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文檔簡介
5/5編輯部工作計劃編輯部一般是負(fù)責(zé)報紙刊物的市場調(diào)研,選題開發(fā),選題列選,選題報批,約稿,出版合同,審稿,成本開支估算,發(fā)稿,審讀校樣,簽發(fā)付印樣,審讀樣書,結(jié)算稿費等事務(wù)的部門。下面是我收集整理的編輯部工作方案范文,歡迎借鑒參考。
編輯部工作方案
師之趣編輯部作為我校對外宣揚的窗口,對學(xué)校的文化建設(shè)、特色進(jìn)展進(jìn)行準(zhǔn)時、有效的宣揚,對學(xué)校老師進(jìn)行真實、有力的采訪報道,增加學(xué)校的吸引力和感召力,呈現(xiàn)學(xué)校文化特色,呈現(xiàn)我校老師風(fēng)范,為老師們搭建溝通的平臺。
201x年,編輯部的工作方案如下:
一.總體準(zhǔn)備
1.按期召開例會,每周一次(特別狀況敏捷變換)。成員彼此溝通周刊的編輯、排版,營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置,組織支配編輯部的相關(guān)事宜。
2.出版《師之趣》周報和季刊。面對校內(nèi)外老師約稿和征稿,估計出版周報30期,季刊四期。
3.樂觀主動地舉辦的各類活動,將老師的特色與活力呈現(xiàn)出來,并進(jìn)行樂觀報道。擴(kuò)大宣揚力度,把學(xué)校的新聞、亮點等準(zhǔn)時、精確?????的報道出去,促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的溝通和學(xué)習(xí)。
4.我部將更加5.我部將更好地和其他各部融合在一起,樂觀和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項任務(wù)。
二.詳細(xì)支配
一月份:編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即201x年合訂本,總結(jié)201x年年度工作,召開總結(jié)溝通會。責(zé)任人:卜慶振、喬波
二月份:組織編輯《師之趣》201x寒假網(wǎng)絡(luò)版,開展網(wǎng)絡(luò)讀書溝通活動一次。責(zé)任人:王芳、劉方華
三月份:組織開展師之趣成員東平湖采風(fēng)活動,編輯出版《師之趣》春季刊(即學(xué)校文化讀本)。責(zé)任人:權(quán)柯柯、焦政
四月份:組織開展讀書溝通活動,舉辦201x年第1期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:田田、耿進(jìn)紅
五月份:組織老師演講競賽。編輯出版《師之趣人物???。責(zé)任人:王新、張桂榮
六月份:舉辦九班級離校課程相關(guān)活動。進(jìn)行201x年第2期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:焦成杰、李超
七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人:卜慶振、喬波
八月份:組織編輯《師之趣》201x暑假網(wǎng)絡(luò)版,開展網(wǎng)絡(luò)讀書溝通活動兩次。責(zé)任人:李海燕、樊祥惠
九月份:春蕾文學(xué)社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作溝通活動。進(jìn)行201x年第3期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:尚昌英、卜慶振
十月份:組織秋游采風(fēng)活動。編輯出版《春蕾201x-201x學(xué)年度合訂本》、《師之趣201x秋季刊校本課程專號》。責(zé)任人:趙桂蕓、王新
十一月份:開展了"師之趣教育征文活動'。進(jìn)行201x年第4期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:焦政、權(quán)柯柯
十二月份:評比"師之趣編輯部201x年度人物',組織年度總結(jié)溝通活動。責(zé)任人:焦成杰、李超
同時,本年度我們將連續(xù)開展各項文體、公益活動,讓老師們更加開心地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作方案,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,通過開展一系列活動,調(diào)動部員樂觀性,力求編輯部的工作更上一層樓。
編輯部工作方案(三)
我編輯部在總結(jié)上半學(xué)期的工作閱歷之后特制定出如下工作方案:
(一)我們將一如既往的為各部門舉辦活動拍照,并準(zhǔn)時報道。
(二)我們會竭盡全力協(xié)作團(tuán)委將院報完成更加精彩,充分呈現(xiàn)我們吉科的風(fēng)采。
一、總體工作方案
1.招新。編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)10名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要認(rèn)真斟酌,提前擬定。編輯部與宣揚部的部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討找新的各項事宜。
2.辯論賽。為了辯論賽的順當(dāng)進(jìn)行,編輯部的全體成員應(yīng)當(dāng)集思廣益,擬定較為創(chuàng)新且具有時代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫工作,仔細(xì)做好每場辯論賽的記錄工作。
3.組織干事樂觀參與各種征文活動。即可以提高編輯部干事的寫作力量,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。
4.校刊的籌備工作。由于??D暾鞲?,要提前做好??恼鞲逍麚P工作,讓廣闊師生能夠準(zhǔn)時了解校刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為學(xué)校期校刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。
二.管理與培育方案
1.編輯部每周開一次小例會,便利工作任務(wù)的布置和部員之間溝通。為避開成員們心理落差(對文學(xué)的喜愛受到工作任務(wù)的打擊),小例會上大家可以探討一些文學(xué)上的問題,共享一些優(yōu)秀的文章,談?wù)剛€人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng),又能增進(jìn)部員之間的感情,是大家更加團(tuán)結(jié),為文學(xué)社的工作注熱忱。
2.部長和干事每月須鞋一份工作總結(jié),對自己該月的工作成果進(jìn)行整合,總結(jié)閱歷,確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱忱迎接新的工作。
3.樂觀協(xié)作其他部門的工作,為讀者協(xié)會能精彩地搞好各項活動盡一份力氣。
二、創(chuàng)新建議
1充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,協(xié)作宣揚部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面,擬建電子化溝通平臺,便利讀者協(xié)會成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者共享信息資源。
2加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣揚力
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