2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)（32篇）

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)（32篇）

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)（精選32篇）

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇1

后勤部，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全俁衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，

認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍，細(xì)心展開后

勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為

突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。搶工夫抓

進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任

務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然丁夫緊、任務(wù)

重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，

就完成了任務(wù)。

這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院任務(wù)的進程，使門

診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的

新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，俁證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功

展開。能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)

量。

第二，細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。次要任務(wù)

有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年

完成了白蟻的防治。

繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道

板更新工程隨即進行。我科對施工進程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅

歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒

地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾

之強，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障

礙。

第三，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。首先，為降

低運營成本，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視。年以前，我

院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較

高。

為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進行

對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食

堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共

召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的

看法，敦促食堂及時改進了伙食。

從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達了降低成本、保證供給

和進步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍

墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除，六月份修砌

了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段。

另外，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精

神病患者達100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完

美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全

限制機制，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好

防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事，嚴(yán)肅

查處違紀(jì)亂章人員。

第四，據(jù)守崗位，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室

之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天

尤人、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保證了

水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。每逢重要節(jié)日，

后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能

成功高效地展開，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電

使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)

良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世

界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識！”

以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進步與成

功，還需求努力。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的

有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)

校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心

學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、

《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制

度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、

《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安

全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校所有帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳

務(wù)進行了進一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上

報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記

載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完

善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每

天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校

主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收

員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜

的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，

還要有質(zhì)量。同時，為學(xué)校贏得了一定的效益。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動

性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長

與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做

好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門麻需的

教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、

后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避免了

過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配

備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了

過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的

班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印

和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降

低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物

損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。四、高度

統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致。

1、積極配合二級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。2、積

極配合后勤的學(xué)生奶計劃，使用效果良好。并及時做好反饋和后

續(xù)工作。

3、積極做好學(xué)生平安保險、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參

保率達到90%以上。

4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)

在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。

5、積極配合二級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃

煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇3

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和

暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我

們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問

題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖

器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重

被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情

況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制

度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以

及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)

施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位

置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患；一月

份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換了廠家，

由原來每桶一元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶一元，對桶裝水的使用也由原來

的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基

礎(chǔ)°僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金一元左

右；另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘

醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

回顧本年度的工作，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干，

團結(jié)奮進地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定，醫(yī)院形

象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學(xué)

精細(xì)，整個工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作

中還有不少困難和問題，來年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加

強和提高。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇4

在20_年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院

水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成

員加班加點、任勞任怨，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院

領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)、

電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第一、認(rèn)真組織監(jiān)督施工，保障施工效率及質(zhì)量。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改

造工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，

短時間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工，趕在國慶節(jié)前完成，推進了

醫(yī)院工作的進程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診

樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼

板瓦更換，符合了消防安全的要求，俁障了醫(yī)院安全工作的順利

開展?？梢哉f，這幾次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)

量。

第二、科學(xué)管理，提高服務(wù)水平。

醫(yī)院場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)

科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種

零星維修任務(wù)，全年共接到科室報修3802個，當(dāng)即處理完成

3772個，待處理30個是屬于當(dāng)時沒有所需的材料更換，事后也

都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的

有效運轉(zhuǎn)。

并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患，在巡查中及

時處理問題216處。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，減

少了科室的報修次數(shù)（上年接報修是4536次，同比下降

16.18%）,提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科

室。帶領(lǐng)后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管，確保

了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單、枕

套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌

劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象，我就上網(wǎng)查詢

醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑，給醫(yī)院采購小組

提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑，經(jīng)試用效果明顯，解決了長期困

擾洗衣工的難題。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)

班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下

送、破損縫補工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況

下，克服了人員少工作繁重的困難，俁障了科室的正常運行。不

能用的舊被套改造翻新工作，給原來給我院做過舊被套翻新的客

戶聯(lián)系，對方要價每翻新床被套50元，為了節(jié)約開支安排人員

多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶，翻新

加工價格定在每床被套15元，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻

新的問題。

第三、做好日常設(shè)備定期維護，俁障設(shè)備順利運行。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順

利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設(shè)備進行定期檢

查和保養(yǎng)。

1、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加

水。

2、定期對設(shè)備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰

塵。

3、定期對電器設(shè)備維護保養(yǎng)和清掃除塵。

4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機過濾網(wǎng)進

行清洗。

5、定期對燃?xì)忾_水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

6、定期對供應(yīng)室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

7、中央空調(diào)機房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

第四、醫(yī)療器械維修工作開展。

我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械維修

工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一

直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的，因為醫(yī)療器械的正常與否

直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械

266臺次（其中：有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療

儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌

器、器械清洗機、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等）。

第五、發(fā)揮潛能，節(jié)源開流。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領(lǐng)后勤人還做了

一些其他的工作。例如：門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝，新建

工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成，一般排線工資是每平方

米約30元，建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽

時間進行安裝，僅此一項節(jié)約開支2萬多元。

平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手油架子、病歷存放

架子、儲物架、收送車等，節(jié)約開支也在萬余元。

門診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門的要求，需要整改

包給院外施工隊要價4000元，帶領(lǐng)后勤人員自己干，僅花費

500余元的材料費用，就解決了問題。

第六、存在不足

以上就是今年的工作情況的總結(jié)，要取得更大的進步與成

功，還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。

比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。

對安全操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故，這些

都需要在以后的工作中加以改進。后勤工作繁雜沉重，涉及面

廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但

是我相信，通過大家的共同努力，后勤人員將會更加認(rèn)真工作，

奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院—科

20_年1月7日

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇5

—年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助

下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人

員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了

后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和

暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我

們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內(nèi)把問

題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進行。其中就包括了一樓多次

棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故

地發(fā)生。

今年地_月_日地午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把

醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情

況，并做了妥善地處理。第2天把損故地大門修復(fù)好，沒有因為

玻璃地?fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸、電暖

器、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重

被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情

況，我們在今年地2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制

度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以

及用電大地設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室地設(shè)

施做了一次全面地大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位

置地電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

_月份，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換

了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對桶裝

水地使用也由原來地統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門

單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院

節(jié)約資金7—8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘

醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力，減少不必要地支出。

一、工作思路

20_年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個

服務(wù)。圍繞一個中心，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中

心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提

供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員

的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床

工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個確保、五個力爭。

六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、

維修；確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣

正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實

到實處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭

進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)

院設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)

生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)20_年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、

完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

（2）從20__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修

改各項工

作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及

各位員工身上。

2、加強后勤職工的‘思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要

求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)

良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力

量。

3、加強醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

（1）嚴(yán)格物資購進，物資領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新

的，必須收回舊的。

（2）月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手

續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使

用壽命。

（2）加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉

的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安

全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強清潔工院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作

對院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考

核、獎懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、提高保衛(wèi)人員職能。

（1）繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保

證車輛停放安全有序。

（2）做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，

利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介

入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，以良好的姿態(tài)投入到

工作中去。（4）加強醫(yī)院的巡視保護，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）利用LED廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健

康等知識。

（2）動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸隹，設(shè)

立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。

（3）通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形

式，積極宣傳吸煙有害健康等知識。

9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

10、把安全防范工作放在首位。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇6

一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

1、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃，進行系列工程建設(shè)。

首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離

網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規(guī)

劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始，同

時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)

使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。同

步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場

周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學(xué)子路鋪設(shè)開始，4月30

日校黨委姚書記為學(xué)子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學(xué)

院節(jié)省開支達6萬余元。至此，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結(jié)

束。

其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生

活環(huán)境，學(xué)院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。后勤處按

照學(xué)院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設(shè)計方案；同時，

我們對整個工程做了周密細(xì)致的安排，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施

工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，確保工程保質(zhì)保量如期施

工。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應(yīng)

該不會受到太大影響。

第三，主樓后鋪設(shè)方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設(shè)

增添了色彩。拆除了原來的豉混結(jié)構(gòu)乒乓球臺，地面鋪上了方

磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文

化廣場增添了美感C

2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。

為形成校園內(nèi)的‘良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時

機，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月

底，共新栽樹317株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的

成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布

樹名

株數(shù)

栽種地點

西安檜柏

柏樹球

北京檜柏

其它

大門兩側(cè)圍墻

58

大門西小樹林

39

主樓后

44

操場西側(cè)

115

7

操場北側(cè)

30

2

體育館北側(cè)

22

合計

203

66

39

9

另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處

新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95樂預(yù)計到明年夏

季，院墻將全部被綠色覆蓋。

入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我

們結(jié)合學(xué)院的實際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草

坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪

約—平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造

了條件C

包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東

院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿

除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運

走。

整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學(xué)樓前的電

話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

二、靠服務(wù)鑄就品牌，靠理念塑造未來

后勤的工作從根本上說是服務(wù)工作，只有提供良好優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)才能為自己的職責(zé)提供最好的詮釋。我們抓住關(guān)鍵，結(jié)合下屬

各個部門的工作崗位實際，改善工作作風(fēng)，以服務(wù)為根本，開創(chuàng)

了新局面。

1、維修方面，力求服務(wù)及時，確保服務(wù)對象滿意。維修作

為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服

好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個科學(xué)的體系。我們通過流程

對維修工作進行監(jiān)控，通過信息反饋對服務(wù)人員進行監(jiān)督，通過

維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行

之有效的維修管理途徑。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇7

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主

要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計

劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的

發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、俁質(zhì)保量送去各科室所需辦

公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處

理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿

地完成了20_年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申

請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)

監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證

出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強

車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢

查。

對醫(yī)院里的'床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、

分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行

了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時

提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極

向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌0體檢主

要是在上半年做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影

響，體檢活動后來就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有

一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。我們在掛

牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們

在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，圻以要

求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛

牌并能做好保護工作，掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多

為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌

時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村

民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好

工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了明年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)

院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇8

今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭

優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展

年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為

了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的

需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工

作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟

認(rèn)真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不

斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員

服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

二、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實崗位職責(zé)制

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行

為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的

同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)唔，不

斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺

性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

三、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，

有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有

各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更

好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人去服

務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強

科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種

還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的

工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤

工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋

新醫(yī)院項目建設(shè)于_月_日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之

后，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工

作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件

資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區(qū)、市、縣督

察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。

五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)

在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車臺次，工

人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)一萬元；中心供氧立方米。物資

供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂

和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要

以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)。

六、加強院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境

1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔

以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)

院新增綠化面積一平方米。

3、用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城

鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七、存在問題

后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需

要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需

要。

1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，

需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。

2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。

3、未做到量化管理、社會化管理。

八、明年的工作計劃

1、繼續(xù)加強思想政治領(lǐng)悟，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職

責(zé)制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟，

不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。

2、進一步落實崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的

需要，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

3、進一步解決存在的問題。

4、推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè)，確保急救中心項

目一月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營，規(guī)劃老年人醫(yī)療

保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。

5、做好職工之家住房房改工作。

6、逐步把后勤工作推向社會化，經(jīng)營管理化。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇9

一年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管

的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解

領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動員

工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各

科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月

月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處

理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合C通過我們的努力配合，圓滿

地完成了一年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記

錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排

除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證

工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及

維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時

發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培

訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好

工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)

院發(fā)展起到積極作用。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主

觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全

面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加

院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本

科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思

想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù)，

熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高

認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科

相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組

織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜

欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)

療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、

枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元

錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增

效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進行組合運行，設(shè)

6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量

的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加服務(wù)項目，病案人員兼管

物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)

及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工

作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工

作，在全年的'動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合

治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美

化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通

訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢克物的管理等各項工作中，

都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和

院內(nèi)感染工作。

同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改

造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完

成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合

別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助醫(yī)院

后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨

叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤

在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意

識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇10

20_年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)

管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理

解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)

職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的

工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡要

回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，

提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主

要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計

劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的

發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、俁質(zhì)保量送去各科室圻需辦

公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故隨和問題時能及時處理，處

理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿

地完成了20_年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申

請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)

監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證

出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強

車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢

查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了

安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提

醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧

的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極

向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主

要是在上半年做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影

響，體檢活動后來就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有

一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。我們在掛

牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們

在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，圻以要

求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛

牌并能做好保護工作，掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多

為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌

時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村

民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好

工作經(jīng)瞼，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了明年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)

院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇11

20_年在忙碌和充實中度過，試用期也結(jié)束了。現(xiàn)將試用期

工作回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，我以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)

水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科

室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月

盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故隅和問題時能及時處理，處

理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿

地完成了后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記

錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公

車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證

工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及

維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時

發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培

訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

以上就是我試用期的工作，在以后的工作里，我會圍繞著醫(yī)

院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參

謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成各項工作任務(wù)，為

醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇12

20年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤

勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部

建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛

圍，細(xì)心展開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍

建立，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)

制度，20年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服

務(wù)水平，20年“打品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)

習(xí)黨的方針政策，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過參加黨委理論

中心組的學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。

二、強化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)

生為重點，精心組織、真抓實干。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強我院環(huán)境

衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活

動精神，結(jié)合我院各項工作，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理

念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服

務(wù)活動、三好一滿意活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實

做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。

先后對內(nèi)科樓南面墻體進行鋁塑板更換、對家屬院草坪進行

硬化處理，對上下水管道進行清淤疏通和維修，對老化電路進行

改造，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公

樓衛(wèi)生間進行了全面維修，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施

并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公示責(zé)

任人員、責(zé)任監(jiān)督員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，

提升醫(yī)院服務(wù)形象。

同時，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療

中心衛(wèi)生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、

大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式；大門診一樓二樓的

木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換

大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣

大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的'就醫(yī)環(huán)境。

四、強化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

1、按時完成了夏季供熱檢修、維修工程

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基

礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作組，

加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完

成。

2、開創(chuàng)了冬季供熱新局面

醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋

爐班組織維修人員對主管道進行搶修，加班加點，于_月_日晚上

按規(guī)定時間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進

行供熱情況調(diào)查，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類

問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。

3、保暖措施

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖，在

氣溫沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬

季的棉門簾，確保病人感到家的溫暖。

五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門口于20年進行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會的經(jīng)

濟發(fā)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群

眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事

故。為此，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于20年—月對門口路面進行

了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個月的時間，路面有以前的臟、亂、差

變成了現(xiàn)在的干凈，整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一

致好評。

由于近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因

年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安

全。為此，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進行了鋪

設(shè)。

六、普及消防知識，推進醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實消防措

施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是

發(fā)動群眾，提高認(rèn)識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在

于消除火災(zāi)隱患。

因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度

進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記

錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書

“制度，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，維修了全院

的老化電線.真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體

化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

同時為了普及消防知識，推進醫(yī)院消防安全工作，10月22

日開展了消防安全知識專題培訓(xùn)，科室主任、護士長及醫(yī)護人員

共160余人參加了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提

高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后

造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要

性，為今后消防安全工作的開展提供了堅實基礎(chǔ)和良好保障。

請相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向

上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇13

20—年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻

的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此

工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不

斷提高工程維修技能，整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制

度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年—醫(yī)院物業(yè)辦對工程部服

務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了維修服

務(wù)滿意度調(diào)查，平均得分分。也充分肯定了對工程部維修服務(wù)的

工作能力給予了認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促

成20_年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、日常維修工作的開展

1、工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人

員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對

待每項工作。為及時處理科室的報修，每天安排專人負(fù)責(zé)維修處

理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少返修率。當(dāng)報修

工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年工程部接到維修單

張，完成張，修繕率在%以上。工程員工個個都不怕臟、不怕

累，克服種種困難，先后完成了負(fù)_樓_個污水井污泥及垃圾清

理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。

2、新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將樓道所

有面板單開換成聲控延時開關(guān)后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，

同時也達到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相

是否平衡、超負(fù)荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病

區(qū)病房的照明燈光維修。對康復(fù)中心、超市安裝照明、動力電度

表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

3、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫

落，有的已生銹，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申

購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。

4、在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作

以及做好排洪防汛工作。在今年的第一季度著重對新大樓、眼科

樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺

留問題進行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方

協(xié)助解決。

二、日常設(shè)備維護保養(yǎng)

1、請—有限公司對—醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管

道進行清洗。

2、定期設(shè)備弓機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)

室內(nèi)風(fēng)機過濾網(wǎng)清洗。

4、定期對配可設(shè)備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、采取有效的節(jié)能措施

1、為了降低甩能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下

車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換

為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開及關(guān)；使用計算機、打印機、復(fù)印

機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗；根據(jù)合理光照的

原則，限盞照明；根據(jù)實際需要，手動控制電源（如對地下車庫

的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式

手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗）。

2、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗（因能源主要為電，故可

以認(rèn)為是能耗）約占醫(yī)院總電的虬通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此

方面的知識，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1）夏季溫度設(shè)置范圍26?28C為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高

于20C,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2）做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入；確

保無人不開空調(diào)，人走關(guān)機，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象；按操

作規(guī)定正確操作，嚴(yán)禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須

關(guān)閉空調(diào)；晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào)，節(jié)約能

源。

3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。

4）為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工

作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能

耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標(biāo)。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇14

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相

依而行，年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)

院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)

發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服

務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相

關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具

體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)

室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間

緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天

的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)

院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形

象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了

醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作

效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的

改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成

后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工

過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白

蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害

之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工

作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)

督c年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較

大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，

今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了

有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員

會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有

效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運

行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平

的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我

科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍崎。既

保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的

特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。

為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提

升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人

員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食

品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是

我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種

零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備

的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立發(fā)本職，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好

這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇15

20_年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)

管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理

解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)

職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的

工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉

及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指

導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能

做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨

等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科

室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故隨和問題時能及時處理，處

理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后

勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿

地完成了20_年的后勤和倉管工作°

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申

請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)

監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證

出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強

車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供

了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)

及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、

常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢

查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分

類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培

訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文

員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院

內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康企業(yè)

人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極句上的

精神面貌。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)

計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方

面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，

一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地

面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)

境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有

一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20_年共

掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，發(fā)市區(qū)

和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命

的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌

子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看

到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和

更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，

所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有

我院廣告牌和宣傳。

20_年雜志印刷了三期，共8萬本，20_年掛歷共做3000

本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)

任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大

局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好

工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工

作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服

務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20__年的各項工作任務(wù)，

為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇16

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。一年即將過去，我們后勤部門

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)

助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了

大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如

下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和

暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我

們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間為把問

題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次

棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故

的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解

情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因

為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖氣、電暖

器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重

被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情

況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制

度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以

及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)

施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱板位

置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換

了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶

裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部

門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)

院節(jié)約資金7—8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘

醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

后勤工作不易，但我們會繼續(xù)努力，為我院提供最好的后勤

服務(wù)，為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極

作用。

2024醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇17

20—年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動的參加院

里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，提高自身思

想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服

務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、

轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人

員到各科室做好服務(wù)工作。

同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備

的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20_

多人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅

強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的

培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班

加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完