景觀工程進(jìn)度管理體系研究的開題報(bào)告

景觀工程進(jìn)度管理體系研究的開題報(bào)告開題報(bào)告題目：景觀工程進(jìn)度管理體系研究一、選題背景隨著城市化的發(fā)展，人們對(duì)于城市環(huán)境的美化和改善的需求越來越高。景觀工程的興起，為城市環(huán)境的美化和改善提供了有效的手段。然而，景觀工程的管理成為了困擾景觀工程發(fā)展的瓶頸之一，其中進(jìn)度管理成為了管理的重中之重。景觀工程的進(jìn)度管理涉及到工期計(jì)劃、資源分配、人員配備、物資采購(gòu)等諸多方面，如何建立一套完善的景觀工程進(jìn)度管理體系，是當(dāng)前急需解決的問題。二、選題意義目前，大多數(shù)景觀工程企業(yè)在進(jìn)度管理上仍存在以下問題：1.對(duì)工期計(jì)劃的編制不夠科學(xué)、準(zhǔn)確；2.資源分配效率低；3.人員配備不夠合理；4.物資采購(gòu)存在問題。這些問題的根源在于景觀工程企業(yè)沒有建立一個(gè)科學(xué)合理的管理體系。因此，建立一套符合景觀工程管理特點(diǎn)的進(jìn)度管理體系，對(duì)于提高景觀工程的管理效能，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展具有重要意義。三、研究?jī)?nèi)容本文擬從以下幾個(gè)方面入手，開展研究：1.景觀工程進(jìn)度管理現(xiàn)狀研究：通過對(duì)景觀工程的進(jìn)度管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，找出其存在的問題；2.景觀工程進(jìn)度管理體系構(gòu)建：針對(duì)景觀工程管理的特點(diǎn)，建立一套完善的進(jìn)度管理體系，包括工期計(jì)劃、資源分配、人員配備、物資采購(gòu)等內(nèi)容；3.景觀工程進(jìn)度管理體系運(yùn)用效果的評(píng)估：通過對(duì)已經(jīng)建立進(jìn)度管理體系的景觀工程項(xiàng)目的運(yùn)用效果進(jìn)行評(píng)估，驗(yàn)證該體系的有效性和可行性；四、預(yù)期目標(biāo)通過本次研究，我們希望實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.建立一套合理的景觀工程進(jìn)度管理體系，有效解決當(dāng)前景觀工程管理的瓶頸問題；2.降低景觀工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)；3.提高景觀工程的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額；4.為景觀工程管理探索新的發(fā)展方向和思路。五、研究方法本研究將采用實(shí)證研究方法和案例研究方法相結(jié)合。具體可采用問卷調(diào)查、訪談等方式調(diào)查已進(jìn)行進(jìn)度管理的景觀工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)效果，根據(jù)實(shí)際操作進(jìn)行數(shù)據(jù)總結(jié)和分析，得出進(jìn)度管理體系的應(yīng)用效果。六、研究難點(diǎn)1.在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，建立適用于景觀工程進(jìn)度管理的體系；2.實(shí)際應(yīng)用中，如何克服人、財(cái)、物等資源不足的問題，達(dá)到提高進(jìn)度管理效能的目標(biāo)。七、可行性分析本文研究是針對(duì)當(dāng)前景觀工程進(jìn)度管理的實(shí)際問題進(jìn)行的深入研究，其研究目標(biāo)和方法是完全可行的。同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)城市環(huán)境美化和改善需求的不斷增加，景觀工程市場(chǎng)的潛力仍然很大，因此該研究具有廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景。八、研究時(shí)間安排該研究計(jì)劃持續(xù)6個(gè)月，安排如下：第1個(gè)月：文獻(xiàn)綜述、調(diào)查方案制定。第2-3個(gè)月：進(jìn)行問卷調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)搜集。第4-5個(gè)月：數(shù)據(jù)分析、進(jìn)度管理體系構(gòu)建。第6個(gè)月：運(yùn)用效果評(píng)估和總結(jié)。九、參考文獻(xiàn)胡定靖.現(xiàn)代景觀工程建設(shè)技術(shù)與管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2014.黃愉,黃海波.景觀工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出