冷庫及制冷設(shè)備采購項目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）

方投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****序號評審項目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號評審計分模型填寫項目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8九項目9十項目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或 第一節(jié)冷庫、保鮮庫設(shè)備及材料 一、制冷設(shè)備的種類 二、冷庫建筑的特點和要求 三、冷庫的分類 第二節(jié)冷庫結(jié)構(gòu)的分類及特點 一、土建式小型冷藏庫 二、山洞小型冷藏庫 三、覆土小型冷藏庫 第一節(jié)項目供貨計劃 二、供貨能力 三、供貨流程 第二節(jié)設(shè)備采購 一、供應(yīng)商的選擇 二、制冷設(shè)備 三、采購驗收 2第三節(jié)供貨服務(wù)保證措施 一、交貨說明與運(yùn)輸條件 二、驗收方案 三、供貨保障措施 四、驗收保證措施 五、運(yùn)輸保證措施 六、經(jīng)濟(jì)措施 七、貨物響應(yīng)程度 一、公司概況 二、組織機(jī)構(gòu)圖 三、項目管理結(jié)構(gòu) 第二節(jié)人員配備及職責(zé) 一、人員配置原則 二、部門職責(zé) 三、人員職責(zé) 第三節(jié)人員管理及培訓(xùn) 一、人員管理 二、人員管理措施 三、人員培訓(xùn) 第一節(jié)項目現(xiàn)場踏勘 一、現(xiàn)場踏勘目的 3二、現(xiàn)場踏勘時間 三、現(xiàn)場踏勘制度 五、現(xiàn)場踏勘流程 六、現(xiàn)場踏勘記錄 第二節(jié)項目實施承諾 二、項目實施進(jìn)度承諾 五、售后服務(wù)承諾書 第一節(jié)冷庫、保鮮庫設(shè)備管理規(guī)范 三、設(shè)備管理 第三節(jié)工作管理制度 一、采購管理制度 二、收貨管理制度 三、驗收管理制度 五、養(yǎng)護(hù)管理制度 4六、不合格品管理制度 七、退貨管理制度 八、質(zhì)量信息管理制度 十、有關(guān)記錄和憑證管理制度 第一節(jié)產(chǎn)品包裝運(yùn)輸方案 一、產(chǎn)品包裝、發(fā)運(yùn)與交付 二、產(chǎn)品的運(yùn)輸計劃及交貨期控制措施 三、運(yùn)輸服務(wù)計劃 一、包裝與保護(hù) 二、貨物裝箱清單及文件 三、具體包裝運(yùn)輸方案 四、運(yùn)輸保障措施 第一節(jié)冷庫設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn) 一、裝配式冷庫總體要求 二、冷風(fēng)機(jī)、管路安裝標(biāo)準(zhǔn) 三、其他工程標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)主要分部分項的安裝方法 一、壓縮機(jī)組的安裝 二、制冷輔助設(shè)備的安裝 5三、冷凝器安裝 四、蒸發(fā)器的安裝 五、管道及安裝型材的除銹 六、系統(tǒng)管道的安裝 七、閥門及儀表的安裝 九、系統(tǒng)試真空 十、設(shè)備及管道保溫 十一、設(shè)備、管道保護(hù)層安裝 十二、配套電氣系統(tǒng) 十三、冷庫電路安裝 238十六、冷庫調(diào)試降溫要求 第三節(jié)培訓(xùn)目的及內(nèi)容 一、培訓(xùn)目的 二、培訓(xùn)對象與培訓(xùn)分類 三、培訓(xùn)方式 五、培訓(xùn)內(nèi)容 六、培訓(xùn)人員 第一節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 6 二、范圍 第二節(jié)故障的分類及修復(fù)故障的時限 一、故障分類依據(jù) 二、故障歷時要求 第三節(jié)質(zhì)量及技術(shù)要求 一、冷庫制冷設(shè)備維護(hù)基本任務(wù) 二、維護(hù)工作中的詳細(xì)技術(shù)要求 第四節(jié)基本配備及零配件更換 一、人員配備 二、工具配置 三、備件準(zhǔn)備、更換及報廢 第五節(jié)值班制度及職責(zé)要求 一、值班制度 二、職責(zé)要求 三、交接班制度 第六節(jié)冷庫制冷設(shè)備的維護(hù) 一、水冷螺桿式機(jī)組的周期性保養(yǎng) 二、冷風(fēng)機(jī)的周期性維護(hù) 三、冷卻水泵的周期性維護(hù) 五、自動控制系統(tǒng)常見問題和故障的分析與解決方法7 六、維修服務(wù) 第一節(jié)售后服務(wù)原則及管理制度 一、售后服務(wù)原則 二、售后服務(wù)管理目的 三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 五、售后服務(wù)體系 第二節(jié)售后服務(wù)承諾 287二、產(chǎn)品質(zhì)保 三、售后服務(wù)響應(yīng) 四、質(zhì)保期服務(wù)承諾 五、本地化服務(wù) 第三節(jié)售后服務(wù)保障措施 一、質(zhì)保期內(nèi)售后服務(wù)措施 二、質(zhì)保期后售后保障措施 第四節(jié)售后服務(wù)方案 一、產(chǎn)品質(zhì)量保證期 二、質(zhì)保年限、范圍、質(zhì)保條件 三、解決問題、排除故障的速度 8五、質(zhì)保期外服務(wù) 六、跟蹤服務(wù)方案 七、備品備件支持 八、售后服務(wù)流程 第一節(jié)質(zhì)量管理方針及目標(biāo) 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、質(zhì)量承諾 第二節(jié)技術(shù)服務(wù)相關(guān)措施 一、送貨過程質(zhì)量控制 二、客戶處卸貨注意事項 四、服務(wù)人員現(xiàn)場安裝作業(yè) 第三節(jié)質(zhì)量保障承諾與方案 一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 二、質(zhì)量保證方案 三、項目執(zhí)行保證措施 第四節(jié)質(zhì)量保障體系與措施 一、質(zhì)量保證體系 二、原材料質(zhì)量保障措施 9一、安裝機(jī)械設(shè)備 二、試驗和檢測儀器設(shè)備 三、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 第十二章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 二、工作原則 三、適用范圍 五、質(zhì)量事件處置工作制度 七、后期處理 九、供貨單位損失補(bǔ)償方案 第二節(jié)運(yùn)輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案 一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施 二、消防安全應(yīng)急預(yù)案 三、運(yùn)輸中車輛突發(fā)事件處理預(yù)案 四、交通事故應(yīng)急預(yù)案 五、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 六、其他應(yīng)急事件處理方案及措施 第三節(jié)設(shè)備儲存、運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 一、工作目標(biāo)及原則 370 一、目的與范圍 三、程序 380第七節(jié)冷庫制冷系統(tǒng)安全緊急預(yù)案 二、相關(guān)危害 三、急救措施 387六、儲存注意事項 七、防護(hù)措施 八、氟制冷系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 九、施工單位的選擇 十、制冷設(shè)備及材料的選擇 十一、施工單位要有詳細(xì)的施工組織方案 402二、應(yīng)急處置基本原則 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 五、信息報告程序 六、應(yīng)急處置 七、氨泄漏處理措施 八、人員救治辦法 416報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).第一章項目背景及需求分析1834年，美國的J.珀金斯試制成功人力轉(zhuǎn)動的用乙醚為工質(zhì)的可以連續(xù)工作的制冷機(jī)。1844年，美國的J.戈里試制了用空氣為工質(zhì)的制冷機(jī)，用在醫(yī)院中制冰和冷卻空氣。1872～1874年，D.貝爾和C.von林德分別在美國和德國壓縮式制冷機(jī)的發(fā)端。19世紀(jì)50年代，法國的卡雷兄弟先后研制成功以硫酸和水為工質(zhì)的吸收式制冷機(jī)和氨水吸收式制冷機(jī)。1910年出現(xiàn)了蒸汽噴射式制冷機(jī)。1930年出現(xiàn)冷卻是將制冷機(jī)的蒸發(fā)器裝設(shè)在制冷裝置的箱體或建筑物冷劑(例如鹽水)冷卻，再將載冷劑輸入制冷裝置的箱體或冷藏用制冷裝置主要用于在低溫條件下貯藏或運(yùn)輸食器(空氣為自然對流)和蒸發(fā)式冷凝器(空氣為強(qiáng)制對流)。冷庫主要用于食品的冷凍加工及冷藏，它通過人工制少吸收太陽的輻射能，冷庫外墻表面一般涂成白色或淺顏土壤凍結(jié)后體積膨脹，會引起地面破裂及整個建筑結(jié)構(gòu)變(一)按冷庫容量規(guī)模分大型冷庫的冷藏容量在10000t以上；中型冷庫的冷藏容量在1000～10000t;小型冷庫的冷藏容量在1000t以下。(二)按冷藏設(shè)計溫度分2.中溫冷庫的冷藏設(shè)計溫度在—10℃至—23℃;3.低溫度，溫度一般在—23℃至—30℃;冷間的使用溫度和相對溫度冷間名稱室溫(℃)相對濕度(%)適用食品范圍冷卻間0肉、蛋等凍結(jié)間冷卻物冷藏間0冷卻后的肉、禽各種隔熱板組即隔熱壁板(墻體)、頂板(天井板)、底板、外面板和硬質(zhì)聚氨酯或聚苯乙烯泡沫塑料等隔熱芯材組成，熱板性能應(yīng)符合表的要求，夾層板應(yīng)平整(平面度<0.002),尺寸應(yīng)準(zhǔn)確(允許偏差±1mm),隔熱層與內(nèi)外面板粘結(jié)應(yīng)裝配式冷庫主要性能參數(shù)庫級L級D級J級庫溫范圍(℃)公稱比容積進(jìn)貨溫度(℃)熱貨≤32;凍貨≤—10凍結(jié)時間(h)庫外環(huán)境溫度(℃)隔熱材料的熱導(dǎo)率制冷工質(zhì)電源三相交流，(380±38)V,50Hz(一)概述D型系列空氣冷卻器(又稱冷風(fēng)機(jī))是一種適用于各種(二)產(chǎn)品用途：(三)產(chǎn)品特點：件不相接，一體成型可達(dá)12米長)4.一貫化作業(yè)生產(chǎn)，嚴(yán)格的質(zhì)量管理，耐用20年，不小規(guī)格門，并可選擇回歸門、自由門、拉門(電動/手動平移門)、滑升門(電動/手動垂直移門)等等。擊(三)彩鋅鋼板(鹽化鋼板/樹脂鋼板):聚氯乙烯可保強(qiáng)度和耐久性，其耐熱性及熱反射性均比鍍鋅鋼板佳。初涂層(底漆)初涂層(底漆)FnituraBscla·SmoothfnishFinituramicronervata·MicroribbodfniGlateAusluhungFintonisseMicrogerippteAus精涂層(正面漆)(五)適用廣泛：冷庫專用除濕機(jī)(選配)第二節(jié)冷庫結(jié)構(gòu)的分類及特點式。建筑物的主體一般為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)或者磚混結(jié)室外空氣溫度的晝夜波動和圍護(hù)結(jié)構(gòu)外表面受太陽輻射引外面板均用彩色鋼板(基材為鍍鋅鋼板),庫板的芯材為發(fā)構(gòu)件均是按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在專業(yè)工廠成套預(yù)制、在工地現(xiàn)場組第一節(jié)項目供貨計劃(一)生產(chǎn)時間安排(二)出廠檢驗時間安排(三)運(yùn)輸時間安排本公司直接安排技術(shù)熟練的駕駛員駕駛該運(yùn)輸工具到(七)到貨交付時間安排(八)交付安排供貨進(jìn)度計劃表序號內(nèi)容進(jìn)度時間1設(shè)計圖紙根據(jù)采購人要求及訂貨合同內(nèi)容設(shè)計冷庫、保鮮庫設(shè)備，并與采購人確認(rèn)2原材料根據(jù)冷庫、保鮮庫設(shè)備生產(chǎn)需要準(zhǔn)備原材料3準(zhǔn)備生產(chǎn)下達(dá)生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備調(diào)試機(jī)床工具4開始生產(chǎn)生產(chǎn)相應(yīng)的冷庫、保鮮庫設(shè)備5成品檢驗對成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗6成品檢測委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對成品進(jìn)行檢測并出具進(jìn)度報告7成品發(fā)運(yùn)根據(jù)訂單的數(shù)量和交貨日期開始發(fā)貨及運(yùn)輸8安裝調(diào)試對部分冷庫、保鮮庫設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試9到貨采購人驗收根據(jù)采購人要求和合同內(nèi)容驗收售后服務(wù)按照公司售后服務(wù)方案提供質(zhì)保期內(nèi)上門服務(wù)及免費(fèi)更換服務(wù)(一)設(shè)備能力序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量價格備注(二)原料保障能力(三)倉儲服務(wù)能力(四)人力資源配置情況(五)配送能力(六)財務(wù)能力(七)質(zhì)量保障及管理能力(八)應(yīng)急保障能力如遇特殊產(chǎn)品需求的情況下提前X至X天通知我公司，我公(九)溝通能力全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理，結(jié)合本公司日常流經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排人員負(fù)責(zé)對原材料及相關(guān)產(chǎn)品的采購備貨，跟蹤備貨進(jìn)度并及時與采購單位代表溝通，24小時通訊暢通。量第一”的原則。由于我們項目的特點，因此配送貨的需要制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是：集中批次、制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各項目供貨時間、合理利用運(yùn)輸工具的空間、選擇經(jīng)濟(jì)適用安全的運(yùn)輸方式，及時高效地與采購人員溝通服務(wù)，具體流程如下：現(xiàn)場踏勘(二次)現(xiàn)場踏勘(二次)(一)成立項目部為確保供貨的順利實施，通常需要成立一個實施小組。其目的是保證按實施計劃開展相應(yīng)工作，以便在供貨的實際項目部由公司副總經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，公司各部門抽調(diào)XX(二)前期準(zhǔn)備公司將根據(jù)需求情況對項目前期的準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)的安(三)人員管理和組織安排項目服務(wù)人員，并負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行項目管理與培(四)詳細(xì)的供貨計劃(五)供貨進(jìn)度安排保鮮庫設(shè)備到達(dá)采購單位的先后是根據(jù)生產(chǎn)能力和配送能(六)產(chǎn)品運(yùn)輸(七)安裝與調(diào)試(八)驗收交付使用(九)售后服務(wù)將為采購單位提供不間斷的售后服務(wù)，為采購單位提供冷第二節(jié)設(shè)備采購冷庫內(nèi)儲存的貨物的價值是冷庫造價的10倍以上，如(一)實地考察方式之一：從提供的“工程業(yè)績”中任(二)生產(chǎn)過程的考察：除考察已經(jīng)建好的冷庫工程，還應(yīng)考察正在承建的工程和對壓縮機(jī)組制造商進(jìn)行實地考的產(chǎn)冷量是否合理。不可簡單地將壓縮機(jī)的功率(一般說壓縮機(jī)的匹數(shù))作為制冷能力。因為壓縮機(jī)有高溫、中溫、低外，還應(yīng)注意電磁閥、過濾器、氣液分離器等配件的廠商。冷庫設(shè)備采購后驗收時應(yīng)仔細(xì)閱讀承包商在競標(biāo)時所第三節(jié)供貨服務(wù)保證措施按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(1)在所有產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保(2)公司負(fù)責(zé)國內(nèi)運(yùn)輸和支付費(fèi)用、保險費(fèi)，確保按(3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。(4)項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。貨物送達(dá)后由招標(biāo)方負(fù)責(zé)人核對貨物的型號和數(shù)量是(1)包裝外觀檢查(2)開箱檢查(一)響應(yīng)程序表》,掌握貨物發(fā)運(yùn)近期的天氣變化情況做好預(yù)報，詳細(xì)了6.調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運(yùn)計劃后及時與車隊負(fù)責(zé)人取得7.對招標(biāo)方下達(dá)的運(yùn)輸計劃做到24小時響應(yīng)。(二)響應(yīng)原則購單位正常工作為第一要素”,本項目的最終目標(biāo)是滿足采(1)注重預(yù)防我們將在傳統(tǒng)的被動式服務(wù)的基礎(chǔ)上提供主動式的服(三)質(zhì)量響應(yīng)我公司所提供的貨物達(dá)到生產(chǎn)廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范/重量進(jìn)行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證我公司將組織雙方相關(guān)人員在貨物到達(dá)規(guī)定的交貨地本項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(1)滿足本項目對包裝的要求；(2)外觀良好，運(yùn)輸途中未受損；(3)編號、數(shù)量和名稱與本項目要求的貨物清單核實(4)所進(jìn)行的檢查已滿足本項目的要求時即辦理入庫(5)隨箱文件。(四)響應(yīng)時間目的服務(wù)工作制定快速反應(yīng)體系，更好地滿足采購單位需公司設(shè)有7×24小時客服電話XXXX,提供7×24小時熱我公司接到采購單位的運(yùn)輸計劃后，做到24小時內(nèi)響第三章項目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)長期以來以優(yōu)良的施工質(zhì)量及完善的售后服務(wù)贏得客戶的售后服務(wù)中心售后服務(wù)中心人事行政部質(zhì)檢部運(yùn)維部安裝技術(shù)部運(yùn)輸部采購部預(yù)算員材料員維保員質(zhì)檢員施工員安全員資料員(一)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(二)質(zhì)量安全崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并第二節(jié)人員配備及職責(zé)因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實際工作量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的因此，完全意義上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇(一)采購部4.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)年度供貨合同的編制及臨時采購合同的(二)安裝技術(shù)部7.負(fù)責(zé)為公司相關(guān)部門和客戶提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指8.負(fù)責(zé)為產(chǎn)品售后服務(wù)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題及時提9.負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對本公司相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技理工作，做好員工勞動保護(hù)(防塵罩、耳塞、手套等)的更(三)運(yùn)輸部2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄地區(qū)的工作，組織指導(dǎo)運(yùn)輸工(四)質(zhì)檢部2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“零缺裁處理，配合公司客服部門對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處(五)維保部11.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作，做到及13.妥善地安排好各個組的安裝工作量，積極參加公司14.嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)與指令，按時召開部(六)售后服務(wù)客服中心2.協(xié)助安裝作業(yè)人員對售后服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善9.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶(七)人事部(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(三)維保部部長職責(zé)(四)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人5.參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和安裝施工主要9.負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培10.技術(shù)負(fù)責(zé)人對安裝和施工編制的工藝要時行認(rèn)真的經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場和安裝(維保)隊執(zhí)行工藝是否正確，12.技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織各部門技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)13.技術(shù)負(fù)責(zé)人平時要注意學(xué)習(xí)和掌握新梯種行業(yè)的新14.技術(shù)負(fù)責(zé)人要參與現(xiàn)場施工的安全管理工作，審核15.負(fù)責(zé)制訂領(lǐng)取生產(chǎn)、安裝、改造、維修生產(chǎn)許可證(六)客服崗位職責(zé)系電話、回訪時間、客戶意見和建議)并把客戶的意見和建公司每周例會上探討，待會議一致通過后在下達(dá)各部門執(zhí)超過三聲，客服人員需使用客服話術(shù)(詳見客服話術(shù)單)。務(wù)理念”,牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)原則，我們的職責(zé)(七)人事崗位職責(zé)企業(yè)文化培訓(xùn)),職員人事檔案的建立、保存、更新，人才所有合同),公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀(jì)訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));(八)采購員崗位職責(zé)11.每年會同質(zhì)量管理部門等對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評12.加強(qiáng)合同協(xié)議的保管工作，指定專人負(fù)責(zé)建檔，隨(九)質(zhì)檢員6.負(fù)責(zé)建立公司所經(jīng)營設(shè)備并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的7.負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量的查詢和質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查12.負(fù)責(zé)人員的健康檢查組織工作及健康檔案的建立與(十)收貨員2.設(shè)備收貨人員應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)，了解設(shè)備的基本知3.收貨應(yīng)根據(jù)公司的《設(shè)備收貨程序》,對到貨設(shè)備逐6.無隨貨同行單(票)不得收貨。7.隨貨同行單(票)中所列內(nèi)容與采購記錄實際情況不制度要求重新辦理采購手續(xù)，采購記錄與設(shè)備隨貨同行單 (票)設(shè)備實物一致后，收貨人員方可收貨。供貨單位對隨貨同行單(票)與采購記錄、設(shè)備實物不相符的內(nèi)容不予確可證號(或者備案憑證編號)設(shè)備的名稱、規(guī)格(型號)注10.收貨員應(yīng)當(dāng)依據(jù)銷售小票對銷后退回設(shè)備進(jìn)行核11.收貨人員對符合收貨要求的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按品種特性(十一)驗收員(十二)保管員過期失效或其他質(zhì)量異常情況立即停止發(fā)貨并及時報業(yè)務(wù)(十三)養(yǎng)護(hù)員4.養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題設(shè)備，應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)(十四)出庫復(fù)核員(十五)配送員3.對在采購計劃范圍內(nèi)的來貨進(jìn)行接洽，完善交接手(十六)財務(wù)人員1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《中華人民共和國會計法》,不斷更新(十七)行政人事3.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工4.負(fù)責(zé)對公司后勤管理的監(jiān)督，完善公司后勤保障制7.負(fù)責(zé)公司與行政部門的業(yè)務(wù)對接，做好來客接待工9.負(fù)責(zé)公司績效管理制度的建設(shè)及績效考核在公司的第三節(jié)人員管理及培訓(xùn)(一)人員設(shè)置原則(二)人員管理規(guī)范(1)團(tuán)隊實行分工負(fù)責(zé)制。各部門人員應(yīng)聽從指揮，(2)團(tuán)隊人員要求有良好的精神面貌，較好的素質(zhì)文(3)團(tuán)隊人員應(yīng)按時出勤，參與方案制作與實施。團(tuán)(4)遵守作息制度，自覺調(diào)整好體能，確保精力充沛(5)各工種、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)采取切實可行的安全措(6)除正常工作外，團(tuán)隊人員不得以公司及團(tuán)隊的名(7)團(tuán)隊內(nèi)所有人員不得在工作期間內(nèi)飲酒、飆車、(8)團(tuán)隊所有人員應(yīng)各盡其職，明白自己的職位應(yīng)該(1)團(tuán)結(jié)合作(2)務(wù)實創(chuàng)新(三)人員管理統(tǒng)計資料里默默工作。因此不僅要注重人事考核表上的評司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或權(quán)威兩個方(1)公司層面此公司必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行變(2)管理者層面1)深入了解員工的需求2)創(chuàng)造良好的工作氛圍出錯就被指責(zé)；大事小事都要請示；辦公/現(xiàn)場環(huán)境亂七八都愿意在這樣的工作氛圍下工作：寬松，與諧自由的氣氛；辦公/現(xiàn)場整潔溫馨；團(tuán)隊成員相互幫助，精誠合作；人際因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍就是我們中基層主管日3)認(rèn)可與贊美4)促進(jìn)員工成長(3)員工個人層面計重點包括4個方面的內(nèi)容：1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪美國500強(qiáng)中，90%企業(yè)實行員工持股。員工持股究竟有什么作用?2)制度呢?有2個問題要特別注意：一就是要認(rèn)真搞好職位設(shè)置，3)激勵啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動力。每個人實際上除了金錢目標(biāo)出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內(nèi)容就是：基本生活需求——安全感——歸屬感——地位與尊重——自人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感給職工一種自我實現(xiàn)感。這要求管理者對員工工作進(jìn)行設(shè)企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)有意識地通過建立共同的價值(1)凡在我公司工作的職員，一律要求穿戴整潔、行(4)所有工作人員一律服從和遵守我公司一切工作制(9)所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。(二)鼓勵學(xué)習(xí)知識，不斷提高技能(三)制定措施績效考核末位淘汰制。對于企業(yè)內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(一)目的與原則(1)培訓(xùn)方針(2)在職培訓(xùn)內(nèi)容(3)公司員工每年必須參加在職培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般(4)員工參加培訓(xùn)的考核成績，由人力資源記入員工(5)通過培訓(xùn)，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提(6)提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的(7)培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司發(fā)(8)構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”,提升公司整體的績效及競爭力。2.公司對員工的培訓(xùn)遵循以下原則(1)全員參與原則(2)系統(tǒng)性原則(3)全面性原則(二)員工培訓(xùn)計劃(1)培訓(xùn)與開發(fā)(2)員工培訓(xùn)組織體系構(gòu)成圖體系文化制度信息體系組織體系物質(zhì)條件(1)概論：2)冷庫、保鮮庫設(shè)備行業(yè)相關(guān)知識3)公司的簡況；4)對員工的要求和希望。(2)員工行為規(guī)范：1)《員工行為規(guī)范》;2)《員工守則》;3)《崗位責(zé)任制》;4)《獎懲條例》;5)城市生活、住宿、交通、治安等方面的注意事項。(3)操作規(guī)范：1)公司項目簡介；2)公司服務(wù)內(nèi)容簡介；3)各種設(shè)備的性能、設(shè)備的正確使用、工具物料的正4)各部位操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)安全規(guī)范：重點講防火、防電、防工傷事故、防操作事故(碰人、碰物)防交通事故、防盜以及治安法制宣傳等。(5)管理規(guī)范(6)組織新員工到相應(yīng)的地區(qū)實習(xí)，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)(或另選場地)。1)實際工作內(nèi)容的培訓(xùn)(區(qū)域、范圍、職責(zé)、程序等);2)操作方法的培訓(xùn)(機(jī)械和手工操作);3)質(zhì)量意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；4)特殊問題的處理；5)考核、總結(jié)員工培訓(xùn)情況，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)骨自己的“培訓(xùn)中心”?！芭嘤?xùn)中心”每年舉辦二期6個月全(三)培訓(xùn)方法種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式。時間是受訓(xùn)者跟隨經(jīng)驗豐富的技術(shù)人第四章項目整體實施方案第一節(jié)項目現(xiàn)場踏勘踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對項目現(xiàn)場場地(一)目的與作用我公司進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于進(jìn)一步了解招標(biāo)人的(二)工作目標(biāo)現(xiàn)場踏勘的基本目標(biāo)是進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并對實際情形與我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間我公司承諾嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場踏現(xiàn)場踏勘申請表項目名稱項目地點踏勘接待投標(biāo)人單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員(名單簽名日期(注：人員名單應(yīng)注明姓名、身份證號碼)行現(xiàn)場踏勘工作。踏勘人員應(yīng)具備履行現(xiàn)場踏勘職責(zé)的能具踏勘結(jié)論，申請人或經(jīng)申請人授權(quán)的其他自然人應(yīng)當(dāng)在我公司將組織不少于X名踏勘人員前往冷庫、保鮮庫設(shè)序號姓名職務(wù)職責(zé)范圍聯(lián)系方式身份證號123452.明確踏勘任務(wù)，組織至少X名工作人員前往采購單位3.做好準(zhǔn)備工作，包括但不限于項目的相關(guān)資料(招標(biāo)進(jìn)行踏勘工作的工具(相機(jī)、筆記本、紙、量尺、計量檢測工具等)。7.現(xiàn)場向采購單位工作人員詢問招標(biāo)文件未注明的項現(xiàn)場踏勘確認(rèn)單(采購人留存)項目名稱項目編號投標(biāo)人經(jīng)辦人辦公電話移動電話備注現(xiàn)場踏勘確認(rèn)回執(zhí)(投標(biāo)人留存)項目名稱項目編號投標(biāo)人采購人采購單位經(jīng)辦人簽字：(須加蓋公章)踏勘時間年月日時分備注年月日采購單位負(fù)責(zé)人職務(wù)項目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式項目地點(詳細(xì)地址)投資金額聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式手機(jī)固定電話現(xiàn)場踏勘情況記錄內(nèi)容踏勘記錄備注建設(shè)單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見負(fù)責(zé)人簽字：年月日踏勘人員簽字：年月日年月日第二節(jié)項目實施承諾(一)冷庫、保鮮庫設(shè)備質(zhì)量符合中華人民共和國國家(二)提供的所有冷庫、保鮮庫設(shè)備都是全新的，且符(三)所提供冷庫、保鮮庫設(shè)備確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家(四)為保證冷庫、保鮮庫設(shè)備質(zhì)量，由我公司專職人(五)負(fù)責(zé)冷庫、保鮮庫設(shè)備的運(yùn)輸工作，保證按照本(六)冷庫、保鮮庫設(shè)備到達(dá)采購人指定地點后，組織(七)具體會在交貨地點附件租賃場地作為存放冷庫、(八)負(fù)責(zé)實施全過程期間的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相(九)提供全天候的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。(十)為所供產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):從XX月XX日至XX月XX日，按照供貨進(jìn)度合理有效地因我方原因拖延供貨期自愿接受X天的罰款，罰款總額進(jìn)行供貨，由于我方原因?qū)е驴偣┴浧谘诱`超過XX天的(雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時，供貨期順延),投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):為加強(qiáng)項目管理人員在項目實施期間活動的管理和監(jiān)(一)嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利，遵守職業(yè)道德；(二)嚴(yán)禁在采購單位及供應(yīng)商面前做有損于公司形象(三)嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過授權(quán)期限簽訂合(四)嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項目有關(guān)、有業(yè)(五)嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密，遵守保密制度；嚴(yán)(六)嚴(yán)禁單獨與合作單位吃喝玩樂，收取合作單位的(七)嚴(yán)禁不請假私自離開項目現(xiàn)場；(八)嚴(yán)禁項目組內(nèi)部酗酒；(九)嚴(yán)禁隱瞞、虛報項目的相關(guān)信息，有義務(wù)及時反(十)嚴(yán)禁做假賬，出入庫手續(xù)要齊全。5.提交結(jié)算資料的承諾在冷庫、保鮮庫設(shè)備完成供貨后X日內(nèi)，一次性提交完(1)冷庫、保鮮庫設(shè)備交付使用后三天內(nèi)組織第一次(2)在冷庫、保鮮庫設(shè)備交付使用一年內(nèi)，我公司為(3)我公司配備有專門的產(chǎn)品質(zhì)量回訪車，嚴(yán)格按我(4)我公司終身提供免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù)，設(shè)立專門技(5)我公司提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)，為采購單位量身定制保證項目經(jīng)理及投標(biāo)文件中所列管理人員組織項目實投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):本著“為顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場解決問題。公司維護(hù)中心有24小時的電10.我公司將巡檢制度為常規(guī)維護(hù)工作之一，即公司組保修期內(nèi)(除天災(zāi)及人為損害外)部件、元件費(fèi)用、出差費(fèi)12.終身維護(hù)，保證采購單位利益。我公司的冷庫、保鮮庫設(shè)備自開箱驗收合格之日起，正常條件下(不含天災(zāi)及人為造成的損壞),保修期外，本公司提供終身有償服務(wù)。投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):第五章項目管理規(guī)章制度備維護(hù)保養(yǎng)制度及定額標(biāo)準(zhǔn)等各類崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，要對本規(guī)范的實施負(fù)全部責(zé)要盡量降低冷凝壓力(表壓力最高不超過1.5MPa);要充分(2)“四勤”是：勤看儀表；勤查機(jī)器溫度；勤聽機(jī)(3)“四及時”是：及時放油；及時除霜；及時放空5.操作人員要嚴(yán)格遵守交接班制度，要加強(qiáng)工作責(zé)任2)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行中的故障、隱患及需要注意的事項明(2)交接中發(fā)現(xiàn)問題，如能在當(dāng)班處理時，交班人應(yīng)(2)充裝量不得超過規(guī)定。(3)不得放在熱源附近。(6)氣瓶必須按期鑒定。(六)對壓縮機(jī)的維護(hù)：初期系統(tǒng)內(nèi)部清潔度較差，在之后再更換一次(要根據(jù)實際情況而定)對于清潔度較高的為380V±10%(三相四線)。冷庫設(shè)備長期不用時，應(yīng)截斷否牢固，是否有制冷劑滲漏(一般滲漏的地方會出現(xiàn)油跡)。出現(xiàn)。在滲漏的地方做上記號，然后做緊固或氣焊處理(由專業(yè)制冷工作人員進(jìn)行檢修操作)。八、冷庫的上面(頂板)不應(yīng)堆放雜物，否則冷庫的庫發(fā)器前不得堆放物品(預(yù)留一定的空隙),以免影響制冷效這時就應(yīng)進(jìn)行化霜(除霜)處理。并及時觀察，等霜層消失少于6分鐘。發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)視油鏡油位下降或變臟時，需及時十二、定期檢查電源電壓是否正常(三相四線),檢查第三節(jié)工作管理制度一、采購管理制度(一)采購員負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備的購進(jìn)。采購員只允(二)與相關(guān)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來前應(yīng)履行企業(yè)質(zhì)量審(四)采購員編制購貨計劃時應(yīng)以原材料、設(shè)備質(zhì)量作(五)購進(jìn)的原材料、設(shè)備應(yīng)有相關(guān)的材料檢測證明或發(fā)票應(yīng)當(dāng)列明原材料、設(shè)備的規(guī)格(型號)(六)無隨貨同行單(票)不得收貨。(七)隨貨同行單(票)中所列內(nèi)容與采購記錄實際情隨貨同行單(票)、原材料、設(shè)備實物一致后，收貨人員方設(shè)備的名稱、規(guī)格(型號)、數(shù)量、儲運(yùn)條件、收貨單位、(五)不合格品應(yīng)存放在不合格品庫(區(qū)),并有明顯(二)產(chǎn)品入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)上報質(zhì)(三)養(yǎng)護(hù)員在商品養(yǎng)護(hù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)(四)在產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)過程或出庫、復(fù)核、抽查過程中發(fā)現(xiàn)(五)不合格產(chǎn)品應(yīng)由專人保管建立臺賬，按規(guī)定進(jìn)行(六)對質(zhì)量不合格產(chǎn)品，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，及(七)認(rèn)真及時地做好不合格產(chǎn)品上報、確認(rèn)處理、報(一)為了加強(qiáng)對銷售退回設(shè)備和購進(jìn)設(shè)備退出和退換(二)未接到退貨通知單，收貨員不得擅自接受退貨產(chǎn)(三)所有退回的產(chǎn)品，存放于退貨區(qū)。(四)所有退回的設(shè)備，均應(yīng)按購進(jìn)產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)重2.B類信息(五)質(zhì)量信息的處理2.B類信息3.C類信息(六)質(zhì)管組按季填寫“質(zhì)量信息報表”并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，對異常突發(fā)的重大質(zhì)量信息要以書面形式，在24小時(七)部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、定期將質(zhì)量信息報質(zhì)管(八)質(zhì)管組負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的處理進(jìn)行歸類存(一)企業(yè)員工要正確樹立為用戶服務(wù)，維護(hù)用戶利益(二)負(fù)責(zé)用戶訪問工作的主要部門為：質(zhì)管組和營業(yè)(三)訪問對象，與本企業(yè)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。(四)訪問工作要根據(jù)不同地區(qū)和用戶情況，采用多種(五)各有關(guān)部門要將用戶訪問工作列入工作計劃，落(六)營業(yè)員還應(yīng)定期同客戶交流質(zhì)量信息，及時了解(七)做好訪問記錄，及時將被訪客戶反映的意見、問(八)各部門要認(rèn)真做好用戶訪問和累積資料的工作，(九)服務(wù)質(zhì)量查詢和投訴的管理部門為店長，商品質(zhì)(十)對消費(fèi)者的質(zhì)量查詢和投訴意見要調(diào)查、研究、(十一)各部門應(yīng)備有顧客意見簿或意見箱，注意收集(十二)質(zhì)量查詢和投訴時收集的意見，涉及到的部門(一)為保證質(zhì)量工作的規(guī)范性、跟蹤性及完整性，保(二)本制度中的有關(guān)記錄是指質(zhì)量體系運(yùn)行中涉及的(三)記錄和憑證的設(shè)計由使用部門提出，由質(zhì)管組統(tǒng)(四)未經(jīng)質(zhì)管組審核、編制，擅自印制、制作質(zhì)量記(五)有關(guān)記錄和憑證須由相應(yīng)崗位資格的人員填寫，(六)有關(guān)記錄和憑證的填寫，應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求逐(七)對有關(guān)記錄和憑證的內(nèi)容填寫錯誤時，不得撕毀素筆填寫，禁用鉛筆和紅色筆(沖單等可用(十三)須歸檔的有關(guān)記錄和憑證在次年1月底前移交第六章設(shè)備包裝運(yùn)輸方案第一節(jié)產(chǎn)品包裝運(yùn)輸方案(一)貨物包裝(二)貨物標(biāo)記(三)貨物運(yùn)輸并向責(zé)任方索要“貨運(yùn)記錄”,以例辦理索賠。8.定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)貨物性質(zhì)和技術(shù)要求作(四)貨物交付如因提前營運(yùn)通車或其他任何因素造成供貨期的延長或縮由于不適當(dāng)?shù)陌b而造成貨物在運(yùn)輸過程中有任何損壞由儲存等，充分考慮到運(yùn)輸途中的各種情況(如暴露于惡劣氣候等)和地區(qū)的氣候特點，以及露天存放的需要。包裝費(fèi)、(五)裝卸方案(1)堆碼冷庫、保鮮庫設(shè)備時，輕拿輕放，嚴(yán)禁拋、(2)冷庫、保鮮庫設(shè)備碼放時，須按包裝箱表面標(biāo)簽(3)貨物在車廂內(nèi)應(yīng)擺放整齊，使整車貨物的重心相(4)為充分利用車廂的空間，體積小而重的貨物與體(5)對于體積大而重量輕的貨物與體積小而重量重的(2)除非能保證貨物安全及作業(yè)人員安全，否則禁止借助斜坡(含人工構(gòu)造的斜坡)將貨物滑向地面；(1)工具：托盤、液壓叉車、封包膜。其他裝卸貨所(1)裝卸貨物的車輛必須是經(jīng)過檢查合格的，并在倉(2)運(yùn)輸部通知裝卸調(diào)度安排裝卸小組及時到達(dá)指定(3)倉管員根據(jù)進(jìn)倉單或提單的貨物數(shù)量，明確庫內(nèi)(6)在卸貨過程中須注意防止貨物倒塌；注意貨物批(7)裝卸工應(yīng)對貨物輕拿輕放，堆碼整齊、穩(wěn)固、批作(如倒置、拋扔貨物)。切實防止貨物在裝卸過程中的損(8)在裝載過程中注意：重不壓輕、大不壓小、不同(9)在堆碼產(chǎn)品時：外箱上有堆碼方式的產(chǎn)品要求按(一)產(chǎn)品的運(yùn)輸計劃與控制(二)交貨期控制措施(1)根據(jù)工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，(2)勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本(3)加強(qiáng)原材料的采購管理，周轉(zhuǎn)材料充實供應(yīng)，材(4)對投入本項目供給的各類運(yùn)輸車輛，進(jìn)場前進(jìn)行(一)運(yùn)輸方案設(shè)計原則(1)合法(2)及時(3)準(zhǔn)確(4)安全(5)經(jīng)濟(jì)(二)運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)(1)堅決遏制交通事故發(fā)生、杜絕死亡事故、杜絕車(2)道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過2200萬公里/次。確保公司(3)從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。(4)安全隱患整改率100%。(5)GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率(6)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，(7)追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事(8)在我司基本建成系統(tǒng)、成體系的安全生產(chǎn)長效管(三)運(yùn)輸管理承諾及保證再現(xiàn)。同時結(jié)合GPS——GSM/GPRS技術(shù)，確定車輛有能力承擔(dān)一切經(jīng)營風(fēng)險以及意外風(fēng)險。本公司確保“零”貨損貨差率；“100%”準(zhǔn)時到達(dá)率(不可抗力的因素除外),在運(yùn)輸暫管期間(即在起運(yùn)地裝載完畢至到達(dá)目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由本公司照價賠償。(四)運(yùn)輸組織方案(1)總體指導(dǎo)思想(2)運(yùn)輸作業(yè)安排(3)運(yùn)輸前期準(zhǔn)備(4)捆綁加固方案1)針對該批設(shè)備特點，我司計劃制作一些專用捆綁加2)設(shè)備裝車不超過：50mm,左右支撐點負(fù)荷懸殊不能超過10%;(5)加固捆綁原則1)設(shè)備與運(yùn)輸車輛間放置橡膠板以增大設(shè)備與平板車2)設(shè)備與運(yùn)輸車輛間的支撐必須保證車輛在運(yùn)輸中能3)設(shè)備在車輛上的捆綁必須牢固，索具、拉緊器強(qiáng)度4)捆綁設(shè)備時必須對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)工作，鋼絲繩外包5)捆綁要點(五)運(yùn)輸服務(wù)流程(3)核對單證。(1)填寫運(yùn)輸計劃。(3)電腦輸單。(1)按時到達(dá)提貨倉庫。(2)檢查車輛情況。(3)辦理提貨手續(xù)。(5)辦好出廠手續(xù)。(1)建立收貨客戶檔案。(4)填寫跟蹤記錄。(2)貨物交接。(六)運(yùn)輸服務(wù)注意事項(七)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)及車輛配備(1)運(yùn)輸主管1)管理部門的各項業(yè)務(wù)工作；2)負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的物流規(guī)劃工作，并4)負(fù)責(zé)與采購單位溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；5)負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；6)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短7)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保8)負(fù)責(zé)調(diào)動各倉庫的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的10)負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公11)對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；12)完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性(2)庫存監(jiān)控1)負(fù)責(zé)與各地倉庫的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟的時間范圍內(nèi)，獲取各個庫房(含指定分銷商)的商品出入2)負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對各庫房(含指定分銷商)的商品庫存日報表，監(jiān)控商品庫存的進(jìn)貨和出3)負(fù)責(zé)每周一次的各庫房滯銷貨物統(tǒng)計工作，每月一4)負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工5)負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；6)負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；7)負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及各分公司隨時提供各項商8)完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性(3)運(yùn)輸監(jiān)控1)負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進(jìn)每一單2)負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》;3)負(fù)責(zé)提前通知各倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工作；4)負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括自公司出發(fā)的及各5)負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；6)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保7)負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項8)負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點到達(dá)收貨9)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，10)負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險后的索賠資料的收集整理工作；11)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的12)負(fù)責(zé)與各物流公司核對運(yùn)輸費(fèi)用；13)負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；14)完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性(4)車隊1)按時編制(年、月、周、日)行車計劃。2)根據(jù)車隊年度收入計劃編制單車月度收入計劃。3)檢查行車計劃、收入計劃、調(diào)度計劃的落實情況，5)負(fù)責(zé)對駕駛員的日常管理與考核。6)組織對駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7)掌握車輛動態(tài)情況，督促駕駛員按時走保和維修。(5)安全員1)掌握車輛動態(tài)。及時解決車輛進(jìn)行中出現(xiàn)的疑難問2)貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖掛3)辦理駕駛員交接車輛手續(xù)，組織駕駛員及有關(guān)人員4)會同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、改5)會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機(jī))大6)按時做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑降7)會同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的8)了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(1)駕駛員崗位職責(zé)1)公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管2)駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，3)駕駛員每天出車完畢后，及時清理車廂及駕駛室，每周清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干4)出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓及其5)駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛護(hù)車輛設(shè)備及工具，6)出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停7)駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常8)晚間駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，禁止酒后9)駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通10)駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包11)駕駛員因違章或證件不全被罰款的，不予報銷。違12)駕駛員應(yīng)建立車輛檔案，及時保養(yǎng)、維護(hù)、年檢、13)駕駛員的言行代表公司，對接貨方要熱情、禮貌，格(包括駕照有效期，車型及駕照真實性)。用(停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑(2)駕駛員管理規(guī)范1)著裝2)語言行為3)操作管理事項3遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速通5在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車(1)車輛配備情況及證明本項目配備運(yùn)輸車輛一覽表序號車輛品牌型號車齡車牌號123456附：部分運(yùn)輸車輛證明(根據(jù)項目實際情況添加)(2)車輛維修保養(yǎng)管理方案1)出車前油量、制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否正常規(guī)定值。注意方向盤自由轉(zhuǎn)動量不得超過30°。啟動發(fā)動機(jī)后，檢查發(fā)動機(jī)有無異響和異常氣味，查2)行駛途中⑧檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)動橋3)收車后⑧檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動，并查看⑩打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動機(jī)各部附件及整及時排除己發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車做好準(zhǔn)備。(一)我司將冷庫、保鮮庫設(shè)備的全部零部件采用專用(二)冷庫、保鮮庫設(shè)備到達(dá)工地現(xiàn)場后，在有防雨措施的條件下，所采用的包裝能在露天保存6個月，室內(nèi)能保存12個月不會使零部件生銹。(三)包裝箱的最大尺寸為10m(長)×3m(寬)×2.5m(四)隨機(jī)技術(shù)文件2.每個包裝箱內(nèi)附有X份裝箱單，作防水處理后固定在明裝有技術(shù)文件，隨機(jī)技術(shù)文件清單如下：序號名稱主要內(nèi)容備注1安裝與驗收標(biāo)準(zhǔn)對每一安裝部位均列出要求和驗收方法，能指導(dǎo)安裝的進(jìn)行和質(zhì)量的控制。2安裝質(zhì)量記錄詳細(xì)列出安裝的質(zhì)量要求和記錄欄，安裝時逐個填寫，用于安裝質(zhì)量的控制。3調(diào)試記錄對每一個需作調(diào)試的項目均列出要求和記錄欄，在調(diào)試時由投標(biāo)人專門人員填寫，備查。4竣工驗收報告列出檢驗要求及檢驗記錄欄，由投標(biāo)人在竣工驗收時填寫，備查。5使用維護(hù)手冊備基本結(jié)構(gòu)、工作原理、功能及操作方法、日常保養(yǎng)要求、常見故障排除方法，主要安全部件的詳細(xì)結(jié)構(gòu)圖、電氣原理圖、元裝箱單X份；產(chǎn)品合格證及主要部件合格證書X份；機(jī)房、井道布置圖X份；動力電路和安全電路的電氣線路示意圖及符號說明X份；電氣接線圖X份；冷庫、保鮮庫設(shè)備使用維護(hù)說明書X份(含冷庫、保鮮庫潤滑設(shè)備匯總表和冷庫、保鮮庫設(shè)備功能表);冷庫、保鮮庫設(shè)備安裝調(diào)試說明書X份；安裝質(zhì)量記錄卡(空白)X份；調(diào)試記錄卡(空白)X份；完工驗收報告書(空白)X份；7.尺寸(長×寬×高);(八)發(fā)貨方案一次性發(fā)貨(包括隨機(jī)備品備件)。(九)運(yùn)輸方案3.投標(biāo)人按招標(biāo)文件(或合同)指定交貨期在采購人指4.設(shè)備交貨地點：招標(biāo)文件規(guī)定(采購人指定)的施工(一)運(yùn)輸路線保障(1)起運(yùn)地點(2)到貨地點知為準(zhǔn))2.運(yùn)輸路線始發(fā)地到貨地點運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計用時(二)供貨時間保障本承諾書作為我方對貴公司采購項目(項目編號：)所本保證書自開標(biāo)日起XX日內(nèi)有效，如我方中標(biāo)則至合特此承諾!序號工作項目工作進(jìn)度安排1原材料備貨2組織生產(chǎn)3出廠檢驗4產(chǎn)品運(yùn)輸5到貨驗收(三)供貨能力保障庫房照片(根據(jù)項目實際情況添加)公司擁有XX采購設(shè)備XX臺，采購人員XX人。我公司采購設(shè)備照片(根據(jù)項目實際情況添加)膨脹閥過濾器球閥R22制冷劑控制系統(tǒng)(四)安全運(yùn)輸保障(1)公司運(yùn)輸部負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸1)按照公司的業(yè)務(wù)要求和采購人的需求負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)2)認(rèn)真核實負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備是否按照規(guī)定包裝。相關(guān)3)對所運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備(介質(zhì))、名稱、理化特性、防范4)必須驗收確認(rèn)其單證、貨物無誤、核實貨物(介質(zhì))的裝卸地點、時間。同時要核準(zhǔn)本次/批運(yùn)輸?shù)呢浳锸欠穹?)在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸時，應(yīng)具有公安部門審定、核發(fā)的(2)門檢、出車檢查1)標(biāo)志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定與安裝要求。2)主、掛車連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，輪3)油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉(zhuǎn)4)制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)球頭等關(guān)鍵部位是否松動，鎖正角5)衛(wèi)星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好，隨車6)欄板、廂式專用車應(yīng)重點檢查：鋪墊防護(hù)措施。箱體底面上不得有與本次/批所裝載貨物性捆扎等安全實施及對影響車輛運(yùn)輸?shù)母鞣N不安全因素進(jìn)行(3)調(diào)度管理1)車輛調(diào)度必須維護(hù)承運(yùn)計劃的嚴(yán)肅性，要合理調(diào)節(jié)2)按公司貨物承運(yùn)規(guī)定范圍實行專用車輛調(diào)運(yùn)，不得3)車輛調(diào)度必須符合下列工作要求①確認(rèn)本次/批承運(yùn)貨物是否符合采購單位的運(yùn)輸要②確認(rèn)本次/批貨物從業(yè)人員，車輛的資質(zhì)要求和必備安全條件，所配載貨物數(shù)量和調(diào)運(yùn)車輛的荷載量是否相適③確認(rèn)本次/批下達(dá)車輛調(diào)度單提示的運(yùn)輸指令和安全(4)裝載1)隨車裝載人員必須熟悉并掌握車輛核定裝載貨物的2)裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動機(jī)應(yīng)熄滅并切斷總電源(需3)裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運(yùn)單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)4)按調(diào)度指令確認(rèn)本批配載的車輛，隨車人員持有的5)車輛應(yīng)按照裝卸作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)6)車輛裝卸作業(yè)時，裝卸作業(yè)現(xiàn)場要遠(yuǎn)離熱源，通風(fēng)7)裝卸作業(yè)時應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、數(shù)量、體積、9)裝卸危貨的托盤，手推車應(yīng)盡量專用，裝卸前要對(5)運(yùn)輸4)運(yùn)輸大宗貴重貨物過程中，押運(yùn)人員要密切注意車輛所裝載的大宗貴重貨，根據(jù)大宗貴重貨物性質(zhì)時停車檢5)運(yùn)輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員應(yīng)(6)返程回場1)車輛回場后應(yīng)集中停放，專業(yè)資質(zhì)證件等交回、登2)進(jìn)入停車場的車輛應(yīng)保持清潔、干燥、如有殘留雜3)停車場待調(diào)度的承運(yùn)車輛，未經(jīng)公司和調(diào)度部門同4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場內(nèi)，如有(1)管理人員的培訓(xùn)1)車隊長的培訓(xùn)。各車隊長每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于XX課時，這項工作主要由2)停車場管理人員的培訓(xùn)。停車場人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于X小時，這項工3)安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的(2)其他人員的培訓(xùn)1)駕修人員的培訓(xùn)。各車隊每年對駕修人員進(jìn)行一次作主要由安全科負(fù)責(zé)。車隊長每月組織駕修人員進(jìn)行X次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于X小時，這項2)培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、3)車輛安檢員的培訓(xùn)。各車隊的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格。各車隊每年應(yīng)對安檢員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工4)調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進(jìn)行X次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于X小時，這項工(3)新員工的培訓(xùn)1)新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項工作主要由安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)2)新聘司機(jī)上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(1)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和(2)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全(3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安(4)制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置(5)監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)(6)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全(7)監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情(8)監(jiān)督檢查駕駛員嚴(yán)重違法行為的處理情況和記分(9)監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違(1)安全例會的要求：1)安全會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實少；傳達(dá)文件細(xì)，2)從根本上杜絕安全會議流于形式。3)各級安全會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加4)重大問題的研究解決會議必須做好充分的準(zhǔn)備，有5)安全會議必須做好記錄，條件允許時在做好書面記(2)會議相關(guān)內(nèi)容：1)傳達(dá)國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時，及2)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)3)結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，檢查、總結(jié)一段時間以來各(3)組織形式成員、各駕駛員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，每月不少于X次，會議第一節(jié)冷庫設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)(一)建筑環(huán)境1.做冷庫前，要求用戶將冷庫范圍的地坪下降200—2.要求在每個冷藏庫的下面留有排水地漏和冷凝水排(二)隔熱板隔熱板必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并持有技術(shù)監(jiān)督局檢測報絕熱材料應(yīng)使用聚氨酯發(fā)泡兩面帶噴塑鋼板或不銹鋼無氯氟碳化合物。允許為改善性能加入一定比例的增強(qiáng)材(1)內(nèi)、外面板為彩色鋼板。(2)彩色鋼板涂膜層必須無毒、無異味、耐腐蝕，符3.隔熱板整體性能要求(1)隔熱板的安裝結(jié)合面不允許有外露的隔熱材料，結(jié)合面上不得有凸凹大于1.5mm的缺陷。(2)隔熱板的版面應(yīng)保持平整光滑，不應(yīng)有翹曲、劃(3)允許在隔熱板的內(nèi)部采取增強(qiáng)性措施來提高機(jī)械(4)隔熱板的周邊材料必須采用與隔熱材料相同的高(5)隔熱墻板與地面相接處應(yīng)有防止冷橋的措施。(6)隔熱板之間的板縫處須采用玻璃膠或其他無毒、(7)隔熱板之間的連接結(jié)構(gòu)應(yīng)保證接縫之間的壓力和接縫要求小于1.5mm,同時在結(jié)構(gòu)上要求牢固可靠。庫體拼庫板拼接示意圖當(dāng)頂板跨度超過4m或冷庫頂板要載重時，必須對冷庫頂板(1)應(yīng)保證墻板與地面結(jié)合處墻板的隔熱材料與地坪(2)隔熱板的接縫若采用現(xiàn)場灌注發(fā)泡方式密封結(jié)合，(3)隔熱板接縫處的密封材料本身應(yīng)抗老化、耐腐蝕、(4)若采用密封膠條密封隔熱板的接縫，接縫尺寸不(5)組成庫體的隔熱板沿其高度方向必須是整體的，(6)冷庫地坪隔熱層的厚度應(yīng)≥100mm。(7)庫體頂棚的吊點結(jié)構(gòu)必須采取措施減低“冷橋”(8)與庫板相連的吊點材料的導(dǎo)熱系數(shù)應(yīng)較小，庫的(三)裝配式冷庫庫門要求1.裝配式冷庫配置3種門：鉸鏈門，自動單側(cè)滑動門，3.所有低溫冷庫門框內(nèi)應(yīng)埋設(shè)防止門的密封條被凍結(jié)求同隔熱板面板，庫門把手及庫門結(jié)構(gòu)不應(yīng)有“冷橋”,庫門開度>90度。(四)庫體附件1.低溫冷庫(庫溫<—5℃)地面下須配置電熱防凍裝置及其溫度自動調(diào)控裝置，以有效防止庫板底面的凍結(jié)變明度應(yīng)滿足貨物進(jìn)出和取存的要求，地面照度>200lux。8.冷藏庫必須設(shè)置排水地漏，以便清洗冷庫時污水排(五)主要材料、附件選配標(biāo)準(zhǔn)序號部件名稱選用材料或品牌1保溫材料2制冷機(jī)組3冷風(fēng)機(jī)4膨脹閥5電磁閥6球閥7電控箱8地坪加熱絲9門框加熱絲排水加熱絲燈開關(guān)溫顯儀溫控器照明燈空氣開關(guān)(帶漏電保護(hù))交流接觸器化霜定時器延時繼電器熱繼電器化霜接觸器蒸發(fā)壓力調(diào)節(jié)閥(一)冷風(fēng)機(jī)安裝(材質(zhì)尼龍66),以防冷橋形成；4.冷風(fēng)機(jī)和背墻之間的距離為300～500mm6.當(dāng)冷庫化霜時風(fēng)機(jī)電機(jī)必須斷開以防止融霜時將熱7.冷庫裝貨高度應(yīng)低于冷風(fēng)機(jī)底部至少30cm。冷風(fēng)機(jī)廠家提供的安裝尺寸.L(二)制冷管路安裝1.在安裝膨脹閥時，感溫包必須扎緊在水平回氣管上2.冷風(fēng)機(jī)回氣管爬升出庫前在上升管底部都要安裝回加工間回氣管路和其他冷藏庫或中溫柜管路連接前必須加4.每個冷庫必須在回氣管和供液管路上各安裝獨立的(三)排水管安裝溫管(壁厚大于25mm);排水地漏(冷藏庫可設(shè)在庫內(nèi)，冷凍庫必須設(shè)置在室外)。1.若V(冷庫容積)<30m3,開門次數(shù)較頻繁的冷庫，(二)加工間負(fù)荷匹配對于封閉式加工間，每立方米按WO=80W/m3計算，并乘1.若V(加工間容積)<50m3,則乘系數(shù)A=1.1(三)冷風(fēng)機(jī)及機(jī)組選配建議的溫差TD(根據(jù)儲藏食品不同而劃分為4個等級)等級相對濕度儲藏、用途13.9~在儲存期間干耗最少。用來儲藏蔬菜、鮮花、農(nóng)產(chǎn)品、不帶包裝的冰激凌和冷卻間25.6~36.7~包括啤酒、酒類、醫(yī)藥品、馬鈴薯、onions、果皮堅硬的水果，如瓜類、短期儲存帶包裝的產(chǎn)品。這些物品只49.4~包括預(yù)備間、加工間、啤酒儲藏間、糖果和膠卷儲存、裝車月臺。應(yīng)用在低相對濕度或不受濕度影響的情況。冷風(fēng)機(jī)的冷卻能力與TD成正比，當(dāng)增大TD時冷風(fēng)機(jī)的冷凍能力也隨之增大，同時冷風(fēng)機(jī)翅片結(jié)霜量也隨之增加，溫度=庫內(nèi)溫度—TD;4.通常情況下，加工間和冷藏庫的冷風(fēng)機(jī)翅片間距為3～5mm,冷凍庫的冷風(fēng)機(jī)翅片間距為6～8mm;5.選擇制冷機(jī)組的冷凍能力要≥冷庫負(fù)荷/0.85,其對應(yīng)的蒸發(fā)溫度須比冷風(fēng)機(jī)蒸發(fā)溫度低2～3℃(必須考慮阻力損失)。工程名稱檢查人檢查日期檢查項目標(biāo)準(zhǔn)實測只填寫是或否糾偏單或負(fù)債單號備注冷庫1庫板、冷庫門、冷風(fēng)機(jī)、冷庫附件、冷庫尺寸是否符合要求應(yīng)與合同或標(biāo)準(zhǔn)一致2所用附件是否和標(biāo)準(zhǔn)一致應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)合同一致3庫板拼接縫是否涂密封膠密封膠應(yīng)涂地連續(xù)無間斷4庫板對接處是否整齊整齊，對接處閃縫≤5冷庫基礎(chǔ)是否做防水處理應(yīng)做防水處理6冷庫地坪是否符合要求應(yīng)和合同及用戶要求一致7冷凍庫排水管是否加裝加熱絲應(yīng)加裝加熱絲，以防8所有冷庫內(nèi)排水管是否加保溫棉棉，以防冰堵9每個冷庫膨脹閥安裝是否符合要求感溫包扎緊在水平回氣管上部，并保證與回氣管接觸良好，在回氣管外應(yīng)加以保溫冷風(fēng)機(jī)回氣管爬升出庫前是否在上升管底部做回油彎在上升管底部安裝回油彎冷藏加工間回氣管在和其他中溫柜(或冷藏庫)管路連接前是否安裝蒸發(fā)壓力調(diào)節(jié)閥應(yīng)安裝蒸發(fā)壓力調(diào)節(jié)閥化霜時風(fēng)機(jī)是否停轉(zhuǎn)應(yīng)停轉(zhuǎn)電控箱內(nèi)控制元件是否符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)一致冷藏庫內(nèi)是否預(yù)埋排水地漏應(yīng)予埋排水地漏開機(jī)后，庫內(nèi)溫度能否達(dá)標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定的溫度第二節(jié)主要分部分項的安裝方法(一)施工準(zhǔn)備(1)審查圖紙。(2)確定設(shè)備標(biāo)高與平面位置。找出建筑、結(jié)構(gòu)與安(3)準(zhǔn)備相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，同時還應(yīng)準(zhǔn)備機(jī)組(4)熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀，理解設(shè)計意圖，了解(5)對原設(shè)計圖紙不明確和需要改動的部分，提出圖(1)核對機(jī)組的名稱、型號規(guī)格等有關(guān)技術(shù)參數(shù)是否(2)機(jī)組外觀完好、無損傷、損壞和銹蝕情況；管口(3)機(jī)組的主要安裝尺寸應(yīng)符合現(xiàn)場實際尺寸要求。(4)說明書、合格證等隨機(jī)文件應(yīng)齊全；按裝箱清單滑輪、撬棍、人字梯、沖擊鉆、電焊機(jī)、油漆桶、鋼絲刷、(1)土建基礎(chǔ)施工完畢，施工現(xiàn)場已清理干凈。(2)檢驗土建施工時預(yù)留的孔洞、溝槽及各類預(yù)埋鐵(3)設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計要求，基礎(chǔ)(4)混凝土基礎(chǔ)外觀不得有蜂窩、麻面、裂紋、孔洞、(二)機(jī)組安裝放線預(yù)埋→基礎(chǔ)檢查驗收→設(shè)備開箱檢查→設(shè)備吊運(yùn)(1)放線預(yù)埋宜用砂輪機(jī)打磨，保證水平度不大于2mm/m,接觸面積大于4)在基礎(chǔ)平面上，劃出墊鐵布置位置，放置時按設(shè)備(2)基礎(chǔ)檢查驗收(3)設(shè)備開箱檢查(4)設(shè)備吊運(yùn)就位大于φ89×9加厚無縫鋼管作為滾運(yùn)的工具進(jìn)行運(yùn)輸，在機(jī)起到調(diào)整和穩(wěn)定作用，將機(jī)組運(yùn)至指定的地方，(其做法如附圖1所示):1)吊裝運(yùn)輸前必須對施工條件進(jìn)行檢查并確認(rèn)：對設(shè)2)試吊設(shè)備時，應(yīng)檢查、調(diào)整起吊索具的受力狀況和3)在吊裝過程中，監(jiān)視人員應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備的受力狀4)設(shè)備水平拖運(yùn)時的要求：設(shè)備上供拖運(yùn)的系點，應(yīng)(5)找平找正(6)基礎(chǔ)抹面(二)主要機(jī)具(三)工藝流程放線預(yù)埋→基礎(chǔ)檢查驗收→設(shè)備開箱檢查→設(shè)備吊運(yùn)(四)操作工藝(2)設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高基準(zhǔn)點，在設(shè)備基礎(chǔ)上或基礎(chǔ)四周(3)當(dāng)基礎(chǔ)尺寸、位置不符合要求時，必須經(jīng)過修正(一)上部盤管部分與下部水盤部分必須是一套的，否(二)上下部分的方向要一致，否則噴淋水管會不在設(shè)發(fā)式冷凝器頂部通常應(yīng)高出相鄰建筑物300mm,至少不能低蒸發(fā)式冷凝器出液管和水平集管相接處加裝“U”型液(一)冷風(fēng)機(jī)的安裝(1)水應(yīng)淋澆均勻且不能有漂水現(xiàn)象，若不均勻應(yīng)進(jìn)(2)試風(fēng)機(jī)時，應(yīng)無雜音、電流穩(wěn)定、溫升要符合要(二)鋁排管的制作安裝2.每組排管應(yīng)以全絲吊桿和鋁合金管(或鍍鋅鋼管)穿4.排管制成后，須進(jìn)行單體試壓和吹污。試壓須采用1.2Mpa,以試驗其滲漏性；吹污應(yīng)以不超過0.6Mpa干燥壓檢查部址允許偏差1.主管上套支管時孔的位置2.同一房間內(nèi)各組排管的標(biāo)高3.橫管式排管各橫管的平行度4.立管式排管各立管的平行度5.排管平面的翹曲6.排管的水平誤差(一)管道的酸洗鈍化15—20。C,浸泡4小時即可取出。若管子銹蝕嚴(yán)重時，可3.水沖洗：在酸槽中取出的管子倒盡酸液后用壓力水(宜用飲用水)進(jìn)行沖洗，但沖洗時間不宜過長；即用蒸汽吹干(最好用過熱蒸汽),吹干后管口用專用塑料(二)管道的人工除銹水系統(tǒng)管道可采用鋼絲刷除銹，將鋼絲刷綁在細(xì)鐵絲 (圓鋼)或小規(guī)格鋼管上往復(fù)十?dāng)?shù)次在管道內(nèi)清刷，直至管無污物為合格。除銹后的管道應(yīng)用塑料封頭(干凈的塑料布或抹布)把管道兩端進(jìn)行封堵。管道進(jìn)行完除銹、封口后在(三)安裝型材的除銹、防腐(一)安裝前的檢查：(1)管道支吊架的制作應(yīng)由有合格持證焊工施焊，并(2)安裝應(yīng)平整牢固與管道接觸緊密，膨脹螺栓要標(biāo)厚(mm)厚(mm)量應(yīng)符合(GB/T8163—2008)的要求；公稱直徑<50mm的管(3)檢查無縫鋼管原始化驗單，其機(jī)械性能和化學(xué)性(4)管道在安裝前必須內(nèi)外除銹，刷上防銹漆。管口(二)管道焊接的要求(1)應(yīng)由合格的持證焊工施焊，并不得有漏焊、不焊或焊接裂紋等缺陷，管線應(yīng)平直，對口平直度為1/100,全項次厚度坡口名稱坡口尺寸備注間隙坡口角1型坡口T—內(nèi)壁錯邊量≤0.1T,且≤2mm;外璧2口p65~55~3T型坡口——管段與安裝在室外冷凝器相連接的排氣管離器冷凝器至貯液器的出液管其水平管段(三)焊接材料度為150—200℃,最高不超過250℃,烘干1—1.5h,堿性焊條烘干溫度為300—400℃,保溫1—2h,隨用隨取，剩余驗收合格后，準(zhǔn)許入庫，庫內(nèi)應(yīng)干燥通風(fēng)，室溫宜在10—25℃,相對溫度<50%,決不允許露天存放或存放在有害氣每層焊條堆放不能太厚，以1—3層為好，以免焊條受熱不(四)焊接工藝方法4.在焊接溫度低于—10℃以下焊接低碳鋼結(jié)構(gòu)時接頭7.焊縫距離彎管起彎點不得小于100mm,且不得小于管以直線形幅度較小的月牙形，運(yùn)條必須在坡口兩側(cè)稍作停16.以后各層焊縫的焊接接頭錯開，運(yùn)用上道工序清除17.異徑管、配件制作焊接，小管徑應(yīng)插入大管徑，插入深度，以大管徑的壁厚為宜，開口口徑大于小管徑2—3mm,采用角接接頭焊接焊條角度與大管徑成70—800(1)彎管的方法及要求工藝安裝中，管徑在D57mm以下(包括D57mm),應(yīng)采用冷D57mm以上管子最小彎曲半徑：序號管子規(guī)格mm12345678(2)冷媒管釬焊：1)冷媒管釬焊前的準(zhǔn)備：釬焊條的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國2)冷媒管釬焊應(yīng)采用磷銅焊條或銀焊條，焊接溫度為700~845℃,釬焊工作宜在向下或水平側(cè)向進(jìn)行，盡量避免3)銅管水平管支撐物間距標(biāo)準(zhǔn)如下：公稱直徑φ20以下間隔(m)2(3)冷媒管的氬電連焊：1)管道除銹、防腐：管道內(nèi)、外壁采用機(jī)械除銹；要調(diào)查后的管道進(jìn)行刷漆，刷漆前對管材外觀檢查(碰皮、損傷等),需焊接部分預(yù)留。刷漆要求無漏刷、涂漆均勻光滑，2)系統(tǒng)管道的制作安裝：應(yīng)由合格的持證焊工施焊，平直度為1/100,全長不大于10mm,管道的固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離的距離應(yīng)大于50mm,與設(shè)備連接的管道應(yīng)在設(shè)備(4)對管道連接和坡度的要求1)按系統(tǒng)管道盡量避免突然向上和向下連續(xù)彎曲，以2)水平管道安裝下直度DN≤100mm,最大不超過40mm,過25mm,成排管道間距不得超過15mm,平面偏差不得大于3)從壓縮機(jī)到冷凝器的高壓排氣管，穿過磚墻時可加4)管道直線段低壓管道超過100米、高壓管道超過50排氣管坡向油水分離器，坡度為1%~2%,排氣管坡向油水分8)向油分離器的管子，坡度為0.3—0.5%9)向冷凝器的管道坡度為0.3—0.5%10)向貯液桶的管道坡度為0.1—0.5%11)向冷風(fēng)機(jī)的管道坡度為0.1—0.3%(五)管道焊縫的檢驗1.管道焊接需將焊縫位置與操作人員編號記錄在案已(六)管道安裝的布置原則及注意事項架空及地溝室外室內(nèi)架空及地溝室外士20室內(nèi)士15士25水平管道平直度2%L,最大503%L,最大80立管鉛垂度5%L,最大30過防腐處理的墊木，墊木厚度不低于50mm,不應(yīng)與型鋼制作3.穿過冷庫建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)時，管道應(yīng)盡量合并穿墻孔距離不得小于300mm,管道之間以及管道與墻壁之間的距離9.小口徑管路應(yīng)盡量支撐在大口徑管路上方或吊掛在10.不經(jīng)常檢修的管路排列在上，檢查頻繁的管路排列12.管道安裝應(yīng)橫平豎直，供液管不允許有向上的弧，13.從壓縮機(jī)到室外冷凝器的高壓排氣管道穿過墻體管道與支架接觸均用硬雜木塊墊實(硬雜木塊應(yīng)用熱瀝青煮過),以防產(chǎn)生冷橋。14.管道需采用套絲安裝時，套絲后管壁的有效厚度應(yīng)15.管道安裝允許偏差值應(yīng)符合《氨制冷系統(tǒng)安裝工程16.管路不應(yīng)當(dāng)門、窗、應(yīng)避免通過電動機(jī)、配電盤、儀表箱(盤)的上方，供液管路不應(yīng)有汽囊(即上凸現(xiàn)象),吸汽管路不應(yīng)有液囊(即下凹現(xiàn)象)。17.當(dāng)支管從主管的上側(cè)引出時，在支管上靠近主管處45度角。開三通時應(yīng)做順流三通保證汽液順流。18.管路上安裝儀表用得多控測點(如測溫點、測壓點)19.安裝完畢試壓合格前，焊縫及接頭處不得刷油及保20.過易燃墻壁和樓板的排氣管(從壓縮機(jī)到冷凝器)21.凡裝在氨管上的溫度計，必須裝有溫包，這樣在溫22.埋地管道必須經(jīng)氣密試驗檢查，合格后并經(jīng)瀝青防(一)檢查閥門3.查無誤裝配后應(yīng)用煤油試漏，2小時不漏為合格；4.要以0.8Mpa的壓縮氣體試漏；(二)閥門的安裝(三)安裝時的工藝要求必須垂直安裝，不允許有傾斜角度并應(yīng)進(jìn)行動作靈敏性試3.壓力(壓差)控制器應(yīng)垂直安裝在震動小的地方，并(四)儀表安裝壓力表高壓用低壓用溫度計低溫用高壓用(二)系統(tǒng)試壓：表壓，試驗壓力應(yīng)在整個系統(tǒng)密封的情況下靜待24小時。應(yīng)大于0.02—0.03MPa表壓。在后(三)系統(tǒng)試壓排污完畢后，應(yīng)將系統(tǒng)中有閥門(除安4.當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)