六西格瑪黑帶認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

PAGEPAGE1六西格瑪黑帶認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）一、單選題1.題目：關(guān)于因果圖和因果矩陣，下列說法錯(cuò)誤的是：A、因果圖一般只分析影響一個(gè)結(jié)果（Y）的多個(gè)可能原因B、因果矩陣一般只分析影響一個(gè)結(jié)果（Y）的多個(gè)可能原因C、因果矩陣可以幫助方便地確定關(guān)鍵的影響因素D、對(duì)于同一個(gè)問題，可以先繪制因果圖，再繪制因果矩陣答案：B2.當(dāng)用2個(gè)觀察值的平均數(shù)而不是每個(gè)單獨(dú)的觀察值時(shí)，總體標(biāo)準(zhǔn)差降低約多少個(gè)百分點(diǎn)（）A、29%B、42%C、50%D、58%答案：A3.題目：某企業(yè)在下料過程中需要從一塊鋼板上截出一些邊長為X的正方形塊料。已知X服從正態(tài)分布，工程師們關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性是正方形塊料的面積X2，他們想了解塊料面積的分布，有關(guān)塊料面積應(yīng)服從的分布，下列說法正確的是：A、塊料面積一定不再是正態(tài)分布B、塊料面積仍是正態(tài)分布C、塊料面積通常會(huì)是雙峰分布D、塊料面積一定是指數(shù)分布答案：A4.10個(gè)糖果由三人（A,B,C）重復(fù)測(cè)量2次，以下圖形說法正確的是（）

A、檢驗(yàn)員A的重復(fù)性最好B、檢驗(yàn)員B的重復(fù)性最好C、檢驗(yàn)員C的重復(fù)性最好D、三個(gè)檢驗(yàn)員無明顯差異答案：C5.四象限錯(cuò)誤的是（）A、優(yōu)勢(shì)區(qū)是滿意度高，重要度高B、改進(jìn)區(qū)是滿意度低，重要度高C、改進(jìn)區(qū)是滿意度低，重要度低D、維持區(qū)是滿意度高，重要度低答案：C6.下述網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑是？（時(shí)間單位：天）A、①－③－⑥－⑧－⑩B、①－③－⑥－⑨－⑩C、①－④－⑥－⑧－⑩D、①－④－⑥－⑨－⑩答案：C7.某食品公司六西格瑪團(tuán)隊(duì)研究烘烤蛋糕的配方問題，有面粉、雞蛋和油三種主要原料，要求面粉介于0.50-0.70之間，雞蛋介于0.30-0.50之間，油介于0.05-0.15之間，且雞蛋與面粉的總和介于0.88-0.93之間，最適合的混料設(shè)計(jì)方案是：A、單純形質(zhì)心法B、單純形頂點(diǎn)法C、單純形格點(diǎn)法D、極端頂點(diǎn)法答案：D8.題目：在質(zhì)量屋的構(gòu)建中，如何確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系是非常重要的，下列哪種方法可以應(yīng)用于確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系？A、過程能力分析B、SWOT分析C、回歸技術(shù)D、平衡計(jì)分卡答案：A9.針對(duì)兩個(gè)機(jī)臺(tái)設(shè)備做出的產(chǎn)品進(jìn)行雙樣本T檢驗(yàn),以下說法不正確的是（）

A、兩個(gè)機(jī)臺(tái)沒有差異B、兩個(gè)機(jī)臺(tái)有差異C、差值估計(jì)值為0D、總共生產(chǎn)了40個(gè)答案：B10.在質(zhì)量功能展開（QFD，qualityfunctiondeployment）中，首要的工作是：A、客戶競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估B、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估C、決定客戶需求D、評(píng)估設(shè)計(jì)特色答案：C11.以下不是六西格瑪D階段任務(wù)的是（）A、項(xiàng)目背景B、客戶需求及CTQC、定義目標(biāo)D、改進(jìn)答案：D12.某煙廠在分析影響單位廢品剔除量的原因時(shí)，找到了兩個(gè)因子：集中除塵風(fēng)壓、鏟刀與細(xì)絲間隙，采用2因子2水平(加3個(gè)中心點(diǎn))的全因子DOE,分析因子的最佳設(shè)置。集中除塵風(fēng)壓的高低水平設(shè)置為9500Pa、8500Pa，鏟刀與細(xì)絲間隙高低水平設(shè)置為0.15cm、0.05cm，在進(jìn)行了全因子DOE分析后發(fā)現(xiàn)彎曲項(xiàng)顯著，為此決定采用響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步分析。由于鏟刀與細(xì)絲間隙因子不可能小于0.05，且每次試驗(yàn)的成本不太高。如何選擇響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)方案，團(tuán)隊(duì)成員之間的意見不一致，你認(rèn)為最合理的方案應(yīng)該是A、中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)CCCB、中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)CCIC、中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)CCFD、BB設(shè)計(jì)答案：B13.限制理論（TOC,TheoryofConstraint）的主要關(guān)注領(lǐng)域是：A、顧客需求B、價(jià)值流C、準(zhǔn)時(shí)交付D、消除流程中的“瓶頸”答案：D14.為了判斷兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系，抽取了30對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)。計(jì)算出了他們的樣本相關(guān)系數(shù)為0.65，對(duì)于兩變量間是否相關(guān)的判斷應(yīng)該是這樣的：A、由于樣本相關(guān)系數(shù)小于0.8,所以二者不相關(guān)B、由于樣本相關(guān)系數(shù)大于0.6,所以二者相關(guān)C、由于檢驗(yàn)兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系的樣本相關(guān)系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關(guān),

所以要查樣本相關(guān)系數(shù)表才能決定

奧咨博-六西格瑪黑帶之家D、由于相關(guān)系數(shù)并不能完全代表兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系,本例信息量不夠,不可

能得出判定結(jié)果答案：C15.比較強(qiáng)度改進(jìn)前后兩組數(shù)據(jù)（未知σ）的差異性（效果）通常使用的工具是（）A、Z檢驗(yàn)B、T檢驗(yàn)C、列聯(lián)表D、單比率答案：B16.對(duì)以下圖形描述正確的是（）A、等值線圖B、曲面圖C、效應(yīng)圖D、交互圖

答案：B17.某生產(chǎn)線有三道彼此獨(dú)立的工序，三道工序的合格率分別為：95%，90%，98%。如下圖所示：P=95%P=90%P=98%每道工序后有一檢測(cè)點(diǎn)，可檢出前道工序的缺陷，缺陷不可返修,問此時(shí)整條線的初檢合格率是多少？A、90%B、98%C、83.79%D、83%答案：C18.劣質(zhì)成本的構(gòu)成是：A、內(nèi)部損失和外部損失成本B、不增值的預(yù)防成本＋鑒定成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本C、不增值的預(yù)防成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本D、鑒定成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本答案：B19.題目：?jiǎn)栴}陳述是項(xiàng)目定義階段的一項(xiàng)重要工作，關(guān)于問題描述的說法，不正確的是：A、問題陳述要說明問題發(fā)生的頻率B、問題陳述要說明問題的嚴(yán)重程度C、問題陳述要說明問題發(fā)生的原因D、問題陳述要說明問題發(fā)生的條件答案：C20.在進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)中，常常選用CCD方法而不用BOX-Beknken設(shè)計(jì)，其最主要理由是：A、CCD有旋轉(zhuǎn)性，而Box-Beknken設(shè)計(jì)沒有旋轉(zhuǎn)性B、CCD有序貫性，而Box-Beknken設(shè)計(jì)沒有序貫性C、CD試驗(yàn)點(diǎn)比BOX-Beknken設(shè)計(jì)試驗(yàn)點(diǎn)少D、以上各項(xiàng)都對(duì)

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128FullVIIIVIVVIVIVIVIV答案：B21.排列圖是建立在PAreto原理的基礎(chǔ)上，主要的影響往往是由（）導(dǎo)致的，通過區(qū)分最重要的與較次要的項(xiàng)目，可以用最少的努力獲取最佳的改進(jìn)效果。A、多數(shù)項(xiàng)目B、次要項(xiàng)目C、少數(shù)項(xiàng)目D、多數(shù)不合格項(xiàng)目答案：C22.計(jì)量型測(cè)量數(shù)據(jù)適用的控制圖是：（）A、P圖B、NP圖C、圖D、U圖答案：D23.關(guān)于RTY的描述正確的是（）A、包含返工B、不包含返工C、各工序良率的平均答案：B24.假定在500塊電路板中，每個(gè)電路板都含有2000個(gè)缺陷機(jī)會(huì)，若在制造這500塊電路板時(shí)共發(fā)現(xiàn)18個(gè)缺陷，則其機(jī)會(huì)缺陷率為()。A、0.0018%B、0.14%C、0.9%D、1.4%答案：A25.題目：某地區(qū)工薪階層的收入（每月月薪）服從單峰的右偏態(tài)分布，統(tǒng)計(jì)顯示其眾數(shù)為1200元，均值為2800元。根據(jù)上述推斷得到以下結(jié)論，錯(cuò)誤的是？A、至少50%的人月薪高于2800元B、分布的中位數(shù)在1200元至2800元之間C、至少50%的人月薪低于2800元D、月薪在1200元左右的人數(shù)屬于工薪階層的多數(shù)答案：A26.在一個(gè)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分析問題中，建立響應(yīng)變量與各因子及交互效應(yīng)的回歸方程可以有兩種辦法：一種是對(duì)各因子的代碼值(CoDeDUnits）建立回歸方程；另一種是直接對(duì)各因子的原始值(UnCoDeDUnits）建立回歸方程。在判斷各因子或交互效應(yīng)是否影響顯著時(shí)，要進(jìn)行對(duì)各因子回歸系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)時(shí)，可以使用這兩種方程中的哪一種？A、兩種方程檢驗(yàn)效果一樣，用哪種都可以。B、只有用代碼值(CoDeC、Units)回歸方程才準(zhǔn)確；用原始值(UnCoDeD、Units)回E、只有用原始值(UnCoDeF、Units)回歸方程才準(zhǔn)確；用代碼值（CoDeG、Units）H、根本用不著回歸方程，ANOVA表中結(jié)果信息已經(jīng)足夠進(jìn)行判斷。答案：B解析：歸方程有時(shí)判斷不準(zhǔn)確。代碼化要準(zhǔn)確些

回歸方程有時(shí)判斷不準(zhǔn)確。27.為了研究軋鋼過程中的延伸量控制問題,在經(jīng)過2水平的4個(gè)因子的全因子試驗(yàn)后，得到了回歸方程。其中，因子A代表軋壓長度，低水平是50cm，高水平為70cm。響應(yīng)變量Y為延伸量（單位為cm）。在代碼化后的回歸方程中，A因子的回歸系數(shù)是4。問，換算為原始變量（未代碼化前）的方程時(shí)，此回歸系數(shù)應(yīng)該是多少？A、40B、4C、0.4D、0.2答案：C28.題目：

A、Xbar-R圖B、Xbar-S圖C、圖D、P圖答案：C29.近年來小學(xué)生的近視比率日益增加。某小學(xué)共有650名學(xué)生，現(xiàn)隨機(jī)抽取了500名小學(xué)生進(jìn)行視力檢測(cè)，其中有310位近視，想驗(yàn)證此小學(xué)學(xué)生近視比率是否已經(jīng)超過六成，經(jīng)過單比率檢驗(yàn)得到的精確P值為0.193，此時(shí)有人提出不同意見，認(rèn)為單比率檢驗(yàn)的精確P值是基于二項(xiàng)分布計(jì)算出來的，現(xiàn)在總體為650名學(xué)生，樣本為500名學(xué)生，應(yīng)該采用超幾何分布計(jì)算概率，經(jīng)過超幾何分布計(jì)算概率，得到P值為0.036。你的結(jié)論是：A、應(yīng)該相信單比率檢驗(yàn)的結(jié)果，P=0.193，本校學(xué)生近視的比率已經(jīng)超過六成B、應(yīng)該相信單比率檢驗(yàn)的結(jié)果，P=0.193，本校學(xué)生近視的比率沒有超過六成C、應(yīng)該相信超幾何分布計(jì)算的結(jié)果，P=0.036，本校學(xué)生近視的比率已經(jīng)超過六成D、應(yīng)該相信超幾何分布計(jì)算的結(jié)果，P=0.036，本校學(xué)生近視的比率沒有超過六成答案：C30.以均值和方差為特征值的分布是（）A、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)B、指數(shù)C、均勻D、威布爾答案：A31.以下為一個(gè)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析的殘差圖，下一步進(jìn)行做的是()A、對(duì)X增加高階項(xiàng)B、對(duì)Y進(jìn)行變換C、刪減因子答案：B32.顧客之聲是數(shù)值屬性，請(qǐng)問下一步（）A、柏拉圖B、方差分析C、因果矩陣D、試驗(yàn)設(shè)計(jì)答案：A解析：柏拉圖2/8原理，確定主要矛盾33.A、試驗(yàn)共進(jìn)行了16次B、三個(gè)因子的主效應(yīng)顯著，二階交互效應(yīng)只有轉(zhuǎn)速和油量的交互項(xiàng)顯著C、修改模型時(shí)可以把不顯著的轉(zhuǎn)速*進(jìn)刀速、進(jìn)刀速*油量一起從模型中刪除D、分析結(jié)果沒有對(duì)中心點(diǎn)是否顯著的檢驗(yàn)，應(yīng)該在模型中包含中心點(diǎn)答案：D34.某企業(yè)希望分析其加工軸棒的直徑波動(dòng)情況并進(jìn)行過程控制。工序要求為Ф20±0.02毫米。在對(duì)直徑的測(cè)量時(shí)，有兩種意見，一是建議用塞規(guī)，測(cè)量結(jié)果為通過/不通過，每分鐘可測(cè)5根；另一種意見是采用游標(biāo)卡尺測(cè)出具體直徑值，每分鐘只能測(cè)1根軸。經(jīng)驗(yàn)表明，軸的合格率為99%左右。若希望進(jìn)行過程控制，應(yīng)采取的最佳方案是：A、用塞規(guī)，每次檢測(cè)100件作為一個(gè)樣本，用np控制圖B、用塞規(guī)，每次檢測(cè)500件作為一個(gè)樣本，用np控制圖C、用游標(biāo)卡尺，每次連續(xù)檢測(cè)5根軸，用X.R控制圖D、用游標(biāo)卡尺，每次連續(xù)檢測(cè)10根軸，用X.R控制圖答案：C35.假設(shè)檢驗(yàn)P-value為0.06（α=0.1），這代表（）A、不能拒絕原假設(shè)B、拒絕原假設(shè)C、拒絕對(duì)立假設(shè)D、以上都不對(duì)答案：B36.以下對(duì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）表述錯(cuò)誤的是（）A、部分因子試驗(yàn)只能分析主效應(yīng)，不能分析交互效應(yīng)B、部分實(shí)施因子試驗(yàn)只做全因子試驗(yàn)中的部分設(shè)計(jì)點(diǎn)來進(jìn)行分析C、全因子試驗(yàn)可以分析到全部交互作用D、試驗(yàn)因子個(gè)數(shù)超過5個(gè)以上時(shí)，一般不建議使用全因子試驗(yàn)答案：A37.關(guān)于項(xiàng)目特許任務(wù)書，下列說法不正確的是()A、六西格瑪管理中，特許任務(wù)書是提供關(guān)于項(xiàng)目或問題書面指南的重要文件B、任務(wù)書包括進(jìn)行項(xiàng)目的理由、目標(biāo)、基本項(xiàng)目計(jì)劃，范圍和其他的考慮，以C、任務(wù)書的內(nèi)容由倡導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)在改進(jìn)Improv階段將更加精確地確定D、特許任務(wù)書通常隨著DMAIC項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷完善答案：C38.小王為了對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析，去生產(chǎn)線連續(xù)取了10個(gè)產(chǎn)品，讓A人員使用測(cè)量儀器測(cè)量10個(gè)產(chǎn)品后再重復(fù)測(cè)量2次，接著讓B人員使用測(cè)量儀器測(cè)量10個(gè)產(chǎn)品后再重復(fù)測(cè)量3次，C人員按照同樣順序，請(qǐng)問小王的做法對(duì)嗎？()A、對(duì)B、不對(duì)答案：B39.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品，每天抽樣數(shù)不能保證相同，準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖（）A、UB、NPC、D、P答案：D40.對(duì)帕累托圖工具使用，說法正確的是（）A、屬性數(shù)據(jù)應(yīng)該選擇C14不良數(shù)量B、頻率應(yīng)該選C13不良項(xiàng)目應(yīng)該選擇在C、分組變量選擇C13不良項(xiàng)目D、屬性數(shù)據(jù)應(yīng)該選擇C13不良項(xiàng)目答案：D41.SPC，PDCA方法的創(chuàng)始人是（）A、戴明B、休哈特C、克勞斯比D、朱蘭答案：B42.題目：Zbench是用來衡量過程水平的一個(gè)重要指標(biāo)，若已知某過程的Zbench=2.5，則該過程的西格瑪水平（Sigmalevel）是：A、2.5B、1.5C、6D、4答案：D43.題目：某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在測(cè)量階段要測(cè)量其項(xiàng)目指標(biāo)“溫度”的過程能力，收集溫度數(shù)據(jù)

時(shí)每半小時(shí)測(cè)量一次，每次測(cè)得1個(gè)數(shù)據(jù)，共收集30個(gè)數(shù)據(jù)，過程穩(wěn)定具數(shù)據(jù)服從正態(tài)分

布，采用MINITAB計(jì)算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根據(jù)這一結(jié)果，下列哪個(gè)推斷可能是正確

的？A、過程獨(dú)立性有問題存在，過程數(shù)據(jù)存在自相關(guān)性B、過程分布中心和公差中心存在較大偏移C、Pp數(shù)據(jù)不可行。Cp數(shù)據(jù)是可信的D、以上判斷都不對(duì)答案：A44.對(duì)于離散型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析，通常應(yīng)提供至少30件產(chǎn)品，由3個(gè)測(cè)量員對(duì)每件產(chǎn)品重復(fù)測(cè)量2次，記錄其合格與不合格數(shù)目。對(duì)于30件產(chǎn)品的正確選擇方法應(yīng)該是：A、依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的不良率，選擇成比例的合格及不合格樣品B、至少10件合格，至少10件不合格，這與實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)無關(guān)C、可以隨意設(shè)定比率,因?yàn)榇吮嚷逝c測(cè)量系統(tǒng)是否合格是無關(guān)的D、以上都不對(duì)答案：B45.在質(zhì)量功能展開(QFD)中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示：A、工程特征之間的相關(guān)性B、顧客需求之間的相關(guān)性C、工程特性的設(shè)計(jì)目標(biāo)D、工程特征與顧客需求的相關(guān)性答案：A46.下列哪種響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)肯定不具有旋轉(zhuǎn)性（Rotatability）A、CCD（中心復(fù)合設(shè)計(jì)，CentralCompositeDesign）B、CCI（中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)，CentralCompositeInscribedDesign）C、CF（中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)，CentralCompositeFace-CenteredDesign）D、BB（BB設(shè)計(jì)，Box-BehnkenDesign）答案：C47.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)量計(jì)算結(jié)果顯示，均值和中位數(shù)都是100，這時(shí)在一般情況下可以得到的結(jié)論是()A、此分布為對(duì)稱分布B、此分布為正態(tài)分布C、此分布為均勻分布D、以上都不能肯定答案：B48.不屬于計(jì)量型數(shù)據(jù)MSA評(píng)價(jià)項(xiàng)目的是（）A、公差百分比P/TB、研究變異百分比%R&RC、方差分量D、可區(qū)分組數(shù)答案：C49.題目：分別從A，B兩種工藝條件下隨機(jī)抽取1500片及1800片芯片，其中A種工藝條件下有340片為一等品，B種工藝條件下有350片為一等品，在α=0.05下，檢驗(yàn)A種工藝條件是否比B種工藝條件有較高的一等品率，采用哪種工具？A、雙樣本T檢驗(yàn)B、雙比率檢驗(yàn)C、方差分析檢驗(yàn)D、卡方檢驗(yàn)答案：B50.某鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)齒輪鋼，根據(jù)GB/T1979-2001的規(guī)定，鋼材低倍缺陷有中心偏析、塔形裂紋、裂紋、夾渣、中心疏松。2011年6月，該企業(yè)按照訂單共生產(chǎn)500根齒輪鋼，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有2處中心偏析，1處裂紋，1處夾渣，則該企業(yè)6月齒輪鋼的DPMO為：A、3200B、1600C、2000D、1000答案：B51.題目：

A、標(biāo)簽打印錯(cuò)誤B、外觀劃傷C、包裝附件遺漏D、螺絲漏打答案：B52.某工序過程有六個(gè)因子A、B、C、D、E、F，工程師希望做部分因子試驗(yàn)確定主要的影響因素，準(zhǔn)備采用26-2設(shè)計(jì)，而且工程師根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)判定AB、C、AE、DE之間可能存在交互作用，但是MINITAB給出的生成元（Generators）為E=ABC,F=BCD，為了不讓可能顯著的二階交互作用相互混雜，下列生成元可行的是:A、E=ABD，F(xiàn)=ABCB、E=BCD，F(xiàn)=ABCC、E=ABC，F(xiàn)=ABDD、E=ACD，F(xiàn)=BCD答案：D53.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)以()為關(guān)注焦點(diǎn)。A、顧客B、成本C、質(zhì)量D、效益答案：A54.在研究完改進(jìn)措施后，決定進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)半月后，采集了100個(gè)數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)過程仍未受控，

且標(biāo)準(zhǔn)差過大，平均值也低于目標(biāo)要求。對(duì)于這3方面的問題的解決順序應(yīng)該是：A、首先分析找出過程未受控的原因，即找出影響過程的異常變異原因，使過程達(dá)到受控。B、首先分析找出標(biāo)準(zhǔn)差過大的原因，然后減小變異。C、首先分析找出平均值太低的原因，用最短時(shí)間及最小代價(jià)調(diào)整好均值。D、以上步驟順序不能肯定，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況判斷解決問題的途徑。答案：A55.最常用的數(shù)據(jù)分布是()A、正態(tài)分布B、二項(xiàng)分布C、指數(shù)分布D、泊松分布答案：A56.某供應(yīng)商送來一批零件，批量很大，假定該批零件的不良率為1%，今從中隨機(jī)抽取32件，若發(fā)現(xiàn)2個(gè)或2個(gè)以上的不良品就退貨，問接受這批貨的概率是多少？A、72.4%B、23.5%C、95.9%D、以上答案都不對(duì)答案：C57.TRIZ方法建議采用（）問題A、擴(kuò)大B、縮小C、不變答案：B58.當(dāng)投資回報(bào)率在8%，利息按照季度復(fù)利計(jì)算，投入1000塊兩年后為多少錢（）A、1171B、1166C、1160D、以上都不對(duì)答案：A59.經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴確認(rèn)，影響過程的因子有A、B、C、D、E及F共六個(gè)。其中除因子的主效應(yīng)

外，還要考慮3個(gè)二階交互效應(yīng)AB、AC及DF，所有三階以上交互作用可以忽略不計(jì)。由于試驗(yàn)成本

較高，限定不可能進(jìn)行全面的重復(fù)試驗(yàn)，但仍希望估計(jì)出隨機(jī)誤差以準(zhǔn)確檢驗(yàn)各因子顯著性。在這種

情況下，應(yīng)該選擇進(jìn)行：A、全因子試驗(yàn)B、部分實(shí)施的二水平正交試驗(yàn)，且增加若干中心點(diǎn)C、部分實(shí)施的二水平正交試驗(yàn)，不增加中心點(diǎn)D、Plackett-Burman設(shè)計(jì)答案：B60.題目：關(guān)于質(zhì)量功能展開中質(zhì)量屋的說法，以下哪種是錯(cuò)誤的？A、通過質(zhì)量屋可以分析顧客需求和工程特征之間的關(guān)聯(lián)性B、通過質(zhì)量屋可以確定關(guān)鍵的工程特性C、通過質(zhì)量屋可以輔助確定工程特性的設(shè)計(jì)目標(biāo)D、通過質(zhì)量屋可以替代產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)和容差設(shè)計(jì)答案：D61.題目：精益生產(chǎn)的核心理念是：A、加速流程B、精益求精C、準(zhǔn)時(shí)交付D、消除一切不必要的浪費(fèi)答案：D62.對(duì)以下圖形說法正確的是（）A、左偏B、右偏答案：B63.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)量計(jì)算結(jié)果顯示，均值和中位數(shù)都是100。這時(shí)，在一般情況下可以得到的結(jié)論是：A、此分布為對(duì)稱分布B、此分布為正態(tài)分布C、此分布為均勻分布D、以上各結(jié)論都不能肯定答案：A64.GB/T19580《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》確定了全國質(zhì)量獎(jiǎng)的實(shí)施和評(píng)審框架。以下哪部分不是卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)審的框架內(nèi)容：A、顧客與市場(chǎng)B、測(cè)量分析與改進(jìn)C、管理職責(zé)D、戰(zhàn)略答案：C65.題目：企業(yè)推行六西格瑪一般可以分為四個(gè)階段，即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期。對(duì)于正準(zhǔn)備導(dǎo)入六西格瑪管理的企業(yè)來說，下面哪個(gè)建議是正確的？A、先進(jìn)行黑帶或綠帶培訓(xùn)，然后再讓他們做項(xiàng)目B、先進(jìn)行高層管理培訓(xùn)，讓高層統(tǒng)一理念C、先請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)做項(xiàng)目，驗(yàn)證六西格瑪方法是否有效D、先進(jìn)行黑帶培訓(xùn)，然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶答案：B66.問題陳述是項(xiàng)目定義階段的一項(xiàng)重要工作，關(guān)于問題描述的說法不正確的是（）A、問題陳述要說明問題發(fā)生的概率B、問題陳述要說明問題發(fā)生的原因C、問題陳述要說明問題的嚴(yán)重程度D、問題陳述要說明問題發(fā)生的條件答案：B67.題目：在一個(gè)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分析問題中，建立響應(yīng)變量與各因子及交互效應(yīng)的回歸方程可以有兩種方法：一是對(duì)各因子的代碼值（CodeUnits）建立回歸方程；二是直接對(duì)各因子的原始值（UncodedUnits）建立回歸方程。在判斷各因子或交互作用是否影響顯著時(shí)，要進(jìn)行對(duì)各因子回歸系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)，可以使用這兩種方法中的哪一種？A、兩種方程檢驗(yàn)效果都一樣，用哪種都可以B、只有用代碼值（CodeUnits）建立的回歸方程才準(zhǔn)確；用原始值（UncodedUnits）建立的回歸方程有時(shí)判斷不一定準(zhǔn)確C、只有用原始值（UncodedUnits）建立的回歸方程才準(zhǔn)確；用代碼值（CodeUnits）建立的回歸方程有時(shí)判斷不一定準(zhǔn)確D、根本用不著回歸方程，ANOVA表中結(jié)果信息已經(jīng)足夠進(jìn)行判斷因子的顯著性答案：B68.同一個(gè)人同一個(gè)儀器對(duì)同一個(gè)樣品的同一個(gè)特性進(jìn)行連續(xù)測(cè)量的波動(dòng)稱為()A、重復(fù)性EVB、再現(xiàn)性AVC、線性D、偏倚答案：A69.題目：機(jī)械設(shè)備的使用周期中往往包含磨合期、偶發(fā)故障期和耗損期，以下哪個(gè)分布能夠通過調(diào)整分布函數(shù)的參數(shù)為這三期中的任一期內(nèi)設(shè)備使用壽命建模？A、指數(shù)分布B、對(duì)數(shù)正態(tài)分布C、威布爾分布D、正態(tài)分布答案：C70.光潔磁磚廠在20天內(nèi)，每天從當(dāng)日生產(chǎn)的磁磚中隨機(jī)抽取5塊，測(cè)量其平面度（Flatness），并求出其平均值。其平均值的趨勢(shì)圖如圖1所示。粗略看來，生產(chǎn)是穩(wěn)定的。下面將每天5塊磁磚的平面度數(shù)值全部直接畫出，則其趨勢(shì)圖如圖2所示。從這兩張圖中可以看出生產(chǎn)中存在什么問題？A、生產(chǎn)根本不穩(wěn)定。B、平面度指標(biāo)不服從正態(tài)分布C、每天內(nèi)的平面度波動(dòng)不大，但每天間的平面度波動(dòng)較大D、這兩張圖什么問題也不能說明。答案：C71.在項(xiàng)目特許任務(wù)書（TeamCharter）中，需要陳述“經(jīng)營情況”（BusinessCase，也被稱為項(xiàng)目背景）。該項(xiàng)目內(nèi)容是為了說明：A、為什么要做該項(xiàng)目B、項(xiàng)目的目標(biāo)C、項(xiàng)目要解決的問題D、問題產(chǎn)生的原因答案：A72.某個(gè)車間想對(duì)5臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的外殼各取20個(gè)測(cè)量長度，最終確認(rèn)設(shè)備間是否有差異可以使用以下哪種分析工具（）A、T檢驗(yàn)B、單因子方差分析C、過程能力D、列聯(lián)表卡方答案：B73.題目：某生產(chǎn)線三班運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作8小時(shí)，其中班前會(huì)10分鐘，計(jì)劃停機(jī)時(shí)間10分鐘，15分鐘換型時(shí)間，近一段時(shí)間每班平均設(shè)備故障15分鐘，班產(chǎn)750件，合格品率為99%。理論生產(chǎn)節(jié)拍是每件0.5分鐘，實(shí)際節(jié)拍是0.55分鐘，則此班的時(shí)間開動(dòng)率、性能開動(dòng)率及OEE（設(shè)備綜合效率）分別是多少？A、時(shí)間開動(dòng)率是93.48%，性能開動(dòng)率95.93%，OEE為88.78%B、時(shí)間開動(dòng)率是96.63%，性能開動(dòng)率95.93%，OEE為91.77%C、時(shí)間開動(dòng)率是93.48%，性能開動(dòng)率87.21%，OEE為80.71%D、時(shí)間開動(dòng)率是96.63%，性能開動(dòng)率87.21%，OEE為83.39%答案：C74.有關(guān)全面生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）的描述,不正確的是：A、TPM應(yīng)是團(tuán)隊(duì)工作來完成B、TPM強(qiáng)調(diào)一線員工積極參與C、TPM的目的是消除因機(jī)器操作產(chǎn)生的故障、缺陷、浪費(fèi)和損失D、TPM就是縮短故障維修時(shí)間答案：D75.題目：A、3，4.635B、3，4.362C、1，4.120D、以上都不對(duì)答案：A76.下表是一個(gè)分組樣本分組區(qū)間（35，45]（45，55]（55，65]（65，75]頻數(shù)3872，則其樣本均值X近似為A、50B、54C、62D、64答案：B77.收集了500個(gè)關(guān)于比薩餅配送的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有25個(gè)遲到,10個(gè)太冷,7個(gè)損失,8個(gè)有錯(cuò)誤的成分,請(qǐng)計(jì)算DPMO值A(chǔ)、5%B、0.1C、100000D、25000答案：D78.小李計(jì)算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk:Cp=3.20andCpk=3.15.一個(gè)月后小李

P=95%P=90%P=98%

-3-

重新計(jì)算的結(jié)果為:Cp=3.20andCpk=0.67.小李應(yīng)該:()A、什么都不做B、盡量使流程居中但不增加波動(dòng)C、盡量減少波動(dòng)D、尋找特殊原因產(chǎn)生的波動(dòng)答案：B79.題目：A、小于5%B、5%-10%C、10%-30%D、大于30%答案：A80.以下不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的散布的（）A、極差B、方差C、均值D、標(biāo)準(zhǔn)差答案：C81.題目：某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間估計(jì)，由于缺乏歷史資料，對(duì)A活動(dòng)所需時(shí)間進(jìn)行了三個(gè)估計(jì)：最樂觀時(shí)間：2天，最可能時(shí)間：5天，最悲觀時(shí)間：11天。那么完成A活動(dòng)的期望時(shí)間是：A、6天B、5.5天C、5天D、6.5天答案：B82.已知一組壽命（LifeTime）數(shù)據(jù)不為正態(tài)分布?，F(xiàn)在希望用Box-Cox變換將其轉(zhuǎn)化為正態(tài)分布。

在確定變換方法時(shí)得到下圖：

LambdaStDev

-10123543210

Lower?CLUpper?CL

Limit

Lambda0.221445

(using95.0%confidence)

Estimate0.221445

Lower?CL0.060195

Upper?CL0.396962

BestValue

Box-CoxPlotofLifetime

從此圖中可以得到結(jié)論：A、將原始數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)后，可以化為正態(tài)分布。B、將原始數(shù)據(jù)求其0.2次方后，可以化為正態(tài)分布。C、將原始數(shù)據(jù)求平方根后，可以化為正態(tài)分布。D、對(duì)原始數(shù)據(jù)做任何Box-Cox變換，都不可能化為正態(tài)分布。答案：B83.對(duì)加工的軸承分三個(gè)時(shí)間點(diǎn)分別連續(xù)抽取5根，測(cè)量兩端和中間的直徑得到3個(gè)測(cè)量值，共45個(gè)數(shù)據(jù)，從以下多變異圖可看出主要變異源（原因）是()A、時(shí)間B、測(cè)量位置C、軸承波動(dòng)D、測(cè)量儀器誤差答案：A84.廣義的質(zhì)量指的是（）A、滿足相關(guān)方要求B、滿足顧客要求C、滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)D、滿足企業(yè)要求答案：A85.以下關(guān)于綠帶的職能描述正確的是（）A、對(duì)6σ推行的戰(zhàn)略部署，監(jiān)督及協(xié)助B、六西格瑪推進(jìn)最基本力量C、業(yè)務(wù)協(xié)助，實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃D、對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)答案：B86.某鋼鐵企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營，除鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)外，還控股證券公司進(jìn)行資本運(yùn)營，每年為公司賺取了大量利潤。以下流程不屬于為顧客增值的過程是：A、煉鐵生產(chǎn)過程B、軋鋼生產(chǎn)過程C、設(shè)計(jì)開發(fā)過程D、資本運(yùn)營過程答案：D87.題目：A、B（壓力）、C（時(shí)間）和D（溫度）顯著；交互作用A速度*D溫度顯著B、（壓力）、C（時(shí)間）和D（溫度）顯著；交互作用A速度*D溫度顯著，但也可能是交互作用B壓力*C時(shí)間顯著，要根據(jù)已有的背景知識(shí)或進(jìn)一步安排試驗(yàn)予以判斷C、B（壓力）、C（時(shí)間）和D（溫度）顯著；交互作用A速度*D溫度顯著，所以A也顯著D、由于這是一個(gè)部分因子試驗(yàn)，只能判定B（壓力）、C（時(shí)間）和D（溫度）顯著；交互作用可以不考慮答案：B88.確定Y的最佳參數(shù)是六西格瑪DMAIC哪一個(gè)階段的任務(wù)（）A、定義B、測(cè)量C、分析D、改進(jìn)E、控制答案：D89.M公司生產(chǎn)墊片.在生產(chǎn)線上隨機(jī)抽取100片墊片發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.2mm.取10片疊起來,則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為（）A、均值2;方差0.2B、均值20;方差0.04C、均值20;方差0.4D、均值20;方差4答案：C90.每一階段的質(zhì)量屋是否必須包括顧客需求，工程措施，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力等（）A、是B、不是答案：B91.以下對(duì)MSA術(shù)語定義描述錯(cuò)誤的是（）A、追溯是為了防止供方與顧客，國家與國家之間的標(biāo)準(zhǔn)或參考值的不一致B、參考值是高一級(jí)的測(cè)量設(shè)備多次測(cè)量的平均值C、偏倚是真值與參考值之間的差異D、線性表示在量程內(nèi)，偏倚與參考值的相關(guān)關(guān)系呈線性答案：C92.題目：黑帶小金研究的課題是關(guān)于絕緣澆鑄件的表面質(zhì)量問題，在收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之前對(duì)現(xiàn)有的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析，以確認(rèn)測(cè)量系統(tǒng)是否可以信賴。為此，小金設(shè)計(jì)了MSA方案：取兩名測(cè)量員，30個(gè)被測(cè)工件，每人對(duì)每個(gè)鑄件重復(fù)測(cè)量兩次，測(cè)量方法是在強(qiáng)光的照射下，目測(cè)是否有劃痕、磕碰等，判斷結(jié)果為合格與不合格。請(qǐng)問在抽取被測(cè)工件時(shí)按以下哪種方案最為合適？A、用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的方法，從實(shí)際生產(chǎn)中隨機(jī)選取30個(gè)樣本B、按照日常生產(chǎn)的產(chǎn)品的實(shí)際合格率分別抽取合格品和不合格品選取30個(gè)樣本C、盡可能按照1:1的比例抽取總數(shù)為30的合格品和不合格品，不合格品盡可能包括日常出現(xiàn)的缺陷類別D、從最近一個(gè)月生產(chǎn)的產(chǎn)品中連續(xù)抽取30個(gè)樣本答案：C93.“平衡記分卡”是由下述哪幾個(gè)維度構(gòu)成的：A、財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長B、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)C、業(yè)績考評(píng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程D、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)答案：A94.在進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)中，常常選用CCD方法而不用BOX-Beknken設(shè)計(jì)，其最主要理由是：A、CCD有旋轉(zhuǎn)性，而Box-Beknken設(shè)計(jì)沒有旋轉(zhuǎn)性B、CCD有序貫性，而Box-Beknken設(shè)計(jì)沒有序貫性C、CD試驗(yàn)點(diǎn)比BOX-Beknken設(shè)計(jì)試驗(yàn)點(diǎn)少D、以上各項(xiàng)都對(duì)答案：B95.以下是一個(gè)公司內(nèi)產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，請(qǐng)計(jì)算RTY（）

A、99.06%B、93.67C、87.5%D、99.62%答案：C96.通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平對(duì)應(yīng)于3.4ppm缺陷率，是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對(duì)目標(biāo)值有()偏移的情況。A、+1.5σB、-1.5σC、±1.5σD、3σ答案：C97.下面是一個(gè)關(guān)聯(lián)圖，根本原因是（）

A、服務(wù)中斷B、計(jì)算機(jī)更新項(xiàng)目C、安裝新主機(jī)D、增加員工答案：B98.配對(duì)T檢驗(yàn)的假設(shè)檢驗(yàn)是針對(duì)()A、前數(shù)據(jù)B、后數(shù)據(jù)C、單個(gè)數(shù)據(jù)差D、均值差異答案：D99.按照GB/T19580《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》要求，一個(gè)組織要追求卓越績效，以下步驟順序正確的是：①設(shè)立關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）；②基于SWOT分析確定組織發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)；③基于組織的定位、未來的發(fā)展愿景及行為準(zhǔn)則，確定組織使命、愿景和核心價(jià)值觀；④將關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）橫向分解到相關(guān)職能部門和過程，縱向分解到團(tuán)隊(duì)和員工；A、①-②-③-④B、②-③-①-④C、①-③-②-④D、③-②-①-④答案：D100.以下為帶中心點(diǎn)的3因子2水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方差分析結(jié)果，在95％置信度下，下述描述正確的為：()

A、存在顯著的交互作用B、存在顯著的彎曲現(xiàn)象C、找到了彎曲的極點(diǎn)D、主效應(yīng)和交互作用都顯著答案：B101.題目：關(guān)于直方圖的說法，下列表述不正確的是：A、直方圖可以直觀地表示數(shù)據(jù)的分布特征B、通過直方圖?？梢猿醪椒治鰯?shù)據(jù)分布是否存在異常C、樣本數(shù)據(jù)越多，直方圖所顯示的數(shù)據(jù)分布與實(shí)際分布越接近D、直方圖的形狀與數(shù)據(jù)分組的個(gè)數(shù)無關(guān)答案：D102.汽車線束生產(chǎn)中,壓接工序機(jī)械設(shè)備每天壓接不同高度規(guī)格的端子，每種規(guī)格的產(chǎn)品產(chǎn)量都很少，但規(guī)格很多。壓接高度為需控制的關(guān)鍵質(zhì)量特性，為了監(jiān)控設(shè)備壓接質(zhì)量，希望引入控制圖，請(qǐng)問如何選擇和使用控制圖？A、不同高度規(guī)格端子分別用各自的控制圖B、不同高度規(guī)格端子用相同的控制限C、在使各種高度規(guī)格的端子壓接的觀測(cè)值標(biāo)準(zhǔn)化后，若不同規(guī)格產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)分布相同，不同規(guī)格產(chǎn)品可以使用相同的控制圖D、求出他們的公共標(biāo)準(zhǔn)差，然后建立公共的控制圖答案：C103.在鉗工車間自動(dòng)鉆孔的過程中，取30個(gè)鉆孔結(jié)果分析，其中心位置與客戶規(guī)格中心點(diǎn)在水平方向的偏差值的平均值為1微米，標(biāo)準(zhǔn)差為8微米。測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)重復(fù)性（Repeatability）標(biāo)準(zhǔn)差為3微米，再現(xiàn)性（Reproducibility）標(biāo)準(zhǔn)差為4微米。從精確度/過程波動(dòng)的角度來分析，可以得到結(jié)論:（）A、本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過程波動(dòng)比(R&R%)來說是完全合格的B、本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過程波動(dòng)比(R&R%)來說是勉強(qiáng)合格的C、本測(cè)量系統(tǒng)從精確度/過程波動(dòng)比(R&R%)來說是不合格的D、上述數(shù)據(jù)不能得到精確度/過程波動(dòng)比(R&R%),從而無法判斷答案：C104.通過預(yù)估潛在的問題并采取對(duì)策來降低或消除風(fēng)險(xiǎn)而常用的一種工具是A、FMEAB、系統(tǒng)圖C、故障樹分析D、因果矩陣答案：A105.為了降低汽油消耗量，M研究所研制成功一種汽油添加劑。該所總工程師宣稱此添加劑將使行駛

里程提高2%。X運(yùn)輸公司想驗(yàn)證此添加劑是否有效，調(diào)集本公司各種型號(hào)汽車30輛，發(fā)給每輛汽車

普通汽油及加注添加劑汽油各10升，記錄了每輛車用兩種汽油的行駛里程數(shù)，共計(jì)60個(gè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)

添加劑是否有效的檢驗(yàn)方法應(yīng)該是：A、雙樣本均值相等性T檢驗(yàn)。B、配對(duì)樣本檢驗(yàn)C、F檢驗(yàn)D、兩樣本非參數(shù)Mann-Whitney檢驗(yàn)答案：B106.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)打火機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行顧客調(diào)查后，得到了以下主要的要求質(zhì)量：在強(qiáng)風(fēng)中也能點(diǎn)著且火焰很穩(wěn)定、即使在寒冷中也能點(diǎn)著并且火焰穩(wěn)定、下雨的時(shí)候能點(diǎn)著并且火焰穩(wěn)定、可選擇的顏色、可愛的設(shè)計(jì)、攜帶比較方便、點(diǎn)著時(shí)聲音好聽、可以放在口袋里、拿在手里感覺舒服、顏色時(shí)髦漂亮等。要對(duì)以上顧客的要求質(zhì)量進(jìn)行整理，可以使用的工具是：A、親和圖B、關(guān)聯(lián)圖C、樹圖D、優(yōu)先矩陣圖答案：A107.在數(shù)字式測(cè)量系統(tǒng)分析中，測(cè)量人員間基本上無差異，但每次都要對(duì)初始狀態(tài)進(jìn)行設(shè)定，這時(shí)，

再現(xiàn)性誤差是指：A、被測(cè)對(duì)象不變，測(cè)量人員不變，各次獨(dú)立重復(fù)測(cè)量結(jié)果之間的差異；B、被測(cè)對(duì)象不變，在不同初始狀態(tài)的設(shè)定下，各次測(cè)量結(jié)果之間的差異；C、同一測(cè)量人員，對(duì)各個(gè)被測(cè)對(duì)象各測(cè)一次，測(cè)量結(jié)果之間的差異；D、以上都不是。答案：B108.下列哪項(xiàng)設(shè)計(jì)是適合作為改進(jìn)階段開始的篩選實(shí)驗(yàn)（ScreeningExperiment）：A、8因子的全因子實(shí)驗(yàn)B、8因子的部分因子實(shí)驗(yàn)C、中心復(fù)合設(shè)計(jì)（CCD）D、Box-Behnken設(shè)計(jì)答案：B109.對(duì)于出現(xiàn)以下圖形結(jié)果，說法正確的是（）A、理想的形狀B、測(cè)量出現(xiàn)錯(cuò)誤C、分布不同的兩組數(shù)據(jù)混入D、工程異常答案：C110.以下是一個(gè)特性矩陣圖，請(qǐng)計(jì)算黃色圖塊部位的數(shù)值（）A、22B、45C、83D、122答案：D111.題目：某六西格瑪團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行過程能力分析時(shí)，對(duì)于是否需要進(jìn)行過程穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)正態(tài)性和獨(dú)立性三方面的檢查發(fā)生了分歧，以下說法正確的是：A、穩(wěn)定性是過程能力分析的前提B、只要數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性和穩(wěn)定性，則獨(dú)立性就一定沒有問題C、只要數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性和獨(dú)立性，則穩(wěn)定性就一定沒有問題D、只要數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性，則穩(wěn)定性和獨(dú)立性就一定沒有問題答案：A112.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中使用最廣泛的分析工具，某公司使用SWOT分析后發(fā)現(xiàn)自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較處于優(yōu)勢(shì)地位，行業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該選擇（）A、增長型戰(zhàn)略B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C、多重經(jīng)營及揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略答案：A113.題目：一位化驗(yàn)員要報(bào)告當(dāng)天每罐氯丙烯產(chǎn)量的平均值。測(cè)量3罐后，將其均值Xbar寫進(jìn)報(bào)告中。他發(fā)現(xiàn)Xbar的標(biāo)準(zhǔn)差（即標(biāo)準(zhǔn)誤）為10Kg。如果他希望該Xbar的標(biāo)準(zhǔn)差（即標(biāo)準(zhǔn)誤）降為5Kg，問需要測(cè)量幾罐求平均值？A、6B、12C、18D、24答案：B114.測(cè)試一組樣本量為20的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的分布如下，試計(jì)算數(shù)據(jù)的平均值大約為多少：()A、50B、54C、62D、64答案：B115.為了確認(rèn)不同供應(yīng)商的來料品質(zhì)，對(duì)材料測(cè)定后比較過程能力指數(shù)，更注重優(yōu)等品應(yīng)該使用哪個(gè)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行比較()A、CPB、CPKC、PPKD、CPM答案：D116.六西格瑪統(tǒng)計(jì)含義是()A、考慮偏移3.4ppmB、考慮偏移0.002ppmC、不考慮偏移3.4ppm答案：A117.原來本車間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強(qiáng)度不夠高，經(jīng)六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)后，鋼筋抗拉強(qiáng)度似有提高。為了

檢驗(yàn)鋼筋抗拉強(qiáng)度改進(jìn)后是否確有提高，改進(jìn)前抽取8根鋼筋，改進(jìn)后抽取10根鋼筋，記錄了他們

的抗拉強(qiáng)度。希望檢驗(yàn)兩種鋼筋的抗拉強(qiáng)度平均值是否有顯著差異。經(jīng)檢驗(yàn)，這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)

分布。在檢查兩樣本的方差是否相等及均值是否相等時(shí)，用計(jì)算機(jī)計(jì)算得到下列結(jié)果。

的time95%BonferroniConfidenceIntervalsforStDevs

BeforAfter

的5.07.510.012.515.017.520.0

TimestrengthBeforeAfter

510520530540550

F-Test0.181

TestStatistic2.80P-Value0.188

Levene'sTestTestStatistic1.96P-Value

TestforEqualVariancesforstrength

Two-sleTforstrength_Aftervsstrength_Before

NMeanStDevSEMean

Strength_After10531.459.843.1

Strength_Before8522.445.882.1

Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)

Estimatefordifference:9.01250

95%lowerboundfordifference2.10405

T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=0.018DF=16A、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高，但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也增加了。B、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高，但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)未變。C、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無提高，但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)增加了。D、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無提高，抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也未變。答案：B118.為了判斷改革后的日產(chǎn)量是否比原來的200（千克）有所提高，抽取了20次日產(chǎn)量，發(fā)現(xiàn)日產(chǎn)量平均值為201（千克）。對(duì)此可以得到判斷：A、只提高1千克，產(chǎn)量的提高肯定是不顯著的B、日產(chǎn)量平均值為201（千克），確實(shí)比原來200（千克）有提高C、因?yàn)闆]有提供總體標(biāo)準(zhǔn)差的信息，因而不可能作出判斷D、不必提供總體標(biāo)準(zhǔn)差的信息，只要提供樣本標(biāo)準(zhǔn)差的信息就可以作出判斷答案：D119.在起重設(shè)備廠中,對(duì)于供應(yīng)商提供的墊片厚度很敏感。墊片厚度的公差限要求為12毫米±1毫米。供應(yīng)商對(duì)他們本月生產(chǎn)狀況的報(bào)告中只提供給出Cp=1.33,Cpk=1.00這兩個(gè)數(shù)據(jù)。這時(shí)可以對(duì)于墊片生產(chǎn)過程得出結(jié)論說(）A、平均值偏離目標(biāo)12B、平均值偏離目標(biāo)12C、平均值偏離目標(biāo)12D、以上結(jié)果都不對(duì)答案：A120.車床加工軸棒，其長度的公差限為180±3毫米。在測(cè)量系統(tǒng)分析中發(fā)現(xiàn)重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)差為0.12毫米，再現(xiàn)性標(biāo)準(zhǔn)差為0.16毫米。從%P/T的角度來分析，可以得到結(jié)論：A、本測(cè)量系統(tǒng)從%P/T角度來說是完全合格的B、本測(cè)量系統(tǒng)從%P/T角度來說是勉強(qiáng)合格的C、本測(cè)量系統(tǒng)從%P/T角度來說是不合格的D、上述數(shù)據(jù)不能得到%P/T值，從而無法判斷答案：B121.題目：融合三次設(shè)計(jì)的思想是按照IDDOV流程進(jìn)行六西格瑪設(shè)計(jì)時(shí)，容差設(shè)計(jì)主要應(yīng)用于哪個(gè)階段？A、設(shè)計(jì)問題界定（D）階段B、設(shè)計(jì)參數(shù)優(yōu)化（O）階段C、設(shè)計(jì)驗(yàn)證（V）階段D、設(shè)計(jì)問題識(shí)別（I）階段答案：B122.以下對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)差的描述正確的是（）A、方差的平方B、方差的開方C、具有加減計(jì)算屬性答案：B123.在下列項(xiàng)目中,不屬于防錯(cuò)設(shè)計(jì)(Poka-Yoke)的是（）A、汽車沒有汽油時(shí)，無法啟動(dòng)B、檔編輯后忘記保存，退出時(shí)詢問是否保存檔C、計(jì)算機(jī)的串口和相應(yīng)插口被設(shè)計(jì)為梯形D、電梯門未關(guān)閉時(shí)不運(yùn)行答案：A124.以下哪種方法對(duì)非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力分析肯定是不恰當(dāng)?shù)模篈、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行Johnson變換B、計(jì)算數(shù)據(jù)的分位數(shù)，用非參數(shù)方法計(jì)算能力指數(shù)C、把非正態(tài)數(shù)據(jù)按照正態(tài)數(shù)據(jù)的方法進(jìn)行計(jì)算D、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行Box-Cox變換答案：C125.題目：企業(yè)推行六西格瑪一般可分為導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期四個(gè)階段。若企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了以下所描述的狀態(tài)，請(qǐng)判斷這個(gè)企業(yè)正經(jīng)歷著哪個(gè)階段？●六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)得到完善，六西格瑪管理職能得到充分?jǐn)U展，最高管理層對(duì)六西格瑪管理的系統(tǒng)進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)，已關(guān)閉的項(xiàng)目能持續(xù)產(chǎn)生效益；●六西格瑪?shù)膶?shí)施領(lǐng)域得到擴(kuò)展。六西格瑪運(yùn)用在非制造領(lǐng)域，創(chuàng)新和開發(fā)領(lǐng)域運(yùn)用了六西格瑪設(shè)計(jì)的方法，并將六西格瑪管理延伸到供應(yīng)商和顧客；●六西格瑪培訓(xùn)體系完善，黑帶和綠帶比例得到擴(kuò)大；●六西格瑪管理與企業(yè)戰(zhàn)略策劃、部署和經(jīng)營活動(dòng)逐步融合；A、導(dǎo)入期B、加速期C、成長期D、成熟期答案：C126.對(duì)離散型測(cè)量系統(tǒng)研究時(shí)，可以對(duì)名義值數(shù)據(jù)進(jìn)行屬性一致性分析，通常采用KAppA系數(shù)來表征結(jié)果的一致性，請(qǐng)問KAppA=O表明了什么?A、觀測(cè)到的評(píng)價(jià)結(jié)果一致性很好B、觀測(cè)到的評(píng)價(jià)結(jié)果的一致性可能與隨機(jī)猜測(cè)的一致性相同C、觀測(cè)到的評(píng)價(jià)結(jié)果比隨機(jī)猜測(cè)的一致性耍稍好些D、觀測(cè)到的評(píng)價(jià)結(jié)果無法判斷是否具有一致性答案：B127.題目：某六西格瑪團(tuán)隊(duì)正在對(duì)企業(yè)的設(shè)備改造的經(jīng)濟(jì)性問題進(jìn)行分析。企業(yè)需要在期初一次性投資更新設(shè)備，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)收集和分析后發(fā)現(xiàn)，每年新設(shè)備帶來的凈收益不變，在給定的期初新設(shè)備投資額度下，假設(shè)改造后新設(shè)備的預(yù)計(jì)使用壽命為10年，按收益率為8%來計(jì)算，則凈現(xiàn)值為零。基于上述信息，以下哪個(gè)說法是正確的？A、如果該設(shè)備實(shí)際使用超過10年，則凈現(xiàn)值一定為負(fù)數(shù)B、如果該設(shè)備實(shí)際使用超過10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)C、凈現(xiàn)值與設(shè)備使用年限無關(guān)D、如果投資方要求收益率必須達(dá)到10%，如果設(shè)備使用10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)答案：B128.以下對(duì)于DOE實(shí)驗(yàn)的步驟順序正確的是1.殘差確認(rèn)2.判斷模型3.模型分析4.目標(biāo)預(yù)測(cè)（）A、1234B、3124C、1324D、3142答案：C129.關(guān)于浪費(fèi)識(shí)別，萬惡之源是（）A、搬運(yùn)B、庫存C、加工D、不良品答案：B130.關(guān)于以下過程能力的結(jié)果，說法正確的是（）

A、右圖的過程中心存在偏移B、左圖的過程不穩(wěn)定C、左圖的情形更容易改進(jìn)D、右圖的情形更容易改進(jìn)答案：C131.以下哪個(gè)是兩水平因子試驗(yàn)增加中心點(diǎn)的目的:()A、增加交互作用B、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷膹澢訡、使模型系數(shù)的估計(jì)更準(zhǔn)確D、效應(yīng)分析，去除不顯著項(xiàng)答案：B132.缺陷機(jī)會(huì)數(shù)是指()。A、產(chǎn)品、服務(wù)或過程的輸出沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)范規(guī)定B、產(chǎn)品、服務(wù)或過程的輸出可能出現(xiàn)缺陷之處的數(shù)量C、每次機(jī)會(huì)中出現(xiàn)缺陷的比率表示了每個(gè)樣本量中缺陷數(shù)占全部機(jī)會(huì)數(shù)的比例D、每次機(jī)會(huì)中出現(xiàn)缺陷的比率占每個(gè)樣本量中缺陷總數(shù)的比例答案：B133.某螺紋鋼生產(chǎn)線原來生產(chǎn)的螺紋鋼的屈服強(qiáng)度為440MPa，標(biāo)準(zhǔn)差為30MPa。黑帶小張對(duì)螺紋鋼生產(chǎn)線進(jìn)行了改進(jìn)，7月20日，他從生產(chǎn)線上抽取了16根螺紋鋼檢測(cè)屈服強(qiáng)度，經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，接下來他該做的是：A、用單樣本符號(hào)檢驗(yàn)，因?yàn)檫@種方法最簡(jiǎn)單B、用單樣本W(wǎng)ilcoxon符號(hào)秩檢驗(yàn)，因?yàn)檫@種方法最精確C、因?yàn)闃颖玖啃∮?0，所以用單樣本t檢驗(yàn)D、總體標(biāo)準(zhǔn)差已知，用單樣本Z檢驗(yàn)答案：D134.容易看到，在一個(gè)城市中不同收入者的住房面積相差懸殊，分布一般會(huì)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的右偏傾向。為了調(diào)查S市的住房狀況，隨機(jī)抽取了1000個(gè)住戶，測(cè)量了他們的住房面積。在這種情況下，代表一般住房狀況的最有代表性的指標(biāo)應(yīng)該是：A、樣本平均值（Mean）B、去掉一個(gè)最高值，去掉一個(gè)最低值，然后求平均C、樣本眾數(shù)（Mode），即樣本分布中概率最高者。D、樣本中位數(shù)（Median）答案：D135.某單位生產(chǎn)正方形鋼板，鋼板面積是關(guān)鍵質(zhì)量特性。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析，正方形的邊長服從正態(tài)分布，現(xiàn)在要對(duì)正方形鋼板的生產(chǎn)過程是否正常，需要先確定其分布，你認(rèn)為正方形面積最有可能的分布是：A、正態(tài)分布B、卡方分布C、F分布D、T分布答案：B136.題目：某工程師在對(duì)某檢測(cè)儀器進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析后發(fā)現(xiàn)，R&R%=50%。導(dǎo)致測(cè)量系統(tǒng)誤差較大的原因是測(cè)量者和隨機(jī)抽取的零件之間存在非常明顯的交互效應(yīng)。基于這一點(diǎn)，你認(rèn)為他應(yīng)該如何解決這一問題？A、重新隨機(jī)抽取零件，再次進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析，直到?jīng)]有交互作用為止B、分析不同測(cè)量者的測(cè)量方法，找出原因，解決問題C、重新選擇測(cè)量者，再次進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析，直到?jīng)]有交互作用為止D、以上說法都不對(duì)答案：B137.軸承L測(cè)量長度得到均值=7,方差=2,現(xiàn)鋸掉一段L1后剩余部分L2的均值為6，方差為1.5，問L1的均值和方差()A、u=13,σ2=3.5B、u=1,σ2=3.5C、u=1,=0.5答案：B138.原來本車間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強(qiáng)度不夠高，經(jīng)六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)后，鋼筋抗拉強(qiáng)度似有提高。為了檢驗(yàn)鋼筋抗拉強(qiáng)度改進(jìn)后是否確有提高，改進(jìn)前抽取8根鋼筋，改進(jìn)后抽取10根鋼筋，記錄了他們的抗拉強(qiáng)度。希望檢驗(yàn)兩種鋼筋的抗拉強(qiáng)度平均值是否有顯著差異。經(jīng)檢驗(yàn)，這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)分布。在檢查兩樣本的方差是否相等及均值是否相等時(shí)，用計(jì)算機(jī)計(jì)算得到下列結(jié)果。

TestforEqualVariancesforstrength

F-Test0.181TestStatistic2.80P-Value0.188

Levene'sTestTestStatistic1.96P-Value

Two-sleTforstrength_Aftervsstrength_Before

NMeanStDevSEMean

Strength_After10531.459.843.1

Strength_Before8522.445.882.1

Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)

Estimatefordifference:9.01250

95%lowerboundfordifference:2.10405

T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=0.018DF=16A、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高，但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也增加了。B、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度有提高，但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)未變。C、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無提高，但抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)增加了。D、改進(jìn)后平均抗拉強(qiáng)度無提高，抗拉強(qiáng)度的波動(dòng)也未變。答案：B139.從平均壽命為1000小時(shí)壽命為指數(shù)分布的二極管中，抽取100件二極管，并求出其平均壽命。則A、平均壽命仍為均值是1000小時(shí)的指數(shù)分布B、平均壽命近似為均值是1000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)差為1000小時(shí)的正態(tài)分布C、平均壽命近似為均值是1000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)差為100小時(shí)的正態(tài)分布D、以上答案都不對(duì)。答案：C140.以下哪個(gè)工具不適于用來尋找使Y最優(yōu)化的因子水平設(shè)置（）A、等值線圖B、響應(yīng)優(yōu)化器C、主效應(yīng)圖D、Pareto圖答案：D141.質(zhì)量屋的地下室是()A、工程措施B、顧客需求C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力答案：D142.劣質(zhì)成本的構(gòu)成為（）A、內(nèi)部損失和外部損失成本B、不增值的預(yù)防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本C、不增值的預(yù)防成本+內(nèi)部損失和外部損失成本D、鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本答案：B143.一個(gè)過程由三個(gè)工作步驟構(gòu)成（如圖所示），每個(gè)步驟相互獨(dú)立，每個(gè)步驟的一次合格率FTY分別是：FTY1=99%；FTY2=97%；FTY3=96%。則整個(gè)過程的流通合格率為A、92.2%B、99%C、96%D、97.3%答案：A144.在箱線圖(Box-Plot)分析中，已知最小值=-4；Q1=1；Q3=4；最大值=7；則正確的說法是：A、上須觸線終點(diǎn)為：7；下須觸線終點(diǎn)為：-3.5B、上須觸線終點(diǎn)為：8.5；下須觸線終點(diǎn)為：-3.5C、上須觸線終點(diǎn)為：7；下須觸線終點(diǎn)為：-4D、上須觸線終點(diǎn)為：8.5；下須觸線終點(diǎn)為：-4答案：A145.自動(dòng)車床生產(chǎn)的螺紋鋼直徑之規(guī)格限為22±0.4mm,對(duì)于直徑之?dāng)?shù)據(jù)需要監(jiān)控。獲得本車間60個(gè)小時(shí)的記錄后，繪制出的單值控制圖，其上限為22.5mm,下限為21.3mm,且60個(gè)點(diǎn)皆落入控制限內(nèi)。為此可用斷定：A、控制圖范圍比公差限寬，說明生產(chǎn)不穩(wěn)定；B、控制圖內(nèi)控制限的中心為C、生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的，生產(chǎn)狀況也很好；D、生產(chǎn)基本是上穩(wěn)定的，但生產(chǎn)狀況較差，螺紋鋼直徑波動(dòng)太大。答案：D146.用于復(fù)雜的關(guān)系中找出根本原因的工具是()A、矩陣法B、關(guān)聯(lián)圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、PDPC答案：B147.K公司生產(chǎn)潛水泵，其中有道工序是對(duì)潛水泵外層鍍防銹膜，每臺(tái)潛水泵鍍膜平均暇疵點(diǎn)數(shù)為4，對(duì)于暇疵點(diǎn)的C控制圖的上下控制限為：A、LCL=0，UCL=16B、LCL=0，UCL=10C、LCL=0，UCL=8D、LCL=1，UCL=7答案：B148.題目：六西格瑪項(xiàng)目在界定階段繪制SIPOC圖時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在如何繪制過程圖（P）時(shí)意見產(chǎn)生分歧，以下意見正確的是：A、過程圖繪制得越細(xì)越好B、過程圖只要粗略表示出主要的流程即可C、過程圖中至少要表示出流程所涉及的人員的動(dòng)作D、過程圖至少要表示出價(jià)值流答案：B149.題目：在2水平4因子的全因子試驗(yàn)中，通過統(tǒng)計(jì)分析只發(fā)現(xiàn)因子A及交互作用A*B是顯

著的，而C、B、D均不顯著，則回歸模型中應(yīng)至少包括：A、因子A及交互作用A*BB、因子A、B及交互作用A*BC、因子A、B、C及交互作用A*B、A*C、B*CD、以上都不對(duì)答案：B150.在界定階段結(jié)束時(shí)，下述哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)靡源_定？1,項(xiàng)目目標(biāo)2,項(xiàng)目預(yù)期的財(cái)務(wù)收益3,項(xiàng)目所涉及的主要過程4,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員A、1B、1和4C、2和3D、1、2、3和4答案：D151.某企業(yè)為了獲得顧客滿意度結(jié)果，收集顧客投訴信息，2個(gè)月共聯(lián)絡(luò)6000人，投訴的只有6人，并對(duì)投訴的顧客分析發(fā)現(xiàn)回頭客只有1%，重復(fù)性購買率很低，以下說法正確的是（）A、數(shù)據(jù)有問題B、投訴率為0.1%，說明滿意度為99.9%C、顧客滿意度與是否重復(fù)購買之間一定沒有關(guān)系D、投訴率為0.1%，不代表滿意度為99.9%答案：A152.題目：以下哪個(gè)內(nèi)容不屬于5S管理活動(dòng)的內(nèi)容？A、工人加工完零件后，把工裝取下，放入制定位置B、工程師在生產(chǎn)線上安裝報(bào)警燈，生產(chǎn)線一停，報(bào)警燈亮C、工人在交接班前把機(jī)器旁的廢料、邊角料等清理干凈D、文書把不同類型的文件分類整理，做上標(biāo)示，放入制定位置的文件柜答案：B153.為了研究軋鋼過程中的延伸量控制問題,在經(jīng)過2水平的4個(gè)因子的全因子試驗(yàn)后，得到了回歸

方程。其中，因子A代表軋壓長度，低水平是50cm，高水平為70cm。響應(yīng)變量Y為延伸量（單位為

Cm）。在代碼化后的回歸方程中，A因子的回歸系數(shù)是4。問，換算為原始變量（未代碼化前）的方

程時(shí)，此回歸系數(shù)應(yīng)該是多少？A、40B、4C、0.4D、0.2答案：C154.對(duì)以下工序時(shí)間計(jì)算編成效率（）

A、57.2%B、85%C、93%D、95%答案：C155.針對(duì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，因關(guān)聯(lián)的因子過多為減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)節(jié)約費(fèi)用需要進(jìn)行篩選，僅考慮部分交互效應(yīng)，使用以下哪種方法較為合適（）A、全因子設(shè)計(jì)B、部分因子設(shè)計(jì)C、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)D、PB實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)答案：B156.假設(shè)每次輪班可用時(shí)間為7.5小時(shí)，30分鐘調(diào)整時(shí)間，15分鐘計(jì)劃停工時(shí)間，15分鐘用于設(shè)備

意外。請(qǐng)問設(shè)備的時(shí)間開動(dòng)率為：A、87%B、93%C、90%D、85%答案：C157.題目：穩(wěn)健性設(shè)計(jì)是一種重要的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法，關(guān)于穩(wěn)健性的理解，下列說法正確的是：A、產(chǎn)品穩(wěn)健性是指產(chǎn)品的性能對(duì)環(huán)境條件變化不敏感B、產(chǎn)品穩(wěn)健性是指產(chǎn)品的性能隨時(shí)間的推移沒有發(fā)生顯著變化C、制造過程的穩(wěn)健性是指工藝條件很穩(wěn)定D、制造過程的穩(wěn)健性是指制造出的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高答案：A158.題目：芯片鍍膜是某企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)鍵的一步，為此必須對(duì)于鍍膜厚度進(jìn)行監(jiān)控。通常將芯片固定在測(cè)試臺(tái)后，由中心向外每45度畫出射線將芯片分為等面積的8個(gè)扇形區(qū)域，在每個(gè)扇形內(nèi)任意選取一點(diǎn)，測(cè)量出這8個(gè)點(diǎn)的厚度?，F(xiàn)在生產(chǎn)已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)定，為了維持它的穩(wěn)定性，決定對(duì)于厚度的均值及波動(dòng)都進(jìn)行檢測(cè)。這時(shí)，按國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，控制圖應(yīng)該選用：A、使用Xbar-R控制圖B、使用Xbar-S控制圖C、使用p圖或np圖D、使用C圖或U圖答案：B159.題目：某企業(yè)的生產(chǎn)部門在進(jìn)行軸徑的檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)操作者多次測(cè)量波動(dòng)不大，但是不同操作者之間對(duì)同樣的軸進(jìn)行測(cè)量時(shí)波動(dòng)很大。假設(shè)操作者使用的儀器不變，根據(jù)上述信息，以下結(jié)論正確的是：A、操作者和軸之間一定存在交互作用B、測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性較差C、測(cè)量系統(tǒng)的再現(xiàn)性較差D、測(cè)量儀器和操作者之間存在明顯的交互作用答案：C160.以下不屬于DFSS是（）A、ICODB、DMAICC、DMEDID、IDDOV答案：A161.關(guān)于實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)隨機(jī)化的作用，以下描述中正確的是（）

I.隨機(jī)化就是不管實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)表格，隨機(jī)地組合各因子及水平來做實(shí)驗(yàn)；

II.隨機(jī)化是為了避免潛伏變量的影響；

III.如果實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中包括重復(fù)，隨機(jī)化是將所有實(shí)驗(yàn)都進(jìn)行隨機(jī)化；

IV.便于后續(xù)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)結(jié)論。A、I,B、I,C、II,D、I,答案：C162.在DMAIC改進(jìn)流程中，常用工具和技術(shù)是過程能力指數(shù)、控制圖、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、過程文件控制和防差錯(cuò)方法的階段是()。A、D界定階段B、I改進(jìn)階段C、M分析階段D、C控制階段答案：D163.題目：以下哪種情形適合使用親和圖？A、把顧客之聲（VOC）轉(zhuǎn)化為CTQB、對(duì)VOC進(jìn)行從宏觀概況到具體描述的逐步細(xì)化C、進(jìn)行因果分析D、對(duì)不同來源收集的零散的客戶反饋進(jìn)行歸納整理答案：D164.GB/T19000-2008中對(duì)產(chǎn)品的定義是過程的結(jié)果。產(chǎn)品有服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料四種通用類別。以下關(guān)于產(chǎn)品的說法錯(cuò)誤的是：A、硬件通常是有形的，服務(wù)通常是無形的B、服務(wù)是在供方和顧客接觸面上需要完成至少兩項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果C、硬件和流程性材料通常被稱為貨物D、軟件由信息組成答案：B165.題目：關(guān)于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關(guān)系，正確的是：A、零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷C、六西格瑪管理所追求的也是零缺陷D、以上說法都不對(duì)答案：C166.常用的缺陷概念，錯(cuò)誤的是（）A、十萬分之一B、DPOC、DPUD、PMO答案：A167.為了判斷兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系，抽取了30對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)。計(jì)算出了他們的樣本相關(guān)系數(shù)為0.65，對(duì)于兩變量間是否相關(guān)的判斷應(yīng)該是這樣的：A、由于樣本相關(guān)系數(shù)小于0.8,所以二者不相關(guān)B、由于樣本相關(guān)系數(shù)大于0.6,所以二者相關(guān)C、由于檢驗(yàn)兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系的樣本相關(guān)系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關(guān),所以要查樣本相關(guān)系數(shù)表才能決定D、由于相關(guān)系數(shù)并不能完全代表兩個(gè)變量間是否有相關(guān)關(guān)系,本例信息量不夠,不可能得出判定結(jié)果答案：C168.以下不屬于計(jì)量型數(shù)據(jù)的是（）A、時(shí)間B、種類C、長度D、速度答案：B169.對(duì)改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行長期監(jiān)控是六西格瑪DMAIC哪一個(gè)階段的任務(wù)（）A、定義B、測(cè)量C、分析D、改進(jìn)E、控制答案：E170.按照原因-結(jié)果，目的-手段鏈接各因素，從復(fù)雜的關(guān)系中找出原因的工具是（）A、親和圖B、關(guān)聯(lián)圖C、樹圖D、矩陣圖答案：B171.假設(shè)檢驗(yàn)P-value為0.072（α=0.05），這代表（）A、不能拒絕原假設(shè)B、拒絕原假設(shè)C、不能拒絕對(duì)立假設(shè)D、以上都不對(duì)答案：A172.根據(jù)以下圖形，主要的變異源來自于（）

A、產(chǎn)品B、車間C、設(shè)備答案：C173.負(fù)責(zé)六西格瑪在組織中的部署并構(gòu)建六西格瑪管理基礎(chǔ)是()的責(zé)任。A、綠帶B、黑帶C、黑帶大師D、倡導(dǎo)者答案：D174.關(guān)于田口的容差設(shè)計(jì)，下述說法哪個(gè)是正確的（）A、通過容差設(shè)計(jì)使容差越小越好B、通過容差設(shè)計(jì)使產(chǎn)品質(zhì)量損失最小C、容差大小與質(zhì)量損失無關(guān)D、以上都不正確答案：B175.四個(gè)階段質(zhì)量屋的順序是（）1零部件展開2工藝計(jì)劃3生產(chǎn)計(jì)劃4產(chǎn)品規(guī)劃A、1234B、4123C、4213D、1423答案：B176.某產(chǎn)品有4個(gè)特性指標(biāo)，在20000個(gè)產(chǎn)品中，有100個(gè)產(chǎn)品存在800處缺陷。那么該產(chǎn)品的DPMO值是()。A、20000B、10000C、12500D、1250答案：B177.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品，每天抽樣數(shù)不能保證相同，準(zhǔn)備監(jiān)控每天不合格品數(shù),

他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖？A、uB、npC、D、p答案：D178.于六西格瑪團(tuán)隊(duì)的組織管理，下列說法不正確的是()。A、六西格瑪團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要素包括使命、基礎(chǔ)、目標(biāo)、角色、職責(zé)和主要里程碑六項(xiàng)B、作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任人的黑帶不僅必須具備使用統(tǒng)計(jì)方法的能力，同時(shí)還必須擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與親合力C、特許任務(wù)書一旦確定下來就不允許做任何的更改D、六西格瑪團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是六西格瑪改進(jìn)DMAI過程和工具答案：C179.限制理論（TOC,TheoryofConstraint）的主要關(guān)注領(lǐng)域是：A、顧客需求B、價(jià)值流C、準(zhǔn)時(shí)交付D、消除流程中的“瓶頸”答案：D180.質(zhì)量三部曲是哪位大師的杰作()A、戴明B、朱蘭C、克勞斯比D、休哈克答案：B181.題目：中國成年男子平均身高為170厘米，標(biāo)準(zhǔn)差為6厘米，如果讓絕大部分（99%）男乘客能無障礙登車，公共汽車門的高度至少應(yīng)為_______（假設(shè)中國男子身高呈正態(tài)分布，Z0.95=2.1，Z0.99=2.3，Z0.995=2.6A、182.6厘米B、183.8厘米C、186.6厘米D、以上都不對(duì)答案：B182.題目：

A、長度分布明顯右偏，不服從正態(tài)分布B、有25%的數(shù)據(jù)大于或等于15.099C、有95%的數(shù)據(jù)落在14.977至15.065之間D、有95%的數(shù)據(jù)落在14.957至15.053之間答案：B183.SIPOC流程圖的S代表（）A、供應(yīng)B、輸入C、程序D、輸出答案：A184.A、模型中只包含A、C、D和AB交互項(xiàng)B、模型中除了包含A、C、D和AB交互項(xiàng)外，還應(yīng)該包括B因子的主效應(yīng)項(xiàng)C、模型中應(yīng)該包含所有的主效應(yīng)項(xiàng)和二階交互項(xiàng)D、部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)存在效應(yīng)混雜，顯示AB顯著，也可能是CD顯著，現(xiàn)在已知A和B之間不可能有交互作用，真正顯著的應(yīng)該是CD，所以模型中應(yīng)該包含A、C、D和CD答案：D185.在下列陳述中，不正確的是：A、六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進(jìn)的工具；B、六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法；C、六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式；D、六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學(xué)方法。答案：A186.針對(duì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，因關(guān)聯(lián)的因子過多為減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)節(jié)約費(fèi)用需要進(jìn)行篩選，僅考慮部分交互效應(yīng)，使用以下哪種方法較合適（）A、全因子設(shè)計(jì)B、部分因子設(shè)計(jì)C、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)D、PB實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)答案：B187.某生產(chǎn)線上順序有3道工序，其作業(yè)時(shí)間分別是8分鐘、10分鐘、6分鐘，則生產(chǎn)線的節(jié)拍是：A、8分鐘B、10分鐘C、6分鐘D、以上都不對(duì)答案：B188.工程師想了解模具改進(jìn)前后管徑尺寸的波動(dòng)情況是否發(fā)生了變化，分別抽取了改進(jìn)前后各50個(gè)樣本的管徑數(shù)據(jù)，合適的檢驗(yàn)方法是（）A、雙樣本TB、配對(duì)TC、雙方差D、雙比率答案：C189.題目：六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素是：A、培訓(xùn)B、組織結(jié)構(gòu)C、領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持D、項(xiàng)目計(jì)劃答案：C190.當(dāng)x是連續(xù)型數(shù)據(jù),y是離散型數(shù)據(jù),用以下哪種統(tǒng)計(jì)工具?()A、TB、ANOVAC、回歸分析D、邏輯回歸答案：D191.以下對(duì)單因子方差分析和單/雙方差檢驗(yàn)的區(qū)別，說法不正確的是（）A、單因子方差分析針對(duì)是均值統(tǒng)計(jì)量B、單/雙方差檢驗(yàn)針對(duì)是標(biāo)準(zhǔn)差C、單因子方差分析可以針對(duì)3個(gè)以上的樣本D、沒有區(qū)別答案：D192.以下FMEA分析中RPN是多少（）

A、5B、25C、15D、125答案：D193.在質(zhì)量功能展開(QFD)中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示：A、工程特征之間的相關(guān)性B、顧客需求之間的相關(guān)性C、工程特性的設(shè)計(jì)目標(biāo)D、工程特征與顧客需求的相關(guān)性答案：A194.題目：在驗(yàn)證原因時(shí)，下列哪一種假設(shè)檢驗(yàn)方法不需要先對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)？A、t檢驗(yàn)B、配對(duì)t檢驗(yàn)C、Mann-Whitney檢驗(yàn)D、F檢驗(yàn)答案：C195.題目：下面的描述中，哪項(xiàng)工作不是界定階段的主要工作？A、頭腦風(fēng)暴，找出問題所有可能的原因B、組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃C、制定期望達(dá)到的目標(biāo)及績效衡量標(biāo)準(zhǔn)D、繪制SIPOC圖，將改進(jìn)項(xiàng)目界定在合理的范圍內(nèi)答案：A196.以下對(duì)于過程管理的說法不正確的是：A、過程管理的目的在于通過控制關(guān)鍵過程輸入變量（KPIV）達(dá)到控制關(guān)鍵過程輸出變量（KPOV）B、因?yàn)樘厥膺^程對(duì)形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證，所以組織應(yīng)當(dāng)對(duì)特殊過程實(shí)施確認(rèn)C、前過程應(yīng)當(dāng)根據(jù)后過程提出的要求和反饋信息進(jìn)行改進(jìn)和控制D、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程構(gòu)成價(jià)值鏈答案：D197.某工程師擬對(duì)兩因子的問題進(jìn)行2^3全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)。他擬合的模型為y=B0十B1x1+B2x2+B1x1x2后來有人提醒他需要增加幾個(gè)中心點(diǎn)的試驗(yàn)，以檢驗(yàn)?zāi)Ｐ褪欠翊嬖谇?。于是他又補(bǔ)做了三次中心點(diǎn)的試驗(yàn)，然后重新擬合模型。我們可以推斷，重新擬合的模型:A、參數(shù)估計(jì)B0、B1、B2、B12均不變B、參數(shù)估計(jì)B0不變，但B1、B2、B12均可能有變化C、參數(shù)估計(jì)B0可能有變化，但B1、B2、B12不變D、以上答案都不對(duì)答案：C198.現(xiàn)有因子7個(gè)，想進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)確定核心影響因子，應(yīng)該使用哪種實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（）A、全因子B、部分因子C、響應(yīng)曲面D、混料設(shè)計(jì)答案：B199.某車間想對(duì)生產(chǎn)的缺陷數(shù)進(jìn)行管理控制，每天投入的數(shù)量都不同，使用哪種控制圖（）A、P圖B、U圖C、圖D、XBar-R圖答案：B200.根據(jù)下圖,以下哪一個(gè)描述正確?()

A、溫度的maineffect為1.6B、時(shí)間的maineffect為1.8C、Interaction為0.7D、時(shí)間肯定是統(tǒng)計(jì)上算顯著的答案：A201.以下哪一個(gè)統(tǒng)計(jì)量是代表分布的位置（）A、極差B、標(biāo)準(zhǔn)差C、方差D、均值答案：D202.Cp與Cpk關(guān)系,以下哪個(gè)表述正確:()A、Cp≤CPKB、Cp≥CPKC、p＜CPKD、Cp＞CPK答案：B203.M公司生產(chǎn)墊片。在生產(chǎn)線上，隨機(jī)抽取100片墊片，發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.2mm。取10片疊起來，則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為：A、均值2.0mm；方差0.2B、均值20mm；方差0.04C、均值20mm；方差0.4D、均值20mm；方差4答案：C204.下列中最適合選作六西格瑪項(xiàng)目的是哪一項(xiàng)（）A、知具體改善方案的問題B、要C、如果暫時(shí)不管，將來可能不再發(fā)生的問題D、必須要解決的，但因日常業(yè)務(wù)忙被拖延的問題答案：D205.題目：六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施過程是一個(gè)流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。對(duì)于變革管理，以下哪項(xiàng)說法不正確：A、變革管理的根本目的是確保項(xiàng)目實(shí)施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾B、企業(yè)全體員工接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程C、項(xiàng)目所涉及的人員，其積極主動(dòng)的心愿并不能帶來變革D、變革管理工作的核心是溝通答案：C206.題目：精益生產(chǎn)追求“流動(dòng)”、“拉動(dòng)”和“均衡，其中對(duì)“流動(dòng)”的正確解釋是：A、產(chǎn)品盡可能處于被增值加工的狀態(tài)下B、產(chǎn)品盡可能采取流水線作用C、物料流動(dòng)盡可能排成直線因?yàn)橹本€的距離最短D、每個(gè)加工環(huán)節(jié)都采用FIFO先進(jìn)先出的操作答案：A207.M公司生產(chǎn)墊片。在生產(chǎn)線上，隨機(jī)抽取100片墊片，發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.2mm。取10片疊起來，則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為：A、均值2.0mm；方差0.2B、均值20mm；方差0.04C、均值20mm；方差0.4D、均值20mm；方差4答案：C208.以下不屬于計(jì)數(shù)型管理圖的是（）A、P&NP圖B、C圖C、U圖D、X-Bar圖答案：D209.10個(gè)糖果由三人重復(fù)測(cè)量2次，以下是測(cè)量系統(tǒng)分析結(jié)果圖形，說法不正確的是（）

A、10號(hào)樣本的重復(fù)性較差B、6號(hào)樣本的重復(fù)性較好C、5號(hào)樣本的重復(fù)性較好D、7號(hào)樣本的重復(fù)性較好答案：C210.M公司中的Z車間使用多臺(tái)自動(dòng)車床生產(chǎn)螺釘，其關(guān)鍵尺寸是根部的直徑。為了分析究竟是什么

原因?qū)е轮睆阶儺愡^大，讓3個(gè)工人，并隨機(jī)選擇5臺(tái)機(jī)床，每人分別用這5車床各生產(chǎn)10個(gè)螺釘，

共生產(chǎn)150個(gè)螺釘，對(duì)每個(gè)螺釘測(cè)量其直徑，得到150個(gè)數(shù)據(jù)。為了分析直徑變異產(chǎn)生的原因，應(yīng)該：A、將工人及螺釘作為兩個(gè)因子，進(jìn)行兩種方式分組的方差分析（Two-WayANOVA），分別計(jì)算

出兩個(gè)因子的顯著性，并根據(jù)其顯著性所顯示的P值對(duì)變異原因作出判斷。B、將工人及螺釘作為兩個(gè)因子，按兩個(gè)因子交叉（Crossed）的模型，用一般線性模型（General

LinearModel）計(jì)算出兩個(gè)因子的方差分量及誤差的方差分量，并根據(jù)這些方差分量的大

小對(duì)變異原因作出判斷。C、將工人及螺釘作為兩個(gè)因子，按兩個(gè)因子嵌套（Nested）的模型，用全嵌套模型（FullyNested

ANOVA）計(jì)算出兩個(gè)因子的方差分量及誤差的方差分量，并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異

原因作出判斷。D、根據(jù)傳統(tǒng)的測(cè)量系統(tǒng)分析方法（GageRRStudy-Crossed），直接計(jì)算出工人及螺釘兩個(gè)因

子方差分量及誤差的方差分量，并根據(jù)這些方差分量的大小對(duì)變異原因作出判斷。答案：C211.題目：在公理化設(shè)計(jì)中，“獨(dú)立性公理”也稱為________，其含義是_________。A、簡(jiǎn)化公理，信息含量最少B、模塊化公理，最大限度地減少各功能要求間的“耦合”C、簡(jiǎn)化公理，避免設(shè)計(jì)參數(shù)間的交互作用D、模塊化公理，實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設(shè)計(jì)答案：B212.綜合指數(shù)C是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與（）指數(shù)的乘積A、工程措施矩陣B、顧客重要度C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力答案：D213.通常用()來反映過程在滿足顧客需求方面的效率。A、DPOB、DPMOC、RTYD、FTY答案：C214.題目：某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在測(cè)量階段要測(cè)量其項(xiàng)目指標(biāo)“溫度”的過程能力，收集溫度數(shù)據(jù)時(shí)每半小時(shí)測(cè)量一次，每次測(cè)得1個(gè)數(shù)據(jù)，共收集30個(gè)數(shù)據(jù)，過程穩(wěn)定且數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，采用MINITAB計(jì)算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根據(jù)這一結(jié)果，下列哪個(gè)推斷可能是正確的？A、過程獨(dú)立性有問題存在，過程數(shù)據(jù)存在自相關(guān)性B、過程分布中心和公差中心存在較大偏移C、Pp數(shù)據(jù)不可信，Cp數(shù)據(jù)是可信的D、以上判斷都不對(duì)答案：A215.實(shí)施六西格瑪?shù)慕M織中的關(guān)鍵角色是()。A、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B、倡導(dǎo)者C、黑帶大師D、黑帶答案：B216.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在明確項(xiàng)目范圍時(shí)，應(yīng)采用以下什么工具？A、因果圖B、SIPOC圖C、PDPC法D、頭腦風(fēng)暴法答案：B217.某企業(yè)用臺(tái)秤