ERP系統(tǒng)原理知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋杭州電子科技大學(xué)

ERP系統(tǒng)原理知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋杭州電子科技大學(xué)在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，材料表中用于定義如何使用該父件/子件關(guān)系的“結(jié)構(gòu)類型”屬性取值“（）”、“A”、“D”、“X”、“P”和“O”分別對(duì)應(yīng)（）。

A:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、單據(jù)、選擇類子件、計(jì)劃類子件和虛子件

B:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、計(jì)劃類子件、虛子件、單據(jù)和選擇類子件

C:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、單據(jù)、計(jì)劃類子件、虛子件和選擇類子件

D:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、單據(jù)、虛子件、選擇類子件和計(jì)劃類子件

E:標(biāo)準(zhǔn)件、計(jì)劃類子件、單據(jù)、虛子件、替代件和選擇類子件

K.標(biāo)準(zhǔn)件、單據(jù)、替代件、虛子件、計(jì)劃類子件和選擇類子件

F:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、選擇類子件、虛子件、計(jì)劃類子件和單據(jù)

G:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、虛子件、單據(jù)、計(jì)劃類子件和選擇類子件

H:標(biāo)準(zhǔn)件、選擇類子件、單據(jù)、虛子件、計(jì)劃類子件和替代件

I:標(biāo)準(zhǔn)件、替代件、單據(jù)、虛子件、計(jì)劃類子件和選擇類子件

J:標(biāo)準(zhǔn)件、虛子件、單據(jù)、替代件、計(jì)劃類子件和選擇類子件

答案:在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，材料表中的“提前期余量”屬性即指（）。

A:子件的提前期中減去該子件的安全時(shí)間所剩余的工作日天數(shù)。

B:沖銷時(shí)間，即從開始生產(chǎn)父零件至需要該子零件這段時(shí)間內(nèi)所需的工作日天數(shù)。

C:提前期，即用該子零件生產(chǎn)父零件所需的工作日天數(shù)。

D:父件的提前期中減去該子件的安全時(shí)間所剩余的工作日天數(shù)。

E:安全時(shí)間，即從開始生產(chǎn)父零件至需要該子零件這段時(shí)間內(nèi)所需的工作日天數(shù)。

F:父件的提前期中減去該子件的沖銷時(shí)間所剩余的工作日天數(shù)。

G:子件的提前期中減去該子件的沖銷時(shí)間所剩余的工作日天數(shù)。

答案:沖銷時(shí)間，即從開始生產(chǎn)父零件至需要該子零件這段時(shí)間內(nèi)所需的工作日天數(shù)。某國(guó)際企業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售的MPS物料的產(chǎn)品A的第一周至第十周的計(jì)劃訂單收料PORC分別是0、0、100、0、100、0、100、100、0、100；提前期為1周。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)時(shí)一個(gè)A需要兩個(gè)子件B，損耗率不考慮。此外，該企業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的物料B因有單獨(dú)的外銷，也需要MPS計(jì)劃。對(duì)于外銷來說，另外，產(chǎn)品B的第一周至第十周外銷預(yù)測(cè)分別是50、45、41、40、35、40、50、40、40、50；第一周至第十周外銷訂單總量分別是55、50、42、39、38、32、25、19、16、10。若B的在庫量OH為220，保留量AL為100；所有逾期數(shù)據(jù)都是0；需求時(shí)柵DTF和計(jì)劃時(shí)柵PTF分別是第3周和第7周，請(qǐng)問展開多階MPS時(shí)該物料B的第一周至第十周的已承諾量依次是（）。

A:50、245、41、240、35、240、250、40、240、50

B:155、250、42、239、38、232、225、19、216、10

C:155、150、42、139、38、132、125、19、116、10

D:155、50、242、39、238、32、225、219、16、210

E:55、50、242、39、238、32、225、219、16、210

F:55、150、42、139、38、132、125、19、116、10

G:55、250、42、239、38、232、225、19、216、10

H:55、250、42、240、38、240、250、40、240、50

答案:55、250、42、240、38、240、250、40、240、50某物料的提前期為2期，已知第一期的預(yù)計(jì)在庫量和預(yù)計(jì)可用量分別為POH(1)=50和PAB(1)=150；第一、二、三期的計(jì)劃訂單收料分別是PORC(1)=100、PORC(2)=200和PORC(3)=250。請(qǐng)問逾期和第一期的計(jì)劃訂單發(fā)出POR(0)和POR(1)分別等于（）和（），答案是（）。

A:300、250

B:200、250

C:100、200

D:300、450

答案:300、250某物料的安全庫存SS=120；批量法則為定量批量法FOQ，相應(yīng)批量大小LS=50；良品率Yield為80%；現(xiàn)在已知第一期的預(yù)計(jì)在庫量POH(1)=100。請(qǐng)問第一期的計(jì)劃訂單收料PORC(1)=（）。

A:20

B:50

C:0

D:25

答案:50某子件C有直接父件A和B，單位用量分別是一個(gè)A需要兩個(gè)C以及一個(gè)B需要一個(gè)C。若本周父件A和B分別有計(jì)劃訂單發(fā)出POR發(fā)放了100個(gè)和150個(gè)，請(qǐng)問子件C的保留量AL將新增（）個(gè)。

A:500

B:400

C:250

D:350

答案:350“某物料第6周有一個(gè)需求50個(gè)”意味著企業(yè)（）在第6周的（）下班前需要去滿足該物料50個(gè)的需求，答案是（）。

A:最早、周末

B:最早、周一

C:最遲、周一

D:最遲、周末

答案:最遲、周末以下（）不屬于計(jì)劃文件。

A:需求預(yù)測(cè)

B:物料需求計(jì)劃

C:主生產(chǎn)計(jì)劃

D:顧客訂單

答案:顧客訂單在針對(duì)物料短缺、勞動(dòng)力短缺和設(shè)備短缺進(jìn)行粗能力需求計(jì)劃RCCP調(diào)整后，再評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃MPS；此時(shí)若負(fù)荷與能力仍不平衡，主計(jì)劃員應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整力求平衡，此時(shí)改變能力供給的措施包括（）。

A:雇傭臨時(shí)工

B:終止訂單

C:申請(qǐng)加班

D:外協(xié)或分包

E:改變生產(chǎn)工藝

F:重新安排訂單

G:訂單拆零

H:拖延訂單

I:改變產(chǎn)品組合

J:加急

答案:外協(xié)或分包###加急###改變生產(chǎn)工藝###雇傭臨時(shí)工在ERP系統(tǒng)中，每一個(gè)需管理的物料的屬性都必須記錄在材料主文件（ItemMaster，IM）中，（）是其中常見的屬性。

A:安全庫存（SafetyStock,SS）

B:批量大?。↙otSize,LS）

C:件號(hào)

D:提前期（LeadTime,LT）

E:良品率（Yield）

F:單位用量（Quantity-Per，QP）

G:批量法則（LotSizingRule，LSR）

答案:件號(hào)###批量法則（LotSizingRule，LSR）###安全庫存（SafetyStock,SS）###良品率（Yield）###批量大?。↙otSize,LS）###提前期（LeadTime,LT）（）屬于MRP邏輯計(jì)算時(shí)使用的動(dòng)態(tài)批量法則。

A:最低總成本法LTC

B:最低單位成本法LUC

C:量期平衡法PPB

D:定期評(píng)估法PRS

E:定期批量法POQ

F:經(jīng)濟(jì)訂購量法EOQ

G:逐批法LFL

H:定量批量法FOQ

I:瞻前顧后法LALB

答案:量期平衡法PPB###最低單位成本法LUC###最低總成本法LTC在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，有關(guān)“虛零件”屬性取“Y”，以下相應(yīng)描述正確的是（）。

A:萬一庫存中存在任何數(shù)量的虛零件，則計(jì)劃系統(tǒng)首先使用這些虛零件。

B:如果一個(gè)虛零件=“Y”的物料的工程圖紙存在，這意味著該物料是設(shè)計(jì)上存在、但管理上并不直接關(guān)注的虛物料。

C:MRP程序不對(duì)虛零件運(yùn)算計(jì)劃訂單相關(guān)POR/PORC信息，進(jìn)而無法展開后續(xù)實(shí)際運(yùn)作，即對(duì)虛零件不可開立任何制令單。

D:當(dāng)一類產(chǎn)品中有部分子件是共享的，亦可將共享部分的整體看成一個(gè)虛零件，即該虛零件是每個(gè)共享子件的虛父件。

E:虛零件=“Y”表示該物料及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為虛零件，常用于虛擬裝配件或半成品。

答案:如果一個(gè)虛零件=“Y”的物料的工程圖紙存在，這意味著該物料是設(shè)計(jì)上存在、但管理上并不直接關(guān)注的虛物料。###當(dāng)一類產(chǎn)品中有部分子件是共享的，亦可將共享部分的整體看成一個(gè)虛零件，即該虛零件是每個(gè)共享子件的虛父件。###虛零件=“Y”表示該物料及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為虛零件，常用于虛擬裝配件或半成品。###MRP程序不對(duì)虛零件運(yùn)算計(jì)劃訂單相關(guān)POR/PORC信息，進(jìn)而無法展開后續(xù)實(shí)際運(yùn)作，即對(duì)虛零件不可開立任何制令單。###萬一庫存中存在任何數(shù)量的虛零件，則計(jì)劃系統(tǒng)首先使用這些虛零件。能力需求計(jì)劃CRP與物料需求計(jì)劃MRP之間的平衡屬于微調(diào)，而略微減少負(fù)荷以適應(yīng)能力的方法包括（）。

A:將順序移動(dòng)改為平行移動(dòng)

B:安排加班或者分包

C:采用替代工藝

D:取消、重排訂單或者修改訂單數(shù)據(jù)

E:并行作業(yè)

F:增加工人或者提高其技術(shù)水平

G:集批生產(chǎn)從而減少準(zhǔn)備時(shí)間

H:將順序移動(dòng)改為平行順序移動(dòng)

I:提高工作中心的效率和利用率

答案:集批生產(chǎn)從而減少準(zhǔn)備時(shí)間;取消、重排訂單或者修改訂單數(shù)據(jù);將順序移動(dòng)改為平行移動(dòng);將順序移動(dòng)改為平行順序移動(dòng);并行作業(yè)在材料主文件中，若“訂貨原則”（）且“計(jì)劃訂單”標(biāo)志為（）時(shí)，則每當(dāng)凈需求存在，物料需求計(jì)劃MRP系統(tǒng)都將生成一份計(jì)劃訂單去滿足它，答案選（）。

A:FOQ、N

B:FOQ、Y

C:LFL、Y

D:LFL、N

E:POQ、Y

F:空、N

G:空、Y

H:POQ、N

答案:LFL、Y_FOQ、Y_POQ、Y瞻前顧后法（Look-ahead/Look-back，LALB）是在量期平衡PPB法基礎(chǔ)上再調(diào)整以求改進(jìn)排程的批量法則，即依據(jù)PPB法選出PORC訂購批量后先不要確定，再考慮是否應(yīng)將該訂購批量涵蓋期間之外最近一期毛需求包含進(jìn)來，或是否應(yīng)將該訂購批量涵蓋的最后一期毛需求剔除掉，然后再?zèng)Q定最佳批量。LALB法的理論依據(jù)是“局部最優(yōu)往往不是全局最優(yōu)”。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A制令單是一種面向加工件說明物料需求計(jì)劃的文件；而調(diào)度單是一種面向工作中心說明加工優(yōu)先級(jí)的文件。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)對(duì)于“重排計(jì)劃建議”功能模塊來說，在某物料某期有正值的建議調(diào)整量結(jié)果時(shí)，相應(yīng)的調(diào)整措施可以是前面期別的在途量SR增加數(shù)量。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)中的生產(chǎn)均衡化是指總裝配線應(yīng)該均衡地使用各種零部件以便及時(shí)出產(chǎn)各種產(chǎn)品，這種混流出產(chǎn)計(jì)劃能夠很好地及時(shí)應(yīng)對(duì)個(gè)性化、多樣化的市場(chǎng)需求。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在雙階MPS中，為保證在中間過渡的虛擬計(jì)劃展開階段不無端擴(kuò)大需求或減少需求，對(duì)各個(gè)虛擬模塊，其批量法則都應(yīng)設(shè)為L(zhǎng)FL、其安全庫存SS都應(yīng)設(shè)為0、其庫存狀態(tài)信息OH、AL和SR也都應(yīng)設(shè)為0。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)產(chǎn)品負(fù)荷表是將資源需求進(jìn)行前置時(shí)間沖銷的資源表。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)無論利用資源表法還是利用產(chǎn)品負(fù)荷表法展開主生產(chǎn)計(jì)劃MPS計(jì)算各關(guān)鍵資源的負(fù)荷量，其計(jì)算過程都與物料需求計(jì)劃MRP中毛需求GR的計(jì)算過程非常類似。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)車間日歷文件中的“每日小時(shí)數(shù)”是向指定日期范圍中的正常計(jì)劃工時(shí)增加或從中扣除的小時(shí)數(shù)；正數(shù)將減少計(jì)劃工時(shí)而負(fù)數(shù)將增加計(jì)劃工時(shí)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，對(duì)“采/制”=“M”的零件，MRP系統(tǒng)使用采購提前期及檢驗(yàn)提前期決定計(jì)劃訂單的建議下達(dá)日期。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B與同樣是處理獨(dú)立需求的再訂購點(diǎn)法ROP相比，主生產(chǎn)計(jì)劃MPS使用的分期間訂購點(diǎn)法TPOP優(yōu)越點(diǎn)之一是類似于物料需求計(jì)劃MRP的TPOP可根據(jù)未來需求的變化重作計(jì)劃，可確保計(jì)劃跟蹤變化；而ROP無法滾動(dòng)編制計(jì)劃以及時(shí)應(yīng)對(duì)需求變化。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A能力需求計(jì)劃CRP是計(jì)算完成計(jì)劃所需人力及設(shè)備的詳細(xì)負(fù)荷的程序，它輸入物料需求計(jì)劃MRP中自制品之計(jì)劃訂單收料PORC資料，利用工藝路線中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等資料，計(jì)算出每一個(gè)工作中心在每一期的工時(shí)需求。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在“重排計(jì)劃建議”功能中，計(jì)劃員可以通過觀察“建議調(diào)整量”（ChangeSuggest）的數(shù)值來決定應(yīng)采取何種調(diào)整措施，以求使得該物料所有期別的預(yù)計(jì)可用量PAB的數(shù)值位于區(qū)間[SS，SS+LS）之內(nèi)并盡量趨于SS。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在QAD公司的ERP軟件中，沖銷時(shí)間（OffsetTime，OT）為負(fù)表示該子件在父件開始生產(chǎn)前提前OT時(shí)間就需要到達(dá)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)能力需求計(jì)劃CRP與物料需求計(jì)劃MRP之間的平衡屬于微調(diào)，而微調(diào)能力與負(fù)荷的方法也是從略微增加能力以適應(yīng)負(fù)荷或略微減少負(fù)荷以適應(yīng)能力兩方面入手。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)正常庫存狀態(tài)變動(dòng)，如依制令單發(fā)料給現(xiàn)場(chǎng)，依外包單發(fā)料給供貨商，計(jì)劃訂單發(fā)出時(shí)POR轉(zhuǎn)為SR，或收料時(shí)SR轉(zhuǎn)為OH等，只是各種庫存數(shù)量的沖轉(zhuǎn)，并不會(huì)造成其他零件毛需求的改變。此時(shí)，個(gè)別材料的MRP報(bào)表可直接調(diào)整，故這些正常庫存狀態(tài)變動(dòng)不在凈變法考慮范圍之內(nèi)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)下次MRP系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)，設(shè)定為FPO之POR（t）固定不變，并且原本推導(dǎo)該P(yáng)OR（t）的PORC（t+LT）不再是由凈需求NR（t+LT）推導(dǎo)而來，而是倒過來直接由FPO之POR（t）推導(dǎo)而來。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，虛零件=“Y”表示該零件及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為虛零件，常用于虛擬裝配件或半成品；它們不被（且經(jīng)常不能）接收入庫，但可直接進(jìn)入到上層裝配件或產(chǎn)品，即它們是始終過渡用的組裝材料。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)為降低MRP的不安定性，應(yīng)該采取的策略包括與供應(yīng)商維持更良好的關(guān)系以及嚴(yán)格展開車間生產(chǎn)管理，這樣做的目的是盡量確保（潛在的）供給的穩(wěn)定性。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A調(diào)度單是一種面向工作中心說明加工優(yōu)先級(jí)的文件，說明工作中心在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要完成的生產(chǎn)任務(wù)；還說明哪些工作已到達(dá)或正排隊(duì)等。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中進(jìn)行預(yù)測(cè)量沖銷時(shí)，如果在訂單到期的當(dāng)前周期中無剩余預(yù)測(cè)量時(shí)，這個(gè)過量的客戶訂單沖銷鄰近周期剩余預(yù)測(cè)量的規(guī)則是先消耗鄰近的往回周期、再消耗鄰近的向前周期，再消耗次鄰近的往回周期和向前周期。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)ERP系統(tǒng)中的庫存狀態(tài)代碼通常定義指定地點(diǎn)和庫位的庫存狀態(tài)，該庫存狀態(tài)決定現(xiàn)有的指定庫存余額是否可以分配給銷售訂單或加工單，是否可被MRP所用，是否允許出現(xiàn)負(fù)數(shù)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A:對(duì)云計(jì)算ERP是指ERP軟件運(yùn)行在云計(jì)算服務(wù)器集群之中，用戶不再在自己機(jī)器上安裝與部署ERP軟件，而是通過瀏覽器訪問Internet上的云計(jì)算中心獲取所需的ERP功能服務(wù)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B:對(duì)子件C上周保留量AL是500，若本周業(yè)務(wù)中子件C的保留量AL將因父件的完工入庫而沖銷掉350個(gè)，同時(shí)又因新的父件計(jì)劃訂單發(fā)出POR的執(zhí)行導(dǎo)致子件C的保留量AL又新增360。請(qǐng)問本周子件C保留量AL是510個(gè)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)工作中心文件中的“設(shè)備/工序”為執(zhí)行某道工序而在該工作中心并行使用的設(shè)備的數(shù)量，默認(rèn)值是1；隨著每道工序上的設(shè)備數(shù)量的增加，制造提前期將會(huì)縮短，零件成本則會(huì)上升。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)在雙階MPS中，產(chǎn)品族的批量法則和安全庫存最好是與產(chǎn)品族中代表產(chǎn)品的批量法則和安全庫存相同。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)例外報(bào)告（ExceptionReport）是對(duì)MRP系統(tǒng)運(yùn)作過程中，對(duì)基本資料性有疑問者的記錄；MRP系統(tǒng)例外報(bào)告包括下列信息：廠歷資料不存在、件號(hào)不存在、缺少供貨商或外包商資料