成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)保障基地租賃住房建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)策劃(二部)_第1頁(yè)
成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)保障基地租賃住房建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)策劃(二部)_第2頁(yè)
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J?T?301項(xiàng)目部分技術(shù)(管理)人員較年輕,缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的總體預(yù)見(jiàn)性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理及項(xiàng)目施工的整體把控能力不足。關(guān)鍵崗位管理人員流動(dòng)性大,項(xiàng)目管理的持續(xù)性、均衡性受人員變更影響大,為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取的各項(xiàng)措施無(wú)法持續(xù)推進(jìn)。02對(duì)整個(gè)項(xiàng)目大平臺(tái)資源做以系統(tǒng)整合,為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的小前端提供技術(shù)支撐,聚焦工程目標(biāo),以技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)合同履約的終極目標(biāo)。Part.01工程概況Part.04落地措施Part.02施工部署Part.03標(biāo)準(zhǔn)化管理Part.05創(chuàng)效分析1、工程概況2、施工重難點(diǎn)分析第一章Part

1本工程位于簡(jiǎn)陽(yáng)市三岔鎮(zhèn),包括2棟10層樓、2棟14層樓、7棟17層,總建筑面積128726.55平方

米,地下室建筑面積35363.49平方米,本工程由成

都高投置業(yè)有限公司投資興建,我司負(fù)責(zé)除基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水以外的所有總承包施工。工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)質(zhì)工程綠色建造目標(biāo):綠建二星標(biāo)準(zhǔn)工 期 目 標(biāo)

:總工期566日歷天040302

平立面形式復(fù)雜建筑平面、外立面形式復(fù)雜多樣,施工過(guò)程測(cè)量放線及配模要求較高。地下室外墻支??臻g不足01

土方開(kāi)挖量大

環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻土方開(kāi)挖工程量大,成都地區(qū)治污減霾控制要求嚴(yán)格,需提前做好相應(yīng)措施。后澆帶多影響施工建筑沿紅線滿布,單層面積超過(guò)3萬(wàn)平方米,后澆帶量大,且穿過(guò)主樓,采用傳統(tǒng)施工方法施工不僅材料消耗量大,而且影響施工通行,正常施工難以開(kāi)展。正負(fù)零以下地下室外墻采用無(wú)肥槽支護(hù)設(shè)計(jì),剪力墻外側(cè)無(wú)支??臻g。05金剛砂密封固化劑地面質(zhì)量要求高使用面積約35000㎡,對(duì)地面空鼓、

開(kāi)裂等質(zhì)量通病控制要求高。合理安排土方開(kāi)挖順序,配備充足的機(jī)械,尋求最近棄土場(chǎng)地,初步確定每天的出土量不少于1000方,保證2019年5月20日前,完成地下室墊層施工。提前制定治污減霾的相關(guān)措施,配備足量的密目網(wǎng)、霧炮、噴霧機(jī)等除塵設(shè)備及揚(yáng)塵控制設(shè)施;當(dāng)日開(kāi)挖完成后,及時(shí)做好裸露土方的覆蓋工作。專人負(fù)責(zé)與外部信息采集及聯(lián)系,提前與政府相關(guān)部門做好夜間施工等許可證的辦理或其他溝通工作。土方開(kāi)挖量大環(huán)保形式嚴(yán)峻對(duì)策一對(duì)策二對(duì)策三平立面形式復(fù)雜采用精細(xì)化放線技術(shù),將主控線、建筑一米線、墻體控制線、門窗洞口、

裝飾等控制線分為三級(jí)系統(tǒng),

一、

二、

三級(jí)控制線精度分別不低于

2mm、3mm、4mm,實(shí)現(xiàn)“尺寸控制毫米化”的放線標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)策一對(duì)模板工程進(jìn)行施工深化設(shè)計(jì),并集中加工,做到精準(zhǔn)定位、精確備料、

一次成活。對(duì)策二地下室外墻支模空間不足地下室剪力墻支模采用單側(cè)支模體系,用定型化木模板和定型化鋼支撐。后澆帶多影響施工采用斜拉桿方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的獨(dú)立后澆帶支模體系,后澆帶局部影響回填區(qū)域采用地下室頂板后澆帶預(yù)封閉施工工法。進(jìn)行樣板審核,識(shí)別管控節(jié)點(diǎn),進(jìn)行樣板策劃,組織樣板實(shí)施,并對(duì)樣板進(jìn)行評(píng)審。金剛砂密封固化劑地面質(zhì)量要求高對(duì)策一改進(jìn)施工工藝,采用現(xiàn)澆混凝土與車庫(kù)金剛砂地面一次成型的施工

方法。對(duì)策二1、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 2、施工段劃分4、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝3、施工場(chǎng)地布置5、資源配置計(jì)劃第二章Part

21、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理:樓天忠項(xiàng)目經(jīng)理:駱志偉執(zhí)行經(jīng)理:杜永良所有施工人員勞勞務(wù)務(wù)分分包包專專業(yè)業(yè)分分包包單單位位相相關(guān)關(guān)單單位位安全負(fù)責(zé)人:李小吉技術(shù)負(fù)責(zé)人:尹國(guó)清質(zhì)量負(fù)責(zé)人:

王平鋼筋班木工班混凝土班砌體班保溫班涂料班防水班水電班測(cè)量組安全組材料組質(zhì)量組預(yù)算組施工組技術(shù)組資料組項(xiàng)目主要管理人員組成表序號(hào)部門名稱崗位名稱姓名崗位證書(shū)編號(hào)電話類似經(jīng)驗(yàn)1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理駱志偉執(zhí)行經(jīng)理杜永良158065705512技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)負(fù)責(zé)尹國(guó)料員龔明術(shù)員駱震量主管王忠量員查驗(yàn)員李曉華131308039853施工組生產(chǎn)經(jīng)理樓天號(hào)長(zhǎng)王孝號(hào)長(zhǎng)樓衛(wèi)號(hào)長(zhǎng)過(guò)瑞工員馬文工員蔡培工員樓曉量員李勝159289761304安全組安全主管李小全員劉曉械員雷瑞斌184181270155商務(wù)合約組商務(wù)經(jīng)理辜算員劉計(jì)趙海據(jù)后澆帶位置、地基基礎(chǔ)形式及實(shí)際施工需要,將地下室施工階段分成兩個(gè)施工區(qū),25個(gè)施工段。施工區(qū)劃分圖施工段劃分圖2、施工段劃分生活、辦公區(qū)布置圖 生活、辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)布置圖3、施工場(chǎng)地布置生活辦公區(qū)布置:

在甲方指定位置布置辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)一棟二層辦公樓、籃球場(chǎng)、停車區(qū)等設(shè)施;生活區(qū)設(shè)9棟二層宿舍樓、職工服務(wù)中心、探親房等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工階段1、2

撿土及基坑土方開(kāi)挖:在2#樓處設(shè)置出土坡道,分段開(kāi)挖,直至開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工區(qū)1、2:為趕工期,兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工,設(shè)地下兩個(gè)鋼筋加工場(chǎng),地上兩個(gè)鋼筋加工場(chǎng),設(shè)7臺(tái)塔吊。平均兩棟樓設(shè)一臺(tái)塔吊。主體施工至8層時(shí)開(kāi)始人貨梯安裝,準(zhǔn)備砌體工程施工。施工封頂后,塔吊拆除。開(kāi)始進(jìn)入粗裝修階段,每棟樓設(shè)一臺(tái)人貨梯。所有裝修材料堆場(chǎng)設(shè)地下頂板上,其它鋼管和模板全部退場(chǎng)。PC天溝PC疊合板三層以下落地架三層以上懸挑架地下室木模4、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝可調(diào)加固件加固主要?jiǎng)趧?dòng)力、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃見(jiàn)下表。施工一區(qū)和二區(qū)同時(shí)施工。勞動(dòng)力計(jì)劃配備主要周轉(zhuǎn)材料表5、資源配置計(jì)劃序號(hào)工種年 份20191模板工802鋼筋工703砼工304架子工155砌筑工506水電工207直屬班組20序號(hào)材料單位數(shù)

量1-4#樓5、10#樓6、12#樓7、8、9、11、12、13#樓車庫(kù)合計(jì)1木模板㎡135006000800022000220002木方m3250100603606003鋼管t275120502501204扣件個(gè)3400022000900039000220005安全網(wǎng)㎡320001200080004800010000大型機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)表機(jī)械名稱機(jī)械型號(hào)大臂長(zhǎng)度使用數(shù)量使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拆除時(shí)間塔吊QTZ601055m3臺(tái)11、13、9#樓2018.12.12019.7.31QTZ60131臺(tái)6#樓2018.12.12019.7.31QTZ60103臺(tái)2、3、#樓2019.4.12019.8.31施工電梯SC200/

200TD/13臺(tái)6#樓2019.7.252020.5.12、安全管理3、進(jìn)度管理4、技術(shù)管1、質(zhì)量管理理第三章Part

3質(zhì)量目標(biāo):省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2134安全文明目標(biāo):省文明工地技術(shù)目標(biāo):省創(chuàng)新技術(shù)示范工程四川省綠色施工示范工程工程目標(biāo):

四川省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“長(zhǎng)安杯”綠建二星標(biāo)準(zhǔn)

總工期566日歷天進(jìn)度目標(biāo):2020年9月30日竣工2019年3月15日開(kāi)工嚴(yán)格把控圖紙審查交底中的施工重點(diǎn)控制內(nèi)容,執(zhí)行《中天五建強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)》,減少質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病發(fā)生查找圖紙中的“錯(cuò)”“漏”“碰”“缺”,完善圖紙,

消除設(shè)計(jì)缺陷,避免返工;同時(shí)進(jìn)行圖紙優(yōu)化,消除質(zhì)量通病。解決施工過(guò)程中遇到的工藝技術(shù)問(wèn)題。優(yōu)化處理施工工序、達(dá)到簡(jiǎn)單、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)。ACBD深化設(shè)計(jì)BIM技術(shù)施工重點(diǎn)控制內(nèi)容實(shí)用技術(shù)高效工法QC小組活動(dòng)1、質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo):四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):《中天西南分公司竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.0》開(kāi)展小組活動(dòng),利用PDCA循環(huán)解決施工難題,提高工程質(zhì)量。1、屋面做法(保溫泛水、藍(lán)色腰帶)(以下僅供參考,詳見(jiàn)

專項(xiàng)施工方案)前室地面前室吊頂2、公區(qū)做法樓梯間車庫(kù)車庫(kù)頂棚管井深化設(shè)

計(jì)本項(xiàng)目造型復(fù)雜,二層以上為標(biāo)準(zhǔn)層,施工過(guò)程中對(duì)模板排版、外立面復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì),具體深化項(xiàng)目詳見(jiàn)下表。深化設(shè)計(jì)實(shí)施項(xiàng)目表序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位深化完成時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1模板排版深化2樓2019.4樓曉良2集水坑施工深化地下室2019.3張英浩3排水溝施工深化地下室2019.3張英浩5砌體排磚深化2樓2019.6尹國(guó)清6管道井深化地下室2019.6張英浩7外立面復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化主樓外立面2019.3尹國(guó)清8公區(qū)墻地磚排版深化走廊及電梯前室2019.3尹國(guó)清集水坑支模深化排水溝支模深化砌體排磚深化模板排版深化施工重點(diǎn)控制內(nèi)容開(kāi)工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查,識(shí)別項(xiàng)目施工過(guò)程中的重點(diǎn)控制內(nèi)容共28項(xiàng)。按照《中天西南分公司強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)》,識(shí)別出執(zhí)行安裝工程施工強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)(13、21項(xiàng)不實(shí)施),土建工程強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)目。圖紙審查意見(jiàn)1圖紙審查意見(jiàn)2圖紙審查意見(jiàn)3土建工程強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)安裝工程強(qiáng)制性工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用技術(shù)經(jīng)項(xiàng)目部綜合考慮并經(jīng)公司技術(shù)發(fā)展部審核,確定在本工程中采用以下8項(xiàng)目實(shí)用技術(shù)。實(shí)用技術(shù)實(shí)施項(xiàng)目表序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用數(shù)量應(yīng)用時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1梁、墻水平套管預(yù)埋施工技術(shù)2-7#樓梁墻280個(gè)2019.6-2019.6樓曉良2PC

疊合板施工技術(shù)2-7#樓樓板42500㎡2019.8-2019.8尹國(guó)清3成排線管精確定位定尺施工技術(shù)2-7#樓270處2019.6-2019.6金江中4地下室豎向后澆帶超前封閉施工技術(shù)車庫(kù)后澆帶10處2019.4-2019.4尹國(guó)清5工地定型化道路路面施工技術(shù)臨時(shí)道路630㎡2019.4-2019.4李小吉6三角式定型化電梯井操作平臺(tái)施工技術(shù)電梯井24個(gè)2019.7-2019.7尹國(guó)清7橡膠塊填充線盒一次精準(zhǔn)定位施工技術(shù)6#、7#樓480塊2019.7-2019.7金江中8地磚薄貼施工技術(shù)6#、7#樓地面22000㎡2019.12-2019.12尹國(guó)清高效工法應(yīng)用經(jīng)項(xiàng)目部綜合考慮并經(jīng)公司技術(shù)發(fā)展部審核,確定在本工程中采用以下10項(xiàng)高效工法。高效工法實(shí)施項(xiàng)目表序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用數(shù)量應(yīng)用時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1可調(diào)式方柱加固施工2-7#樓280個(gè)2019.5-2019.5樓曉良2三段式止水螺桿施工地下室外墻18963個(gè)2019.5-2019.5樓曉良3箍筋分區(qū)高效吊裝施工2-7#樓/2019.5-2019.5李小吉4門洞過(guò)梁一次成型施工工法2-7#樓225處2019.6-2019.6樓天忠5滴水線一次成型施工2-7#樓樓梯672m2019.8-2019.8尹國(guó)清6主體與砌體交界處壓槽施工2-7#樓/2019.6-2019.6尹國(guó)清7小墻垛隨主體一次成型施工6#、7#樓90處2019.7-2019.7尹國(guó)清8樓層消防用水永臨結(jié)合施工工法6#、7#樓/2019.8-2019.8金江中9樓層臨時(shí)照明永臨結(jié)合施工工法6#、7#樓/2019.8-2019.8金江中10構(gòu)造柱隨主體一次成型施工6#、7#樓120處2019.8-2019.8尹國(guó)清11PC

天溝施工6#、7#樓屋面170m2019.11-2019.11樓天忠12屋面排氣管暗埋式施工6#、7#樓屋面240m2019.11-2019.11尹國(guó)清QC小組活動(dòng)針對(duì)本工程施工工藝復(fù)雜、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)控制項(xiàng)目較多,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各關(guān)鍵崗位管理人員及一線工人共同參與組成的QC小組,持續(xù)開(kāi)展小組活動(dòng)。QC小組成員QC小組活動(dòng)會(huì)議QC小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)過(guò)程安全資料,

重大危險(xiǎn)源實(shí)行安全許可

制度,建立安全管理臺(tái)賬?!?zé)任人:雷瑞斌完善項(xiàng)目前期手續(xù)和相關(guān)人員證件的收集,

場(chǎng)

容場(chǎng)貌管理,

警示標(biāo)牌

按要求設(shè)置,

制定危險(xiǎn)

品管理制度及環(huán)境保護(hù)制度?!?zé)任人:李小吉按驗(yàn)評(píng)表要求對(duì)標(biāo)購(gòu)置

各類辦公生活用品,

設(shè)

置專人維修、清潔保養(yǎng)?!?zé)任人:劉曉哲ACBD現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境保護(hù)施工安全達(dá)標(biāo)辦公生活設(shè)施整潔營(yíng)造良好文明氛圍2、安全文明管理創(chuàng)建目標(biāo):四川省文明工地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):《四川省文明工地(房建工程)驗(yàn)評(píng)表》定期開(kāi)展安全培訓(xùn)、

應(yīng)急

預(yù)案演練等活動(dòng),

建立操

作工人打卡制度,

組織開(kāi)

展相關(guān)娛樂(lè)活動(dòng)等。——責(zé)任人:任運(yùn)國(guó)集團(tuán)標(biāo)桿工程創(chuàng)建企業(yè)CIS辦公后勤外腳手架安全防護(hù)環(huán)境保護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌安全文明施工做法參考臨時(shí)用電材料堆放安全防護(hù)消防臨水安全教育應(yīng)急救援3、進(jìn)度管理工期目標(biāo):566日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期2019年

3月15日,計(jì)劃竣工日期2020年9月30日。提前策劃,科學(xué)部署,全過(guò)程管控,加快施工進(jìn)度進(jìn)度目標(biāo)工期預(yù)警機(jī)制集、流、插、施工根據(jù)預(yù)警級(jí)別,根據(jù)級(jí)別采用動(dòng)態(tài)應(yīng)急措施。2019.8.30主體結(jié)構(gòu)封頂2019.3.25墊層施工2019.5.25施工至正負(fù)零2019.11.30外立面裝飾2019.12.15二次結(jié)構(gòu)完成2019.3.25墊層施工施工至正負(fù)零2019.8.30主體結(jié)構(gòu)封頂2019.4.30外架搭設(shè)2019.12.15二次結(jié)構(gòu)完成2019.11.30外立面裝飾2019.5.252020.5.30內(nèi)裝飾完成2020.5.30內(nèi)裝飾完成合同工期566日歷天,開(kāi)工日期2019年3月15日??⒐と掌?020年9月30日。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度目標(biāo)集、流、插施工根據(jù)分項(xiàng)工程施工樣板審核形成的優(yōu)化方案和材料清單,本工程對(duì)6類產(chǎn)品進(jìn)行集中加工;對(duì)3個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行專業(yè)流水施工。集中加工實(shí)施項(xiàng)目表專業(yè)流水實(shí)施項(xiàng)目表序號(hào)類別使用部位產(chǎn)品名稱時(shí)間負(fù)責(zé)人1木工加工車間梁、墻、板、柱各類木模板主體施工樓曉良2鋼筋加工車間剪力墻梯子筋主體施工劉均明3砌體加工車間砌體工程蒸壓加氣塊非標(biāo)磚主體施工王平4水電加工車間墻體預(yù)埋PVC彎管主體施工金江中5水電加工車間墻體預(yù)埋單個(gè)塑料線盒主體施工金江中6水電加工車間風(fēng)管安裝金屬風(fēng)管裝飾裝修金江中序號(hào)專業(yè)流水分項(xiàng)地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1砌體專業(yè)流水施工施工現(xiàn)場(chǎng)二次結(jié)構(gòu)樓天忠2車庫(kù)耐磨地坪專業(yè)流水施工地下車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)樓天忠3安裝主體預(yù)埋專業(yè)流水施工現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)樓天忠木模板集中加工非標(biāo)磚集中加工集中加工棚單個(gè)塑料線盒集中加工集中加工及專業(yè)流水施工實(shí)施砌磚專業(yè)流水施工流程圖本工程主樓主體施工至6層時(shí),二次結(jié)構(gòu)插入施工;主體結(jié)構(gòu)施工至10層時(shí),裝修插入施工。穿插施工穿插施工示意圖工期預(yù)警機(jī)制職責(zé)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)預(yù)警指標(biāo)的選擇,預(yù)警區(qū)間的確立,預(yù)警指標(biāo)的分析,預(yù)警狀態(tài)的發(fā)布和整改措施的監(jiān)控及評(píng)價(jià)。預(yù)警級(jí)別的確定黃色綜合預(yù)警實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在7天(含)以內(nèi)發(fā)出黃色綜合預(yù)警橙色綜合預(yù)警實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在7~15天(不含)以內(nèi)發(fā)出橙色綜合預(yù)警紅色綜合預(yù)警實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在15天以上發(fā)出紅色綜合預(yù)警管理方法項(xiàng)目部根據(jù)施工合同要求,施工現(xiàn)場(chǎng)條件(人力、冬雨季施工,質(zhì)量事故,安全事故等),項(xiàng)目形象進(jìn)度總計(jì)劃選擇預(yù)警指標(biāo)。根據(jù)各實(shí)際進(jìn)度資料,確定預(yù)警區(qū)間發(fā)布預(yù)警狀態(tài)并跟蹤監(jiān)控由施工提出消警申請(qǐng),項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織復(fù)查并書(shū)面注明意見(jiàn)。管理內(nèi)容項(xiàng)目部在每周生產(chǎn)列會(huì)后,收集本周進(jìn)度實(shí)際完成情況,影響因素,下周計(jì)劃及計(jì)劃完成需協(xié)調(diào)事項(xiàng),填寫(xiě)形象進(jìn)度周報(bào)表,于每周一上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理工程部在每周生產(chǎn)列會(huì)后,收集本周進(jìn)度實(shí)際完成情況,影響因素,下周計(jì)劃及計(jì)劃完成需協(xié)調(diào)事項(xiàng),填寫(xiě)形象進(jìn)度周報(bào)表,于每周一上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)周報(bào)和月報(bào)進(jìn)行進(jìn)度分析,對(duì)工期有一定延后的項(xiàng)目報(bào)警預(yù)警處置項(xiàng)目綜合預(yù)警發(fā)布后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、施工、質(zhì)量人員進(jìn)行消警方案確認(rèn),并由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織人員進(jìn)行工期搶工,直至項(xiàng)目預(yù)警解除;在項(xiàng)目預(yù)警解除后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行追責(zé),責(zé)任到人積極推廣建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù),結(jié)合工程實(shí)際采用“四新技術(shù)”及創(chuàng)新技術(shù)嚴(yán)把施工方案及重大施工方案的編制、審批及執(zhí)行,促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化。積極響應(yīng)國(guó)家及集團(tuán)公司號(hào)

召,推廣應(yīng)用“四節(jié)一環(huán)?!奔夹g(shù)等綠色施工技術(shù)ACB日常技術(shù)管理新技術(shù)應(yīng)用管理綠色施工管理3、技術(shù)管理技術(shù)管理目標(biāo):陜西省創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、陜西省綠色施工示范工程日常技術(shù)管理項(xiàng)目開(kāi)工前,建立工程方案編制計(jì)劃表,分項(xiàng)工程實(shí)施前提前一周報(bào)公司審批,做到方案先行。西咸新區(qū)國(guó)際文創(chuàng)小鎮(zhèn)一期工程施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)分類方案名稱完成時(shí)間序號(hào)分類方案名稱完成時(shí)間1施工前期施工組織設(shè)計(jì)2019.3.3017基礎(chǔ)階段綠色施工方案2019.4.202安裝施工組織設(shè)計(jì)2019.3.3018土方回填施工方案2019.4.203文明施工專項(xiàng)方案2019.3.3019鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案4優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建計(jì)劃2019.3.3020主體階段懸掛架施工方案2019.4.305試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃2019.3.3021施工電梯基礎(chǔ)施工方案2019.4.306成品保護(hù)方案2019.3.3022砌體工程施工方案2019.4.307臨時(shí)用電方案2019.3.3023卸料平臺(tái)方案2019.4.308臨時(shí)用水方案2019.3.3024幕墻工程施工方案2019.4.309測(cè)量方案2019.3.3025冬期施工方案2019.4.3010應(yīng)急預(yù)案2019.3.3026…11基礎(chǔ)階段塔吊基礎(chǔ)施工方案2019.4.2027裝飾施工階段節(jié)能工程施工方案2019.4.3012群塔施工方案2019.4.2028屋面工程施工方案2019.4.3013鋼筋工程施工方案2019.4.2029裝飾裝修工程施工方案2019.4.3014模板工程施工方案2019.4.2030其他方案....15砼工程施工方案2019.4.203116落地架施工方案2019.4.2032重大施工方案編制計(jì)劃表根據(jù)建質(zhì)﹝2009﹞87號(hào)文識(shí)別危大工程及超過(guò)一定規(guī)模的危大工程。該文自2018年6月1日起廢止后,根據(jù)建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)文住和建部令第37號(hào)令重新進(jìn)行識(shí)別,識(shí)別出危大工程5項(xiàng),超出一定規(guī)模的危大工程1項(xiàng),統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表:重大方案管理流程管理措施:公司技術(shù)部制定《重大方案管理流程》,建立重大方案管控清單,并指定

專業(yè)工程師分管方案編制、審批、論證、執(zhí)行情況。序號(hào)分類方案名稱工程概況實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人1基坑工程深基坑工程開(kāi)挖及支護(hù)方案開(kāi)挖深度6m,開(kāi)挖面積約20000㎡2018.2(甲分包)尹國(guó)清2模板工程及支撐體系高支模工程專項(xiàng)施工方案主樓負(fù)一層支模高度6.2m,

區(qū)域面積約300㎡2019.4尹國(guó)清3腳手架工程懸掛式腳手架工程施工方案主樓二層以上,懸挑高度18m2019.5尹國(guó)清4腳手架工程吊籃施工方案用于主樓2019.11尹國(guó)清5腳手架工程卸料平臺(tái)施工方案主樓,每層安裝兩個(gè)2019.6尹國(guó)清經(jīng)統(tǒng)計(jì),本項(xiàng)目共計(jì)使用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的9大項(xiàng)23小項(xiàng),統(tǒng)計(jì)如下:新技術(shù)應(yīng)用管理建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表10項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用時(shí)間負(fù)責(zé)人1地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)混凝土樁復(fù)合地基技術(shù)6#、7#樓2019.3~2019.03尹國(guó)清2鋼筋與混凝土技術(shù)混凝土裂縫控制技術(shù)2-7#樓2019.6~2019.06尹國(guó)清熱軋高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)HRB4002019.4~2019.04尹國(guó)清高強(qiáng)鋼筋直螺紋連接技術(shù)20及以上的鋼筋2019.3~2019.03尹國(guó)清3模板腳手架技術(shù)清水混凝土模板技術(shù)2-7#樓2019.6~2019.06尹國(guó)清4裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)混凝土疊合樓板技術(shù)地下室底板2019.10~2019.10尹國(guó)清6機(jī)電安裝工程技術(shù)基于BIM的管線綜合技術(shù)地下車庫(kù)2019.11-2019.11辜濤工業(yè)化成品支吊架技術(shù)暖通、消防管2019.12-2019.12金江中序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用時(shí)間負(fù)責(zé)人6機(jī)電安裝工程技術(shù)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)車庫(kù)及主樓2019.12-2019.12金江中金屬風(fēng)管預(yù)制安裝施工技術(shù)車庫(kù)及主樓2019.12-2019.12金江中7綠色施工技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)水收集綜合利用技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)2019.6-2019.6李小吉建筑垃圾減量化與資源化利用技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)2019.6-2019.6李小吉施工現(xiàn)場(chǎng)太陽(yáng)能、空氣能利用技術(shù)辦公生活區(qū)2019.6-2019.6李小吉施工揚(yáng)塵控制技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)2019.6-2019.6李小吉工具式定型化臨時(shí)設(shè)施技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)2019.6-2019.6尹國(guó)清建筑物外墻免抹灰技術(shù)2-7#樓2019.12-2019.12尹國(guó)清8防水技術(shù)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能種植屋面防水施工技術(shù)2~5號(hào)樓屋面2019.10-2019.12尹國(guó)清高性能門窗技術(shù)2-7#樓2019.10-2019.10尹國(guó)清9信息化技術(shù)基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)/2019.11-2019.11辜濤基于云計(jì)算的電子商務(wù)采購(gòu)技術(shù)/2019.11-2019.11辜濤基于物聯(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)2019.11-2019.11辜濤采用10項(xiàng)新技術(shù)的同時(shí),本工程積極采用四新技術(shù),采用四新技術(shù)項(xiàng)8項(xiàng)。四新技術(shù)一種新型二次結(jié)構(gòu)泵送機(jī)一種新型地面研磨機(jī)自卸式電動(dòng)運(yùn)輸車CCF高壓噴霧機(jī)系統(tǒng)保溫面層一體化施工螺桿洞封堵手推式清掃機(jī)吸塵器線管疏通本工程2#、6#、7#樓主樓內(nèi)設(shè)有800mm寬后澆帶,樓板厚度140mm,層高為4.2m,采用斜拉桿形式

代替?zhèn)鹘y(tǒng)的后澆帶獨(dú)立支模體系,后澆帶混凝土澆筑采用吊模,經(jīng)濟(jì)環(huán)保。創(chuàng)新技術(shù)1斜拉桿現(xiàn)場(chǎng)布置斜拉桿定位布置圖斜拉桿定位三維圖創(chuàng)新技術(shù)2施工成型大面收光本工程地下車庫(kù)及主樓地下室采用金剛砂密封固化劑地坪,使用面積約35000

。采用傳統(tǒng)作法易出現(xiàn)

金剛砂面層空鼓、開(kāi)裂等質(zhì)量問(wèn)題。本工程采用一次成型的施工方法,在混凝土初凝時(shí),撒布耐磨材料,用專用磨光機(jī)抹平﹑壓光。在終凝后采用專用養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并做好成品保護(hù)。一次成型車庫(kù)金剛砂地面具有表面硬度高﹑密度大﹑耐磨﹑不發(fā)火,不易剝落等有點(diǎn)。澆水養(yǎng)護(hù)骨料拋灑綠色施工綠色施工實(shí)施項(xiàng)目表經(jīng)統(tǒng)計(jì),本工程擬使用“四節(jié)一環(huán)?!贝胧?大項(xiàng)58小項(xiàng),具體應(yīng)用詳見(jiàn)《文創(chuàng)小鎮(zhèn)綠色施工策劃書(shū)》。序號(hào)應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用項(xiàng)數(shù)應(yīng)用時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人1節(jié)材與材料資源利用19項(xiàng)目施工全過(guò)程尹國(guó)清2節(jié)水與水資源利用5項(xiàng)目施工全過(guò)程李小吉3節(jié)能與能源資源利用7項(xiàng)目施工全過(guò)程李小吉4節(jié)地與土地資源利用6項(xiàng)目施工全過(guò)程李小吉5環(huán)境保護(hù)21項(xiàng)目施工全過(guò)程李小吉環(huán)境監(jiān)測(cè)儀鋼板道路 辦公區(qū)PC道路

裸露黃土覆蓋生活垃圾分類回收揚(yáng)塵霧炮綠色施工實(shí)施做法參考生活區(qū)鋼跳板壓型鋼板、定型化圍擋草坪自動(dòng)噴淋環(huán)境保護(hù)宣傳太陽(yáng)能熱水板太陽(yáng)能草坪燈綠色施工實(shí)施做法參考1、策劃落地措施2、落地成效第四章Part

401030204標(biāo)準(zhǔn)化管理提供大平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐①公司調(diào)研項(xiàng)目各分項(xiàng)施工進(jìn)度、勞務(wù)用工等情況,并進(jìn)行大數(shù)據(jù)匯總,整理編制項(xiàng)目技術(shù)策劃涉及的各類清單、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),建立勞務(wù)用工平臺(tái),匯總統(tǒng)計(jì)基本數(shù)據(jù),提供策劃數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐。②制定技術(shù)策劃管理流程,按策劃準(zhǔn)備、策劃編制與交底、策劃實(shí)施、檢查糾偏、實(shí)施總結(jié)五階段進(jìn)行,確保項(xiàng)目施工按策劃進(jìn)行。重大問(wèn)題提供技術(shù)支持①項(xiàng)目開(kāi)工前,公司對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行圖紙審查,并對(duì)施工管控重點(diǎn)、擬施工深化設(shè)計(jì)內(nèi)容等進(jìn)行交底。②技術(shù)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目策劃及其施工工程中遇到的重大方案、重大技術(shù)問(wèn)題提供技術(shù)支持,從方案編制、方案交底、過(guò)程施工、驗(yàn)收等進(jìn)行全程參與,確保重大技術(shù)問(wèn)題安全、妥善處理。信息化知識(shí)庫(kù)策劃交底流程公司層面措施1、策劃落地措施后澆帶鋼拉桿設(shè)計(jì)方案圖紙審查交底01030204定期檢查,管理考核項(xiàng)目技術(shù)策劃內(nèi)容納入公司《項(xiàng)目技術(shù)管理考核辦法》,落地情況作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)在檢查中考核,并對(duì)項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,各項(xiàng)考核成績(jī)定期通報(bào)至各項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理。公司層面措施過(guò)程中按月匯報(bào)技術(shù)發(fā)展部制定技術(shù)月報(bào)管理制度,項(xiàng)目部每月25日前提交本月項(xiàng)目部的技術(shù)管理動(dòng)態(tài),標(biāo)準(zhǔn)化管理的落地情況。技術(shù)部根據(jù)該進(jìn)度節(jié)點(diǎn)各分項(xiàng)的實(shí)際落地率與策劃落地率進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施。技術(shù)管理月報(bào)策劃落地項(xiàng)竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)快報(bào)技術(shù)策劃由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核并簽字確認(rèn),并將《技術(shù)策劃關(guān)鍵指標(biāo)確認(rèn)表》上報(bào)公司技術(shù)發(fā)展部。年終考核時(shí),公司根據(jù)策劃的落地情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制公司監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行策劃交底,保證項(xiàng)目部全體管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人清楚工程目標(biāo)和總體施工思路。策劃交底項(xiàng)目層面措

施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的策劃管理小組,對(duì)分項(xiàng)目標(biāo)分工擔(dān)任,實(shí)行策劃專人負(fù)責(zé)人制,策劃執(zhí)行情況與管理績(jī)效掛鉤。管理人員績(jī)效考核項(xiàng)目部與各分包單位或班組簽訂合同,執(zhí)行浮動(dòng)單價(jià)制度,項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等工程目標(biāo)直接與合同單價(jià)掛鉤,激勵(lì)班組朝著項(xiàng)目共同目標(biāo)前進(jìn)。班組實(shí)施浮動(dòng)單價(jià)制集水坑成型效果砌體成型效果深化設(shè)計(jì)落地本項(xiàng)目策劃進(jìn)行深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目8項(xiàng),截止2019年7月應(yīng)落地5項(xiàng),實(shí)際落地5項(xiàng),落地率100%。2、落地成效排水溝成型效果模板排版深化效果鉚釘排布效果圖成排線管精確定位定尺三角式定型化平臺(tái)實(shí)用技術(shù)落地本項(xiàng)目策劃使用“實(shí)用技術(shù)”8項(xiàng),截止2019年7月應(yīng)落地6項(xiàng)疊合板施工定型化道路施工梁、墻水平套管預(yù)埋后澆帶提前封閉可調(diào)式方柱加固箍筋分區(qū)高效吊裝樓梯滴水線一次成型三段式止水螺桿高效工法落地主體與砌體交接處壓槽施工本項(xiàng)目策劃使用“高效工法”12項(xiàng),截止2019年7月應(yīng)落地6項(xiàng)3、高效工法創(chuàng)效1、深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效4、綠色施工創(chuàng)效2、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)效5、新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)效第五章Part

51、深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效分析表序號(hào)創(chuàng)效項(xiàng)目創(chuàng)效分析預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額1模板排版深化本工程無(wú)標(biāo)準(zhǔn)層,各棟樓模板提前進(jìn)行排版優(yōu)化,減少木模板損耗。2-5#每棟樓可節(jié)約模板量約為20張,6、7#樓每棟樓節(jié)約模板為100張,

經(jīng)濟(jì)效益(20×4+100×2)×135=37800元37800元2集水坑深化集水坑配合耐磨地坪一次成活,順直,美觀,免二次修補(bǔ),蓋板嚴(yán)絲合縫。按每?jī)蓚€(gè)集水坑修補(bǔ)需1個(gè)人工計(jì)算,共計(jì)節(jié)省人工約25個(gè),

節(jié)約費(fèi)用25×180=4500元4500元3排水溝深化排水溝配合耐磨地坪一次成活,順直,美觀,免二次修補(bǔ),蓋板嚴(yán)絲合縫。按修補(bǔ)100米1個(gè)人工計(jì)算,共計(jì)節(jié)省人工約30個(gè),節(jié)約費(fèi)用30×180=5400元5400元4衛(wèi)生間反坎深化衛(wèi)生間反坎施工一次成型,避免二次支模,材料倒運(yùn)。每3個(gè)衛(wèi)生間節(jié)約1個(gè)人

工,經(jīng)濟(jì)效益為:200÷3×180=12000元12000元2、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)效實(shí)用技術(shù)創(chuàng)效分析表序號(hào)創(chuàng)效項(xiàng)目創(chuàng)效分析預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額1梁、墻水平套管預(yù)埋施工主體施工一次預(yù)埋成型,降低了套管在混凝土施工時(shí)的偏移、脫離等問(wèn)題。按每20個(gè)套管出現(xiàn)一個(gè)偏移估算,整改2個(gè)移位套管花費(fèi)一個(gè)人工,

節(jié)約人工成本約180×850÷20÷2=3825元;3825元2PC疊合板施工應(yīng)用PC疊合板面積約42500平米,按模板周轉(zhuǎn)使用15次計(jì)算,節(jié)約模板用量

42500÷15÷(0.95×1.83)=1696張,每張模板按135元計(jì)算,

節(jié)約成本1696×135=26460元26460元3工地定型化道路路面施工技術(shù)加工區(qū)臨時(shí)道路采用定型化道路路面,代替100mm后C20混凝土。

按照C20混凝土430元/m3計(jì)算,經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算:630×0.10×430=27090元270904三角式定型化電梯井操作平臺(tái)施工與在電梯井用傳統(tǒng)落地腳手架搭設(shè)相比,6#、7#樓每個(gè)電梯井搭設(shè)腳手架每三

層節(jié)約1個(gè)人工,每層4個(gè)電梯,共計(jì)節(jié)省人工15÷3×4×2=40;2-5#樓每層4

個(gè)電梯,共節(jié)省人工5×4×4÷3=27節(jié)約成本67×180=12060元12060元5地磚薄貼施工采用該技術(shù)地磚一次鋪貼到位,施工質(zhì)量可靠,據(jù)測(cè)算每300平方米可節(jié)約1個(gè)

人工,節(jié)約成本為22000÷300×180=13200元13200元3、高效工法創(chuàng)效高效工法創(chuàng)效分析表序號(hào)創(chuàng)效項(xiàng)目創(chuàng)效分析預(yù)計(jì)創(chuàng)效金額1可調(diào)式方柱加固施工相比傳統(tǒng)鋼管加固,加固件輕巧方便可調(diào)節(jié),提高施工效率。根據(jù)實(shí)際施工統(tǒng)計(jì)每加固8個(gè)柱子可節(jié)約1個(gè)人工,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為280÷8×180=6300元6300元2三段式止水與傳統(tǒng)螺桿相比較,該工法兩端螺桿可拆卸重復(fù)使用,每根螺桿可節(jié)約成本約螺桿施工0.3元。經(jīng)濟(jì)效益為0.3×18693=5607

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