關(guān)于美食廣場策劃方案

關(guān)于美食廣場策劃方案一、規(guī)劃分析1、市場定位本項(xiàng)目重點(diǎn)突出“美食”的概念，以各類燒烤為經(jīng)營主線，輔以各地特色小吃。消費(fèi)者定位：目標(biāo)群體主要鎖定在民權(quán)縣城及周邊居民；?產(chǎn)品定位：以規(guī)模和特色取勝，使之成為當(dāng)?shù)匾?guī)模最大、品種最齊全的美食匯集地，經(jīng)營品類要多而精，各類美食采用開放式的陳列；價(jià)格定位：“美食平民化”價(jià)格定位中檔，讓客人“花最少的錢吃最好吃的食物”。而且應(yīng)引進(jìn)儲(chǔ)值卡刷卡消費(fèi)，使之消費(fèi)方便、衛(wèi)生、快捷、時(shí)尚；?品牌定位：設(shè)計(jì)風(fēng)格要敢于突破品牌飲食文化，要彰顯廣場的形象高度，盡量采用“明檔”操作模式，設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)劃，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。做民權(quán)最大的帶娛樂項(xiàng)目的特色、大氣、時(shí)尚的品牌美食廣場，配合酒店及公司做好太陽城品牌；2、項(xiàng)目分析位置優(yōu)勢：本項(xiàng)目位于民權(quán)新區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，酒店配套設(shè)施齊全；硬件設(shè)施：整體布局合理，有適量的停車位；軟件設(shè)施：廚師力量雄厚，服務(wù)人員、保潔人員充足，可以提供項(xiàng)目招商運(yùn)營必備的人力保障；管理優(yōu)勢：自主經(jīng)營，商位租賃；對商戶統(tǒng)一辦理工商、稅務(wù)，無需繳納水、電費(fèi)用；項(xiàng)目劣勢：遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，人流量相對偏少，周邊人群消費(fèi)能力有限；缺乏特色小吃少，短期內(nèi)不能形成規(guī)模效應(yīng)；二、運(yùn)營規(guī)劃方案1、服務(wù)項(xiàng)目（1）檔口規(guī)劃：燒烤檔：主營海鮮、羊肉串、烤全羊、蔬菜；特色檔：各地特色小吃；涼菜檔：各類下酒小菜（花生米，毛豆，小龍蝦...)主食檔：各地精美面食熱菜檔：麻辣魚頭，大盤雞（2）特色服務(wù)項(xiàng)目舞臺(tái)演出：動(dòng)感舞蹈秀；“好歌任你點(diǎn)”服務(wù)（每個(gè)人都可以點(diǎn)歌，每首二十元，點(diǎn)夠一百元歌曲贈(zèng)送兩杯啤酒）；?主題活動(dòng)：喝啤酒大賽；經(jīng)典電影回顧；籃球、足球賽事轉(zhuǎn)播2、前期投資根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，酒店前期需要在餐具廚雜、設(shè)施設(shè)備、收銀系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行一次性投資，預(yù)估投資明細(xì)如下：鑒于以上情況建議下面兩種方案方案A：采用招租形式，然后從中抽取一定比例的費(fèi)用方案B：自營為主方案評估：方案A：項(xiàng)目出租前根據(jù)招商對象的數(shù)量和規(guī)模對經(jīng)營面積進(jìn)行合理的分割劃分；方案B：在招商不成功的情況下，采用自營模式；分析認(rèn)為方案A優(yōu)于方案B:1)方案A的后續(xù)發(fā)展空間更大，資金收入也相對較高，2）在方案A有效運(yùn)作的前提下，一定能達(dá)到美食廣場的升值效應(yīng)，同時(shí)也提升酒店知名度；三、招商方案1、招商原則（1）先通過宣傳/廣告/介紹進(jìn)行招商。（2）招商活動(dòng)中配以靈活促銷策略，激活經(jīng)濟(jì)群體，充分調(diào)動(dòng)有意向經(jīng)營者的積極性，采取一系列優(yōu)惠策略，以靈活多樣的招商策略，充分挖掘中小商戶前來經(jīng)營。2、合作方式以租賃形式，租賃期限3-6個(gè)月?合約保證金：以兩個(gè)月租金為保證金，合同期滿退還；3、招商優(yōu)惠政策1）特色商戶進(jìn)駐優(yōu)惠：特色商戶的效應(yīng)能給經(jīng)營者增加入場信心，從而有力地促進(jìn)招租，所以建議對于有意進(jìn)入的商家，租金上給予一定比例的優(yōu)惠，如在租金上給予一個(gè)月或二個(gè)月的免租，利用特色商戶的效應(yīng)帶動(dòng)其他商戶招租。2）宣傳推廣對于首先進(jìn)駐的商戶，可在廣場首期進(jìn)行宣傳的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行宣傳。3）進(jìn)駐要求統(tǒng)一化：商戶入住須服從美食廣場的整體規(guī)劃，進(jìn)駐前確保食品的質(zhì)量及口味；統(tǒng)一租賃管理：進(jìn)駐商戶在經(jīng)營過程中須服從公司統(tǒng)一管理，酒店對商戶進(jìn)行嚴(yán)格租賃管理，同時(shí)提供高質(zhì)量的管理服務(wù)，從而給商戶提供一個(gè)安全有序的經(jīng)營環(huán)境的同時(shí)，創(chuàng)造一個(gè)舒適整潔的美食廣場；四、廣告策劃方案一、廣告宣傳推廣：重點(diǎn)銷售：通過對現(xiàn)有協(xié)議單位進(jìn)行拜訪，向重點(diǎn)協(xié)議單位發(fā)放代金券；店內(nèi)推廣：可以在美食廣場開業(yè)前期對來酒店消費(fèi)的客人發(fā)放一定數(shù)額的代金券，激勵(lì)客人的消費(fèi)欲望；?市面推廣：以宣傳單的形式去人流大的地方發(fā)放；?媒體推廣：在媒體選擇上宜采用電視廣告。通過電視節(jié)目推薦來達(dá)到宣傳美食廣場的目的；另外，也可采用報(bào)紙廣告同步推出以擴(kuò)大聲勢；為配合宣傳，需要制作一批路牌、燈箱廣告和條幅；聯(lián)合推廣：與酒水商、供貨商合