![化工企業(yè)責(zé)任書-破碎_(kāi)第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/21/39/wKhkGWdAGQeAeDpRAAHn9HpoQ7A276.jpg)
![化工企業(yè)責(zé)任書-破碎_(kāi)第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/21/39/wKhkGWdAGQeAeDpRAAHn9HpoQ7A2762.jpg)
![化工企業(yè)責(zé)任書-破碎_(kāi)第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/21/39/wKhkGWdAGQeAeDpRAAHn9HpoQ7A2763.jpg)
![化工企業(yè)責(zé)任書-破碎_(kāi)第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/21/39/wKhkGWdAGQeAeDpRAAHn9HpoQ7A2764.jpg)
![化工企業(yè)責(zé)任書-破碎_(kāi)第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/21/39/wKhkGWdAGQeAeDpRAAHn9HpoQ7A2765.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成都市XXX化工有限責(zé)任公司職業(yè)健康、安全、消防、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書一、總體目標(biāo)為確保實(shí)現(xiàn)公司202X年“九零五控二達(dá)標(biāo)”的職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo),生產(chǎn)管理部各項(xiàng)指標(biāo),硅芯車間各項(xiàng)指標(biāo),破碎班組各員工向班組:圍繞公司職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo),保證嚴(yán)格履行公司賦予的安全、環(huán)保職責(zé),全面完成公司下達(dá)的職業(yè)健康安全、環(huán)境各項(xiàng)目標(biāo)。破碎班組特與破碎各員工簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。二、職業(yè)健康安全、環(huán)保方針遵紀(jì)守法,全員參與,預(yù)防為主,降低安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)管理、以人為本、持續(xù)發(fā)展,提升安全、環(huán)境意識(shí)。三、班組目標(biāo)及控制指標(biāo):(一)班組目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)潔凈度達(dá)到十萬(wàn)級(jí)潔凈度標(biāo)準(zhǔn)一般環(huán)境污染事故為零;職業(yè)健康安全目標(biāo)人身輕傷率為零;集體中毒事故及職業(yè)病為零;一般火災(zāi)(爆炸)事故為零;因人員誤操作造成的一般機(jī)械設(shè)備事故為零;重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故為零;一般交通事故為零;消防安全達(dá)標(biāo);“三標(biāo)一體化”體系外審無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。(二)支撐安全生產(chǎn)目標(biāo)的主要過(guò)程控制指標(biāo):1、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化,逐漸杜絕各類違章行為,保持職業(yè)安全健康與管理體系的有效運(yùn)行。2、班組管轄內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、新從業(yè)人員和員工安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%,且學(xué)時(shí)符合法規(guī)規(guī)定。保證班組特種作業(yè)人員的有效持證上崗率達(dá)到100%。3、嚴(yán)格按化學(xué)品生產(chǎn)單位八大作業(yè)安全規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè),檢修工作票、操作票、各類安全作業(yè)票執(zhí)行合格率100%。4、對(duì)班組各崗位每周的安全工器具檢查情況進(jìn)行一次核查,保證安全工器具合格率100%。5、保證每月至少進(jìn)行一次安全活動(dòng),活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、治理事故隱患、安全工作等。6、安全設(shè)施(包括重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng))定專人負(fù)責(zé)管理,每月進(jìn)行1次檢查和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并跟蹤處理。7、對(duì)設(shè)備定時(shí)進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng),并作好記錄,對(duì)電動(dòng)送風(fēng)呼吸器每周進(jìn)行檢查8、應(yīng)急救援設(shè)施與裝備、個(gè)體防護(hù)用品及員工勞動(dòng)保護(hù)用品配備率與完好率達(dá)到100%;9、定期更換勞動(dòng)防護(hù)用品,以免在使用過(guò)程中損壞,發(fā)生安全事故;10、保證每月組織安全檢查不少于2次,對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患的整改完成率達(dá)到100%。11、每月至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)班組會(huì);每季度對(duì)安全工作進(jìn)行全面總結(jié)。12、保證與本班組相關(guān)方人員嚴(yán)格按公司安全環(huán)保管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作。13、按應(yīng)急預(yù)案的要求,積極配合開(kāi)展消防、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)急救援、演練工作。14、嚴(yán)格執(zhí)行公司“三標(biāo)一體化”體系的相關(guān)工作,按要求完善各類制度、表格。四、安全環(huán)保職責(zé):認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度,及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作進(jìn)行管理。在保證安全、環(huán)保、職業(yè)健康的前提下組織指揮生產(chǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),建立和落實(shí)各級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)健康職責(zé)。發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度、規(guī)定和規(guī)程的行為應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,會(huì)同有關(guān)部門共同處理。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面存在不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。組織對(duì)本班組生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)及練兵活動(dòng)。參與對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)停車方案的制定,做好開(kāi)、停車安全工作,配合安全、環(huán)保、職業(yè)健康大檢查。參與工藝技術(shù)安全檢查,及時(shí)改進(jìn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康技術(shù)上存在的問(wèn)題。參與生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)規(guī)程的編制或修訂。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。參與生產(chǎn)中各類事故的分析調(diào)查工作,并按事故“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。五、責(zé)任期限202X年1月1日——202X年12月31日六、考核獎(jiǎng)懲辦法按照公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理月度績(jī)效考核細(xì)則及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。班組負(fù)責(zé)人簽字:班組員工簽字:日期:附:202X年公司年度職業(yè)健康與環(huán)境目標(biāo)附件:202X年公司年度職業(yè)健康與環(huán)境目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)目標(biāo)九零:人身重傷、死亡事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大爆炸事故為零;重大交通事故為零;結(jié)構(gòu)垮(坍)塌事故為零;集體中毒事故為零;職業(yè)病為零;環(huán)境污染事故為零。五控:輕傷率≤3‰;一般機(jī)械設(shè)備事故控制在6起以內(nèi),百萬(wàn)元產(chǎn)值機(jī)械事故損失為210元;一般火災(zāi)事故控制在5起以內(nèi),百萬(wàn)元產(chǎn)值火災(zāi)損失為100元;一般交通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代商業(yè)辦公空間的照明藝術(shù)
- 現(xiàn)代辦公設(shè)備與技術(shù)概覽
- 殘障者康復(fù)教育與社區(qū)資源的聯(lián)動(dòng)發(fā)展
- Module3 Unit1 What are they doing?(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 7 我是班級(jí)值日生(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級(jí)上冊(cè)
- Unit 3 Its a colourful world!Part B Let's learn(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 2023六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 二 分?jǐn)?shù)乘法第3課時(shí) 分?jǐn)?shù)與整數(shù)相乘說(shuō)課稿 蘇教版
- 5《這些事我來(lái)做》(說(shuō)課稿)-部編版道德與法治四年級(jí)上冊(cè)
- Unit5 My clothes Part A Lets talk (說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)001
- 《1 有余數(shù)的除法-第二課時(shí)》(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版001
- 職業(yè)暴露與防護(hù)
- 年產(chǎn)15噸透明質(zhì)酸生產(chǎn)車間的初步工藝設(shè)計(jì)
- 大模型在航空航天領(lǐng)域的應(yīng)用:智能探索宇宙的無(wú)限可能
- 酒店行業(yè)客源渠道分析
- 2024年中國(guó)陪診服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告-智研咨詢重磅發(fā)布
- AVL-CRUISE-2019-整車經(jīng)濟(jì)性動(dòng)力性分析操作指導(dǎo)書
- 腸道醫(yī)學(xué)解剖和生理學(xué)
- 人教版九年級(jí)英語(yǔ)動(dòng)詞時(shí)態(tài)專項(xiàng)練習(xí)(含答案和解析)
- 蘭州市規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格表
- 火災(zāi)隱患整改登記表
- 普通地質(zhì)學(xué)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論