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第校本培訓第一學期工作計劃(7篇)校本培訓第一學期工作計劃(7篇)

校本培訓第一學期工作計劃篇1一、指導思想:

本學期,依據(jù)《xx區(qū)教研中心20xx年工作要點》,結(jié)合我?!吧罱逃碧厣l(fā)展需求和師生現(xiàn)狀,以打造具有基因的教師專業(yè)成長和培育學生核心素養(yǎng)為根本,以“基于深度教學的八會習慣養(yǎng)成”為研訓主題,以“教師發(fā)展學?!睘檠杏柣兀稀八捻椥袆印钡耐七M,堅持研訓一體、融合創(chuàng)新,努力建設一支會生活、懂生活教育的生活化教師隊伍。

二、基本情況分析:

我?,F(xiàn)有上課教師x人(含編外教師x人),其中x年以下教齡教師x人,教齡x年以上且35周歲以下x人,35至49歲x人(多集中于45歲以上),50歲以上教師x人。這樣一支趨于老化的教師隊伍,優(yōu)點是教學經(jīng)驗豐富,能較順暢地開展常規(guī)教學;缺點是青年教師少,名師數(shù)量少,教師學習力、創(chuàng)新力不足,工作缺乏干勁、沖勁。通過校本培訓,要有效促進老、中、青不同層次教師的持續(xù)發(fā)展。

三、教師發(fā)展目標

1、教師發(fā)展總目標:會生活,懂生活教育

“會生活”直指教師的個人生活,即有品位的生活,有追求的生活,有趣味的生活等;“懂生活教育”直指教師的職業(yè)生活,即有規(guī)劃的生活,有研究的生活,有品質(zhì)的生活等。兩者完美結(jié)合,構(gòu)成教師的幸福人生。通過“教師發(fā)展學校”這一載體,努力實現(xiàn)教師生命價值與職業(yè)價值的高度統(tǒng)一。

2、教師發(fā)展分層目標:

將全體教師分為新手上路型、青年成長型、優(yōu)秀骨干型、成熟穩(wěn)健型四類,開展“育苗拔尖”工程,培養(yǎng)新生力量,打造名優(yōu)教師,穩(wěn)固中堅砥柱,形成四級銜接的人才梯隊。

①新手上路型——培土育苗——合格教師

培養(yǎng)對象:等,教齡不足3年的新教師。

發(fā)展目標:能站穩(wěn)講臺、學生喜歡的`合格教師。

培養(yǎng)方法:通過師徒結(jié)對等進行跟蹤培訓,從課標學習、聽評課、名師訪談、基本功訓練等方面,做好傳幫帶的培養(yǎng)工作。

達成指標:能較熟練地開展本校的教育教學工作,有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有較強的職業(yè)責任感,愛學生、愛工作、愛生活,朝氣蓬勃。

②青年成長型——加快成長——骨干教師

培養(yǎng)對象:等,教齡約3—6年的青年教師。

發(fā)展目標:能上課、會研究的骨干教師。

培養(yǎng)方法:提供豐富的省市區(qū)學習機會,提高學習力,促進快速成長;擔任“教師發(fā)展學?!闭鹃L等職,多壓擔子,多上課,促其課堂教學水平的迅速提升。

達成指標:課堂教學水平得到廣泛認可,開始在比賽活動中斬露頭角,工作熱情高漲,得到家長和學生的喜愛。

③優(yōu)秀骨干型——拔尖突破——名優(yōu)教師

培養(yǎng)對象:等學科中青年骨干教師,教齡約7—20年。

發(fā)展目標:課堂教學水平高、科研能力強、市區(qū)范圍內(nèi)有影響力的名師。

培養(yǎng)方法:充分提供各層次學習機會,促其不斷成長;充分發(fā)揮其專長及示范引領作用,擔任“教師發(fā)展學?!闭鹃L等職,在課堂教學、課程開發(fā)、課題研究、青年培養(yǎng)等方面壓擔子,促其個人成長,同時帶動隊伍整體發(fā)展。

達成指標:在專業(yè)領域內(nèi)有較強的知名度,被評為市區(qū)“教學能手”“名師”“學科帶頭人”等;有較強的帶教能力,被帶教者能迅速成長;始終保持旺盛的工作熱情,有成熟的事業(yè)觀和生活觀。

④成熟穩(wěn)健型——專長發(fā)展——專家型教師

培養(yǎng)對象:等業(yè)務能力強、成熟穩(wěn)健的中老年教師,教齡約20年以上。

發(fā)展目標:有自己的專長領域、注重教學研究、教學質(zhì)量過硬的專家型教師。

培養(yǎng)方法:根據(jù)其各自特點,認領重點發(fā)展項目,如課題研究、作文教學、寫字教學、信息技術(shù)整合等,提供學習與展示機會,做出單項成績,并抓好班級教學質(zhì)量;做好師傅,引領青年教師成長。

達成指標:在某一領域內(nèi)成為公認的專家,工作態(tài)度、生活態(tài)度成為青年教師的楷模。

四、教師發(fā)展學校課程開設

與“基因”“四項行動”培訓充分整合,設必修課、提升課、選修課三類課程,促進不同層次教師的發(fā)展。

五、課程運行與實施

(一)面向全體的必修課程

突出“精神家園”“生活課堂”“科研在線”三大站點功能,緊緊圍繞“八會”學科重點習慣,站點聯(lián)動,同頻共振,形成“讀——上——研”多維融合、一體發(fā)展的研究合力。

1、精神家園:深度閱讀,為“八會”養(yǎng)成夯實根基

緊扣“讀用結(jié)合促習慣”的年度主題,以“深度閱讀六步法”為閱讀策略,下半年科學設計、深化開展教師讀書工作。一是目標驅(qū)動,明確“讀以致用”目標導向,促進學校發(fā)展與個人成長的雙贏;二是主題閱讀,緊扣“深度學習與八會習慣”選書、購書、讀書;三是專家思維,在專家培訓引領的基礎上,積極開展“每日讀書分享”,開展問題激辯;四是嘗試運用,將讀書與“八會”課題研究有機結(jié)合起來,真正做到讀以致用;五是回顧驗證,每月最后一周定為讀用總結(jié)周,總結(jié)讀書收獲,撰寫實踐反思;六是糾偏實踐,開展“讀用結(jié)合促習慣”課堂大賽,將讀書融入到“深度備課、深度教學、深度研討、深度反思”中,體現(xiàn)讀以致用。

2、生活課堂:深度教學,讓習慣養(yǎng)成落地生根

以“導課在先、研課跟進、觀課評價”為思路,以“讀用結(jié)合促習慣”為主題,開展三項活動。

一是“向名師學深度教學”。通過讀書、看錄像課、外出學習、專家講座,向名師學習深度教學策略。

二是“和同事研學科習慣”。各學科要以“目標教學評價的一致性”為策略,結(jié)合“單元課程綱要編寫”,備好課,上好課。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比、常態(tài)課達標等活動,以賽代培,以賽促研,開展課堂教學深度研討活動,將讀的收獲運用于教學實踐中。執(zhí)教教師提交教學設計及教后反思;聽課教師提交“課堂觀察單”,在評價他人的同時進行自我反思。

三是“進班級評習慣養(yǎng)成”。課堂觀察團分成語文、數(shù)學、科任三個組,10月、11月開展兩輪駐班聽課活動,既評價班級,更要評價各教研組的學科習慣研究情況,作為評價“優(yōu)秀教研組”的重要依據(jù)。

3、科研在線:深度研究,讓習慣養(yǎng)成開花結(jié)果

以“‘八會’習慣的研究與實踐”為總課題,開展個人、教研組、學校三個層級的課題研究,形成個人小課題——學科課題——學??傉n題的課題研究群。

學期初,組織各教研組開展“重點習慣養(yǎng)成的有效策略”大討論活動,在上學期基礎上進一步明確各學科習慣養(yǎng)成的目標、措施、成果,明確新學期研究計劃。

學期中,著重從“課堂教學”與“項目實施”兩方面展開深度研究,使習慣既能在每節(jié)課中常態(tài)培養(yǎng),也能依托重點項目聚焦培養(yǎng)。以語文為例,既要在課堂教學中全程培養(yǎng)“會表達”習慣,也要緊緊抓牢“生活作文”這一重點項目。做好各級課題研究過程性資料積累。個人填寫每月課題研究記錄單。

學期末,組織開展課題研究展評活動,評比課題研究優(yōu)秀教研組和先進個人。提煉優(yōu)秀成果,積極向《教育》《教育》投稿。

(二)分層提高的提升課程

1、陽光地帶:圍繞“研學旅行”“家校溝通”“陽光心育”“習慣養(yǎng)成”四大模塊,開展班主任培訓,做到培訓內(nèi)容模塊化、系列化。部分培訓內(nèi)容在班主任層面的基礎上,擴大培訓面至全體教師,如研學、心育等。配合“八會”學習習慣,開展“班主任駐班”活動。

地平線:借助“青藍工程”,指導年輕教師制定切實可行的年度成長計劃,圍繞“職業(yè)情懷與師德修養(yǎng)”“課堂經(jīng)歷與教學實踐”“班主任工作與育德體驗”“教學研究與專業(yè)發(fā)展”“團隊文化與特色認同”五方面的發(fā)展指標開展培訓。年底進行成長展示活動,評選年度“最佳新秀”。

3、網(wǎng)絡空間:一是積極開展信息化教學軟件培訓,45周歲以下能掌握電子白板科技、微課的制作方法,并能在教學中實踐應用,積極組織參加白板課件評比、微課評比、信息技術(shù)環(huán)境下課堂大賽、一師一優(yōu)課等活動;二是積極開展創(chuàng)客教育系列培訓,提高教師創(chuàng)客教育指導能力。

4、心靈花園:組織教師積極參加心理健康培訓,開展向日葵活動,使教師擁有陽光心態(tài)的同時,提升心育能力。

5、創(chuàng)意空間:以“木創(chuàng)意”“裝置藝術(shù)”“創(chuàng)意編程”為三大研究版塊,本學期突出“木創(chuàng)意”研究,形成木創(chuàng)意校本教材,在xx區(qū)“創(chuàng)客節(jié)”中展示獨特風采。

(三)滿足需求的選修課程

1、健康快車:繼續(xù)將每周一晚學后時間定為全員健身日,繼續(xù)進行“瑜伽”“羽毛球”“乒乓球”“太極拳”訓練,以每周一次的體育鍛煉激發(fā)教師的健身意識,遠離疾病。

2、藝術(shù)殿堂:將每周四晚學后確定為全員藝術(shù)日。繼續(xù)開設書法班、古箏班、電影鑒賞班。同時不定期組織教師到影院、大劇院觀看優(yōu)秀影片或演出,在繁忙的工作之余,修身養(yǎng)性、陶冶情操。

六、保障措施

1、需求出發(fā)。各站點在學員問卷的基礎上,從學員的需求和學校發(fā)展的需要出發(fā),有針對性地設計學習菜單,為教師專業(yè)成長提供足夠的空間和多元的選擇。

2、自主活動。學習菜單形成之后,各站點有組織地開展活動。站長全權(quán)負責本站點的課程設置、活動組織、學員考核等,學校盡量減少行政干預,最大限度地權(quán)力下放。

3、評價表彰。學期結(jié)束,由教師發(fā)展學校的自主發(fā)展委員會對各位學員的學習情況進行審核,評選優(yōu)秀站長、優(yōu)秀學員(設多種榮譽:最佳課程開發(fā)獎、教科研先進個人、課堂教學楷模、優(yōu)秀班主任、最佳新秀等),舉行頒獎儀式,列入期末績效考核。

校本培訓第一學期工作計劃篇2一、目標

全面推進素質(zhì)教育,造就高素質(zhì)的教師隊伍,提高我校的教育教學質(zhì)量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,努力培養(yǎng)一支有愛心、有思想、有修養(yǎng)的優(yōu)秀教師隊伍,推進學校的繁榮發(fā)展。

二、培訓內(nèi)容

(一)師德培訓,提升教師道德素養(yǎng)

為加強我校師德建設,探討教書育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹立高尚的道德情操,進一步明確作為教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經(jīng)驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質(zhì),師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內(nèi)容、有記錄,切實提高教師的.道德素養(yǎng),打造一個高素質(zhì)的教師團隊。

(二)課程理念的培訓,提高教學質(zhì)量

學習各學科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立現(xiàn)代教育觀,合理運用現(xiàn)代教育信息技術(shù);新課程背景下課堂教學效率問題的反思。

(三)教師信息化培訓,提高教師專業(yè)水平

首先要求教師做到“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件;

其次繼續(xù)頁美化(frontpage);

第三,每位教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡資源。

(四)教師基本功培訓

全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書法作品10篇,軟筆書法作品5篇。

(五)師徒結(jié)對,促進青年教師成長

青年教師是課改的生力軍,抓好青年教師的培養(yǎng),可以為課改提供新鮮血液,不竭動力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來,更好地提高教師的教學水平,推動學校課程改革的進程,我校長期開展新老教師結(jié)對活動,確立師徒關系,開學初召開拜師座談會,要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學校敢于在工作實踐和教學實踐中培養(yǎng)青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優(yōu)秀的青年教師承擔公開課的教學任務,讓他們展示自己才華。通過上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反復磨練,促進青年教師成長。

(六)以課題研究作平臺,打造學者型教師

熱忱支持教師的自我學習和各項培訓,倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習,使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續(xù)發(fā)展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養(yǎng)教師自我學習的品質(zhì)。實行自學評比制度,每學年展示教師自學筆記,對有主動學習行為,并通過自我學習提高績效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習,如:繼續(xù)再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記,開展看評活動,鼓勵教師在書、刊、雜志上發(fā)表文章,促進教師研究性學習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進和指導教師撰寫實踐報告,以課題研究作平臺,打造學者型教師。

(七)教師閱讀工程

我校要有組織有計劃開展不同層次不同形式的讀書交流活動,營造閱讀氛圍,創(chuàng)造閱讀條件,享受閱讀樂趣,培養(yǎng)閱讀習慣,交流閱讀收獲,建設學習型學校,保證教師人人參與,人人受益,營造出書香濃郁的校園文化。

要求教師認真完成教師閱讀工程的任務,按時閱讀規(guī)定的作品,及時寫出讀書筆記,并在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。

本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動,使教師們通過互相交流,提高自身道德修養(yǎng),提高自身素質(zhì)水平。

三、培訓的對象

20xx學年校本培訓對象:全體教師

1、全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。

2、全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學研究活動。

3、骨干教師、青年教師參加課題研究培訓,并積極開展課題研究。

四、培訓的方式

我校的校本培訓采取集中學習和自主學習相結(jié)合的方式,校本教研和教育科研緊密結(jié)合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內(nèi)容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結(jié)合起來。

五、具體安排及措施

時間培訓內(nèi)容形式及措施主講人或組織者

9月份學習各學科課程標準,熟悉教材;交流、反思新課程背景下課堂教學效率提高的問題。

學習“教師閱讀工程”中的文章,書寫讀書筆記或讀書心得。備課組研討交流

年級組長布置任務備課組長

年級組長

10月份師德培訓:師德為范,促進自身的專業(yè)發(fā)展講座

10月份教育信息化培訓講座

11月份“讀議交流”活動體會感受、經(jīng)驗交流教科處

11月份課題研究培訓講座教科處

12月份“讀議交流”活動

教師基本功培訓體會感受、經(jīng)驗交流

自學(上交硬筆書法作品)教科處

校本培訓第一學期工作計劃篇3一、指導思想:

本學期,依據(jù)《xx區(qū)教研中心20xx年工作要點》,結(jié)合我?!吧罱逃碧厣l(fā)展需求和師生現(xiàn)狀,以打造具有基因的教師專業(yè)成長和培育學生核心素養(yǎng)為根本,以“基于深度教學的八會習慣養(yǎng)成”為研訓主題,以“教師發(fā)展學?!睘檠杏柣?,整合“四項行動”的推進,堅持研訓一體、融合創(chuàng)新,努力建設一支會生活、懂生活教育的生活化教師隊伍。

二、基本情況分析:

我?,F(xiàn)有上課教師x人(含編外教師x人),其中x年以下教齡教師x人,教齡x年以上且35周歲以下x人,35至49歲x人(多集中于45歲以上),50歲以上教師x人。這樣一支趨于老化的教師隊伍,優(yōu)點是教學經(jīng)驗豐富,能較順暢地開展常規(guī)教學;缺點是青年教師少,名師數(shù)量少,教師學習力、創(chuàng)新力不足,工作缺乏干勁、沖勁。通過校本培訓,要有效促進老、中、青不同層次教師的持續(xù)發(fā)展。

三、教師發(fā)展目標

1.教師發(fā)展總目標:會生活,懂生活教育

“會生活”直指教師的個人生活,即有品位的生活,有追求的生活,有趣味的生活等;“懂生活教育”直指教師的職業(yè)生活,即有規(guī)劃的生活,有研究的生活,有品質(zhì)的生活等。兩者完美結(jié)合,構(gòu)成教師的幸福人生。通過“教師發(fā)展學校”這一載體,努力實現(xiàn)教師生命價值與職業(yè)價值的高度統(tǒng)一。

2.教師發(fā)展分層目標:

將全體教師分為新手上路型、青年成長型、優(yōu)秀骨干型、成熟穩(wěn)健型四類,開展“育苗拔尖”工程,培養(yǎng)新生力量,打造名優(yōu)教師,穩(wěn)固中堅砥柱,形成四級銜接的人才梯隊。

①新手上路型——培土育苗——合格教師

培養(yǎng)對象:等,教齡不足3年的新教師。

發(fā)展目標:能站穩(wěn)講臺、學生喜歡的合格教師。

培養(yǎng)方法:通過師徒結(jié)對等進行跟蹤培訓,從課標學習、聽評課、名師訪談、基本功訓練等方面,做好傳幫帶的培養(yǎng)工作。

達成指標:能較熟練地開展本校的教育教學工作,有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有較強的職業(yè)責任感,愛學生、愛工作、愛生活,朝氣蓬勃。

②青年成長型——加快成長——骨干教師

培養(yǎng)對象:等,教齡約3-6年的青年教師。

發(fā)展目標:能上課、會研究的骨干教師。

培養(yǎng)方法:提供豐富的省市區(qū)學習機會,提高學習力,促進快速成長;擔任“教師發(fā)展學校”站長等職,多壓擔子,多上課,促其課堂教學水平的迅速提升。

達成指標:課堂教學水平得到廣泛認可,開始在比賽活動中斬露頭角,工作熱情高漲,得到家長和學生的喜愛。

③優(yōu)秀骨干型——拔尖突破——名優(yōu)教師

培養(yǎng)對象:等學科中青年骨干教師,教齡約7-20年。

發(fā)展目標:課堂教學水平高、科研能力強、市區(qū)范圍內(nèi)有影響力的名師。

培養(yǎng)方法:充分提供各層次學習機會,促其不斷成長;充分發(fā)揮其專長及示范引領作用,擔任“教師發(fā)展學?!闭鹃L等職,在課堂教學、課程開發(fā)、課題研究、青年培養(yǎng)等方面壓擔子,促其個人成長,同時帶動隊伍整體發(fā)展。

達成指標:在專業(yè)領域內(nèi)有較強的知名度,被評為市區(qū)“教學能手”“名師”“學科帶頭人”等;有較強的帶教能力,被帶教者能迅速成長;始終保持旺盛的工作熱情,有成熟的事業(yè)觀和生活觀。

④成熟穩(wěn)健型——專長發(fā)展——專家型教師

培養(yǎng)對象:等業(yè)務能力強、成熟穩(wěn)健的中老年教師,教齡約20年以上。

發(fā)展目標:有自己的專長領域、注重教學研究、教學質(zhì)量過硬的專家型教師。

培養(yǎng)方法:根據(jù)其各自特點,認領重點發(fā)展項目,如課題研究、作文教學、寫字教學、信息技術(shù)整合等,提供學習與展示機會,做出單項成績,并抓好班級教學質(zhì)量;做好師傅,引領青年教師成長。

達成指標:在某一領域內(nèi)成為公認的專家,工作態(tài)度、生活態(tài)度成為青年教師的楷模。

四、教師發(fā)展學校課程開設

與“基因”“四項行動”培訓充分整合,設必修課、提升課、選修課三類課程,促進不同層次教師的發(fā)展。

五、課程運行與實施

(一)面向全體的必修課程

突出“精神家園”“生活課堂”“科研在線”三大站點功能,緊緊圍繞“八會”學科重點習慣,站點聯(lián)動,同頻共振,形成“讀——上——研”多維融合、一體發(fā)展的研究合力。

1.精神家園:深度閱讀,為“八會”養(yǎng)成夯實根基

緊扣“讀用結(jié)合促習慣”的年度主題,以“深度閱讀六步法”為閱讀策略,下半年科學設計、深化開展教師讀書工作。一是目標驅(qū)動,明確“讀以致用”目標導向,促進學校發(fā)展與個人成長的雙贏;二是主題閱讀,緊扣“深度學習與八會習慣”選書、購書、讀書;三是專家思維,在專家培訓引領的基礎上,積極開展“每日讀書分享”,開展問題激辯;四是嘗試運用,將讀書與“八會”課題研究有機結(jié)合起來,真正做到讀以致用;五是回顧驗證,每月最后一周定為讀用總結(jié)周,總結(jié)讀書收獲,撰寫實踐反思;六是糾偏實踐,開展“讀用結(jié)合促習慣”課堂大賽,將讀書融入到“深度備課、深度教學、深度研討、深度反思”中,體現(xiàn)讀以致用。

2.生活課堂:深度教學,讓習慣養(yǎng)成落地生根

以“導課在先、研課跟進、觀課評價”為思路,以“讀用結(jié)合促習慣”為主題,開展三項活動。

一是“向名師學深度教學”。通過讀書、看錄像課、外出學習、專家講座,向名師學習深度教學策略。

二是“和同事研學科習慣”。各學科要以“目標教學評價的一致性”為策略,結(jié)合“單元課程綱要編寫”,備好課,上好課。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比、常態(tài)課達標等活動,以賽代培,以賽促研,開展課堂教學深度研討活動,將讀的收獲運用于教學實踐中。執(zhí)教教師提交教學設計及教后反思;聽課教師提交“課堂觀察單”,在評價他人的同時進行自我反思。

三是“進班級評習慣養(yǎng)成”。課堂觀察團分成語文、數(shù)學、科任三個組,10月、11月開展兩輪駐班聽課活動,既評價班級,更要評價各教研組的學科習慣研究情況,作為評價“優(yōu)秀教研組”的重要依據(jù)。

3.科研在線:深度研究,讓習慣養(yǎng)成開花結(jié)果

以“‘八會’習慣的研究與實踐”為總課題,開展個人、教研組、學校三個層級的課題研究,形成個人小課題——學科課題——學??傉n題的課題研究群。

學期初,組織各教研組開展“重點習慣養(yǎng)成的有效策略”大討論活動,在上學期基礎上進一步明確各學科習慣養(yǎng)成的目標、措施、成果,明確新學期研究計劃。

學期中,著重從“課堂教學”與“項目實施”兩方面展開深度研究,使習慣既能在每節(jié)課中常態(tài)培養(yǎng),也能依托重點項目聚焦培養(yǎng)。以語文為例,既要在課堂教學中全程培養(yǎng)“會表達”習慣,也要緊緊抓牢“生活作文”這一重點項目。做好各級課題研究過程性資料積累。個人填寫每月課題研究記錄單。

學期末,組織開展課題研究展評活動,評比課題研究優(yōu)秀教研組和先進個人。提煉優(yōu)秀成果,積極向《教育》《教育》投稿。

(二)分層提高的提升課程

1.陽光地帶:圍繞“研學旅行”“家校溝通”“陽光心育”“習慣養(yǎng)成”四大模塊,開展班主任培訓,做到培訓內(nèi)容模塊化、系列化。部分培訓內(nèi)容在班主任層面的基礎上,擴大培訓面至全體教師,如研學、心育等。配合“八會”學習習慣,開展“班主任駐班”活動。

2.地平線:借助“青藍工程”,指導年輕教師制定切實可行的年度成長計劃,圍繞“職業(yè)情懷與師德修養(yǎng)”“課堂經(jīng)歷與教學實踐”“班主任工作與育德體驗”“教學研究與專業(yè)發(fā)展”“團隊文化與特色認同”五方面的發(fā)展指標開展培訓。年底進行成長展示活動,評選年度“最佳新秀”。

3.網(wǎng)絡空間:一是積極開展信息化教學軟件培訓,45周歲以下能掌握電子白板科技、微課的制作方法,并能在教學中實踐應用,積極組織參加白板課件評比、微課評比、信息技術(shù)環(huán)境下課堂大賽、一師一優(yōu)課等活動;二是積極開展創(chuàng)客教育系列培訓,提高教師創(chuàng)客教育指導能力。

4.心靈花園:組織教師積極參加心理健康培訓,開展向日葵活動,使教師擁有陽光心態(tài)的同時,提升心育能力。

5.創(chuàng)意空間:以“木創(chuàng)意”“裝置藝術(shù)”“創(chuàng)意編程”為三大研究版塊,本學期突出“木創(chuàng)意”研究,形成木創(chuàng)意校本教材,在xx區(qū)“創(chuàng)客節(jié)”中展示獨特風采。

(三)滿足需求的選修課程

1.健康快車:繼續(xù)將每周一晚學后時間定為全員健身日,繼續(xù)進行“瑜伽”“羽毛球”“乒乓球”“太極拳”訓練,以每周一次的體育鍛煉激發(fā)教師的健身意識,遠離疾病。

2.藝術(shù)殿堂:將每周四晚學后確定為全員藝術(shù)日。繼續(xù)開設書法班、古箏班、電影鑒賞班。同時不定期組織教師到影院、大劇院觀看優(yōu)秀影片或演出,在繁忙的工作之余,修身養(yǎng)性、陶冶情操。

四、保障措施

1.需求出發(fā)。各站點在學員問卷的基礎上,從學員的需求和學校發(fā)展的需要出發(fā),有針對性地設計學習菜單,為教師專業(yè)成長提供足夠的空間和多元的選擇。

2.自主活動。學習菜單形成之后,各站點有組織地開展活動。站長全權(quán)負責本站點的課程設置、活動組織、學員考核等,學校盡量減少行政干預,最大限度地權(quán)力下放。

3.評價表彰。學期結(jié)束,由教師發(fā)展學校的自主發(fā)展委員會對各位學員的學習情況進行審核,評選優(yōu)秀站長、優(yōu)秀學員(設多種榮譽:最佳課程開發(fā)獎、教科研先進個人、課堂教學楷模、優(yōu)秀班主任、最佳新秀等),舉行頒獎儀式,列入期末績效考核。

xx市xx小學

20xx.9

校本培訓第一學期工作計劃篇4一、指導思想:

以有效教學研究為核心,以提高學生學科素養(yǎng)和教師專業(yè)水平為重點,堅持以校本教研為基礎,加強課堂教學及教學常規(guī)管理,強化質(zhì)量意識,積極進行課題研究,努力推進課程改革,結(jié)合新教材內(nèi)容和我校學生實際,充分發(fā)揮各教研組的作用,重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,靈活扎實地搞好教與學的實踐活動。努力踐行“教學、研究、服務”等工作職責,扎實開展教育教學工作。

二、主要目標

1.加強教學過程管理和細節(jié)監(jiān)控,加強教學評價和質(zhì)量分析,以提高教師教育教學能力為主要方向,促進教學質(zhì)量的提高。

2.樹立“科研興校”意識。注重教育科研的實效性與先導性。多渠道、多方式的開展教育科研工作。

三、具體措施

(一)強化教師業(yè)務學習,加強師資隊伍建設

強化教師業(yè)務學習,更新教育教學觀念。落實校本研修計劃,開展校本培訓,提高教師對專業(yè)態(tài)度、技能、價值、專業(yè)精神的再認識,注重教學研究、教學反思,自覺增強教科研意識,促進教師專業(yè)化成長。

(二)聚焦有效教學,提高教育教學質(zhì)量

1、完善教學常規(guī)的檢查落實

教學常規(guī)要規(guī)范、科學、合理,常規(guī)檢查、考核要程序化、整體性,要有利于教育教學質(zhì)量的提升和全體教師專業(yè)化的發(fā)展。本學期,我們將繼續(xù)鞏固、推進上學期常規(guī)工作成果的基礎上,針對上學期教學常規(guī)考核中存在的弊端,進行調(diào)整、改進,促其進一步的完善。

學校對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,還將加強對作業(yè)批改和教學質(zhì)量檢測的監(jiān)督力度,幫助大家尋找教學中存在的問題,并提出改進措施和意見。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

本學期,備課老教材的老師除備整冊配套的課件與教案外,每周要手寫一篇教學反思;備課新教材的老師需認真研究教材,備好一單元的精品教案及配套課件。同時,我們繼續(xù)緊抓“作業(yè)檢查”,每兩周進行一次作業(yè)批改檢查(檢查時間為雙周星期五)。另外,教務處會不定時檢查作業(yè)批改情況。

2、聚焦有效課堂

以課堂教學改革為突破口,研讀教材,研究學生,聚焦課堂教學結(jié)構(gòu)改革,進一步深化新課程教材教法、學法的研究;深入課堂,開

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