建黨百年微黨課在筑夢前行中體悟百年大黨的歷史擔當圖文黨課

d.貨車抵達現(xiàn)場后，采用叉車將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場規(guī)范場地。卸貨時要確認貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運輸時造成的破損。有破損則及時與工廠或供應商聯(lián)系。1.1.1

實施、保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性。1.1在委托監(jiān)理合同中應明確建設單位提供財產(chǎn)的項目、數(shù)量和要求。l

新提出的糾正措施目標和要求；1.5各相關部門負責本部門員工的崗位、技能培訓，并保存培訓記錄。l

工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經(jīng)理修改后提請發(fā)包人驗收的日期；1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進活動作出規(guī)定策劃和實施時，應考慮如下幾點：b.不合格品不允許使用，并相應做好記錄及歸類存放，不得與合格品混雜放置。（七）施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；為保證工程質量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運到工地進行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達5000平方，1.2經(jīng)營部負責對監(jiān)理合同及相關文件的歸口管理。e.校對出廠合格證書，物理性能檢測報告是否符合購貨合同要求。主要設備清單詳見本施工組織設計第四章主要施工機械的選用因此項目部應根據(jù)監(jiān)理服務的需要給監(jiān)理人員提供一個良好的工作環(huán)境，以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性，為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài)，應做到：指承擔工程建設項目直接投資責任的，與監(jiān)理單位簽訂工程建設委托監(jiān)理服務合同、委托監(jiān)理業(yè)務的項目法人。橋臺砼強度達到70%以上時，進行臺背回填，基坑回填采用砂礫并夯實，橋臺內(nèi)填料采用透水性材料?？拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實區(qū)，分層夯實，每層壓實厚度不大于10cm，臺背填土必須對稱填筑、碾壓，臺背回填以壓路機壓輾輔以打夯，主要設備清單詳見本施工組織設計第四章主要施工機械的選用l

隱蔽工程報驗申請表：地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件應附地基勘察報告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”。1.1.4

建設單位的各類反饋。由工程技術部提供有關質量記錄。l

采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經(jīng)組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。1.1.1

監(jiān)理服務業(yè)績和符合性的分析。由經(jīng)營部和工程技術部提供有關資料。施工隊伍采用在玻璃幕墻、石材幕墻及鋁板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗的隊伍；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓，并有三年以上的施工經(jīng)驗，l

項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。總監(jiān)理工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期；1.1.1

專業(yè)監(jiān)理工程師應對監(jiān)理范圍內(nèi)的承包單位人員是否具備操作資格、勞動組織是否合理、人員是否足夠、能否滿足施工正常運行并確保質量作出判斷，同時應對承包單位質量檢查人員，技術人員工作是否到位作出檢查。1.1.4

出現(xiàn)現(xiàn)有質量管理體系未能涵蓋的特殊的監(jiān)理服務事項。l

業(yè)主負責部份材料的供應時，需提供材料的品種、數(shù)量、質量、價格、提貨地點、提貨方式等信息；1.5各相關部門負責本部門員工的崗位、技能培訓，并保存培訓記錄。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產(chǎn)任務.l

質量管理體系結構改進的要求及安排；b.

《監(jiān)理日記》在間隔不超過一周內(nèi)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權的人員檢驗；保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的施工任務，特制定本施工組織設計。3作業(yè)層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場的整潔；1.3辦公室負責公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。l

緊急情況下，工程師要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項目經(jīng)理應予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。l

對關鍵設備的生產(chǎn)加工還應掌握供應商的制造設備、檢測設備、試驗方法、標準和頻率等制造信息，對上崗操作人員應收集和審查其技能、培訓記錄和相關證書以及制造和裝配場所的時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容；l

在“說明”欄中總監(jiān)理工程師應注明同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。4.在批準前應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。l

改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔，4.1.1

質量記錄不得外借，內(nèi)部借閱，需經(jīng)部門負責人批準，填寫《質量記錄借閱登記表》，安排借閱。負責組織對質量管理體系、監(jiān)理服務持續(xù)改進的策劃，對出現(xiàn)存在和潛在的的質量問題的部門發(fā)出相應的l

對涉及到高精確度安裝的設備和材料，對零部件的定位質量及其連接和裝配精度的設計要求、安裝要求、成品保護措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。公司目前有從業(yè)人員XX名。百分之九十五以上人員持證。年齡結構合理，現(xiàn)場監(jiān)理人員以中青年為主。高級職稱X名，中級職稱X名。以上人員占總人數(shù)92%。經(jīng)營部和工程技術部應對所監(jiān)理項目的建設單位或者潛在的建設單位建立檔案，1.4項管部負責本項管部各項目部設施與工作環(huán)境管理。混凝土強度達到205MPa前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。蓋梁支架的拆除應在混凝土強度達到設計強度的80%之后進行，（蓋梁強度以試驗室試件抗壓強度為準。）l

C）.項目經(jīng)理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實行進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，項目經(jīng)理應按工程師的要求提出改進措施，c.檢查鋁合金型材的表面平整度，斷面尺寸，表面光潔度是否符合l

100㎡以上的樓屋面支模方案也用本表報審；l

b.樁位偏差實測值圖（由監(jiān)理員實測）；c.打樁記錄（由監(jiān)理員復核）；d.予制樁質保資料（鋼材、水泥配比、強度等級等）；l

監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應向總監(jiān)理工程師報告，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，1.1.3

根據(jù)評審結果尋找與質量目標的差距，制定改進措施并確保持續(xù)改進，提高質量管理體系的執(zhí)行效率。l

緊急情況下，工程師要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項目經(jīng)理應予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。3作業(yè)層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場的整潔；1.1.4

應按規(guī)定和策劃的結果實施測量砼的養(yǎng)護：砼灌注結束后，應立即鋪設保溫材料進行防寒保溫，在鋪設保溫材料時，要確保被保溫體的密閉性能，同時不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。承包單位在施工過程中出現(xiàn)違反相關規(guī)范和法規(guī)的行為，未按施工組織設計或施工方案開展施工工作，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。經(jīng)校準合格的設備和工具，應貼上“合格”標簽，注明“校驗結果”和“有效期”并應在《監(jiān)理項目部設施清單》中標明“校驗結果”、“有效期”，1.2總監(jiān)理工程師根據(jù)上述確定的內(nèi)容，組織策劃監(jiān)理服務的實現(xiàn)，確定資源配備、各項服務措施或技術保障等的要求。當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》（B.014表、下同）并經(jīng)過審查后，應依據(jù)施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。l

隱蔽工程報驗申請表：地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件應附地基勘察報告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”。對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。1.1.3

如有必要可召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以便及時處理現(xiàn)場問題，會議決議可立即執(zhí)行。會后由項目部負責起草會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。公司的創(chuàng)辦人和管理者們將先進的項目管理理念引進，并持之以恒地追求更高層次的發(fā)展。本著“誠信、創(chuàng)新、超值、典范”的企業(yè)精神，承擔了不同規(guī)模、類型眾多的項目管理任務。1.1.3

各部門的計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，報管理者代表批準，由相關部門組織實施。1.1.3

以往管理評審的跟蹤措施的實施情況。由工程技術部提供質量記錄及綜合報告。l

業(yè)主作為工程項目建設的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應的條件，并要不時表達對工程各方面的意見和看法，下達某些指令；在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》（C.02表、下同）之前，承包單位不得實施工程變更，實施過程由專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督。a.校對進廠五金附近與合同的型號、規(guī)格、廠家是否一致，數(shù)量是否齊備，出廠合格證是否齊全。1.1.3

以往管理評審的跟蹤措施的實施情況。由工程技術部提供質量記錄及綜合報告。墩柱模板采用整體鋼模板，由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強，豎向采用角鋼加強，接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成，為保證模板的加工精度和墩柱的施工質量，模板統(tǒng)一由專業(yè)模板廠家加工，加工后模板的接縫c.

專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類對外文件、指令等，在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進行檢驗。1.1.1

識別為實現(xiàn)質量目標所需建立的質量管理體系以及過程控制的資源配置。專業(yè)監(jiān)理工程師應督促并參與承包單位的安全施工檢查，從人、機、料、法、環(huán)五個方面1.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責對建設單位提供財產(chǎn)進行驗證。1.1.3

在使用設備和工具前，應按規(guī)定檢查設備和工具是否工作正常，是否在校準有效期內(nèi)。l

周報，總監(jiān)理工程師應每周向工程項目業(yè)主負責人匯報一周內(nèi)所有發(fā)生的d.檢查玻璃的產(chǎn)地證書、型號及厚度、狀態(tài)是否與訂貨合同相同。當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》（B.014表、下同）并經(jīng)過審查后，應依據(jù)施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。l

當?shù)鼗c勘察報告不符合時，應附注由勘察、設計、建設、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評手續(xù)，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序—墊層混凝土的澆筑；工程技術部對其的采購和驗收，執(zhí)行《設施與工作環(huán)境控制程序》中對設施采購和驗收的規(guī)定。l

技術設計資料。技術設計是對初步設計更進一步深化，其中許多資料是對初步設計資料補充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補充資料；1.1.2

應有利于采取適宜的措施，而不是單純用于積累信息。1.1.1

在確定測量和監(jiān)控的項目和測量控制點時要考慮能使公司持續(xù)改進質量管理體系。我司針對本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，時間緊，各種形式幕墻組合應用，質量控制點多的特點，1.1公司應根據(jù)以下的需求及時確定并提供所需的資源。l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等；1.1.1

各部門在執(zhí)行中應按照質量管理體系策劃文件規(guī)定的內(nèi)容、進度、要求進行控制和實施，并將執(zhí)行情況、存在問題及時反饋到工程技術部。l

發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。項目經(jīng)理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用；項目部應根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件并按委托監(jiān)理合同的約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢驗設備和工具。a．鋁料運到施工工地之前，表面須用保護膠紙與牛皮包裝紙進行保護包裝，以免運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。1.1.3

各部門的計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，報管理者代表批準，由相關部門組織實施。l

審核注意事項項目經(jīng)理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。1.1.2

建立對實現(xiàn)質量目標進行定期評審的規(guī)定，重點應評審過程控制的符合性和有效性。1.1.1

初次使用檢驗設備和工具應仔細閱讀有關說明、了解所使用設備和工具的使用性能、環(huán)境、條件要求和必須禁止的誤操作，經(jīng)過一定的練習方可進行實際使用。（七）施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；根據(jù)墩柱的高度，擬定標準節(jié)模板的高度，其余高度根據(jù)柱高來調(diào)整。這樣可減少模板的接縫，保證墩柱外表美觀1.1.2

將建設單位對監(jiān)理服務的需求和期望轉化為要求，這些要求包括對監(jiān)理服務的要求和公司質量管理體系的要求，這些要求的提出應以上述需求和期望為依據(jù)，并力爭完全地滿足他們。c.

人力資源部和項管部應加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對有關部門員工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停其工作，安排培訓或轉崗，使其的能力與其從事的工作相適應。1.1.2

將建設單位對監(jiān)理服務的需求和期望轉化為要求，這些要求包括對監(jiān)理服務的要求和公司質量管理體系的要求，這些要求的提出應以上述需求和期望為依據(jù)，并力爭完全地滿足他們。鋁材：本工程所有鋁材均采用深圳華加日或者廣東亞鋁生產(chǎn)的優(yōu)質鋁型材，所采用的鋁合金型材1.4人力資源部負責員工培訓的管理，并保存培訓記錄。為保證工程質量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運到工地進行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達5000平方，a.玻璃到貨后應從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面進行檢驗。不得有妨礙透視的污點。為保證工程質量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運到工地進行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達5000平方，生產(chǎn)至安裝整個過程的質量保證程序文件。其由質量計劃、質量保證手冊、設計質量保證體系、加工質量保證體系、施工質量保證體系及隱蔽工程驗收等部分內(nèi)容組成對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。1.1.1

在確定測量和監(jiān)控的項目和測量控制點時要考慮能使公司持續(xù)改進質量管理體系。l

質量管理體系結構改進的要求及安排；工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應進行清理，恢復原狀,作好臨時用地的復墾工作。我司針對本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，時間緊，各種形式幕墻組合應用，質量控制點多的特點，1.1在委托監(jiān)理合同中應明確建設單位提供財產(chǎn)的項目、數(shù)量和要求。5

定期進行監(jiān)理工作檢查，確保符合要求程度在90%以上，并保持持續(xù)改進，在符合率達到95%以上時提高要求標準。d.貨車抵達現(xiàn)場后，采用叉車將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場規(guī)范場地。卸貨時要確認貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運輸時造成的破損。有破損則及時與工廠或供應商聯(lián)系。此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設經(jīng)營部和工程技術部應對所獲得的信息進行統(tǒng)計分析，確定建設單位的需求和期望及需要改進的方面，制定糾正和預防措施，1.1.1

識別為實現(xiàn)質量目標所需建立的質量管理體系以及過程控制的資源配置。基礎周邊考慮預留0.5m工作寬度，按1：0.5的坡比計算開挖線，先用全站儀放出橋臺和橋墩的中心線，在開挖線外3-8m處打出四個控制樁，然后放出橋臺身內(nèi)側控制線，再根據(jù)左右寬度放出橋臺和橋墩兩端控制線，分別打出四個控制樁，工程設計文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進行質量、進度、投資控制的重要依據(jù)，設計過程中所收集到一些基礎性資料對編制和審核施工組織設計、施工方案有很大幫助。2020201920182017201620152014此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行更改、標題文本預設當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目部收到承包單位提交的《工程臨時延期申請表》（B.014表、下同）并經(jīng)過審查后，應依據(jù)施工合同中有關工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度確定批準工程延期的時間。1.1.2

公司的質量方針、質量目標、組織機構發(fā)生重大變化。建立質量責任制，由龍勝鋒任專職質檢工程師，明確各級責任，認真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度。1.1公司應根據(jù)以下的需求及時確定并提供所需的資源。標題文本預設此處為預設文本，請將內(nèi)容復制粘貼到這里，字體、字號、顏色皆可根據(jù)自己的喜好進行