




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)保山學(xué)院《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)于制定競(jìng)爭(zhēng)策略至關(guān)重要。對(duì)于一家飲料企業(yè),以下哪種方法更能有效地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?()A.購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)報(bào)表C.監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)和宣傳D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工交流獲取信息2、在市場(chǎng)細(xì)分的變量選擇中,以下哪個(gè)變量對(duì)于細(xì)分奢侈品市場(chǎng)尤為重要,能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好?()A.收入水平B.生活方式C.教育程度D.職業(yè)類(lèi)別3、在市場(chǎng)定位的過(guò)程中,企業(yè)可以采用多種定位方法。以下關(guān)于避強(qiáng)定位的描述,不正確的是?()A.避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高C.通常適用于實(shí)力較弱的企業(yè)D.不利于企業(yè)迅速打開(kāi)市場(chǎng)4、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境分析中,關(guān)于宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響,以下哪種說(shuō)法是較為準(zhǔn)確的?()A.宏觀環(huán)境因素如政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響是間接且微弱的,企業(yè)可以忽略不計(jì)B.宏觀環(huán)境的變化迅速且難以預(yù)測(cè),企業(yè)對(duì)其無(wú)法做出有效的應(yīng)對(duì)策略,只能被動(dòng)適應(yīng)C.宏觀環(huán)境中的各個(gè)因素相互獨(dú)立,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響是單一的、局部的D.宏觀環(huán)境的變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)需要密切關(guān)注并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)其變化5、一家電商企業(yè)想要提高客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,以下哪種營(yíng)銷(xiāo)策略最為有效?()A.提供個(gè)性化推薦B.舉辦限時(shí)折扣活動(dòng)C.發(fā)放滿減優(yōu)惠券D.建立會(huì)員制度6、對(duì)于品牌的重新定位,以下哪種情況可能促使企業(yè)做出這一決策,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變?()A.品牌形象老化B.目標(biāo)市場(chǎng)的重新劃分C.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的改變D.以上情況均可能7、在渠道管理中,選擇合適的銷(xiāo)售渠道對(duì)于產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售至關(guān)重要。對(duì)于一種高價(jià)值、技術(shù)復(fù)雜的工業(yè)設(shè)備,以下哪種銷(xiāo)售渠道可能最為合適?()A.網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)B.大型超市C.專(zhuān)業(yè)代理商D.街頭小店8、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的渠道策略,以下關(guān)于直接渠道和間接渠道的選擇及優(yōu)缺點(diǎn),表述不準(zhǔn)確的是()A.直接渠道能更好控制產(chǎn)品銷(xiāo)售B.間接渠道能快速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋C.所有產(chǎn)品都適合采用間接渠道D.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適渠道9、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略制定中,對(duì)于影響產(chǎn)品價(jià)格的因素,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.成本是定價(jià)的基礎(chǔ)B.市場(chǎng)需求決定價(jià)格上限C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格對(duì)定價(jià)沒(méi)有影響D.政府政策法規(guī)會(huì)約束價(jià)格制定10、產(chǎn)品生命周期理論對(duì)于企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略具有重要指導(dǎo)意義。在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期,以下哪種營(yíng)銷(xiāo)策略通常不是企業(yè)的首要選擇?()A.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和性能B.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)C.大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引更多消費(fèi)者D.加強(qiáng)品牌推廣和宣傳11、某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí),需要確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。以下哪個(gè)目標(biāo)最具有可衡量性和可操作性?()A.提高品牌知名度B.將市場(chǎng)份額提高10%C.增加客戶滿意度D.改善企業(yè)形象12、在品牌管理方面,品牌形象對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策有著重要影響。當(dāng)一個(gè)新品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),以下哪種方式對(duì)于塑造積極、獨(dú)特的品牌形象效果可能不太理想?()A.大量投放廣告宣傳B.舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)C.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)D.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌風(fēng)格13、在產(chǎn)品組合策略中,企業(yè)需要合理搭配不同的產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。對(duì)于一家超市,以下哪種產(chǎn)品組合策略可能更有效?()A.增加高利潤(rùn)產(chǎn)品的種類(lèi),減少低利潤(rùn)產(chǎn)品B.保持產(chǎn)品種類(lèi)的均衡,不做大幅調(diào)整C.不斷推出新產(chǎn)品,淘汰舊產(chǎn)品D.根據(jù)季節(jié)和節(jié)日調(diào)整產(chǎn)品組合14、一家企業(yè)計(jì)劃推出一款高端產(chǎn)品,在定價(jià)時(shí)需要考慮消費(fèi)者的心理因素。以下哪種定價(jià)策略最能滿足消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品的心理預(yù)期?()A.聲望定價(jià)B.尾數(shù)定價(jià)C.整數(shù)定價(jià)D.招徠定價(jià)15、在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程中,企業(yè)需要明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),以下哪種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略更能突出其優(yōu)勢(shì)?()A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略16、在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方面,包裝不僅要保護(hù)產(chǎn)品,還要吸引消費(fèi)者。對(duì)于一款兒童零食,以下哪種包裝設(shè)計(jì)更能吸引孩子的注意力?()A.采用鮮艷的色彩和卡通形象B.設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約環(huán)保的包裝C.采用透明包裝展示產(chǎn)品D.增加互動(dòng)性元素,如小游戲或謎題17、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)分析中,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的識(shí)別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析,以及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略,以下描述不準(zhǔn)確的是()A.明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)可忽略不計(jì)C.采取差異化策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)D.持續(xù)監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)18、在產(chǎn)品策略中,產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)不僅要保護(hù)產(chǎn)品,還要吸引消費(fèi)者的注意。對(duì)于一款面向兒童的零食產(chǎn)品,以下哪種包裝設(shè)計(jì)可能最受歡迎?()A.簡(jiǎn)約風(fēng)格,以文字說(shuō)明為主B.色彩鮮艷,印有卡通形象C.采用環(huán)保材料,突出綠色概念D.透明包裝,展示產(chǎn)品實(shí)物19、在營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)建中,關(guān)于內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)的功能和作用,以下哪種說(shuō)法是正確的?()A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)提供企業(yè)內(nèi)部的銷(xiāo)售、庫(kù)存等數(shù)據(jù),營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)收集外部環(huán)境信息,營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)輔助決策,它們共同為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策提供支持B.營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的各個(gè)部分相互獨(dú)立,沒(méi)有關(guān)聯(lián),企業(yè)可以根據(jù)需要選擇構(gòu)建其中的部分系統(tǒng)C.營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)成本高、效益低,中小企業(yè)沒(méi)有必要構(gòu)建D.營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)一旦建成,就能夠滿足企業(yè)所有的營(yíng)銷(xiāo)信息需求,無(wú)需更新和完善20、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的綠色營(yíng)銷(xiāo)理念中,對(duì)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,包括綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、綠色渠道選擇等,以下理解不正確的是()A.綠色產(chǎn)品應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)B.綠色渠道要減少對(duì)環(huán)境的破壞C.綠色營(yíng)銷(xiāo)只是一種噱頭,對(duì)企業(yè)發(fā)展無(wú)實(shí)質(zhì)幫助D.企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)能提升形象和競(jìng)爭(zhēng)力二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)請(qǐng)分析影響消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度的因素,企業(yè)如何提高消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度?2、(本題5分)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,以推出滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品?3、(本題5分)在不同的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)中,如求實(shí)動(dòng)機(jī)和求新動(dòng)機(jī),企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)宣傳應(yīng)如何適應(yīng)?4、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,包括廣告法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)的遵守。5、(本題5分)結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,分析企業(yè)如何通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)整合資源,拓展市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并舉例說(shuō)明。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖酒店集團(tuán)在不同季節(jié)的入住率波動(dòng)較大,分析季節(jié)因素對(duì)旅游市場(chǎng)的影響、酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略和價(jià)格策略,研究如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段實(shí)現(xiàn)入住率的均衡和提升。2、(本題5分)一家旅游景區(qū),在旅游旺季游客眾多,但在淡季游客稀少,經(jīng)營(yíng)效益不穩(wěn)定。分析其在旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、淡旺季價(jià)格策略、與周邊景區(qū)合作等方面存在的不足,以及如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段實(shí)現(xiàn)全年游客流量的均衡增長(zhǎng)。3、(本題5分)某食品品牌計(jì)劃推出一款高端有機(jī)食品系列,分析在產(chǎn)品上市前應(yīng)如何進(jìn)行市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶分析和營(yíng)銷(xiāo)策劃。4、(本題5分)某服裝品牌在大型購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)了旗艦店,分析旗艦店的選址策略、店鋪形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和對(duì)品牌形象的提升作用,探討旗艦店在品牌營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。5、(本題5分)一家小型服裝工作室,以個(gè)性化定制為特色,在擴(kuò)大規(guī)模和拓展市場(chǎng)時(shí)遇到了困難。分析其在品牌推廣、生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)定位調(diào)整等方面的問(wèn)題和解決方案。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生物科技研發(fā)自愿出資入股合同
- 2025年度鋁單板行業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究合同
- 倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025甘肅前進(jìn)牧業(yè)科技有限責(zé)任公司招聘28人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 教師職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)發(fā)展知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋魯東大學(xué)
- 泵車(chē)線路知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年安徽錢(qián)營(yíng)孜發(fā)電有限公司招聘6人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年杭州市濱江區(qū)七年級(jí)上英語(yǔ)期末考試題(含答案和音頻)
- 2025年機(jī)場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025太平洋產(chǎn)險(xiǎn)福建福清支公司招聘3人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 硬化性肺泡細(xì)胞瘤-課件
- 裕興新概念英語(yǔ)第二冊(cè)筆記第42課
- 簡(jiǎn)明新疆地方史趙陽(yáng)
- 狹窄性腱鞘炎中醫(yī)臨床路徑及表單
- Q∕SY 19001-2017 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)分級(jí)規(guī)范
- 智慧消防綜合解決方案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略課件
- 信息技術(shù)基礎(chǔ)ppt課件(完整版)
- DGJ 08-70-2021 建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2022年義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)解讀【新課標(biāo)背景下的初中名著閱讀教學(xué)質(zhì)量提升思考】
- 屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)液壓提升施工方案(50頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論