電力管道施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

電力管道施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證的一般要求二、質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)三、材料管理1、材料采購2、材料檢驗和管理四、施工過程控制五、檢查驗收和試驗1、隱蔽工程的檢查與驗收2、試驗工作3、測量和試驗設(shè)備的校準(zhǔn)和檢測六、不合格品的處理七、資料的記錄和保存八、工程質(zhì)量控制的具體措施1、電纜排管，電纜檢查井施工質(zhì)量的具體措施2、施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)3、質(zhì)量檢驗措施九、質(zhì)量保證資料第十二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證的一般要求本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施。通過對施工過程中各個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項目。質(zhì)量保證應(yīng)遵循以下原則：1、適應(yīng)有效的質(zhì)量保證體系及其工程程序；2、堅持施工、生產(chǎn)自覺控制質(zhì)量的工序管理；3、堅持嚴(yán)格的監(jiān)督制度，確保工序合格；4、遵守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書的要求；5、按時作好記錄，提交必要的文件；6、認(rèn)真按實填寫施工記錄和各種技術(shù)資料表格；7、發(fā)現(xiàn)與圖紙變化較大的現(xiàn)象應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，必要時請設(shè)計院有關(guān)專家和質(zhì)檢站有關(guān)人員前往工地現(xiàn)場研究解決，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證和監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要由質(zhì)量控制（QC）小組負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)詳見下圖。質(zhì)量控制小組是現(xiàn)場質(zhì)量管理及監(jiān)督機(jī)械，獨立于施工管理部門之外，直接對分管質(zhì)量和安全的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工管理人員行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和停工權(quán)。三、施工過程控制施工過程控制從制定施工方案時即開始。其控制過程如下：施工班組自檢—下一工序互檢—項目負(fù)責(zé)人檢查—記錄質(zhì)檢部檢查—不符合要求返工后再檢—進(jìn)行下一工序簽認(rèn)—質(zhì)量評定。四、檢查驗收和試驗測量儀量、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購置和在用的計量器具均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得合格書后方能使用。檢定由合格的計量檢定中心或計量局進(jìn)行。五、不合格品的處理對每一個不合格或不合格項目作如下鑒定，并形成文件：1、可以使用。2、返工至原來提出的要求。3、返修至符合可接受的條件。4、在此工程范圍內(nèi)有限制地使用。5、拒收或報廢。六、資料的記錄和保存本工程中的每單元工程都必須準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計修改通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時裝定成冊交質(zhì)量控制部門。質(zhì)量控制部門再將全部工程的質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時文件交給業(yè)主。七、工程質(zhì)量控制的具體措施1、施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理體系，采取強有力的質(zhì)量檢驗和保證措施，高度重視邏緝思維程序，需通過科學(xué)的組織管理才能充分發(fā)揮其效能。1.1質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的功能是通過任務(wù)結(jié)構(gòu)和權(quán)利關(guān)系的設(shè)計，來協(xié)調(diào)該工程項目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工經(jīng)驗，采取線職能制的模式，能有效地管好該工程項目。1.2質(zhì)量控制系統(tǒng)的檢驗工作程序，為了使質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠有條不紊地運轉(zhuǎn)，每當(dāng)完成一個分部分項工程后我公司請業(yè)主和監(jiān)理公司對該分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗。我公司向業(yè)主和監(jiān)理公司提出書面質(zhì)量檢驗申請，必須在24小時以內(nèi)送給業(yè)主和監(jiān)理公司，業(yè)主和監(jiān)理公司必須及時轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)部門信息，進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。1.3工程質(zhì)檢員的基本工作（1）負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識別和解釋。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制手段的介紹，指導(dǎo)質(zhì)量保證活動。（3）建立文件和報告制度。（4）組織工程質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量分析會、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。（5）接受工程建設(shè)各方關(guān)于質(zhì)量控制的申請和要求，包括向各有關(guān)部門傳達(dá)必要的質(zhì)量措施。質(zhì)量員有權(quán)停止不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工作，有權(quán)決定需要進(jìn)行實施分析的項目并親自準(zhǔn)備樣品、監(jiān)督實施工作等。1.4質(zhì)量工程師的職責(zé)（1）施工準(zhǔn)備階段職責(zé)a、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)：制定該項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助其它部門完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。b、參與組織圖紙會審：組織施工員、技術(shù)員、工長、操作班長等進(jìn)行圖紙審查。在圖紙會審前，質(zhì)量員必須組織人員學(xué)習(xí)正式施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容、要求和特點，并由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，以達(dá)到明確要求，徹底弄清設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，不出差錯的目的。（2）施工過程中的職責(zé)a、完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點；b、組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核；（3）施工完畢后的職責(zé)事后控制的目的是對工程產(chǎn)品進(jìn)行驗收把關(guān)，以避免不合格產(chǎn)品投入使用。具體內(nèi)容為：按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，填寫驗收記錄，整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔。本階段質(zhì)量員的主要職責(zé)是：組織核定分部分項工程質(zhì)量等級。九、質(zhì)量保證資料質(zhì)量保證資料要求真實、齊全、準(zhǔn)確。質(zhì)量保證資料核查就是按國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，核對本工程資料是否達(dá)到要求。注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。 2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。（5）臨時用地表xx路、xx大道10KV電纜排管土建施工二標(biāo)段工程用途面積（m2）位置需用時間施工便道55001+070和1+38090天臨建設(shè)施51141+33090天棄土場50001+360～1+41590天合計=SUM(ABOVE)15614注：1