建設工程安全文明施工措施

建設工程安全文明施工措施1、建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負2、項目經理是第一安全負責人，下設2名專職安全員、班組兼工會供應科工會供應科科技術部工程部設備員技術部工程部設備員材料員安保員其他科室題理，發(fā)況章行作業(yè)計，協(xié)故事故1）項目經理是本項目安全生產第一責任人，負安全生產的直接5）組織并作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真6）組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整8）積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技措施4）參加項目組織的安全文明施工檢查，協(xié)助、指導擬定隱患整5）協(xié)助組織和指導腳手架、井（門）架、承重平臺、爬架及各6）組織和指導對班組的安全技術交底，及時解決施工中的安全1）在項目經理領導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全2）認真執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施3）認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全4）經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時違及止違章違紀6）參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重設備、臨時用8）發(fā)生工傷事故立即向項目經理報告并組織搶救傷員和保護好2）經常學習和宣傳各種安全標準、法規(guī)和制度，協(xié)助項目經理3）協(xié)助進行各種安全教育和安全技術交底，認真檢查班組落實4）參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協(xié)助項目5）協(xié)助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門6）經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時7）協(xié)助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并2）掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復印件一同存入3）按要求設置好機械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責任制牌及操作4）參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作并收集、整理調5）經常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)隱患6）負責安排機械設備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員作好“十8）參與機械事故的調查、分析工作，吸取事故教育，擬定并實1）在項目經理指導下擬定或協(xié)助擬定施工組織設計2）協(xié)助項目經理檢查和指導安技措施及施工臨時用電方案的實4）作好各種安全內業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫1）認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防2）嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管3）經常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負4）庫房內材料堆放應符合防火安全要求，門前設防火標志并懸5）協(xié)助項目經理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續(xù)，對不6）經常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報3）協(xié)助項目經理及工長進行新工人入場教育，強調勞動安全保4）協(xié)助工長檢查工人遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助5）協(xié)助項目經理解決好特種作業(yè)人員的勞保設施并隨時檢查使6）協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作，確保2）帶頭并教育本班組人員遵章守紀，發(fā)現(xiàn)有違章違紀現(xiàn)象應立3）認真向班組成員宣貫安全技術交底內容，并嚴格按交底要求4）隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護設施是否完善，發(fā)現(xiàn)問題5）認真開展班組安全活動，組織學習有關操作規(guī)程、安全防護6）發(fā)現(xiàn)工傷事故及時保護現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負責人并協(xié)助事故調1、施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴格的安全教育，便其熟知安全2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉3、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目每周進行一次制度1、建立以施工技術負責人為首的安全生產管理小組，并設專職2、在安全設施上重點加強對外墻、電梯井、樓梯、預留洞及臨3、在施工過程中，加強安全知識學習，提高安全意識，明確施4、電氣、機械設備的施工生產必須按各自的施工規(guī)程進行，班5、本工程的結構支模及防護架均采用鋼管腳手架，作業(yè)量大、6、該工程層高較高，在裝飾作業(yè)尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施（1）吊裝作業(yè)時應有專人負責指揮，統(tǒng)籌各項事宜，并隨時監(jiān)（4）吊裝過程中，腳手架不得有過大的傾斜、晃動。非操作人8、對某些新工藝、新設備在安全上重點進行管理，對腳手架、9、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，工具應10、裝飾活動爬梯不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以（1）安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時，應避免單人單獨操（2）腳手架的拆除按與搭設相反的程序進行拆除作業(yè)；每層連（1）嚴格按支模工序進行，立模未連接固定前，應設臨時支撐（4）拆除模板的時間應經施工技術人員同意，拆模應按順序分（3）高大鋼筋骨架應設臨時支撐固定，以防止傾倒，綁扎墻、（1）砼輸送泵的管道應連接和支撐牢固，試送合格后才能正式（2）澆筑梁、柱和框架砼時應設操作臺，不得站在模板或支撐（3）使用砼振動器時應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線不1、施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》關于建2、現(xiàn)場內各類建筑設施、材料的防火安全間距應滿足有關規(guī)定3、現(xiàn)場內設車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴禁占用4、現(xiàn)場設專用消防用水管網，按消防要求分區(qū)設消火栓，保證5、現(xiàn)場臨時設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工6、現(xiàn)場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，任何人不8、現(xiàn)場內從事電焊、氣焊工作的人員均應接受消防知識教育，（1）由于該工程焊接量大，在焊點下方，盡量清理易燃物。電（3）嚴格管理，預防短火。在吊頂內安裝管道時，應在吊頂易2、工地設門衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪流值班，每天對外來人和4、對易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經單位工程負責人我們將依據(jù)ISO14001—（1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染1、在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定文明施工管理委員會總工辦勞工科技術科機具站材料科經營科安全科總工辦勞工科技術科機具站材料科經營科安全科項目經理項目經理施工員施工員質檢員材料員作業(yè)，一圖四牌上墻，施工作業(yè)，一圖四牌上墻，施工場地平整，道路暢通，出口硬化，現(xiàn)場清潔無積水育，建立文明施工管理制度。實施現(xiàn)場定置管理管理，嚴禁噪音擾民。設沉砂池處理廢水，采取措施盡力防止灰塵污染環(huán)境砂、石及其他材料分類堆放。現(xiàn)場落手清，保持場容整潔，廚房廁所衛(wèi)生。序，警示顯，人員佩證上崗，加強門衛(wèi)值班管理開展文明開展文明現(xiàn)場打圍加強材料臨時設施加強生產2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢定措施予以解決，我司項目經理部有關部門應監(jiān)督落問題的解決情3、現(xiàn)場施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、5、現(xiàn)場生活區(qū)域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，7、加強對進場工人的安全文明意識教育，共同維護現(xiàn)場文明工1、根據(jù)施工現(xiàn)場情況本工程需要設置一個大門，大門門扇為二2、對現(xiàn)有圍墻按公司CI手冊要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美4、在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面5、大門口內設一圖四牌：施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全除按上述要求進行環(huán)境美化外，還應對現(xiàn)場內已有綠化進行維2、建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾3、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴5、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴6、現(xiàn)場內設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安1、確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它2、施工現(xiàn)場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排指定污水管線。尤3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流5、加強對現(xiàn)場放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的1、現(xiàn)場砼振搗采用低噪音砼振搗棒，振搗砼時，不得振鋼筋和4、使用電鋸切割時，應及時鋸片刷油，且鋸5、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭注7、機械操作指揮盡可能配套使