零部件配送、投料、總裝過程狀態(tài)識別防錯管理辦法、流程圖表單_第1頁
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文檔簡介

零部件配送、投料、總裝過程狀態(tài)識別防錯管理辦法編制:_____________審核:_____________審定:_____________零部件配送、投料、總裝過程狀態(tài)識別防錯管理辦法目的為防止發(fā)動機零部件在配送、投料、總裝過程中混用或誤用,特制定本辦法。范圍適用于發(fā)動機制造廠配送、投料、總裝過程中零部件狀態(tài)的識別、防錯。職責3.1生產(chǎn)副廠長對本程序負領導責任。3.2技術處對本程序進行歸口管理,負責:a)確定零部件標識要求、包裝標識要求及實施手段;b)梳理并制定相似零部件區(qū)分方式;c)對民生物流、總裝現(xiàn)場員工進行相似發(fā)動機零部件培訓。3.3質量部發(fā)動機檢查處負責零部件入廠驗收。3.4民生物流負責:a)儲存、運送發(fā)動機零部件的標識、追溯性軟件(入庫憑證、合格憑證)保存和裝配散件的標識;b)投入總裝車間零部件狀態(tài)與物料卡、配料單上所規(guī)定的一致性。3.5總裝車間負責發(fā)動機零部件裝機過程中防錯措施的實施。3.6檢驗處負責生產(chǎn)過程中零部件裝機過程中防錯的管理。3.7生產(chǎn)計劃處負責零部件盛具箱的標識并進行歸口管理??刂瞥绦?.1零部件配送、投料、總裝過程狀態(tài)識別防錯管理流程

工作流程責任部門輸出物編制發(fā)動機相似零部件區(qū)分編制發(fā)動機相似零部件區(qū)分方法對民生物流、總裝車間進行培訓對民生物流、總裝車間進行培訓,與檢驗處對接相似零部件的區(qū)分工作執(zhí)行執(zhí)行發(fā)動機零部件運輸、發(fā)動機零部件運輸、進庫否檢查零部件狀態(tài)是否與合格證符合否檢查零部件狀態(tài)是否與合格證符合是是零部件零部件送檢不合格零部件入廠驗收不合格零部件入廠驗收合格合格入庫入庫零部件轉運,檢查物料卡和零部件狀態(tài)零部件轉運,檢查物料卡和零部件狀態(tài)否否退庫是退庫是否投料否投料檢查配料單和作業(yè)單上零部件狀態(tài)是否符合檢查配料單和作業(yè)單上零部件狀態(tài)是否符合是是裝配裝配技術處技術處民生物流總裝車間供應商民生物流民生物流質量部發(fā)動機檢查處民生物流RDCRDCRDC總裝車間《相似發(fā)動機零部件區(qū)分手冊》合格證、出廠驗收報告入廠驗收報告入庫單配料單4.2標識方式及要求4.2.1零部件盛具箱標識常用的方式有:涂漆、打印記、標牌、貼標簽、刻字、特殊印刷、化學腐蝕條碼和條碼記錄等方式。4.2對各種盛具箱標識有以下要求:a)標識內容:產(chǎn)品供應商、產(chǎn)品名稱、圖號;b)標識清晰,可視性好;耐久性和唯一性;c)以運行記錄方式標識時,記錄須隨標識物流動和存放;d)不同標識的盛具箱應分區(qū)擺放。4.3采購產(chǎn)品的標識4.3.1供方生產(chǎn)、提供的配套件應按雙方簽訂的技術文件規(guī)定唯一性標識;4.3.2配套件貯存期間,民生物流應對交庫的配套件進行標識或保存已有標識,以區(qū)分產(chǎn)品狀態(tài)、品種、數(shù)量;4.3.3配套件投入到生產(chǎn)線時,投料人員應將配料單交生產(chǎn)單位保存,送入生產(chǎn)線的零部件應與作業(yè)單上的內容相符。4.4裝配產(chǎn)品標識4.44.5標識的保護4.54.54.54.6總裝過程中的防錯4.6.1零部件投送到工位后,總裝操作人員檢查零部件

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