2024年度人力資源服務(wù)合同的服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年度人力資源服務(wù)合同的服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)本合同目錄一覽第一條：服務(wù)內(nèi)容1.1招聘服務(wù)1.1.1提供人才招聘信息發(fā)布平臺(tái)1.1.2協(xié)助甲方進(jìn)行招聘廣告的設(shè)計(jì)與發(fā)布1.1.3簡(jiǎn)歷篩選與初步面試1.1.4提供候選人推薦名單1.1.5協(xié)助甲方進(jìn)行面試安排與接待1.1.6提供招聘數(shù)據(jù)分析報(bào)告第二條：培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)1.2.1提供員工培訓(xùn)需求分析1.2.2設(shè)計(jì)與實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃1.2.3提供培訓(xùn)講師資源1.2.4培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備安排1.2.5培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋1.2.6提供培訓(xùn)資料與資源庫第三條：薪酬福利管理服務(wù)1.3.1提供薪酬福利方案設(shè)計(jì)與咨詢1.3.2協(xié)助甲方進(jìn)行薪酬調(diào)查與分析1.3.3提供薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議1.3.4協(xié)助甲方制定員工福利政策1.3.5提供薪酬福利制度培訓(xùn)與解讀1.3.6協(xié)助甲方進(jìn)行薪酬福利制度的實(shí)施與監(jiān)督第四條：績(jī)效管理服務(wù)1.4.1提供績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與咨詢1.4.2協(xié)助甲方制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)1.4.3提供績(jī)效考核工具與方法1.4.4協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與反饋1.4.5提供績(jī)效改進(jìn)方案與建議1.4.6協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效管理制度的實(shí)施與監(jiān)督第五條：?jiǎn)T工關(guān)系服務(wù)1.5.1提供員工關(guān)系管理咨詢與指導(dǎo)1.5.2協(xié)助甲方處理員工投訴與糾紛1.5.3提供員工溝通平臺(tái)與渠道1.5.4協(xié)助甲方制定員工行為規(guī)范與紀(jì)律1.5.5提供員工關(guān)系培訓(xùn)與輔導(dǎo)1.5.6協(xié)助甲方進(jìn)行員工關(guān)系管理制度的實(shí)施與監(jiān)督第六條：人力資源信息系統(tǒng)支持服務(wù)1.6.1提供人力資源信息系統(tǒng)選型與實(shí)施建議1.6.2協(xié)助甲方進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn)與導(dǎo)入1.6.3提供信息系統(tǒng)使用與維護(hù)支持1.6.4協(xié)助甲方進(jìn)行信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理1.6.5提供信息系統(tǒng)升級(jí)與優(yōu)化建議1.6.6協(xié)助甲方進(jìn)行信息系統(tǒng)安全性保障與風(fēng)險(xiǎn)控制第七條：勞動(dòng)法務(wù)服務(wù)1.7.1提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢與解讀1.7.2協(xié)助甲方制定勞動(dòng)管理制度與規(guī)定1.7.3提供勞動(dòng)合同管理咨詢與指導(dǎo)1.7.4協(xié)助甲方處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議1.7.5提供員工手冊(cè)與規(guī)章制度設(shè)計(jì)建議1.7.6協(xié)助甲方進(jìn)行勞動(dòng)法務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)第八條：企業(yè)咨詢服務(wù)1.8.1提供企業(yè)管理咨詢與診斷1.8.2協(xié)助甲方制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃1.8.3提供組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化建議1.8.4協(xié)助甲方進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與推廣1.8.5提供企業(yè)管理流程優(yōu)化建議1.8.6協(xié)助甲方進(jìn)行企業(yè)管理制度的實(shí)施與監(jiān)督第九條：?jiǎn)T工健康與福利服務(wù)1.9.1提供員工健康與福利方案設(shè)計(jì)與咨詢1.9.2協(xié)助甲方進(jìn)行員工健康調(diào)查與分析1.9.3提供健康保險(xiǎn)與福利計(jì)劃建議1.9.4協(xié)助甲方制定員工福利政策1.9.5提供員工健康與福利制度培訓(xùn)與解讀1.9.6協(xié)助甲方進(jìn)行員工健康與福利制度的實(shí)施與監(jiān)督第十條：人才梯隊(duì)建設(shè)服務(wù)1.10.1提供人才梯隊(duì)建設(shè)方案設(shè)計(jì)與咨詢1.10.2協(xié)助甲方進(jìn)行人才盤點(diǎn)與分析1.10.3提供人才選拔與培養(yǎng)建議1.10.4協(xié)助甲方制定人才發(fā)展計(jì)劃1.10.5提供人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)1.10.6協(xié)助甲方進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施與監(jiān)督第十一條：人力資源外包服務(wù)1.11.1提供人力資源外包方案設(shè)計(jì)與咨詢1.11.2協(xié)助甲方進(jìn)行外包合作伙伴篩選與評(píng)估1.11.3提供外包服務(wù)流程與操作指導(dǎo)1.11.4協(xié)助甲方進(jìn)行外包服務(wù)實(shí)施與監(jiān)督1.11.5提供外包服務(wù)效果評(píng)估與反饋1.11.6協(xié)助甲方進(jìn)行外包服務(wù)關(guān)系的維護(hù)與管理第十二條：企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)1.12.1提供企業(yè)培訓(xùn)需求分析1.12.2設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃1第一部分：合同如下：第一條：服務(wù)內(nèi)容1.1招聘服務(wù)1.1.1提供人才招聘信息發(fā)布平臺(tái)，確保甲方發(fā)布的招聘信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)給目標(biāo)候選人。1.1.2協(xié)助甲方進(jìn)行招聘廣告的設(shè)計(jì)與發(fā)布，根據(jù)甲方需求和崗位要求，制定具有吸引力的招聘廣告內(nèi)容，并在指定平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。1.1.3簡(jiǎn)歷篩選與初步面試，對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，預(yù)約合適的候選人進(jìn)行初步面試，評(píng)估候選人的基本素質(zhì)和崗位適應(yīng)性。1.1.4提供候選人推薦名單，根據(jù)甲方要求，從篩選后的候選人中推薦符合崗位需求的候選人名單。1.1.5協(xié)助甲方進(jìn)行面試安排與接待，為甲方提供面試場(chǎng)地、設(shè)備及接待服務(wù)，確保面試過程順利進(jìn)行。1.1.6提供招聘數(shù)據(jù)分析報(bào)告，對(duì)招聘過程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為甲方提供招聘效果評(píng)估和優(yōu)化建議。第二條：培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)1.2.1提供員工培訓(xùn)需求分析，通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集員工培訓(xùn)需求，為甲方制定培訓(xùn)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。1.2.2設(shè)計(jì)與實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工培訓(xùn)需求和甲方目標(biāo)，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的實(shí)施。1.2.3提供培訓(xùn)講師資源，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容需求，為甲方提供具備相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師。1.2.4培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備安排，為甲方提供合適的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。1.2.5培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋，對(duì)培訓(xùn)過程和效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋意見，為后續(xù)培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。1.2.6提供培訓(xùn)資料與資源庫，為甲方提供培訓(xùn)教材、案例、工具等資源，并建立培訓(xùn)資料庫，方便甲方隨時(shí)查閱和利用。第三條：薪酬福利管理服務(wù)1.3.1提供薪酬福利方案設(shè)計(jì)與咨詢，根據(jù)甲方行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段和員工需求，制定適合的薪酬福利方案。1.3.2協(xié)助甲方進(jìn)行薪酬調(diào)查與分析，收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，為甲方提供薪酬水平分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比報(bào)告。1.3.3提供薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議，根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果和甲方需求，為甲方提供薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案。1.3.4協(xié)助甲方制定員工福利政策，根據(jù)甲方預(yù)算和員工需求，制定員工福利政策，提高員工滿意度和忠誠度。1.3.5提供薪酬福利制度培訓(xùn)與解讀，為甲方提供薪酬福利制度的培訓(xùn)和解讀服務(wù)，確保員工對(duì)薪酬福利政策有清晰的了解。1.3.6協(xié)助甲方進(jìn)行薪酬福利制度的實(shí)施與監(jiān)督，確保薪酬福利制度的有效執(zhí)行，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。第四條：績(jī)效管理服務(wù)1.4.1提供績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與咨詢，根據(jù)甲方業(yè)務(wù)特點(diǎn)和目標(biāo)，設(shè)計(jì)適合的績(jī)效管理體系，并提供咨詢和建議。1.4.2協(xié)助甲方制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，根據(jù)甲方業(yè)務(wù)目標(biāo)和崗位職責(zé)，協(xié)助甲方制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。1.4.3提供績(jī)效考核工具與方法，根據(jù)甲方需求，提供績(jī)效考核工具和方法，協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。1.4.4協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與反饋，協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效評(píng)估流程的實(shí)施，確保評(píng)估結(jié)果的公正、公平和有效性，并提供反饋和建議。1.4.5提供績(jī)效改進(jìn)方案與建議，根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，為甲方提供績(jī)效改進(jìn)方案和建議，促進(jìn)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長(zhǎng)。1.4.6協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效管理制度的實(shí)施與監(jiān)督，確?？?jī)效管理制度的有效執(zhí)行，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。第五條：?jiǎn)T工關(guān)系服務(wù)1.5.1提供員工關(guān)系管理咨詢與指導(dǎo)，為甲方提供員工關(guān)系管理方面的咨詢服務(wù)，幫助甲方處理和解決員工關(guān)系問題。1.5.2協(xié)助甲方處理員工投訴與糾紛，協(xié)助甲方處理員工投訴和糾紛，確保員工關(guān)系和諧穩(wěn)定。1.5.3提供員工溝通平臺(tái)與渠道，為甲方建立和維護(hù)員工溝通平臺(tái)和渠道，促進(jìn)員工之間的交流和信息傳遞。1.5.4協(xié)助甲方制定員工行為規(guī)范與紀(jì)律，協(xié)助甲方制定員工行為規(guī)范和紀(jì)律，確保員工行為符合企業(yè)要求。1.5.5提供員工關(guān)系培訓(xùn)與輔導(dǎo)，為甲方提供員工關(guān)系方面的培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)，提高甲方在員工關(guān)系管理方面的能力。1.5.6協(xié)助甲方進(jìn)行員工關(guān)系管理制度的實(shí)施與監(jiān)督，確保員工關(guān)系管理制度的有效執(zhí)行，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。第六條：勞動(dòng)法務(wù)服務(wù)1.6.1提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢與解讀，為甲方提供勞動(dòng)第八條：企業(yè)咨詢服務(wù)1.8.1提供企業(yè)管理咨詢與診斷，對(duì)甲方的管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，提供管理改進(jìn)方案和建議，以提升甲方的管理水平。1.8.2協(xié)助甲方制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，根據(jù)甲方實(shí)際情況，協(xié)助制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并提供執(zhí)行建議。1.8.3提供組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化建議，分析甲方組織結(jié)構(gòu)，提供優(yōu)化建議，以提高組織效率和協(xié)作能力。1.8.4協(xié)助甲方進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與推廣，制定企業(yè)文化建設(shè)方案，推廣企業(yè)文化理念，提升員工認(rèn)同感。1.8.5提供企業(yè)管理流程優(yōu)化建議，分析甲方管理流程，提供優(yōu)化建議，以提高工作效率和質(zhì)量。1.8.6協(xié)助甲方進(jìn)行企業(yè)管理制度的實(shí)施與監(jiān)督，確保管理制度得到有效執(zhí)行，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。第九條：?jiǎn)T工健康與福利服務(wù)1.9.1提供員工健康與福利方案設(shè)計(jì)與咨詢，根據(jù)甲方需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)員工健康與福利方案，提供咨詢和建議。1.9.2協(xié)助甲方進(jìn)行員工健康調(diào)查與分析，開展員工健康調(diào)查，分析員工健康問題，提供健康改進(jìn)建議。1.9.3提供健康保險(xiǎn)與福利計(jì)劃建議，根據(jù)甲方需求和預(yù)算，提供健康保險(xiǎn)和福利計(jì)劃的建議，以提高員工福利水平。1.9.4協(xié)助甲方制定員工福利政策，根據(jù)員工需求和甲方預(yù)算，制定員工福利政策，提高員工滿意度和忠誠度。1.9.5提供員工健康與福利制度培訓(xùn)與解讀，為甲方提供員工健康與福利制度的培訓(xùn)和解讀服務(wù)，確保員工對(duì)福利政策有清晰的了解。1.9.6協(xié)助甲方進(jìn)行員工健康與福利制度的實(shí)施與監(jiān)督，確保福利制度的有效執(zhí)行，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。第十條：人才梯隊(duì)建設(shè)服務(wù)1.10.1提供人才梯隊(duì)建設(shè)方案設(shè)計(jì)與咨詢，根據(jù)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求，設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)建設(shè)方案，提供咨詢和建議。1.10.2協(xié)助甲方進(jìn)行人才盤點(diǎn)與分析，分析甲方現(xiàn)有人才狀況，明確人才需求和培養(yǎng)方向。1.10.3提供人才選拔與培養(yǎng)建議，根據(jù)人才盤點(diǎn)結(jié)果和業(yè)務(wù)需求，提出人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)計(jì)劃。1.10.4協(xié)助甲方制定人才發(fā)展計(jì)劃，制定人才發(fā)展路線圖和培養(yǎng)計(jì)劃，確保人才梯隊(duì)的順利建設(shè)。1.10.5提供人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，為甲方提供人才梯隊(duì)建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)，提升甲方在人才梯隊(duì)建設(shè)方面的能力。1.10.6協(xié)助甲方進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施與監(jiān)督，確保人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的順利執(zhí)行，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。第十一條：人力資源外包服務(wù)1.11.1提供人力資源外包方案設(shè)計(jì)與咨詢，根據(jù)甲方需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)人力資源外包方案，提供咨詢和建議。1.11.2協(xié)助甲方進(jìn)行外包合作伙伴篩選與評(píng)估，篩選合適的外包合作伙伴，并進(jìn)行評(píng)估，以確保合作雙方的互利共贏。1.11.3提供外包服務(wù)流程與操作指導(dǎo)，明確外包服務(wù)的流程和操作要求，確保外包服務(wù)的順利進(jìn)行。1.11.4協(xié)助甲方進(jìn)行外包服務(wù)實(shí)施與監(jiān)督，對(duì)外包服務(wù)的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保服務(wù)質(zhì)量。1.11.5提供外包服務(wù)效果評(píng)估與反饋，評(píng)估外包服務(wù)的效果，收集反饋意見，為甲方提供改進(jìn)建議。1.11.6協(xié)助甲方進(jìn)行外包服務(wù)關(guān)系的維護(hù)與管理，維護(hù)與外包合作伙伴的良好關(guān)系，確保外包服務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定。第十二條：企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)1.12.1提供企業(yè)培訓(xùn)需求分析，通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集員工培訓(xùn)需求，為甲方制定培訓(xùn)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。1.12.2設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工培訓(xùn)需求和甲方目標(biāo)，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的實(shí)施。1.12.3提供培訓(xùn)講師資源，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容需求，為甲方提供具備相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師。1.12.4培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備安排，為甲方提供合適的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。1.12.5培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋，對(duì)培訓(xùn)過程和效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋意見，為后續(xù)培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。1.12.6提供培訓(xùn)資料與資源庫，為甲方提供培訓(xùn)教材、案例、工具等資源，并建立培訓(xùn)資料庫，方便甲方隨時(shí)查閱和利用。第十三條：企業(yè)咨詢服務(wù)1.13.1提供企業(yè)管理咨詢與診斷，對(duì)甲方的管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，提供第二部分：第三方介入后的修正鑒于本合同在執(zhí)行過程中可能涉及到第三方的介入，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)咨詢公司、政府部門等，為明確各方的權(quán)利義務(wù)，特制定本部分。第一條：第三方概念界定1.1本合同所稱第三方，是指除甲、乙雙方外，與本合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的自然人、法人或其他組織。1.2第三方介入是指在甲、乙雙方履行合同過程中，因第三方的原因?qū)е潞贤瑘?zhí)行發(fā)生變化，需要甲、乙雙方協(xié)商解決的情況。第二條：第三方責(zé)任限額2.1第三方介入并不免除甲、乙雙方按照本合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.2甲、乙雙方應(yīng)盡力避免第三方對(duì)合同執(zhí)行產(chǎn)生不利影響，如因第三方原因?qū)е潞贤瑘?zhí)行困難，應(yīng)及時(shí)溝通，共同協(xié)商解決。2.3當(dāng)?shù)谌浇槿雽?dǎo)致合同執(zhí)行發(fā)生變化時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)本合同約定，協(xié)商確定第三方的責(zé)任范圍和限額。2.4甲、乙雙方應(yīng)保留與第三方溝通、協(xié)商的記錄，以便在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)提供證據(jù)。第三條：第三方義務(wù)3.1第三方應(yīng)按照甲、乙雙方的要求，提供相關(guān)服務(wù)或協(xié)助，并確保服務(wù)或協(xié)助的質(zhì)量和效率。3.2第三方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得違反甲、乙雙方的合法權(quán)益。3.3第三方在提供服務(wù)或協(xié)助過程中，應(yīng)保守甲、乙雙方的商業(yè)秘密，不得泄露。第四條：第三方與甲、乙雙方的關(guān)系4.1第三方與甲、乙雙方之間建立的是獨(dú)立的服務(wù)關(guān)系，第三方并不成為甲、乙雙方合同的一方。4.2甲、乙雙方應(yīng)與第三方獨(dú)立結(jié)算費(fèi)用，第三方不得向甲、乙雙方提出超出合同約定的費(fèi)用要求。4.3第三方在提供服務(wù)或協(xié)助過程中，應(yīng)遵守甲、乙雙方的管理規(guī)定和操作流程。第五條：第三方介入的告知義務(wù)5.1當(dāng)甲、乙雙方發(fā)現(xiàn)第三方介入的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知對(duì)方。5.2甲、乙雙方在協(xié)商解決第三方介入問題時(shí)，應(yīng)保持透明，及時(shí)溝通，共同維護(hù)合同的履行。第六條：第三方責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)防范6.1甲、乙雙方應(yīng)在本合同中明確第三方的責(zé)任范圍和限額，以降低第三方責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。6.2甲、乙雙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第三方的考察和評(píng)估，選擇具備良好信譽(yù)和專業(yè)能力的第三方合作。6.3甲、乙雙方應(yīng)與第三方簽訂明確的服務(wù)協(xié)議，約定服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、期限及費(fèi)用等。第七條：第三方責(zé)任的承擔(dān)7.1第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議的約定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。7.2甲、乙雙方在發(fā)現(xiàn)第三方存在違約行為時(shí)，有權(quán)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任。7.3甲、乙雙方因第三方違約而遭受損失的，有權(quán)向第三方追償。第八條：第三方與合同其他方的劃分8.1第三方與甲、乙雙方、以及其他合同方均為獨(dú)立的主體，彼此之間不存在法律上的關(guān)聯(lián)。8.2甲、乙雙方與其他合同方的權(quán)利義務(wù)，不應(yīng)受到第三方的干擾。8.3第三方應(yīng)遵守合同約定，不得干涉甲、乙雙方與其他合同方的正常業(yè)務(wù)往來。第九條：第三方介入的解決機(jī)制9.1甲、乙雙方應(yīng)建立第三方介入的解決機(jī)制，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁等。9.2當(dāng)?shù)谌浇槿雽?dǎo)致合同執(zhí)行糾紛時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)嘗試通過協(xié)商解決。9.3若協(xié)商不成，甲、乙雙方可同意提交至合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。第十條：合同的修訂10.1本部分作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。10.2本部分的修訂應(yīng)由甲、乙雙方共同協(xié)商確定，并經(jīng)雙方簽署書面協(xié)議。第十一條：合同的終止11.1本合同因履行完畢、解除、終止或者被依法撤銷而終止。11.2合同終止后，甲、乙雙方與第三方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系即告終止。第十二條：違約責(zé)任12.1甲、乙雙方違反本合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。12.2第三方違反服務(wù)協(xié)議的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第十三條：適用法律本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國法律。第十四條：其他本合同未盡事宜，可由甲、乙雙方另行協(xié)商確定。第二部分：第三方介入后的修正第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.人力資源服務(wù)合同2.招聘服務(wù)詳細(xì)方案3.培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)詳細(xì)方案4.薪酬福利管理服務(wù)詳細(xì)方案5.績(jī)效管理服務(wù)詳細(xì)方案6.員工關(guān)系服務(wù)詳細(xì)方案7.勞動(dòng)法務(wù)服務(wù)詳細(xì)方案8.企業(yè)咨詢服務(wù)詳細(xì)方案9.員工健康與福利服務(wù)詳細(xì)方案10.人才梯隊(duì)建設(shè)服務(wù)詳細(xì)方案11.人力資源信息系統(tǒng)支持服務(wù)詳細(xì)方案12.第三方介入的解決機(jī)制詳細(xì)方案13.服務(wù)級(jí)別協(xié)議（SLA）14.費(fèi)用明細(xì)表15.付款方式及付款時(shí)間表16.保密協(xié)議17.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議18.服務(wù)終止協(xié)議19.爭(zhēng)議解決機(jī)制詳細(xì)方案20.培訓(xùn)資料清單