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2021年國(guó)家電網(wǎng)招聘(人力資源類(lèi))考試題庫(kù)(完整版)
一、單選題
1.以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,不正確的是()o
A、多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展
B、康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式
C、子公司與母公司模式中子公司是獨(dú)立的法人企業(yè)
D、企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
答案:B
解析:選項(xiàng)A,多維立體組織又稱(chēng)多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等,它
是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展,它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)
地結(jié)合在一起,形成了一種全新的管理組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)C,子公司是指受集
團(tuán)或母公司控制但在法律上獨(dú)立的法人企業(yè)。選項(xiàng)D,企業(yè)集團(tuán)是一種以母子公
司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同
組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,如卡特爾(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(tr
ust)、康采恩(concern)、跨國(guó)公司(mu11inationaIpany)等。因此,本題
應(yīng)該選Bo
2.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估時(shí),不宜采用的評(píng)估方法是()。
A、行為觀察
B、心得報(bào)告
C、提問(wèn)法
D、筆試法
答案:A
3.影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)決定的主要因素不包括()o
A、環(huán)境因素
B、社會(huì)因素
C、組織因素
D、人際因素
答案:B
解析:影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)決定的主要因素如下:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,
如國(guó)家經(jīng)濟(jì)前景、市場(chǎng)需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標(biāo)'
政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素,購(gòu)買(mǎi)參與者在企業(yè)中的地位'職權(quán)、說(shuō)服力及
他們之間的關(guān)系,會(huì)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生影響;④個(gè)人因素,即各個(gè)購(gòu)買(mǎi)參與者的年
齡'受教育程度、個(gè)性不同,對(duì)待問(wèn)題感覺(jué)'看法各異,從而影響購(gòu)買(mǎi)行為。因
此,本題應(yīng)該選Bo
4.下列不屬于行政決策特征的是()o
A、決策主體的特定性
B、決策內(nèi)容的廣泛性
C、決策的程序性
D、決策的權(quán)威性
答案:C
解析:情況有時(shí)候會(huì)是突發(fā)的,這個(gè)時(shí)候的決策也就不可能按照程序來(lái)進(jìn)行。因
此決策的程序性不屬于行政決策的特征。
5.下列關(guān)于股票期權(quán)的特點(diǎn),說(shuō)法正確的是()。
A、經(jīng)營(yíng)者必須購(gòu)買(mǎi)股票期權(quán)
B、期權(quán)具有約束作用
C、必須支付“行權(quán)價(jià)”才能獲得股票
D、是經(jīng)營(yíng)者可確定的預(yù)期收入
答案:C
解析:股票期權(quán)的特點(diǎn)有:股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù);這種權(quán)利是公司無(wú)償“贈(zèng)
送”的,實(shí)質(zhì)上是贈(zèng)送股票期權(quán)的“行權(quán)價(jià)”;股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行
權(quán)價(jià)”;期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入;股票期權(quán)的最大特點(diǎn)是它將企業(yè)
的資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量,從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與投資者
利益的高度一致。
6.關(guān)系到企業(yè)全局的長(zhǎng)期性決策是()
A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)術(shù)決策
C、業(yè)務(wù)決策
D、宏觀決策
答案:A
7.組織賴(lài)以生存、發(fā)展的精神支柱和組織管理的最高層次是()
A、組織心理的和諧化
B、組織文化
C、組織成員的認(rèn)同感
D、組織戰(zhàn)略
答案:B
8.我們常提到的"Window裝個(gè)VMware裝個(gè)Linux虛擬機(jī)”屬于()。
A、系統(tǒng)虛擬化
B、網(wǎng)絡(luò)虛擬化
C、存儲(chǔ)虛擬化
D、內(nèi)存虛擬化
答案:A
解析:系統(tǒng)虛擬化的核心思想是使用虛擬化軟件在一臺(tái)物理機(jī)上,虛擬出一臺(tái)或
多臺(tái)虛擬機(jī),虛擬機(jī)是指使用系統(tǒng)虛擬化技術(shù),運(yùn)行在一個(gè)隔離環(huán)境中、具有完
整硬件功能的邏輯計(jì)算機(jī)系統(tǒng),包括客戶(hù)操作系統(tǒng)和其中的應(yīng)用程序。我們常提
到的"Window裝個(gè)VMware裝個(gè)Linux虛擬機(jī)”屬于系統(tǒng)虛擬化。
9.把組織行為學(xué)的研究方法分為案例分析、現(xiàn)場(chǎng)研究和實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)三種研究方法
是按()進(jìn)行的分類(lèi)。
A、研究目的
B、研究可控性
C、應(yīng)用的廣度
D、規(guī)范程度
答案:B
10.決策過(guò)程的第一步是。。
A、確定目標(biāo)
B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
C、搜集信息
D、分析情報(bào)
答案:B
解析:一個(gè)合理的決策程序應(yīng)包括五個(gè)步驟:發(fā)現(xiàn)與診斷問(wèn)題'確定決策目標(biāo)、
擬定備選方案、方案的評(píng)估與選定、方案的執(zhí)行與反饋。問(wèn)題存在,才會(huì)產(chǎn)生組
織的決策目標(biāo);不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,繼而確立組織決策目標(biāo),是組織持續(xù)運(yùn)行和發(fā)展
的內(nèi)在動(dòng)力。所謂問(wèn)題,就是事物應(yīng)有現(xiàn)象與實(shí)際現(xiàn)象之間的差距。識(shí)別潛在的
問(wèn)題,既為組織生存發(fā)展消除障礙,又為組織的進(jìn)步提供契機(jī)。所有決策工作都
是從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)始的。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是進(jìn)行決策的第一步,而知道有無(wú)問(wèn)題后,還要
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行界定,界定問(wèn)題的性質(zhì)和特征、深度和廣度、嚴(yán)重性和關(guān)聯(lián)性,以及
如何進(jìn)行問(wèn)題分析。
11.所謂。的假定認(rèn)為,人在本能上確有多種需要,也希望自己的需要不斷得
到滿(mǎn)足,然而,作為一個(gè)人,更重要的是有著自己的信仰和價(jià)值觀。
A、復(fù)雜人
B、社會(huì)人
C、自我實(shí)現(xiàn)人
D、觀念人
答案:D
12.下面哪一項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)資源控制權(quán)?O
A、決策權(quán)
B、財(cái)務(wù)審批權(quán)
C、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
D、物資分配權(quán)
答案:C
13.組織行為學(xué)的多層次相交切性主要表現(xiàn)為()
A、三層
B、四層
G五層
D\六層
答案:B
14.下面幾個(gè)數(shù)據(jù)中,最小的數(shù)是()。
A、二進(jìn)制數(shù)1011100
B、八進(jìn)制數(shù)47
G十進(jìn)制數(shù)35
D、十六制數(shù)31
答案:C
解析:二進(jìn)制數(shù)1011100轉(zhuǎn)換成十進(jìn)制是92,八進(jìn)制數(shù)47轉(zhuǎn)換成十進(jìn)制是39,
十六制數(shù)31轉(zhuǎn)換成十進(jìn)制是490所以最小的數(shù)就是Co
15.在下列變化中,不會(huì)導(dǎo)致需求曲線位移的是()o
A、人們的偏好和愛(ài)好
B、產(chǎn)品的價(jià)格
C、消費(fèi)者的收入
D、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格
答案:B
16.關(guān)于一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)的說(shuō)法,正確的是()o
A、一般在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿?/p>
B、特征在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿?/p>
C、一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)不可能同時(shí)發(fā)生在一次培訓(xùn)中
D、一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)都能帶來(lái)員工生產(chǎn)率的提高
答案:D
解析:在職培訓(xùn)包括一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)。兩種培訓(xùn)都能帶來(lái)員工生產(chǎn)率的提高。
17.需要層次理論的代表人物是。
A、馬斯洛
B、赫茲伯格
C、亞當(dāng)斯
D、斯金納
答案:A
18.以下參數(shù)中不影響企業(yè)專(zhuān)門(mén)技能人員需求總量的是()。
A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、管理幅度
C、組織結(jié)構(gòu)
D、人工成本
答案:B
解析:影響企業(yè)專(zhuān)門(mén)技能人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售收入(利
潤(rùn))'產(chǎn)值產(chǎn)量'總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本'追加投資'人工成本、勞動(dòng)生產(chǎn)
率、出勤率、能源消耗情況'定額工時(shí)、作業(yè)率和廢品率等。因此,本題應(yīng)該選
Bo
19.評(píng)價(jià)中心在選拔員工方面的主要作用不包括()。
A、分析員工優(yōu)劣勢(shì),明確員工需要在哪些方面加強(qiáng),為培訓(xùn)提供參考依據(jù)
B、在培訓(xùn)診斷的基礎(chǔ)上,改善提高員工能力
C、挑選那些具有勝任崗位所必需的能力或潛質(zhì)的員工
D、增強(qiáng)企業(yè)活力
答案:D
解析:評(píng)價(jià)中心的主要作用是:①用于選拔員工,重點(diǎn)在于挑選那些具有勝任崗
位所必需的能力或潛質(zhì)的員工;②用于培訓(xùn)診斷,重點(diǎn)分析員工優(yōu)劣勢(shì),明確員
工需要在哪些方面加強(qiáng),為培訓(xùn)提供參考依據(jù);③用于員工技能發(fā)展,在培訓(xùn)診
斷的基礎(chǔ)上,改善提高其能力。因此,本題應(yīng)該選D。
20.將考評(píng)問(wèn)題分級(jí)分類(lèi)列表,發(fā)放給被調(diào)查者并要求填好后送回,由考評(píng)小組
進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合的考評(píng)測(cè)驗(yàn)方法是()。
A、專(zhuān)家評(píng)估法
B、問(wèn)卷法
C、目標(biāo)考評(píng)法
D、排隊(duì)法
答案:B
解析:?jiǎn)柧矸ㄊ峭ㄟ^(guò)由一系列問(wèn)題構(gòu)成的調(diào)查表收集資料以測(cè)量人的行為和態(tài)度
的心理學(xué)基本研究方法之一。
21.柔性化的組織結(jié)構(gòu)()o
A、易聚難散,環(huán)境適應(yīng)性弱
B、難聚易散,環(huán)境適應(yīng)性弱
C、易聚易散,環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)
D、易聚易散,環(huán)境適應(yīng)性弱
答案:C
解析:柔性化的組織結(jié)構(gòu)易聚易散,環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。借助組織結(jié)構(gòu)的柔性化可以
實(shí)現(xiàn)組織集權(quán)化和分權(quán)化的統(tǒng)一,穩(wěn)定性和變革性的統(tǒng)一。故選C。
22.
當(dāng)總體為未知的非正態(tài)分布時(shí),當(dāng)樣本容量n足夠大(通常要求n》30)時(shí),樣本均值X
的期望值為()。
A總體均值
B總笈均
C總體均值的
D總體均值的魯
N-1
A、A
B、B
C、C
D、D
答案:A
23.如果兩個(gè)群體的功能相對(duì)獨(dú)立,但它們共同的產(chǎn)品是為組織的總體目標(biāo)作出
貢獻(xiàn),那么這兩個(gè)群體間的互動(dòng)關(guān)系屬于()
A、順序式相互依賴(lài)關(guān)系
B、互惠式相互依賴(lài)關(guān)系
C、協(xié)作式相互依賴(lài)關(guān)系
D、聯(lián)營(yíng)式相互依賴(lài)關(guān)系
答案:D
24.組織成長(zhǎng)階段理論指出,最適合于組織合作發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)為()
A、職能型結(jié)構(gòu)
B、地區(qū)性事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
C、矩陣結(jié)構(gòu)
D、超事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
答案:C
25.組織中所存在的亞文化,通常是以何種群體為中心產(chǎn)生的?()
A、正式
B、非正式
C、異質(zhì)
D、工作
答案:D
26.市場(chǎng)拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新的最早動(dòng)力是()。
A、基礎(chǔ)科學(xué)的研究
B、利益的驅(qū)動(dòng)
C、市場(chǎng)的需求
D、技術(shù)的成熟
答案:B
解析:市場(chǎng)拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新的最早動(dòng)力是直接受到利益驅(qū)動(dòng),是由于消費(fèi)者占據(jù)
了市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)新的主導(dǎo)地位,技術(shù)專(zhuān)家跟隨市場(chǎng)需求做出反應(yīng)。其源頭是根據(jù)
市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)應(yīng)用技術(shù),試制產(chǎn)品,批量生產(chǎn)直至市場(chǎng)銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。
故本題選B。
27.編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的原則不包括O。
A、節(jié)約能耗
B、總體控制
C、個(gè)案執(zhí)行
D、分頭預(yù)算
答案:A
解析:編制人力資源費(fèi)用預(yù)算時(shí),執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)
行”。公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算比較情況給出控制額度,大部分由人力資源部
門(mén)掌握,項(xiàng)目之間根據(jù)余缺,在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)程序后可以調(diào)劑使用。因此,本題應(yīng)該
選Ao
28.組織信息調(diào)研的具體要求不包括。。
A、準(zhǔn)確性
B、系統(tǒng)性
C、開(kāi)發(fā)性
D、經(jīng)濟(jì)性
答案:C
解析:企業(yè)信息采集和處理的基本要求為:①準(zhǔn)確性;②系統(tǒng)性;③針對(duì)性,即
有的放矢,有目的、有計(jì)劃地采集和處理企業(yè)信息;④及時(shí)性;⑤適用性;⑥經(jīng)
濟(jì)性。
29.中國(guó)科學(xué)院心理科學(xué)研究所研制的CPM領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)價(jià)法的C因素是指領(lǐng)導(dǎo)者
的()
A、個(gè)人品德
B、工作績(jī)效
C、決策能力
D、處理人際關(guān)系的能力
答案:A
30.以摸清情況,了解測(cè)評(píng)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)和不足為目的的員工素質(zhì)測(cè)評(píng)類(lèi)型是()。
A、選拔性測(cè)評(píng)
B、考核性測(cè)評(píng)
C、診斷性測(cè)評(píng)
D、開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)
答案:D
解析:開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)是指以開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng)。這類(lèi)測(cè)評(píng)主要是為了摸清
情況,了解測(cè)評(píng)對(duì)象在哪些方面有優(yōu)勢(shì),在哪些方面存在不足,從而為測(cè)評(píng)對(duì)象
指出努力方向,為組織提供開(kāi)發(fā)依據(jù)。A項(xiàng),選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為
目的的測(cè)評(píng);B項(xiàng),考核性測(cè)評(píng)又稱(chēng)鑒定性測(cè)評(píng),是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是
否具備以及具備的程度為目的的測(cè)評(píng),它經(jīng)常穿插在選拔性測(cè)評(píng)中;C項(xiàng),診斷
性測(cè)評(píng)是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng),例如需求層次調(diào)查。因此,本題
應(yīng)該選Do
31.較早提出目標(biāo)管理的人是。。
A、泰勒
B、德魯克
C、法約爾
D、孔茨
答案:B
解析:1954年,德魯克提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念—目標(biāo)管理,它是
德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念,并已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。
32.政府在工資的宏觀調(diào)控方面的總原則不包括()。
A、平均工費(fèi)的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)
B、實(shí)施企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)
C、在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變
D、要求企業(yè)按照指導(dǎo)線的水平給雇員增加工資
答案:D
解析:政府在工費(fèi)的宏觀調(diào)控方面總的原則是實(shí)施企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)
效益的增長(zhǎng),平均工資的增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng),同時(shí)在工資的調(diào)控上由總
量控制向水平控制轉(zhuǎn)變。實(shí)施工資指導(dǎo)線制度有利于實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。因此,本題
應(yīng)該選Do
33.下列選項(xiàng)不符合印章保管要求的是。。
A、專(zhuān)人負(fù)責(zé)
B、確保安全
C、防止污損
D、隨身攜帶
答案:D
解析:印章保管的基本要求是:(1)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。所謂專(zhuān)人負(fù)責(zé)是指秘書(shū)或秘書(shū)
部門(mén)對(duì)于保管或使用印章的人員必須嚴(yán)格審查和挑選,選擇政治可靠、工作負(fù)責(zé)、
堅(jiān)持原則的人員來(lái)負(fù)責(zé)保管,管印人接到印章后應(yīng)該做好接印登記。(2)確保
安全。所謂確保安全是指印章應(yīng)該保存在安全保險(xiǎn)的地方,最好保存在保險(xiǎn)柜內(nèi),
并且養(yǎng)成隨用隨開(kāi)、用完即鎖的好習(xí)慣。印章一旦發(fā)生異常情況,應(yīng)該迅速查明,
及時(shí)處理。管印人不得委托他人代取、代用印章,也不能在辦公室以外的地方用
印。(3)防止污損。所謂防止污損是指平時(shí)使用印章要注意輕取輕放,避免破
損。管印人還要注意經(jīng)常洗刷印章,保持圖案和印文的清晰,防止印泥或其他污
物將刻痕填塞。
34.測(cè)驗(yàn)結(jié)果穩(wěn)定性和一致性的指標(biāo)是()
A、效度
B、信度
C、恩格爾系數(shù)
D、區(qū)分度
答案:B
35.公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)指的是()。
A、商業(yè)銀行的信貸活動(dòng)
B、中央銀行買(mǎi)賣(mài)政府債券的活動(dòng)
C、中央銀行增減對(duì)商業(yè)銀行的貸款
D、中央銀行增減貨幣發(fā)行量
答案:B
36.美國(guó)的組織行為學(xué)教授奧德弗認(rèn)為,在管理實(shí)踐中將員工需要分為三類(lèi)較為
合理,它們是()
A、生存需要'相互關(guān)系需要、合群需要
B、生存需要'相互關(guān)系需要、成長(zhǎng)需要
C、生理需要'尊重需要、權(quán)力需要
D、生存需要、尊重需要、成長(zhǎng)需要
答案:B
37.()是一種利用系統(tǒng)觀念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。
Av二元坐標(biāo)法
B、和田十二法
C、形態(tài)分析法
D、系統(tǒng)分析法
答案:C
解析:形態(tài)分析法是一種利用系統(tǒng)觀念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。
38.以68.27%的置信水平推斷總體參數(shù)的置信區(qū)間為()o
A、A
B、B
C、C
D、D
答案:A
39.由組織結(jié)構(gòu)確定的職務(wù)分配很明確的群體是()
A、正式群體
B、非正式群體
C、命令型群體
D、任務(wù)型群體
答案:A
40.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),適宜的薪酬管理方法是。。
A、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,保持較高的薪酬水平
B、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,保持較低的薪酬水平
C、在薪酬結(jié)構(gòu)方面,基本薪酬和福利所占比重相對(duì)較高
D、在薪酬結(jié)構(gòu)方面,獎(jiǎng)金所占比重相對(duì)較低
答案:B
解析:采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求效率最大化,成本最小化。在薪酬水平
方面,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低;在薪酬結(jié)構(gòu)方面,獎(jiǎng)金部分所占比例相對(duì)較
大。因此,本題應(yīng)該選B。
41.組織文化理論興起于()
A、20世紀(jì)50年代
B、20世紀(jì)60年代
C、20世紀(jì)80年代
D、21世紀(jì)初期
答案:C
42.“你的經(jīng)驗(yàn)好像不太適合我們這個(gè)崗位的工作,你覺(jué)得呢?”這個(gè)問(wèn)題屬于
0o
A、知識(shí)性問(wèn)題
B、壓力性問(wèn)題
C、思維性問(wèn)題
D、經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題
答案:B
解析:壓力性問(wèn)題將應(yīng)聘者置于一個(gè)充滿(mǎn)壓力的情境中,觀察其反應(yīng),以對(duì)其情
緒穩(wěn)定性、應(yīng)變能力等進(jìn)行考察。如“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”
“你怎么連這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不懂?”等。因此,本題應(yīng)該選B。
43.()認(rèn)為應(yīng)聘者心里都有一個(gè)工資底線。
A、信號(hào)工資理論
B、薪酬差異理論
C、保留工資理論
D、勞動(dòng)力成本理論
答案:C
解析:保留工資理論認(rèn)為,應(yīng)聘者心里都有一個(gè)工資底線,即保留工資,若某項(xiàng)
工作的工資低于保留工資,那么不管這項(xiàng)工作的其他方面多么誘人,他們都將拒
絕接受它。
44.米爾頓?羅可奇提出兩種價(jià)值觀類(lèi)型:終極價(jià)值觀和()價(jià)值觀。
A、過(guò)程
B、手段
C、方法
D、工具
答案:D
45.行政決策的最佳方案應(yīng)當(dāng)是()o
A、相對(duì)滿(mǎn)意方案
B、理想方案
C、唯一方案
D、容易實(shí)行方案
答案:A
解析:決策方案的設(shè)計(jì)是行政決策的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),行政決策選定的方案雖然
不能說(shuō)是絕對(duì)理想的最佳方案,但卻是令人滿(mǎn)意的方案,它的實(shí)施結(jié)果也將是可
以接受的。所以行政決策的最佳方案應(yīng)當(dāng)是相對(duì)滿(mǎn)意方案。
46.公共產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)不屬于任何個(gè)人,指的是它具有()o
A、競(jìng)爭(zhēng)性
B、排他性
C、非排他性
D、非競(jìng)爭(zhēng)性
答案:C
47.當(dāng)樣本容量比較大時(shí),在不重置抽樣條件下,樣本比例p的方差為()。
Air(IF)
n
QTT(1-7T)
際
C7T(1-7T)(N-n)
n(N-l)
D(1iIT(1-77)
A、A
B、B
C、C
D、D
答案:c
48.某組數(shù)據(jù)的離散程度是指()。
A、該組數(shù)據(jù)的數(shù)值向其中心值的靠攏程度
B、該組數(shù)據(jù)的數(shù)值遠(yuǎn)離其中心值的趨勢(shì)和程度
C、該組數(shù)據(jù)的數(shù)值向其中位數(shù)值的靠攏程度
D、該組數(shù)據(jù)的數(shù)值遠(yuǎn)離其中位數(shù)值的趨勢(shì)和程度
答案:B
49.組織行為學(xué)實(shí)際上是組織中以人為中心的。
A、行為科學(xué)
B、管理心理學(xué)
C、人事管理學(xué)
D、現(xiàn)代管理學(xué)
答案:D
50.幻燈片中“設(shè)計(jì)模板”的選擇是在()菜單下操作的。
A、編輯
B、格式
C、工具
D、幻燈片切換
答案:D
解析:設(shè)計(jì)模板準(zhǔn)確沒(méi)有這一選項(xiàng),格式下面有幻燈片設(shè)計(jì)和幻燈片版式。
51.對(duì)一種角色的態(tài)度與實(shí)際角色行為的一致性是O
A、角色知覺(jué)
B、角色規(guī)范
C、角色同一性
D、角色期待
答案:C
52.組織非常重視資歷'年齡和經(jīng)驗(yàn),要求其成員具有極強(qiáng)的適應(yīng)性和忠誠(chéng)感。
這類(lèi)組織文化是()
A、學(xué)院型
B、俱樂(lè)部型
C、棒球隊(duì)型
D、堡壘型
答案:B
53.法約爾一般管理理論的主要貢獻(xiàn)為O。
A、提出了科學(xué)管理理論
B、研究了管理的一般性,構(gòu)筑了管理理論的科學(xué)框架
C、提出了行為科學(xué)理論
D、提出了權(quán)變理論
答案:B
解析:法約爾提出的一般管理原則與職能實(shí)際上奠定了以后在20世紀(jì)50年代興
起的管理過(guò)程研究的基本理論基礎(chǔ),許多管理論著在某種程度上可直接追溯到一
般管理理論的研究。法約爾對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)研究提出了總框架,對(duì)管理內(nèi)涵的概括
體現(xiàn)了全局性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。直到現(xiàn)在,管理學(xué)教材內(nèi)容安排在很大程度上都
基本遵循他的理論構(gòu)架。本題正確答案為Bo
54.創(chuàng)新是否成功以及在多大程度上成功,存在高度的不確定性,因而具有()o
A、不可預(yù)測(cè)性
B、冒險(xiǎn)性
C、動(dòng)態(tài)性
D、高風(fēng)險(xiǎn)性
答案:D
解析:創(chuàng)新是否成功以及在多大程度上成功,存在高度的不確定性,因而具有高
風(fēng)險(xiǎn)性。故本題選D。
55.對(duì)于一份固定利益誰(shuí)應(yīng)分得多少進(jìn)行協(xié)商,其中雙方都追求利益最大化并希
望對(duì)方損失最大的談判是()
A、綜合性談判
B、分配性談判
C、沖突談判
D、和平談判
答案:B
56.下列軟件中主要用于制作演示文稿的是()。
A、Word
B、ExceI
C、Windows
D、PowerPoint
答案:D
解析:演示文稿是PowerPoint,可以設(shè)置聲音、文字、圖片、視頻'超鏈接等
等。
57.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤控制體現(xiàn)的是控制工作的()特點(diǎn)。
A、人本性
B、整體性
C、目的性
D、動(dòng)態(tài)性
答案:D
解析:管理工作控制的基本形式之一就是要跟蹤控制。產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤控制的控制
標(biāo)準(zhǔn)和方法都是隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件不斷發(fā)生著變化;同時(shí)管理控制手段和
成效都是基于外在環(huán)境與組織發(fā)展方向的基礎(chǔ)上形成的。所以管理控制是動(dòng)態(tài)演
化的控制。產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)控體現(xiàn)了控制工作的動(dòng)態(tài)性。
58.組織結(jié)構(gòu)越是能反映為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必要的各項(xiàng)任務(wù)和工作分工,以及相
互間的協(xié)調(diào),組織結(jié)構(gòu)就越是精干'高效,是指Oo
A、分工協(xié)作原理
B、目標(biāo)一致原理
C、管理寬度原理
D、責(zé)權(quán)一致原理
答案:A
解析:組織結(jié)構(gòu)越能反映為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必要的各項(xiàng)任務(wù)和工作分工,以及相
互間的協(xié)調(diào),組織結(jié)構(gòu)就越是精干、高效,是指分工協(xié)作原則。
59.以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是()。
A、是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動(dòng)爭(zhēng)議的實(shí)質(zhì)
B、只有存在勞動(dòng)關(guān)系的情況下才會(huì)發(fā)生利益爭(zhēng)議
C、勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的直接原因是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益沖突
D、不存在勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者可能成為勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人
答案:B
解析:利益爭(zhēng)議是當(dāng)事人因主張有待確定的權(quán)利和義務(wù)所發(fā)生的爭(zhēng)議。在勞動(dòng)關(guān)
系當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)尚未確定的情況下,雙方對(duì)權(quán)利義務(wù)有不同的主張,即因當(dāng)
事人的利益未來(lái)如何分配而發(fā)生的爭(zhēng)議。顯然,只有在存在勞動(dòng)關(guān)系的情況下,
才會(huì)發(fā)生此類(lèi)爭(zhēng)議。它通常表現(xiàn)為簽訂、變更集體合同所發(fā)生的爭(zhēng)議。因此,本
題應(yīng)該選Bo
60.麻省理工學(xué)院教授埃德加?沙因把科學(xué)管理的人性觀稱(chēng)為()。
A、理性一經(jīng)濟(jì)人
B、社會(huì)人
C、自我實(shí)現(xiàn)人
D、復(fù)雜人
答案:A
61.以99.73%的置信水平推斷總體參數(shù)的置信區(qū)間為()。
t<r一
AL=,"廠
\/ny/nl
\JnJn]
Ia.a\
C[土-3二.1+3二)
\4Jn)
Dx-4—,x+4—I
\-JnVn/
A、A
B、B
C、C
D、D
答案:C
62.企業(yè)在成立初期,培訓(xùn)力量應(yīng)集中于()o
A、提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)能力
B、組建管理團(tuán)隊(duì)
C、提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
D、提高中層管理人員管理能力
答案:A
解析:創(chuàng)業(yè)初期,公司人數(shù)有限,主要精力放在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,主要業(yè)務(wù)活動(dòng)由創(chuàng)
業(yè)者獨(dú)立支撐。此時(shí),企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是發(fā)現(xiàn)客戶(hù),推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng),企業(yè)應(yīng)
集中力量提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)能力、客戶(hù)溝通能力。因此,本題應(yīng)該選A。
63.情報(bào)溝通是信息發(fā)出者發(fā)出信息的。。
A、觀念
B、目標(biāo)
C、目的
D、手段
答案:D
解析:情報(bào)溝通是信息發(fā)出者發(fā)出信息的手段。
64.“信息就是資源”這是一種()。
A、個(gè)人價(jià)值觀
B、集體價(jià)值觀
C、政治價(jià)值觀
D、國(guó)家價(jià)值觀
答案:B
65.企業(yè)年金適用于()o
A、試用期滿(mǎn)的員工
B、新進(jìn)員工
C、臨時(shí)員工
D、全體員工
答案:A
解析:企業(yè)年金適用于企業(yè)試用期滿(mǎn)的員工。因此,本題應(yīng)該選A。
66.對(duì)于科技性組織績(jī)效的考評(píng),主要的考評(píng)指標(biāo)是()o
A、工作過(guò)程
B、工作成果
C、工作過(guò)程和工作成果
D、工作方式
答案:C
解析:對(duì)于科技性組織績(jī)效的考評(píng),可能會(huì)有一定的物質(zhì)性的工作成果,也可能
沒(méi)有直接的物質(zhì)性的工作成果,因此應(yīng)兼顧工作過(guò)程與工作成果兩個(gè)方面。實(shí)際
上,企業(yè)內(nèi)更多的、更常見(jiàn)的還是對(duì)個(gè)人的考評(píng)。因此,本題應(yīng)該選C。
67.企業(yè)與股東、銀行、新聞媒體之間的溝通屬于()
A、內(nèi)部溝通
B、縱向溝通
C、外部溝通
D、橫向溝通
答案:C
68.某市居民以相同的人民幣在物價(jià)上漲后少購(gòu)商品20%,則物價(jià)指數(shù)為()。
A、25%
B、75%
C、115%
D、125%
答案:D
69.領(lǐng)導(dǎo)者的地位與權(quán)力主要來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的()
A、影響力
B、號(hào)召力
C、指揮力
D、領(lǐng)導(dǎo)力
答案:A
70.與外部EAP相比,內(nèi)部EAP更加()。
Ax效果明顯
B、節(jié)省成本
C、具有專(zhuān)業(yè)性
D、容易獲得信任
答案:B
解析:一般而言,內(nèi)部EAP比外部EAP更節(jié)省成本,但由于員工心理敏感和保密
需求,對(duì)EAP的信任程度上可能不如外部EAPo
71.下列哪一項(xiàng)是對(duì)企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì)?()
A、組織規(guī)劃
B、戰(zhàn)略規(guī)劃
C、人員規(guī)劃
D、崗位規(guī)劃
答案:A
解析:組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì),主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)
用,組織結(jié)構(gòu)圖的繪制,組織調(diào)查、診斷和評(píng)價(jià),組織設(shè)計(jì)與調(diào)整,以及組織機(jī)
構(gòu)的設(shè)置等。因此,本題應(yīng)該選A。
72.事業(yè)單位的主體應(yīng)當(dāng)是為社會(huì)提供公益服務(wù)的()o
A、企業(yè)組織
B、集體組織
C、黨政機(jī)關(guān)
D、社會(huì)組織
答案:D
解析:事業(yè)單位的主體應(yīng)當(dāng)是為社會(huì)提供公益服務(wù)的社會(huì)組織,面向全社會(huì)和提
供服務(wù)是其公益性的基本要求。所以選D。
73.費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是下列哪一項(xiàng)與總體控制,以及個(gè)案執(zhí)行?()
A、分項(xiàng)預(yù)算
B、分別統(tǒng)計(jì)
C、分頭預(yù)算
D、整體需求
答案:C
解析:費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行"。公司根據(jù)
上年度預(yù)算與結(jié)算的比較情況提出一個(gè)控制額度;大部分由人力資源部門(mén)掌握,
項(xiàng)目之間根據(jù)余缺,在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)程序后可以調(diào)劑使用;對(duì)有些項(xiàng)目如培訓(xùn)費(fèi)用,
按使用部門(mén)進(jìn)行控制,避免部門(mén)之間相互擠占而完不成各自的培訓(xùn)任務(wù)。因此,
本題應(yīng)該選Co
74.勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權(quán)利義務(wù),從而使雙方建立起
什么樣的關(guān)系?()
A、事實(shí)勞動(dòng)
B、形式勞動(dòng)
C、民事法律
D、勞動(dòng)派遣
答案:C
解析:勞務(wù)派遣是一種非正規(guī)的就業(yè)方式。派遣單位與接受單位建立起的是民事
法律關(guān)系,被派遣的勞動(dòng)者與派遣單位形成形式勞動(dòng)關(guān)系,被派遣的勞動(dòng)者與接
受單位形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。因此,本題應(yīng)該選C。
75.正式提出“行為科學(xué)”這一名稱(chēng)是在()
A、1895年
B、1912年
C、1949年
D、1954年
答案:C
76.根據(jù)哈羅德一多馬模型,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要取決于O。
A、資本產(chǎn)出比
B、儲(chǔ)蓄率
C、技術(shù)進(jìn)步
D、以上都不是
答案:B
77.心理測(cè)驗(yàn)的有效性是指心理測(cè)驗(yàn)的()
A、可靠性
B、準(zhǔn)確性
C、信度
D、效度
答案:D
78.新古典管理理論的形成、發(fā)展主要是()。
A、從18世紀(jì)到19世紀(jì)末
B、從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代
C、從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代
D、從20世紀(jì)60年代至今
答案:C
解析:新古典管理理論又稱(chēng)“行為科學(xué)組織理論”。從20世紀(jì)30年代起,行政
組織理論的研究逐漸引進(jìn)行為科學(xué)的方法,形成了新古典管理理論。主要有以埃
爾頓?梅奧(E.Mayo)為代表的人際關(guān)系組織理論;以切斯特?巴納德(C.I.B
arnard)為代表的組織平衡理論和以赫伯特?西蒙(H.A.Simon)為代表的決策
過(guò)程組織理論。
79.若在工作表中選取一組單元格,則其中活動(dòng)單元格的數(shù)目是()。
Av1行單元格
B、1個(gè)單元格
C、1列單元格
D、被選中的單元格個(gè)數(shù)
答案:B
解析:活動(dòng)單元格的數(shù)目只能是一個(gè)。
80.關(guān)于任務(wù)分工矩陣的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o
A、工作任務(wù)可以進(jìn)一步分解到班組和崗位
B、設(shè)置任務(wù)分工矩陣的依據(jù)是企業(yè)各部門(mén)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)
C、任務(wù)分工矩陣可以把企業(yè)所有的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為一系列工作任務(wù)
D、任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)KPI時(shí),不必注明各部門(mén)對(duì)企業(yè)KPI的貢獻(xiàn)
答案:D
解析:任務(wù)分工矩陣的另一個(gè)作用是分解企業(yè)的KPI,其做法與任務(wù)分工的相同,
不同的是在分解企業(yè)KPI時(shí)要注明承擔(dān)部門(mén)對(duì)企業(yè)KPI的承擔(dān)程度,用百分比表
示承擔(dān)的權(quán)重,以表示部門(mén)對(duì)企業(yè)KPI的貢獻(xiàn)。
81.有效的管理幅度的影響因素不包括()o
A、工作經(jīng)歷
B、工作能力
C、工作性質(zhì)和內(nèi)容
D、工作條件
答案:A
解析:有效的管理幅度受到諸多因素的影響,主要有:管理者與被管理者的工作
內(nèi)容、工作能力、工作環(huán)境與工作條件。
82.目標(biāo)理論認(rèn)為對(duì)目標(biāo)的合適程度可以從三個(gè)角度加以分析,即目標(biāo)的具體性、
目標(biāo)的難易度和()
A、目標(biāo)的可接受性
B、目標(biāo)的實(shí)踐性
C、目標(biāo)的合理性
D、目標(biāo)的科學(xué)性
答案:A
83.我國(guó)行政領(lǐng)導(dǎo)體制在()年以前一直是委員會(huì)制。
A、1956
B、1978
C、1979
D、1982
答案:D
解析:我國(guó)行政領(lǐng)導(dǎo)體制在1982年以前一直是委員會(huì)制。1982年12月4日第
五屆全國(guó)人大第五次會(huì)議通過(guò)的憲法中明確規(guī)定,國(guó)務(wù)院實(shí)行總理負(fù)責(zé)制,各部、
委員會(huì)實(shí)行部長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)制。
84.泰勒制是()的典型代表。它采用“胡蘿卜加大棒”的辦法,一方面靠金錢(qián)
的收買(mǎi)和刺激,一方面靠嚴(yán)密的控制'監(jiān)督和懲罰,迫使人為組織目標(biāo)努力。
A、復(fù)雜人假設(shè)
B、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
C、社會(huì)人假設(shè)
D、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
答案:B
85.如果某個(gè)廠商的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其他廠商產(chǎn)生有利影響,我們把這種行為稱(chēng)
作()。
A、生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)
B、消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì)
C、生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)
D、消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì)
答案:A
86.目標(biāo)不是一成不變的,一般來(lái)說(shuō),。應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。
A、利潤(rùn)目標(biāo)
B、短期目標(biāo)
C、中期目標(biāo)
D、長(zhǎng)期目標(biāo)
答案:D
解析:長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)該具有穩(wěn)定性,其他目標(biāo)變化的可能性要大一些。
87.在溝通網(wǎng)絡(luò)中,組織的集中化程度及主管人員的預(yù)測(cè)程度均很低的形態(tài)是。。
A、鏈?zhǔn)綔贤?/p>
B、輪式溝通
C、Y式溝通
D、全通道式溝通
答案:D
解析:全通道式溝通是一個(gè)開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),其中每個(gè)成員之間都有一定的聯(lián)
系,彼此了解。此網(wǎng)絡(luò)中組織的集中化程度及主管人的預(yù)測(cè)程度均很低。
88.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,下列哪一個(gè)承擔(dān)在各自的崗位上嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技
術(shù)規(guī)程的義務(wù)()。
A、企業(yè)法定代表人
B、工人
C、總工程師
D、分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人
答案:B
解析:工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。選項(xiàng)A,企
業(yè)法定代表人對(duì)本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。選項(xiàng)C,總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。選項(xiàng)D,分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職人員對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。
因此,本題應(yīng)該選Bo
89.()可以分為搜尋成本、談判成本、履約成本等。
A、內(nèi)部的組織成本
B、組織外部的交易成本
C、管理者的機(jī)會(huì)成本
D、委托代理成本
答案:B
解析:現(xiàn)代組織(主要是企業(yè))是市場(chǎng)中的行為主體,在生產(chǎn)要素的購(gòu)買(mǎi)或租用
中需要簽訂合同,而在貨物和服務(wù)的生產(chǎn)中雇用要素的過(guò)程則需要有價(jià)值的信息。
這兩者都涉及真實(shí)資源的消耗。這種真實(shí)資源的消耗被定義為組織外部的交易成
本。在一般情況下,組織外部的交易成本可以分為搜尋成本、談判成本和履約成
本三部分。所以選B。
90.制訂科學(xué)的、切實(shí)可行的計(jì)劃是控制的()。
A、必要條件
B、前提條件
C、基本功能
D、特點(diǎn)
答案:B
解析:控制的前提條件主要包括:(1)制定科學(xué)的'切實(shí)可行的計(jì)劃;(2)建
立專(zhuān)門(mén)履行控制職能的組織機(jī)構(gòu);(3)建立暢通的信息溝通渠道。所以選B。
91.下列關(guān)于職業(yè)道德的說(shuō)法中,正確的是()。
A、社會(huì)分工和專(zhuān)業(yè)化程度的增強(qiáng),對(duì)職業(yè)道德提出了更高要求
B、職業(yè)道德的穩(wěn)定性特征,說(shuō)明職業(yè)道德是穩(wěn)定而不變化的
C、職業(yè)選擇屬于個(gè)人權(quán)利的范疇,不屬于職業(yè)道德的范疇
D、職業(yè)道德與法律分屬不同領(lǐng)域,二者沒(méi)有關(guān)聯(lián)性
答案:A
92.以下列哪一項(xiàng)為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會(huì)使員工只重視眼前效益,不重視長(zhǎng)期發(fā)展?
()
A、行為
B、績(jī)效
C、工作
D、技能
答案:B
解析:績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效。因此,本題應(yīng)該選B。
93.人類(lèi)共同的認(rèn)知、情感、意志等,體現(xiàn)為下列哪一個(gè)特征?()
A、能動(dòng)
B、意識(shí)傾向
C、個(gè)性心理
D、自然屬性
答案:C
解析:認(rèn)知、情感、意志,人皆有之,是人類(lèi)共同的心理特征。在人的心理活動(dòng)
過(guò)程中,每個(gè)人有各自獨(dú)有的特點(diǎn),呈現(xiàn)出各種迥然不同的個(gè)性差異。個(gè)性心理
特征則是個(gè)體在能力、氣質(zhì)和性格等方面表現(xiàn)出的個(gè)性差異。因此,本題應(yīng)該選
Co
94.信息傳遞角色指所有的管理者在某種程度上,都從外部的組織或機(jī)構(gòu)()信
息。
A、接受和收集
B、接受或收集
C、接受或傳播
D、接受與傳播
答案:A
95.人的某種需要若因主客觀條件不具備而未能解決,會(huì)轉(zhuǎn)移到另一種需要的滿(mǎn)
足。這體現(xiàn)了需要具有()
A、轉(zhuǎn)移性
B、交替性
C、指向性
D、發(fā)展性
答案:A
96.只要交易成本為零,財(cái)產(chǎn)的法定所有權(quán)分配就不影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率,這種
觀點(diǎn)稱(chēng)為()0
A、有效市場(chǎng)理論
B、看不見(jiàn)的手
C、逆向選擇
D、科斯定理
答案:D
97.物質(zhì)層文化是組織文化的表層,它包括組織名稱(chēng)、()等。
A、責(zé)任制度
B、組織風(fēng)氣
C、文化設(shè)施
D、組織風(fēng)俗
答案:C
解析:物質(zhì)層文化是組織文化的表層,是形成組織文化精神層和制度層的條件。
所包括的內(nèi)容有:(1)組織名稱(chēng)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。(2)組織外貌,如
自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、辦公室等場(chǎng)所的設(shè)計(jì)和布置方式、綠化美化風(fēng)格、環(huán)境治
理等。(3)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)等。(4)特質(zhì)性、創(chuàng)造性的內(nèi)容。(5)徽'旗'
歌、服、花。(6)組織的文化體育生活設(shè)施。(7)組織造型和紀(jì)念性建筑。(8)
組織紀(jì)念品。(9)組織的文化傳播網(wǎng)絡(luò),如自辦的報(bào)刊、有線廣播、閉路電視'
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄(宣傳冊(cè))、廣告牌、招貼畫(huà)等。故選C。
98.下列哪項(xiàng)是員工工資的組成項(xiàng)目及各自所占比例?。
A、工資水平
B、工資級(jí)差
C、工斐結(jié)構(gòu)
D、工資等級(jí)
答案:C
解析:工費(fèi)結(jié)構(gòu)是指員工工費(fèi)的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。一個(gè)合理的組合
工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定工資部分,如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、
工齡工資等,又有浮動(dòng)工資部分,如效益工斐'業(yè)績(jī)工資'獎(jiǎng)金等。因此,本題
應(yīng)該選Co
99.“效率就是生命”是一種。
A、理性?xún)r(jià)值觀
B、政治性?xún)r(jià)值觀
C、社會(huì)價(jià)值觀
D、集體價(jià)值觀
答案:C
100.管理的載體是()。
A、技術(shù)
B、組織
C、工作
D、員工
答案:B
解析:組織是管理工作的載體。
101.企業(yè)績(jī)效管理診斷的內(nèi)容不包括()。
A、績(jī)效管理制度需要做哪些修改調(diào)整
B、各績(jī)效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況
C、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理
D、績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化'人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)
答案:D
解析:對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷,主要觀察績(jī)效管
理與培訓(xùn)I、薪酬、年度先進(jìn)評(píng)選、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng),不包括與“成
本利潤(rùn)變化”的銜接情況診斷。
102.假設(shè)從兩個(gè)正態(tài)總體抽取兩個(gè)獨(dú)立的隨機(jī)樣本,則兩個(gè)樣本方差比的抽樣分
布為0o
A、正態(tài)分布
B、F分布
C、t分布
D、x”分布
答案:B
103.一般把領(lǐng)導(dǎo)者自身的條件,即領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)'能力、
品質(zhì)等個(gè)人特征稱(chēng)作()
A、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
B、領(lǐng)導(dǎo)能力
C、領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)
D、領(lǐng)導(dǎo)行為
答案:A
104.下列選項(xiàng)中,導(dǎo)致總需求曲線向右上方移動(dòng)的因素是()。
A、政府支出的增加
B、政府支出的減少
C、私人投資的減少
D、消費(fèi)的減少
答案:A
105.如果上游工廠污染了下游居民的飲水,()問(wèn)題可妥善解決。
A、不論產(chǎn)權(quán)是否明確,交易成本為零
B、不管產(chǎn)權(quán)是否明確,只要交易成本不為零
C、只要產(chǎn)權(quán)明確,不管交易成本有多大
D、只要產(chǎn)權(quán)明確,且交易成本為零
答案:D
106.若網(wǎng)絡(luò)形狀是由站點(diǎn)和連接站點(diǎn)的鏈路組成的一個(gè)閉合環(huán),則稱(chēng)這種拓?fù)浣Y(jié)
構(gòu)為()。
A、星型拓?fù)?/p>
B、總線拓?fù)?/p>
C、環(huán)型拓?fù)?/p>
D、樹(shù)型拓?fù)?/p>
答案:C
解析:環(huán)型拓?fù)涫撬械霓D(zhuǎn)發(fā)器及其物理線路構(gòu)成了一個(gè)環(huán)狀的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)??偩€
型拓?fù)涫遣捎弥骶€傳輸作為共用的傳輸介質(zhì),將網(wǎng)絡(luò)中所有的計(jì)算機(jī)通過(guò)相應(yīng)的
硬件接口和電纜直接連接到這根共享總線上。星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是所有計(jì)算機(jī)連接到
一個(gè)中心點(diǎn),此中心點(diǎn)可以是文件服務(wù)器,也可以是網(wǎng)絡(luò)的集線器。
107.使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的屬性在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中有機(jī)結(jié)合起來(lái)的是()。
A、領(lǐng)導(dǎo)工作
B、組織工作
C、控制工作
D、計(jì)劃工作
答案:A
解析:領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自己的行動(dòng),影響一個(gè)群體盡其所能地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者
要在群體之前學(xué)習(xí)和運(yùn)用有關(guān)的理論和方法,以及充分發(fā)揮管理藝術(shù),應(yīng)用溝通、
聯(lián)絡(luò)、激勵(lì)等手段,對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力,使之適應(yīng)環(huán)境的變化,促動(dòng)群體前
進(jìn),鼓舞群體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力??梢哉f(shuō),領(lǐng)導(dǎo)使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人的
屬性在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了。
108.今年的名義GDP大于去年的名義GDP,說(shuō)明()。
A、今年物價(jià)水平一定比去年高了
B、今年生產(chǎn)的物品和勞務(wù)的總量一定比去年增加了
C、今年的物價(jià)水平和實(shí)物產(chǎn)量水平一定都比去年提高了
D、以上三種說(shuō)法都不一定正確
答案:D
109.在新員工對(duì)企業(yè)及員工不熟悉的情況下,()是新員工獲取企業(yè)信息的基本
來(lái)源。
A、企業(yè)簡(jiǎn)介
B、企業(yè)宣講
C、員工手冊(cè)
D、電視廣告
答案:C
解析:崗前培訓(xùn)中的一項(xiàng)重要材料就是為員工定制的員工手冊(cè),在新員工對(duì)企業(yè)
及其他員工不熟悉的情況下,員工手冊(cè)是新員工獲取企業(yè)信息的基本來(lái)源。
110.人力奧本理論的有形支出中,最主要的投資形式是()。
A、教育支出
B、保健支出
C、勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)支出
D、移民入境支出
答案:A
解析:有形支出,又稱(chēng)為直接支出、實(shí)際支出,主要投奧形式包括教育支出、保
健支出、勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)(移居)支出或用于移民入境支出(為了尋找工作)以
及收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息等。有形支出最主要的投資形式是教育支出。
111.保證在組織中“事事有人做”屬于管理的O。
A、計(jì)劃職能
B、組織職能
C、領(lǐng)導(dǎo)職能
D、控制職能
答案:B
解析:組織職能是指按計(jì)劃對(duì)企業(yè)的活動(dòng)及其生產(chǎn)要素進(jìn)行的分派和組合。組織
職能對(duì)于發(fā)揮集體力量'合理配置資源、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率具有重要的作用。保證
在組織中“事事有人做,,屬于管理的組織職能。
112.關(guān)于管理的含義,下列詞語(yǔ)中()的表述不確切。
A、激勵(lì)、約束
B、協(xié)調(diào)、溝通
C、放任、自由
D、理順、調(diào)整
答案:C
解析:管理是指一定組織中的管理者通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指揮與領(lǐng)
導(dǎo)'控制等職能,合理配置有限斐源'建立秩序、營(yíng)造氛圍,使別人同自己一起
實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。c項(xiàng)的表述不確切。
113.下列關(guān)于“供給的變動(dòng)引起均衡價(jià)格和均衡數(shù)量變動(dòng)”的說(shuō)法中正確的是。。
A、均衡價(jià)格和均衡數(shù)量同方向變動(dòng)
B、均衡價(jià)格反方向變動(dòng),均衡數(shù)量同方向變動(dòng)
C、均衡價(jià)格與均衡數(shù)量反方向變動(dòng)
D、均衡價(jià)格同方向變動(dòng),均衡數(shù)量反方向變動(dòng)
答案:B
114.相關(guān)分析中,用于判斷兩個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系類(lèi)型的圖形是()。
A、直方圖
B、散點(diǎn)圖
C、柱形圖
D、圓形圖
答案:B
115.已有的大部分研究認(rèn)為,組織承諾是在()原則的基礎(chǔ)上形成的。
A、社會(huì)交往
B、公平
C、社會(huì)交換
D、等價(jià)
答案:C
116.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)收到仲裁申請(qǐng)之日起多少日內(nèi),認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的,
應(yīng)當(dāng)受理?()
A、5日
B、10日
C、15日
D、30日
答案:A
解析:第二十九條勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)收到仲裁申請(qǐng)之日起5日內(nèi),認(rèn)為符合受
理?xiàng)l件的,應(yīng)當(dāng)受理,并通知申清人。因此,本題應(yīng)該選A。
117.心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類(lèi),一類(lèi)是能力測(cè)驗(yàn),一類(lèi)是()o
A、人格測(cè)驗(yàn)
B、成就測(cè)驗(yàn)
C、性向測(cè)驗(yàn)
D、情商測(cè)驗(yàn)
答案:A
解析:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類(lèi),一類(lèi)是能力測(cè)驗(yàn),另一類(lèi)是人格測(cè)
驗(yàn)。
118.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為()不是激勵(lì)因素。
A、責(zé)任感
B、成就感
C、工資
D、成長(zhǎng)需要
答案:C
解析:赫茨伯格認(rèn)為,那些能帶來(lái)積極態(tài)度、滿(mǎn)意和激勵(lì)作用的因素就叫作“激
勵(lì)因素”,包括:成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長(zhǎng)和發(fā)
展的機(jī)會(huì)。同時(shí)他認(rèn)為傳統(tǒng)的激勵(lì)假設(shè),如工資刺激、提供良好的工作條件等都
不會(huì)產(chǎn)生更大的激勵(lì)。所以答案選C。
119.下列哪一項(xiàng)是實(shí)際工資計(jì)算公式?()
A、貨幣工斐/價(jià)格指數(shù)
B、貨幣工資/價(jià)格
C、貨幣工資X價(jià)格
D、貨幣工資X價(jià)格指數(shù)
答案:A
解析:實(shí)際工資是指經(jīng)價(jià)格指數(shù)修正過(guò)的貨幣工資,用以說(shuō)明工資的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)能
力,其計(jì)算公式為:實(shí)際工斐=貨幣工費(fèi)/價(jià)格指數(shù)。因此,本題應(yīng)該選A。
120.在Word文檔中,關(guān)于打印方面的描述,不正確的是()。
A、打印任務(wù)提交后,關(guān)閉文檔,打印任務(wù)會(huì)終止
B、可以打印一頁(yè)文檔中的部分內(nèi)容
C、可以連續(xù)打印奇數(shù)頁(yè)
D、可以連續(xù)打印偶數(shù)頁(yè)
答案:A
解析:打印任務(wù)提交后,該文檔內(nèi)容已發(fā)送至打印機(jī)輸出隊(duì)列中,因此關(guān)閉本地
的文檔,并不會(huì)終止打印任務(wù)。打印文檔時(shí),既可以全部打印'打印部分頁(yè),也
可以只打印一頁(yè)文檔中的部分內(nèi)容,也可以分奇偶頁(yè)打印。
121.()模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。
A、N
B、Y
C、0
D、WX
答案:A
解析:N模式中實(shí)行年薪制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基
礎(chǔ)年薪標(biāo)準(zhǔn)的50%o
122.在選擇培訓(xùn)方法時(shí),知識(shí)的傳授多以下列哪項(xiàng)方法為主?()
A、角色扮演
B、小組成長(zhǎng)
C、課堂授課
D、測(cè)量工具
答案:C
解析:不同的課程內(nèi)容需要利用不同的培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn),如知識(shí)的傳授多以課
堂講授或討論等方法為主;技能學(xué)習(xí)以示范模擬'角色扮演等方法為主;態(tài)度培
訓(xùn)則以情景模擬、測(cè)量工具和個(gè)人及小組成長(zhǎng)等方法為主。不同的培訓(xùn)方法需要
不同的教學(xué)材料,要在確定培訓(xùn)方法的基礎(chǔ)之上,選擇相關(guān)的培訓(xùn)材料。因此,
本題應(yīng)該選Co
123.在()的情況下,比較不合適采用雜志刊登招聘廣告。
A、流失率較高的行業(yè)或企業(yè)
B、空缺崗位的地區(qū)分布較廣
C、空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充
D、候選人相對(duì)集中在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)
答案:A
解析:雜志接觸目標(biāo)群體的概率比較大,便于保存,紙質(zhì)和印刷質(zhì)量比報(bào)紙好,
但廣告的預(yù)約期較長(zhǎng),申請(qǐng)崗位的期限也會(huì)比較長(zhǎng),同時(shí)發(fā)行的地域可能較為分
散。因此,在一般情況下,雜志招聘廣告比較適合于尋找的崗位合格候選人相對(duì)
集中在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的情況、適合空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充且地區(qū)分布較廣
的情況。
124.招聘工作一般是從()的提出和確定開(kāi)始的。
A、招聘計(jì)劃
B、招聘策略
C、工作分析
D、招聘需求
答案:D
解析:招聘工作一般是從招聘需求的提出和確定開(kāi)始的。實(shí)際工作的需要和業(yè)務(wù)
的變化會(huì)導(dǎo)致人員需求的一定變化,用人部門(mén)和人力資源部門(mén)需對(duì)這些需求的變
化情況進(jìn)行分析并做出決定。
125.計(jì)劃工作的核心是0o
A、確定目標(biāo)
B、確定計(jì)劃的前提條件
C、確定可供選擇的方案
D、作決策
答案:A
解析:計(jì)劃工作的核心是為整個(gè)組織及其所屬的下級(jí)單位確定目標(biāo),目標(biāo)是指期
望達(dá)到的成果,它為組織整體、各部門(mén)和各成員指明了方向,描繪了組織未來(lái)的
狀況,并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來(lái)衡量實(shí)際的績(jī)效。計(jì)劃工作的核心,就是將組織目標(biāo)
進(jìn)行層層分解,以便落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),形成組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu),包
括目標(biāo)的時(shí)間結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)。本題選A。
126.某些人將信息有選擇地告訴其他人就是()。
A、鏈?zhǔn)綔贤?/p>
B、閑聊型溝通
C、隨機(jī)型溝通
D、葡萄型溝通
答案:D
127.在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),應(yīng)將“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則。
A、萌芽階段
B、發(fā)展階段
C、確立階段
D、成熟階段
答案:A
解析:培訓(xùn)文化的發(fā)展過(guò)程中的萌芽階段,培訓(xùn)部門(mén)屬于人力資源管理部門(mén)的一
個(gè)組成部分,它與各單位的溝通要通過(guò)人力資源主管人員完成。此時(shí)將“組織需
求為先導(dǎo)”作為原則,培訓(xùn)管理者只是扮演著實(shí)施者的角色,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作
的組織與實(shí)施。
128.組織文化具有多種多樣的表現(xiàn)形式,其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是()
A、物質(zhì)象征
B、文字和標(biāo)識(shí)
C、儀式
D、語(yǔ)言
答案:B
129.該項(xiàng)決策具有極大偶然性和隨機(jī)性,又無(wú)先例可循且有大量不確定因素,其
方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,這項(xiàng)決策就是Oo
A、風(fēng)險(xiǎn)型決策
B、不確定型決策
C、非程序化決策
D、程序化決策
答案:C
解析:風(fēng)險(xiǎn)型決策是指決策者對(duì)決策對(duì)象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚,也有
比較明確的決策目標(biāo),但是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)必須冒一定風(fēng)險(xiǎn)。是在對(duì)未來(lái)的決定因
素,可能出現(xiàn)的結(jié)果不能作出充分肯定的情況下,根據(jù)各種可能結(jié)果的客觀概率
作出的決策。非程序化決策,是針對(duì)那些不常發(fā)生的或例外的非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題而進(jìn)
行的決策。所決策的問(wèn)題往往具有極大的偶然性和隨機(jī)性,很少重復(fù)發(fā)生,無(wú)先
例可循,無(wú)固定模式,作此類(lèi)決策需考慮內(nèi)外部條件變動(dòng)及其他不可量化的因素。
因此,選項(xiàng)C為正確答案。
130.可以使插入點(diǎn)快速移到文檔尾部的組合鍵是()。
A、Ctrl+End
BvAIt+Home
C、Home
D、PageUp
答案:A
解析:Ctrl+End可使插入點(diǎn)快速移到文檔尾部。
131.下列哪項(xiàng)是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織
的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法?()
A、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析
B、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
GSWOT分析
D、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
答案:C
解析:企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分
析法是對(duì)企業(yè)組織信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析時(shí)最常用的方法。其中S即strength,
表示組織的優(yōu)勢(shì);w即weakness,表示組織的劣勢(shì);0即opportunity,表示組
織面臨的機(jī)會(huì);T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個(gè)角度對(duì)
組織現(xiàn)狀進(jìn)行分析,組織面臨的是機(jī)會(huì)還是威脅,擁有多少優(yōu)勢(shì)、多少劣勢(shì),主
要取決于組織實(shí)力。因此,本題應(yīng)該選C。
132.列昂?費(fèi)斯廷格在20世紀(jì)50年代后期提出(),試圖解釋?xiě)B(tài)度和行為之間
的聯(lián)系。
A、比較理論
B、認(rèn)知失調(diào)理論
C、歸因理論
D、強(qiáng)化理論
答案:B
133.群體決策有多種方法,其中決策速度最慢的決策方法是。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、命名小組法
C、德?tīng)栰撤?/p>
D、電子會(huì)議法
答案:C
134.從收入法的角度看,GDP除了勞動(dòng)報(bào)酬、生產(chǎn)稅凈額和固定費(fèi)產(chǎn)折舊之外,
還包括()。
A、最終消費(fèi)
B、凈出口
C、營(yíng)業(yè)盈余
D、中間消耗
答案:C
135.如果商業(yè)銀行沒(méi)有保留超額存款準(zhǔn)備金,在中央銀行提高法定存款準(zhǔn)備金率
的時(shí)候,商業(yè)銀行的儲(chǔ)備將會(huì)()o
A、變得過(guò)多
B、變得不足
C、正好符合中央銀行的要求
D、沒(méi)有變化
答案:B
136.公司為每個(gè)員工提供的福利項(xiàng)目,包括帶薪年假和()。
A、額外津貼
B、各種保險(xiǎn)
C、單身公寓
D、免費(fèi)工作餐
答案:B
解析:福利是公司為每個(gè)員工提供的福利項(xiàng)目,如帶薪年假'各種保險(xiǎn)等。一般
來(lái)說(shuō)分為以下兩種:①法定福利,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)'工
傷保險(xiǎn)'生育保險(xiǎn)和住房公積金,即“五險(xiǎn)一金”;②企業(yè)福利,是用人單位為
吸引人才或穩(wěn)定員工自行采取的福利措施,如企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金、人壽保險(xiǎn)'交通
服務(wù)、工作午餐和文體設(shè)施等;帶薪假期也屬于員工福利的范疇,包括法定帶薪
假日、病假、事假'探親假、年休假等。
137.()需要確定每個(gè)勝任特征的排名和重要性。
A、簇型勝任特征模型
B、錨型勝任特征模型
C、盒型勝任特征模型
D、層級(jí)式勝任特征模型
答案:D
解析:層級(jí)式勝任特征模型是先收集數(shù)據(jù),找出某個(gè)崗位或職業(yè)的關(guān)鍵勝任特征,
然后對(duì)每個(gè)勝任特征進(jìn)行行為描述,根據(jù)其相對(duì)重要程度進(jìn)行排序,確認(rèn)每個(gè)勝
任特征的排名和重要性。
138.通常情況下,新員工和組織相互發(fā)現(xiàn)通常發(fā)生在()。
A、職業(yè)選擇階段
B、職業(yè)生涯早期階段
C、職業(yè)生涯中期階段
D、職業(yè)生涯后期階段
答案:B
解析:職業(yè)生涯早期階段,新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn),組織通過(guò)試用和新工作
的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)員工的才能,幫助員工確立長(zhǎng)期貢獻(xiàn)區(qū),即幫助員工建立和發(fā)展職
業(yè)錨。
139.下列有關(guān)投費(fèi)乘數(shù)的描述正確的是O。
A、表明國(guó)民收入變動(dòng)量與引起這種變量的關(guān)系
B、投資引起收入增加量與投資增加量之間的比例
C、表明國(guó)民消費(fèi)增加量與引起這種變量的關(guān)系
D、投資引起消費(fèi)增加量與投資增加量之間的比例
答案:B
140.后悔值法屬于()。
A、確定型決策方法
B、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
C、不確定型決策方法
D、綜合型決策方法
答案:C
解析:后悔值法屬于不確定型決策方法。
141.在Word中,若要將當(dāng)前編輯的文檔存為擴(kuò)展名是.txt的文件,可在“另存
為”框的“保存類(lèi)型”列表框中選擇()。
A、RTF格式
B、純文本
GWord文檔
D、文檔模板
答案:B
解析:.txt是純文本文件的擴(kuò)展名,故B選項(xiàng)正確。
142.CAD的中文含義是()。
A、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)
B、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)
C、計(jì)算機(jī)辦公軟件
D、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
答案:D
解析:計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD-puterAidedDesign)指利用計(jì)算機(jī)及其圖形設(shè)備幫助
設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。
143.以下組織變革的內(nèi)容中,屬于組織結(jié)構(gòu)方面改革的是()
A、操作程序更新
B、開(kāi)辟新市場(chǎng)
C、工藝流程自動(dòng)化
D、報(bào)酬制度改革
答案:D
144.因員工離職或調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)、員工正常退休、員工短期休假等產(chǎn)生崗位的
空缺屬于()。
A、組織人力資源自然減員
B、組織業(yè)務(wù)量變化引起的人力資源需求
C、組織人力資源配置不合理引起的人力資源需求
D、組織人力資源滿(mǎn)負(fù)荷
答案:A
解析:組織人力資源自然減員會(huì)導(dǎo)致招聘需求信息的產(chǎn)生,如員工離職或調(diào)動(dòng)到
其他部門(mén)、員工正常退休、員工短期休假等,都會(huì)產(chǎn)生崗位的空缺。
145.某一新成立的銷(xiāo)售公司需要招聘一名具有一定經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售總監(jiān),那么,其最
適合的招募來(lái)源是Oo
A、學(xué)校招聘
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與其他單位
C、下崗失業(yè)者
D、退伍軍人
答案:B
解析:對(duì)于需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的崗位來(lái)說(shuō),用人單位可以考慮從同一行業(yè)或
同一地區(qū)的其他單位招聘人才,有時(shí)甚至可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位“挖”人。對(duì)于人
力資源管理人員來(lái)說(shuō),通過(guò)正常合法的途徑將外單位的合格應(yīng)聘者吸引過(guò)來(lái)構(gòu)成
了外部招聘的重要來(lái)源。
146.高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、員工文化素質(zhì)培訓(xùn)等宜采用哪種培訓(xùn)方式?()
A、集中
B、邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)
C、分散
D、安全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
答案:A
解析:到底選擇何種培訓(xùn)的方式方法應(yīng)當(dāng)由培訓(xùn)的目的、目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容和經(jīng)
費(fèi)以及其他條件來(lái)決定。如獨(dú)立的小型組織部門(mén)的培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式;
高層培訓(xùn)I、管理培訓(xùn)、員工文化素質(zhì)培訓(xùn)、某些基本技能培訓(xùn)宜采用集中的培訓(xùn)
方式;專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)采用邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)的方法。因此,本題應(yīng)該選A。
147.在職能型組織結(jié)構(gòu)中,被稱(chēng)為參謀部門(mén)的是()
A、生產(chǎn)車(chē)間
B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
C、海外分公司
D、財(cái)務(wù)部門(mén)
答案:D
148.現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)()o
A、以事為中心
B、以企業(yè)為中心
C、以社會(huì)為中心
D、以人為中心
答案:D
解析:現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,將人作為一種重要資源加以開(kāi)發(fā)、利用和
管理,重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)
展工作。因此,本題應(yīng)該選D。
149.()以知識(shí)和真理為中心,強(qiáng)調(diào)通過(guò)理性批判的方式發(fā)現(xiàn)真理。
A、理性?xún)r(jià)值觀
B、政治價(jià)值觀
C、經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀
D、宗教價(jià)值觀
答案:A
150.視頻會(huì)議系統(tǒng)的核心是()。
A、視頻終端
B、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通訊系統(tǒng)
C、MCU
D、視頻編碼技術(shù)
答案:C
解析:多點(diǎn)控制器支持三點(diǎn)或更多點(diǎn)之間的會(huì)議,它為用戶(hù)提供群組會(huì)議、多組
會(huì)議的連接服務(wù)。視頻會(huì)議系統(tǒng)包括MCU多點(diǎn)控制器(視頻會(huì)議服務(wù)器)'會(huì)議室
終端、PC桌面型終端、電話接入網(wǎng)關(guān)(PSTNGateway)、Gatekeeper(網(wǎng)閘)等幾個(gè)
部分。各種不同的終端都連入MCU進(jìn)行集中交換,組成一個(gè)視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)。此外,
語(yǔ)音會(huì)議系統(tǒng)可以讓所有桌面用戶(hù)通過(guò)PC參與語(yǔ)音會(huì)議,這些是在視頻會(huì)議基
礎(chǔ)上的衍生。目前,語(yǔ)音系統(tǒng)也是多功能視頻會(huì)議的一個(gè)參考條件。
151.在組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,占支配地位的是()。
A、個(gè)人權(quán)力
B、職務(wù)權(quán)力
C、組織核心
D、上級(jí)組織
答案:B
解析:在組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,職務(wù)權(quán)力和個(gè)人權(quán)力是不均衡的。一般來(lái)說(shuō),職務(wù)
權(quán)力是占支配地位的,個(gè)人權(quán)力是占從屬地位的、補(bǔ)充性的。故選B。
152.不同層次領(lǐng)導(dǎo)者所需能力結(jié)構(gòu)是有差異的。對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言,最重要的
能力是()
A、技術(shù)能力
B、交際能力
C、行政管理能力
D、溝通能力
答案:C
153.關(guān)于打造品牌,正確的說(shuō)法是()o
A、只要掌握了高新技術(shù),就能打造品牌
B、打造品牌,核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度
C、員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量
D、只有價(jià)高才能打造品牌
答案:C
154.()是進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ),也是績(jī)效管理的關(guān)鍵。
A、定義績(jī)效
B、崗位分析
C、企業(yè)戰(zhàn)略
D、企業(yè)文化
答案:A
解析:定義績(jī)效即界定績(jī)效的具體維度及各維度的內(nèi)容和權(quán)重,讓各層次的員工
都明確自己努力的目標(biāo)。這是進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ),也是績(jī)效管理的關(guān)鍵。
155.關(guān)于社會(huì)人基本假設(shè),正確的是()。
A、不能從工作上的社會(huì)關(guān)系尋求
B、從根本上說(shuō),人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動(dòng)機(jī)的
C、職工對(duì)同事們的社會(huì)影響力,要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重視
D、職工的工作效率與上司能滿(mǎn)足他們的社會(huì)需求無(wú)關(guān)
答案:C
解析:從“社會(huì)人”的假設(shè)出發(fā),采取不同于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的管理措施之一是
管理人員不能只注意指揮、監(jiān)督'計(jì)劃、控制和組織等,而更應(yīng)重視職工之間的
關(guān)系,培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。因?yàn)槁毠?duì)同事們的社會(huì)影響力,要
比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重視。
156.下列關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說(shuō)法,不正確的是()o
A、它規(guī)定了勞動(dòng)合同關(guān)系的調(diào)整規(guī)則
B、它是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則
C、它規(guī)定了以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施
D、各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍與勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的
答案:A
解析:勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度與其他各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的區(qū)別之一是,其他各項(xiàng)
勞動(dòng)法律制度主要規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容、運(yùn)行規(guī)則和調(diào)整原則與方式,而勞動(dòng)法
的監(jiān)督檢查制度主要是規(guī)定以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施。故
A項(xiàng)錯(cuò)誤。
157.2011年3月,李某與甲企業(yè)簽訂了5年期的勞動(dòng)合同,2014年12月,企業(yè)
因工作需要與李某協(xié)商一致,同意解除勞動(dòng)合同,李某可得到()工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)
償金。
A、3個(gè)月
B、4個(gè)月
C、5個(gè)月
D、12個(gè)月
答案:B
解析:依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。雙方協(xié)議解
除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)書(shū)面提前通知對(duì)方。由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的,用人單
位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的工費(fèi)作為經(jīng)
濟(jì)補(bǔ)償金,工作時(shí)間不滿(mǎn)一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;工作時(shí)間不滿(mǎn)半年的,發(fā)給
相當(dāng)于半個(gè)月的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
158.當(dāng)收入差距的衡量指標(biāo),基尼系數(shù)接近下列哪一
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