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精益宣傳看板精益在客戶需要的時候生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量使用最少的資源產(chǎn)生最大的效益精益生產(chǎn)什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)：是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。同時它又是一種理念，一種文化。2大支柱生產(chǎn)(JIT)JUSTINTIME自働化品質(zhì)(100%良品保證)生產(chǎn)體制實施道具·方法生產(chǎn)資源的有效應用構(gòu)建容易管理·改善的生產(chǎn)線標準作業(yè)的貫徹KANBAN的運用設(shè)備判斷異常停止的生產(chǎn)線作業(yè)者判斷停止…品質(zhì)管理道具設(shè)備精度提高、防錯裝置的推進實踐精益生產(chǎn)技術(shù)方案1工序流暢化2

根據(jù)必要數(shù)決定生產(chǎn)節(jié)拍3

后工序領(lǐng)取(后補充生產(chǎn))1工序內(nèi)打造品質(zhì)2監(jiān)視人的解放等待過度加工庫存動作浪費搬運不良品生產(chǎn)過剩發(fā)現(xiàn)浪費和認識浪費的能力很重要是浪費，卻不認為是浪費，那是大問題七大浪費傳統(tǒng)生產(chǎn)模式

100個100個100個100個100個庫存客戶

100分100分100分100分300個400分鐘鐘/批鐘/批鐘/批鐘/批ABCD精益生產(chǎn)模式100個1個1個1個100個

1分/個1分/個1分/個1分/個103分鐘ABCD客戶“一個流”縮短生產(chǎn)周期及降低成品庫存示意圖生產(chǎn)周期對比精益生產(chǎn)的好處消除浪費降低成本縮短生產(chǎn)周期時間減少在制品和庫存提高生產(chǎn)效率改善工作環(huán)境減輕員工勞動強度提升現(xiàn)場管理水平。。。問題解決方案順序1順序2順序3順序4順序5順序6順序7選定活動課題把握現(xiàn)狀/設(shè)定目標作成活動計劃要因解析討論對策/實施改

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