年度健身器材采購(gòu) 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

年度健身器材采購(gòu)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄HYPERLINK\l"bookmark1" 6HYPERLINK\l"bookmark2" 6HYPERLINK\l"bookmark3"1.1.1.工程概況 6HYPERLINK\l"bookmark4" 6HYPERLINK\l"bookmark5"1.1.3.編制說明 6HYPERLINK\l"bookmark6" 8HYPERLINK\l"bookmark7" 9HYPERLINK\l"bookmark8"1.1.6.與監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)配合 HYPERLINK\l"bookmark9"1.2.安裝技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark10" HYPERLINK\l"bookmark11" HYPERLINK\l"bookmark12"2.1.1.質(zhì)量方針 HYPERLINK\l"bookmark13"2.1.2.質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark14" HYPERLINK\l"bookmark15"2.2.1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark16" HYPERLINK\l"bookmark17"2.3.1.建立全面質(zhì)量管理體系 HYPERLINK\l"bookmark18"2.3.2.全面質(zhì)管理的基本方法 HYPERLINK\l"bookmark19"2.3.3.全面質(zhì)量管理的技術(shù)基礎(chǔ) HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21"2.4.1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 2HYPERLINK\l"bookmark22"2.4.2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark23"2.4.3.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark24"2.4.4.材料部質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark25"2.4.5.質(zhì)檢部質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark26"2.4.6.工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark27"2.4.7.質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark28"2.4.8.材料員質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark29"2.4.9.資料員質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark30"2.4.10.工人質(zhì)量責(zé)任 HYPERLINK\l"bookmark31"2.5.施工過程質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark32"2.5.1.施工前控制 HYPERLINK\l"bookmark33"2.5.2.施工過程中的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark34"2.5.3.施工事后控制 HYPERLINK\l"bookmark35"2.6.質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark36"2.6.1.確保工程質(zhì)量的組織措施 HYPERLINK\l"bookmark37"2.6.2.確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark38"2.6.3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度 HYPERLINK\l"bookmark39"2.7.安全管理 HYPERLINK\l"bookmark40"2.7.1.安全目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark41"2.7.2.組織管理措施 HYPERLINK\l"bookmark42"2.7.3.嚴(yán)格執(zhí)行的施工安全制度 HYPERLINK\l"bookmark43"2.7.4.安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark44"2.7.5.項(xiàng)目各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 HYPERLINK\l"bookmark45"2.7.6.安全管理制度 3HYPERLINK\l"bookmark46"2.7.7.保證施工安全的措施 HYPERLINK\l"bookmark47"2.7.8.工程施工安全管理 HYPERLINK\l"bookmark48"2.7.9.文物保護(hù)措施 HYPERLINK\l"bookmark49"2.7.10.車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施 HYPERLINK\l"bookmark50" HYPERLINK\l"bookmark51"3.1.供貨計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark52"3.1.1.供貨清單 HYPERLINK\l"bookmark53"3.1.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成 HYPERLINK\l"bookmark54"3.1.3.供貨方案 HYPERLINK\l"bookmark55"3.1.4.服務(wù)實(shí)施方案 HYPERLINK\l"bookmark56"3.1.5.人員崗位設(shè)置 HYPERLINK\l"bookmark57"3.1.6.工作流程和進(jìn)度安排 HYPERLINK\l"bookmark58"3.1.7.服務(wù)承諾、獎(jiǎng)懲措施及質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark59"3.1.8.合理化建議和設(shè)想 HYPERLINK\l"bookmark60"3.2.保證措施 HYPERLINK\l"bookmark61"3.2.1.進(jìn)度控制措施 HYPERLINK\l"bookmark62"3.2.2.交貨期保障措施 HYPERLINK\l"bookmark63"3.2.3.安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark64"3.2.4.培訓(xùn)措施 HYPERLINK\l"bookmark65"3.3.交貨期承諾 HYPERLINK\l"bookmark66" HYPERLINK\l"bookmark67"4.1.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark68"4.1.1.事前控制 HYPERLINK\l"bookmark69"4.1.2.事中質(zhì)量控制 4HYPERLINK\l"bookmark70"4.1.3.事后質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark71"4.1.4.技術(shù)檔案資料齊全 HYPERLINK\l"bookmark72"4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 HYPERLINK\l"bookmark73"4.2.1.安全承諾 HYPERLINK\l"bookmark74"4.2.2.安全制度管理 HYPERLINK\l"bookmark75"4.2.3.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù) HYPERLINK\l"bookmark76"4.2.4.勞動(dòng)安全措施 HYPERLINK\l"bookmark77"4.3.安全事故及環(huán)境緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施131HYPERLINK\l"bookmark78"4.3.1.高處作業(yè)發(fā)生高處墜落的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark79"4.3.2.檢修電器、使用電動(dòng)機(jī)械、工具等發(fā)生的觸電HYPERLINK\l"bookmark79"事故的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark80"4.3.3.機(jī)械傷害事故的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark81"4.3.4.坍塌事故的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark82"4.3.5.火災(zāi)、爆燃事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark83"4.4.項(xiàng)目人員配置 HYPERLINK\l"bookmark84" HYPERLINK\l"bookmark85"5.1.項(xiàng)目實(shí)施售后保證措施 HYPERLINK\l"bookmark86"5.1.1.貨物質(zhì)量 HYPERLINK\l"bookmark87"5.1.2.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) HYPERLINK\l"bookmark88"5.1.3.實(shí)施方案質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark89"5.1.4.深化設(shè)計(jì)方案質(zhì)量 HYPERLINK\l"bookmark90"5.1.5.產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量 HYPERLINK\l"bookmark91"5.1.6.質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark92"5.2.維保方案及后期服務(wù) 55HYPERLINK\l"bookmark93"5.2.1.現(xiàn)場(chǎng)排除故障 HYPERLINK\l"bookmark94"5.2.2.常規(guī)保養(yǎng) HYPERLINK\l"bookmark95"5.2.3.維修保養(yǎng)服務(wù)方案與計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark96"5.2.4.服務(wù)報(bào)告 HYPERLINK\l"bookmark97"5.2.5.回訪體系 HYPERLINK\l"bookmark98"5.3.售后服務(wù)保障說明 HYPERLINK\l"bookmark99"5.3.1.售后服務(wù)說明 HYPERLINK\l"bookmark100"5.3.2.其他售后服務(wù)措施 HYPERLINK\l"bookmark101"5.4.售后承諾 HYPERLINK\l"bookmark102"5.4.1.優(yōu)惠承諾 HYPERLINK\l"bookmark103"5.4.2.服務(wù)響應(yīng)承諾 HYPERLINK\l"bookmark104"5.4.3.產(chǎn)品質(zhì)保承諾 HYPERLINK\l"bookmark105"5.4.4.工程竣工保修服務(wù)承諾 6第一章施工方案與技術(shù)措施項(xiàng)目7項(xiàng)目經(jīng)理及配備的班子成員將會(huì)具備良好的思想素質(zhì)和視和管理優(yōu)勢(shì)，使業(yè)主增進(jìn)對(duì)我單位承建本工程的能力的了8我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和雙方簽定的建設(shè)工程施9器材安裝后，各支承立柱和主體應(yīng)保證與安裝地面垂埋入地下的器材立柱，應(yīng)可靠地固接橫向支承或支承器材立柱埋入地下的深度：當(dāng)器材地面以上的高度≥mm,且不應(yīng)將混凝土地基處置為上大下小的形狀；器材距架空高低壓電線的水平距離應(yīng)不小于3m;器材距地下管道、地下線路邊緣的水平距離應(yīng)不小于應(yīng)不小于5m;本次招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量的要求和我單位對(duì)工程施工質(zhì)量2.1.2.質(zhì)量目標(biāo)1、施工期間，文明施工、安全施工必須滿足成都市安2、嚴(yán)格按照業(yè)主的要求及相關(guān)規(guī)范實(shí)施，業(yè)主需改變施工內(nèi)容的，應(yīng)提前7日以書面形式告知我單位；我單位擅2.2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我單位在現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核制的《施工質(zhì)量過程控制簡(jiǎn)明手冊(cè)》,實(shí)施質(zhì)量管理小組制材料管理質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.3.工程施工全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部(結(jié)果)中原因更小原因人通過頻率數(shù)來分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動(dòng)范圍的數(shù)學(xué)諸如對(duì)大型機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素2.4.項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制(1)對(duì)本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理(3)確定本工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢(4)負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備專業(yè)的人員，有計(jì)評(píng)懲罰忽視質(zhì)量的部門和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”(5)推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上按實(shí)際檢查情況詳細(xì)記錄質(zhì)量的情(1)對(duì)本單位施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)(3)負(fù)責(zé)制定本工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織編制質(zhì)(4)組織單位工程的質(zhì)量、技術(shù)交底，編制新工(5)參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)執(zhí)法部門的工作，支持執(zhí)(6)組織主要分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量(7)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理、技術(shù)管理，協(xié)助材料(9)對(duì)本工程的技術(shù)資料及時(shí)、正確、全面負(fù)責(zé)，及(1)具體組織施工生產(chǎn)，解決施工中的實(shí)際的質(zhì)量問(1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，研究(2)對(duì)本工程的所有采購(gòu)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)負(fù)(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生產(chǎn)、管理的總方針、總(2)定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)(4)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運(yùn)(5)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。組織工(6)對(duì)本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持執(zhí)法(7)組織隱蔽工程的驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工(1)工長(zhǎng)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。對(duì)單位工程的分部工程施工質(zhì)(2)給施工班組(包括分包隊(duì)伍)下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行(3)對(duì)工程使用的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)(4)參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位(1)嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施(2)貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好(3)參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。工提供的混凝土等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé)。對(duì)各種原材2.5.施工過程質(zhì)量控制本工程將嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系及“初檢→復(fù)檢→終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對(duì)本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控1、由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部和有經(jīng)驗(yàn)的技工，精心編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)文2、在施工組織設(shè)計(jì)中，根據(jù)工程特點(diǎn)，詳細(xì)制定各分3、組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)4、在工程合同簽訂后7天內(nèi)，提供一份詳細(xì)完整的實(shí)5、按照我單位質(zhì)量控制程序文件和項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工和設(shè)備制造單位以及我單位的專家咨詢委員會(huì)進(jìn)行補(bǔ)充量問題，剖析了質(zhì)量體系運(yùn)作和質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)5、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)6、為保證嚴(yán)格按質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工7、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽9、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)5、開展質(zhì)量保證小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，充分發(fā)6、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先證及附件。于隱蔽前24h報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)監(jiān)理工7、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對(duì)8、為保證質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定4、切實(shí)把好原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行6、嚴(yán)格執(zhí)行工程書面報(bào)驗(yàn)制。對(duì)隱蔽工程，分項(xiàng)、分7、推行樣板工程管理，優(yōu)化施工操作工序，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)8、掛牌施工管理，明確責(zé)任人，增強(qiáng)責(zé)任心。主要工9、制定創(chuàng)優(yōu)工程的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。項(xiàng)目組每周組織一次質(zhì)2.7.安全管理月輕傷頻率小于2%,無重大機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)公EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up2(領(lǐng)),小)芳故EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up5(全),領(lǐng))枝部物要求各級(jí)管理干和各職能各門做好本職范圍內(nèi)的安全分工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)(1)對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟(2)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人(3)項(xiàng)目每周召開一次安全例會(huì)，班組每天開工前做(3)配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電，各類配電箱、開關(guān)箱外(4)各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼金屬支(5)電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊。一、二次電用橡套電纜，或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于5m。(1)所用配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路(2)所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由專人(3)所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次。(4)對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其(5)所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述(6)施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)時(shí)間1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力(7)開關(guān)箱的操作人員必須熟悉開關(guān)電器的正確操作(8)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常(9)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備。(1)電源電壓不超過36V。一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、組織定期(一月)和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制3、編制落實(shí)安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用，報(bào)項(xiàng)4、在編制施工方案時(shí)，必須同時(shí)編制有針對(duì)的安全生5、檢查安全計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)的完成情況。參加安全檢6、在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新機(jī)具時(shí)必須制7、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的“三廢”(即：廢渣、廢氣、廢煙)處理方法。8、發(fā)生傷亡事故和施工中的重大工程事故或機(jī)械設(shè)備三)項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或分工程2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)違及止7、參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)門的安8、發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員四)項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，協(xié)助3、協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查4、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，5、協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)檢查、驗(yàn)收和參加上6、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)8、參加工傷事故的調(diào)查、分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，五)項(xiàng)目機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、掌握機(jī)械人員情況，并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件3、按要求設(shè)備好機(jī)械三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任牌及操作人員牌),經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。5、經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，6、負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機(jī)操人員7、參加上級(jí)門組織的機(jī)械檢查及安全檢查，作好記錄8、參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，六)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制七)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制八)外用工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、本項(xiàng)目外用工負(fù)責(zé)人，(含承包隊(duì))是外用工的安2、所管理的務(wù)工人員必須“三證”齊全(即務(wù)工證、7、堅(jiān)持對(duì)務(wù)工人員的勞保用品的發(fā)放，不準(zhǔn)扣減或降九)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)2、指導(dǎo)和督促本班組職工按各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)3、有權(quán)拒絕違章指揮的冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)潛在安全隱患應(yīng)4、組織班組開展安全活動(dòng)，并做好記錄；組織進(jìn)行每人(包括變換工種工人、實(shí)習(xí)員等)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或崗位的安5、充分利用每周一次的群眾性安全活動(dòng)日，組織班組6、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)備和安全設(shè)施，使本班7、班組發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故時(shí)要詳細(xì)記錄上報(bào)，十)操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家、省、市的安全法令、法規(guī)和2、積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全教育，參加各種安全3、認(rèn)真執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，正確合理使用個(gè)5、認(rèn)真執(zhí)行交班制度，做到交接清楚、接班認(rèn)真，按(1)施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和(2)建立健全安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和(3)對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行(4)建設(shè)工程停工后復(fù)工的，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防火和保管危險(xiǎn)品責(zé)任制度，設(shè)(6)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合交通部相關(guān)要求。(7)作業(yè)人員應(yīng)遵守施工安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程(8)工程涉及地下管網(wǎng)管線、通信電纜等公共設(shè)施，安全和正常使用。造成損壞的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)(9)需要遵守的其他規(guī)定。7、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的綜合分析報(bào)告和安全管理檔案資料報(bào)送發(fā)放建設(shè)工程施工許可8、現(xiàn)場(chǎng)用電、動(dòng)火、發(fā)電機(jī)機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)人員檢查一)落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理(2)各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)二)安全教育與訓(xùn)練(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺(5)輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么,(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而(6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝(1)教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵(3)使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該三)安全檢查1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作(3)對(duì)安全管理的檢查，主要是：(1)建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、(2)成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測(cè)、驗(yàn)、析(2)安全檢查表法。(1)定期安全檢查。查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15(2)突擊性安全檢查。(3)特殊檢查。四)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，(3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作(1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心(2)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的2)把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防4)操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件(3)使用工具與設(shè)備(1)訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符(3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾五)生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)(2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)的(1)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是單位規(guī)章制度的一部人更應(yīng)該注意。單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，7)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。(9)上夜班時(shí)偷偷睡覺。5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)1、對(duì)全體職工加強(qiáng)文物保護(hù)的思想教育，提高思想認(rèn)2、施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系，得到3、施工前向當(dāng)?shù)鼐用窳私馐┕?chǎng)地文物情況，做到心4、施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古工程基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)并在24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國(guó)家有關(guān)1、選用專業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，操作相應(yīng)的機(jī)械設(shè)第三章供貨計(jì)劃及保證措施序號(hào)采購(gòu)名稱數(shù)量1二位太空漫步機(jī)10套2健騎機(jī)10套3上肢牽引器10套4腰背按摩器10套5棋牌桌10套6坐蹬訓(xùn)練器10套7肩關(guān)節(jié)訓(xùn)練器10套8劃船器10套9室外乒乓球臺(tái)5套箱式籃球架(核心產(chǎn)品)4付選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并且從事本專業(yè)10年以上，直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目經(jīng)理對(duì)開工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程的管公司的計(jì)劃中心掌握著整個(gè)公司的工作計(jì)劃和人員貨和保管，儲(chǔ)存是要注意充分利用空間，還要存貨的管貨作業(yè)的目的就在于正確且迅速地集合顧客所訂購(gòu)的商作業(yè)時(shí)間為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性，員工上班時(shí)間從早上6:00開始，早上早下。通過作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在(執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),我公司承諾就所提供的貨物提供24小時(shí)全天侯服務(wù)，在接到用戶通告后，我方保證在2小時(shí)內(nèi)答復(fù)或在12小時(shí)(1)貨物儲(chǔ)備定額由辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根(2)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)貨物儲(chǔ)備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，(3)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管1)人員組織架構(gòu)售后經(jīng)理配送司機(jī)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)物流經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理客服代表技術(shù)總監(jiān)商務(wù)專員技術(shù)員業(yè)務(wù)部貨物進(jìn)場(chǎng)(附材質(zhì)單、檢驗(yàn)報(bào)告)物資儲(chǔ)備(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。(二)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。(如車輛等)。(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組(二)加強(qiáng)資金保障。(三)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控1)建立嚴(yán)格的制度，逐日詳細(xì)記錄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，產(chǎn)2)堅(jiān)持每天定期召開一次，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人主持，聽技術(shù)支持工程師隊(duì)伍每天24小時(shí)在線對(duì)客戶遇到的技服務(wù)規(guī)范為了更好的完成對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)支持與售后服務(wù)工我們將對(duì)參與本項(xiàng)目的所有技術(shù)支持與售后服務(wù)人員進(jìn)行2.檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IS09001質(zhì)量體系3.測(cè)試手段：外觀用目測(cè)和有關(guān)檢測(cè)設(shè)備測(cè)試，尺寸用定期進(jìn)行回訪，在使用過程中在接到客戶通知后120分鐘造商維修通知4小時(shí)內(nèi)組織維修，對(duì)這部分所發(fā)生的費(fèi)修資料交我公司回訪保修服務(wù)組，并填寫回訪保修服務(wù)保在2小時(shí)內(nèi)派維修服務(wù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，確保用本工程計(jì)劃總工期15個(gè)日歷天。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安(1)計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以(2)做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施(3)做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)影響施工進(jìn)度的各種(4)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)(5)根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采(2)編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)(3)編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃，并以(4)明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕(5)做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交(7)必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服理是一項(xiàng)重要的核心工作，在組織形式上以項(xiàng)目經(jīng)理為主須按總體計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行分解來進(jìn)一步詳盡的編制各樓層1、各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)《進(jìn)度作業(yè)周計(jì)劃》檢查班組的施3、項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工長(zhǎng)平時(shí)努力發(fā)現(xiàn)各專業(yè)進(jìn)度的施工配合，保證工程施工的基本戰(zhàn)術(shù)——流水作業(yè)順利實(shí)工長(zhǎng)必須每日檢查專業(yè)班組的作業(yè)人數(shù)計(jì)劃在施工作業(yè)面1.上道工序完畢后，要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并同時(shí)做好下道工(1)從組織管理上保證工期本工程實(shí)行項(xiàng)目法施施工期間堅(jiān)持“干一、觀二、計(jì)劃三”,提前為下道工(2)從計(jì)劃安排上保證工期我們將加強(qiáng)施工生產(chǎn)的(3)從資源上保證工期根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，合理配置(4)從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)(5)其它保證措施關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣1.監(jiān)督施1.制定1.在安1.保證1.保證1.保證現(xiàn)章。2.配2.控制加2.組織2.消除2.督促2.監(jiān)督合3.提供素。3.項(xiàng)3.解決并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全總負(fù)責(zé)設(shè)安全室，配置2名專職安全員。項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)見圖所項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)②安全保證措施安全防重點(diǎn)為：安全用電、機(jī)械安全、施工安全等。1、施工嚴(yán)格按照運(yùn)營(yíng)時(shí)間進(jìn)行施工，并現(xiàn)場(chǎng)做好安全等防護(hù)措施，并在施工過程中，設(shè)置專職的安全員進(jìn)行防護(hù)，施工前必須告知綜控室，得到準(zhǔn)許后方可施工。并在施工過程中，確保專職的安全員進(jìn)行防護(hù)。2、必須確保原有通道寬度，以及保證疏散路線符合相(一)工程基本防火措施1、建立健全防火領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)，配備1名防(二)重點(diǎn)防火部位火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防措施1、各重點(diǎn)部位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行合理布局，盡量減少2、各重點(diǎn)部位落實(shí)防火責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行各部位相應(yīng)4、經(jīng)常對(duì)在各重點(diǎn)部位工作、住宿的人員進(jìn)行防火宣6、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電氣線路設(shè)備由持證電工安裝、維修，并執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部(JGJ46-2005)規(guī)定。③物資保證措施序號(hào)名稱數(shù)量用途備注1擔(dān)架1救護(hù)存放于項(xiàng)目部倉(cāng)庫2急救藥品若干救護(hù)3安全帶救護(hù)4對(duì)講機(jī)3通訊5繃帶、紗布若干救護(hù)6警戒帶5盤防護(hù)7吊車1臺(tái)搶險(xiǎn)存放于施工現(xiàn)場(chǎng)8鏟車1臺(tái)搶險(xiǎn)9小車2搶險(xiǎn)挖掘機(jī)1搶險(xiǎn)砂石料100方搶險(xiǎn)方木100方搶險(xiǎn)鋼板搶險(xiǎn)鋼支撐搶險(xiǎn)鋼筋網(wǎng)片搶險(xiǎn)I20工字鋼4搶險(xiǎn)④施工過程中可能發(fā)生的險(xiǎn)情及處理措施2、檢查密閉性，對(duì)不密實(shí)的地方采用密封膠進(jìn)行封閉2、檢查是否有人員傷亡，若有人員傷亡，將人員送至培培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)象地點(diǎn)時(shí)人數(shù)間全程跟隨安裝進(jìn)度，并實(shí)時(shí)達(dá)到對(duì)每個(gè)貨項(xiàng)用戶技進(jìn)行各個(gè)貨物逐一安裝的培物功能、貨物安裝使用、等全面掌握。并實(shí)施目安裝用戶術(shù)人員訓(xùn)。常見的貨能夠簡(jiǎn)單的判地全安排物故障，及故障出現(xiàn)時(shí)的表斷故障并進(jìn)行周象及內(nèi)在邏輯期操作人員各項(xiàng)貨物功能的開關(guān)，操作方法，應(yīng)用系統(tǒng)的使用按鈕熟練的操作業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能，達(dá)到能獨(dú)立操作召用戶指定地點(diǎn)天用戶安排議≥功能等開會(huì)議的目對(duì)系統(tǒng)包含的內(nèi)容，貨物組能獨(dú)立進(jìn)行貨用戶管理人物的管理維用戶員各種貨物管理護(hù)，建立管理指定地點(diǎn)天安排建立維護(hù)制2、項(xiàng)目經(jīng)理②安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級(jí)主管部門組可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再輸審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)②培訓(xùn)方案現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須熟知施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育1、工人進(jìn)入工地前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，并系好3、在沒有防護(hù)措施的二米高處，陡坡施工作業(yè)必須系4、危險(xiǎn)區(qū)域要有明顯標(biāo)志，要采取防范措施，夜間要5、特殊工種(電工、焊工、各種車輛司機(jī)等)必須經(jīng)6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘戴好防護(hù)眼鏡)。7、乙炔瓶必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶和乙炔瓶擺放要有5米距離，在垂直落火點(diǎn)氧氣瓶和乙炔瓶要擺放在10以上的距離。把桿垂直下方嚴(yán)禁站人，吊裝時(shí)遠(yuǎn)離高壓線及相關(guān)危險(xiǎn)源，(一)政治意義安全施工關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。生產(chǎn)(施工)是國(guó)家和社(二)經(jīng)濟(jì)意義(三)家庭意義的安全與健康，這就為家庭幸福提供了基本的保障。相反，因工傷殘和職業(yè)病必然造成勞動(dòng)者勞動(dòng)能力的下降而失去2、工作前和工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒(包括果酒、啤酒)。持續(xù)48小時(shí)之久。因此，在工作前和工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)飲酒，3、在不安全的地點(diǎn)休息。這是一個(gè)不容忽視的問題，4、不能影響睡眠(如打麻將等)。睡眠不足，精神不5、不斗氣、不打賭。年青人好勝并不是缺點(diǎn)，但不能6、不準(zhǔn)亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)用具、用品。機(jī)械設(shè)備和7、不準(zhǔn)違反要求使用防護(hù)用具用品。防護(hù)用具用品的1、項(xiàng)目部要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)文明施2、施工作業(yè)指導(dǎo)書中均有文明施工的具體要求，在施3、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司審批的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)4、服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一安排，與兄弟施工單位搞好7、嚴(yán)格控制安裝工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其8、施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部進(jìn)行硬化，組合場(chǎng)、配制場(chǎng)、材品袋；無“三廢”,即廢材料、廢木頭、廢電纜(線)頭；投標(biāo)單位名稱：XXXX工貿(mào)有限公司(公章)法人代表或其授權(quán)代表(簽字):2021年05月26日第四章現(xiàn)場(chǎng)管理措施及項(xiàng)目人員配置設(shè)計(jì)),制作要領(lǐng)書(技術(shù)交底)的編制和審查。術(shù)文件),技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，采購(gòu)材料有事后質(zhì)量控制：指在完成施工過程形式產(chǎn)品的質(zhì)量控離現(xiàn)場(chǎng)，拆除臨時(shí)建(物)筑物，整潔2m以內(nèi)地坪。(1)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，配備(2)提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，樹立為用戶服務(wù)的思杜絕死亡，消滅重傷，輕傷負(fù)傷率小于2%。(1)、有人觸電時(shí)，搶救