì)量的管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。2022年廠區(qū)聯(lián)合工會工作總結(jié)今年是__運轉(zhuǎn)的第一年，也是聯(lián)合工會成立的第一年，在上級工會和公司黨總支的關(guān)心重視下，在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞工會工作任務(wù)，結(jié)合工會自身特點，加強員工思想政治教育，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，在穩(wěn)定員工隊伍、努力促進和諧廠區(qū)建設(shè)等方面積極開展工作。回顧全年工作，主要有以下幾方面：一、建立___機構(gòu)，強化工會隊伍__年工會___根據(jù)廠區(qū)機構(gòu)的調(diào)整和實際，為了更有效地開展工作，在集團工會的指導(dǎo)下，余姚廠區(qū)聯(lián)合工會應(yīng)勢而生，聯(lián)合工會委員由下屬各單位推薦上來的年富力強、有___、務(wù)實創(chuàng)新的人員組成，本著“有作為，才能有地位”的原則，力爭使廠區(qū)聯(lián)合工會___成為員工信賴的“家”，成為員工的貼心人，從多方面提高為員工服務(wù)的能力和水平。為健全工會___，使聯(lián)合工會的觸角深入到基層，根據(jù)原下屬公司工會工作的現(xiàn)狀，結(jié)合廠區(qū)發(fā)展新要求，設(shè)立了分工會和工會小組，使工會___開展基層工作迅速、有效。___建立了勞動調(diào)解爭議委員會、勞動安全監(jiān)督委員會、女工委員會。各個委員會根據(jù)工作需要正常開展活動，勞動調(diào)解爭議委員會積極參與調(diào)節(jié)公司勞動爭議，解決職工關(guān)系、社保增減、遷轉(zhuǎn)問題；調(diào)解和解決基層出現(xiàn)的勞動爭議、參與___的處理。勞動安全監(jiān)督委員會參與現(xiàn)場管理，監(jiān)督公司日常安全管理；協(xié)助解決公司發(fā)生的治安問題；___開展預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合的勞動保護安全監(jiān)督檢查活動，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。女工委員會積極參與各項活動，做好計劃生育及女工___工作；做好外聯(lián)工作，與兄弟公司橫向聯(lián)系，___各種活動，利用“三八節(jié)”___植樹活動；提高女工素質(zhì)，___禮儀培訓(xùn)___次，收到良好效果。找范文今年還對工會會員進行了全面梳理，在原來__人的基礎(chǔ)上，吸納員工隊伍中的先進分子加入工會___，今年共新發(fā)展__名新會員，使工會___更充滿生機與活力，進一步優(yōu)化和壯大了工會會員隊伍。注重對廣大員工思想觀念的引導(dǎo)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到努力為企業(yè)發(fā)展作貢獻上來。主要通過教育和引導(dǎo)，利用宣傳窗、企業(yè)報等輿論載體，宣傳企業(yè)動態(tài)（范本），弘揚廠區(qū)優(yōu)良風(fēng)尚，使廣大員工認識自身與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強了員工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感和認同感，使員工隊伍的綜合素質(zhì)得到整體提高。配合行政開展重大慶典活動。工會與黨、政、團等群團___一起，積極配合行政，在慶典籌劃、___工作、文娛活動等方面，積極參與，確保慶典系列活動順利有序地展開。三、關(guān)心職工生活，創(chuàng)建“職工之家”

工會密切與員工群眾的關(guān)系，切實做到“員工利益無小事”，從員工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題入手，通過發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，來不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平，真正做到心為員工所想，情為員工所系，責(zé)為員工所盡，利為員工所謀。關(guān)愛員工，營造“家”的氛圍。今年工會___員工向職工基金會捐款__次，有__名員工參加，募集資金__元，有__名困難員工接受救助，金額達__元。增加了員工的互助意識，有效地解決了困難員工的后顧之憂；還通過社會保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠，當好員工的“娘家”人；二是積極幫助__位住房困難戶申請經(jīng)濟適用房，主動為住房困難戶創(chuàng)造條件，設(shè)法解決實際問題，目前這__位員工已經(jīng)通過了慈溪市住房資金管理中心的公示，作好員工的“貼心人”；三是積極做好職工慰問工作。聯(lián)合工會認真做好傷、病、產(chǎn)（婦）等人員的慰問工作。一年來工會___人員上門慰問__余人次；在高溫季節(jié)，工會___人員會同行政深入工場車間、部門，檢查防暑降溫工作和安全生產(chǎn)情況。各分工會在高溫期間積極開展防暑降溫工作，為一線員工送冷飲、準備綠豆湯、供應(yīng)清涼果汁，加班加點發(fā)放夜宵，及時發(fā)放防暑藥品等等，使工會成為員工的“保護人”。四是關(guān)心員工生活，創(chuàng)造良好生活環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)為員工開放了浴室，特別是在冬季，由專人管理，長期開放。為配合生產(chǎn)，浴室開放時間隨機調(diào)整，有時甚至凌晨開放來滿足員工需求；對于食堂后勤的管理也多方面積極探索，為讓外來務(wù)工人員吃好，食堂開動腦筋，變換花樣來滿足不同地域員工的不同口味，可謂煞費苦心，比如外請糕點師傅為外來務(wù)工人員做花樣繁多的點心，不斷調(diào)整菜單，菜肴品種由原來的十幾種增加到現(xiàn)在的二十幾種，以此來滿足他們的需要；積極為職工宿舍___網(wǎng)線、有線電視，豐富員工業(yè)余生活，為廣大的員工送去實實在在的生活關(guān)愛，使__成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問工作，通過基層工會___的摸底調(diào)查，了解疾困員工，并適時送上公司的關(guān)愛，使員工體會到廠區(qū)“家”一般的感覺。四、建設(shè)和諧__，豐富員工生活構(gòu)建和諧__是工會__年的主要工作目標之一，為達到這一目標，我們通過各種渠道、利用多種載體豐富員工業(yè)余生活，樹立了__良好的形象，增強了廠區(qū)凝聚力。（1）（2）工會工作總結(jié)2、開展豐富多彩的文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)?！捌綍r是工，戰(zhàn)時為兵”，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下，開展了有益于員工身心健康的豐富多彩的文體活動，寓教于樂，陶冶員工情操。今年我們舉辦了一次新員工座談會，確定新員工崗位“教練”，為新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變、融入公司團隊創(chuàng)造了必要條件；舉行了一次升旗儀式，提高了保衛(wèi)人員及團員青年的使命感與責(zé)任感；舉辦國慶、廠慶文藝晚會、圣誕舞會及迎新晚會，既為員工提供了一展才華的舞臺，又為員工創(chuàng)造了交流的平臺。職工文藝活動多姿多彩，參加人數(shù)多、活動面廣，深受廣大員工喜愛，即樹立了良好的企業(yè)形象，又創(chuàng)造了廠區(qū)和諧的工作、生活氛圍。3、積極推優(yōu)入黨。一年來，__的經(jīng)濟效益和社會效益令人矚目，員工的生活福利也明顯得到改善和提高，這些成績，離不開各個工會小組及廣大員工的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻。在這個過程中，工會積極引導(dǎo)、推薦，做好推優(yōu)入黨工作，有重點地向廠區(qū)黨___推薦__位思想穩(wěn)定，工作表現(xiàn)積極，群眾反映好的工會先進分子，把優(yōu)秀員工輸