《教育機(jī)構(gòu)贏在團(tuán)隊(duì)-干部培養(yǎng)》

培育中層骨干

黃崢

中國(guó)慈炬人文裁育創(chuàng)始人

優(yōu)勢(shì)教育戲行推動(dòng)者

因材施裁分析指導(dǎo)師

教育行銷講師訓(xùn)練導(dǎo)師

教育行銷冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師

青少年就業(yè)指導(dǎo)師

特長(zhǎng)教師教育中心訓(xùn)練師

她擁有16年的裁育行銷管理經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)實(shí)除管理階梯英語(yǔ)華

中5市市28家實(shí)體學(xué)校，她所負(fù)責(zé)的學(xué)校招生總?cè)藬?shù)，始終名列前茅。特別是在培

訓(xùn)學(xué)校的行銷團(tuán)隊(duì)建謾方面，更是獨(dú)具匠心，幫助學(xué)?？焖俅蛟旄呖?jī)效行銷團(tuán)隊(duì)、

快速?gòu)?fù)制演講能力、快速?gòu)?fù)制高水平攻單專家，從而使會(huì)議營(yíng)鋪的成交比例大幅度

地提高。

1隊(duì)發(fā)展的第=生命力

一組織成長(zhǎng)

老總”之所以“老總”總是忙，總是時(shí)間不夠，總是說(shuō)能做

事的人才不夠。

小成功靠自己,大成功靠團(tuán)以

隊(duì)。

命脈

命---業(yè)績(jī)---收入

脈---組織---人員

無(wú)脈者，命之存焉？沒(méi)有組織，便無(wú)業(yè)績(jī)。

總體改變

經(jīng)濟(jì)面

精神面

成就面

生活面

發(fā)展團(tuán)隊(duì)的結(jié)果

營(yíng)銷是最強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的行業(yè)人

力資本是所有資本中最值錢最能生錢的資本

學(xué)習(xí)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心

只要方法對(duì)、有恒心、不斷學(xué)習(xí)，就能做好。

干部培養(yǎng)

訓(xùn)練目的：

1:為企業(yè)培養(yǎng)有實(shí)力，有活力，有魅力的集團(tuán)骨

干

2：企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)有夢(mèng)想的年輕人與企業(yè)共成長(zhǎng)

3相提供平臺(tái)，培養(yǎng)事業(yè)伙伴訓(xùn)練期許：成長(zhǎng)為有

實(shí)力有活力有魅力的優(yōu)秀主管訓(xùn)練內(nèi)容:

1：個(gè)人業(yè)務(wù)能力

2：帶人的能力及組織成長(zhǎng)能力

3：教育訓(xùn)練的能力

組織成長(zhǎng)能力招聘能力基礎(chǔ)教育訓(xùn)練

培養(yǎng)干部的能力：干部的職責(zé)能帶團(tuán)隊(duì)

拼業(yè)績(jī)目標(biāo)新人下單位教育訓(xùn)練新人個(gè)

別溝通能力提升新人職業(yè)觀念建立

干部的涵養(yǎng)

一如何做人1:心有感恩

2:能夠欣賞別人的才華

3:洞察同仁，客戶的要求，請(qǐng)求

4:不吝嗇

二如何做事1：敢說(shuō)，敢做，多做

2:集中精神，專注投入，全力以赴

3：使命感，責(zé)任感，透過(guò)工作去歷練

4：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)力，指導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力提升

教育訓(xùn)練七個(gè)方面

1口才，表達(dá)能力

2態(tài)度，（工作態(tài)度，為人態(tài)度，理念態(tài)度，觀念）

3士氣

4勇氣

5臨場(chǎng)應(yīng)變能力

6課程內(nèi)容，專業(yè)知識(shí)

7簽單七步

干部繪普基本原則：:

1高業(yè)績(jī)

2高效率

3高收入

4打造對(duì)的環(huán)境

如何強(qiáng)化管理能力

會(huì)介紹企業(yè)二：會(huì)培養(yǎng)新

人：觀念和態(tài)度

（正確的職業(yè)觀及積極正面的心理素

質(zhì)）三：教育訓(xùn)練的能力：產(chǎn)品說(shuō)明及推銷方法，

成功案例分析及分享

四：招聘的能力

五：留人的能力：進(jìn)企業(yè)前后對(duì)教育，行銷的認(rèn)識(shí)，

心境成長(zhǎng)歷

程六：演講，業(yè)務(wù)，溝通能力

主管的責(zé)任：1:引導(dǎo)同仁齊心協(xié)力完成團(tuán)體目標(biāo)

2：使團(tuán)隊(duì)更富有戰(zhàn)斗力，協(xié)調(diào)力。

主管自我定位：和企業(yè)共同成長(zhǎng)主管做到兩個(gè)保

持：1績(jī)效增長(zhǎng)。2員工的成長(zhǎng)

五個(gè)熱愛(ài)：愛(ài)企業(yè)，愛(ài)上司，愛(ài)同

仁，愛(ài)客戶，愛(ài)自己

財(cái)富的積累，不是擁有了多少錢，而是過(guò)程！

優(yōu)秀主管具備的四大條件

專業(yè)+專心+知識(shí)+優(yōu)勢(shì)=優(yōu)秀

1專業(yè):對(duì)教育，產(chǎn)品，銷售，管理的專業(yè)

2專心:定心，認(rèn)真

3知識(shí):信息量，增加吸收信息量變?yōu)樯a(chǎn)力，看書要結(jié)合

時(shí)代，每天獲得新信息，獲得知識(shí)

4優(yōu)勢(shì):先認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，然后改變現(xiàn)狀，知道自己的優(yōu)勢(shì)，特

長(zhǎng)。最大化發(fā)揮出來(lái)！

。第一部分業(yè)績(jī)提升：業(yè)績(jī)產(chǎn)生的過(guò)程

?一邀約:邀約數(shù)量，邀約質(zhì)量，客戶資料整理

O二電話確認(rèn)

令三演講會(huì)控制

。四攻單

。五追蹤

。六服務(wù)

。第二部分員工能力的提升

培訓(xùn)分為三個(gè)層面:新員工，老員工,干部.

員工能力的提升過(guò)程:教，學(xué)，練