“三重一大”制度考核辦法模版（2篇）

“三重一大”制度考核辦法模版第一章總則第一條為規(guī)范和優(yōu)化“三重一大”制度的考核體系，提升干部團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和行政效率，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件要求，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本機(jī)構(gòu)內(nèi)相關(guān)崗位人員的考核管理。第三條所有相關(guān)崗位人員應(yīng)熟知并嚴(yán)格遵守本規(guī)定，接受定期的考核與評(píng)估。第四條“三重一大”制度考核旨在通過評(píng)估干部在執(zhí)行該制度過程中的行為，以實(shí)現(xiàn)對干部的全面考核和組織管理。第五條考核內(nèi)容主要包括責(zé)任承擔(dān)、服務(wù)態(tài)度、工作效果以及前瞻視野四個(gè)方面。第六條考核結(jié)果將作為干部選拔任免、職級(jí)調(diào)整、職務(wù)晉升及薪酬決定等重要決策的參考依據(jù)。第二章考核內(nèi)容第七條責(zé)任承擔(dān)是指干部在職責(zé)范圍內(nèi)展現(xiàn)的完成目標(biāo)、任務(wù)和承擔(dān)責(zé)任的能力和意識(shí)。第八條服務(wù)態(tài)度是指干部為公眾和組織提供服務(wù)的意愿和能力的體現(xiàn)。第九條工作效果是指干部在工作中展現(xiàn)出的高效率、高質(zhì)量和高績效的工作能力。第十條前瞻視野是指干部在思考方式、發(fā)展眼光和創(chuàng)新能力等方面展現(xiàn)出的大局觀和戰(zhàn)略眼光。第三章考核方法第十一條考核方法包括定性評(píng)估和定量評(píng)估兩種方式。第十二條定性評(píng)估通過綜合評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)，采用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、服務(wù)對象評(píng)價(jià)等手段，得出綜合評(píng)估結(jié)果。第十三條定量評(píng)估是通過對工作目標(biāo)完成情況、工作效率和工作質(zhì)量等進(jìn)行量化分析，采取工作指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、績效考核等方法，得出定量評(píng)估結(jié)果。第十四條定性評(píng)估和定量評(píng)估結(jié)果應(yīng)結(jié)合使用，相互補(bǔ)充，以形成對干部的全面評(píng)估結(jié)果。第四章考核流程第十五條年度考核流程包括制定考核指標(biāo)、執(zhí)行考核、結(jié)果評(píng)定和考核總結(jié)四個(gè)步驟。第十六條考核指標(biāo)制定由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、干部本人及相關(guān)部門共同參與，確定年度考核標(biāo)準(zhǔn)。第十七條考核執(zhí)行階段，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)年度考核指標(biāo)對干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成初步考核結(jié)果。第十八條結(jié)果評(píng)定階段，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對初步考核結(jié)果進(jìn)行審核，確定最終考核結(jié)果。第十九條考核總結(jié)階段，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)干部進(jìn)行考核總結(jié)會(huì)議，對考核結(jié)果進(jìn)行解讀和分析。第五章激勵(lì)機(jī)制第二十條年度考核中獲得優(yōu)秀及以上評(píng)價(jià)的干部，將獲得包括加薪、獎(jiǎng)金、晉升等在內(nèi)的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條年度考核被評(píng)為不合格的干部，將面臨包括降薪、停薪留職、崗位調(diào)整等在內(nèi)的相應(yīng)警示和處罰。第二十二條干部應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，持續(xù)提升自身能力和素質(zhì)。第六章附則第二十三條本規(guī)定由本機(jī)構(gòu)制定，并自（日期）起正式生效執(zhí)行。第二十四條本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，由本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定和解釋。第二十五條本規(guī)定的解釋權(quán)歸本機(jī)構(gòu)所有?！叭匾淮蟆敝贫瓤己宿k法模版（二）一、考核目標(biāo)1.堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策，確保黨中央決策部署得到全面有效執(zhí)行；2.切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，推動(dòng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭取得顯著成效；3.著力提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)，確保黨員干部始終堅(jiān)守人民立場，全心全意為人民服務(wù)。二、考核指標(biāo)1.政治紀(jì)律（一）堅(jiān)定支持黨中央的決策部署，忠誠于黨的事業(yè)；（二）嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活規(guī)范，保持與黨中央的高度一致；（三）確保黨的一切工作從政治角度出發(fā)，政治立場堅(jiān)定。2.道德品行（一）牢記黨的宗旨，秉持廉潔奉公的高尚品質(zhì)；（二）具備優(yōu)秀的道德修養(yǎng)，誠實(shí)守信，言行一致；（三）嚴(yán)格遵守紀(jì)律法規(guī)，不違法亂紀(jì)，拒絕任何形式的賄賂。3.工作能力（一）具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，勝任工作崗位；（二）積極投入工作，勤奮努力，不推諉扯皮；（三）具備獨(dú)立解決問題的能力，善于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。4.擔(dān)當(dāng)精神（一）勇于承擔(dān)責(zé)任，積極投身工作，不畏困難；（二）敢于面對錯(cuò)誤和失誤，勇于自我批評(píng)；（三）具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力，能夠迅速有效地處理各種緊急情況。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.政治紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)（一）積極參加黨的組織生活，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)；（二）嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決策部署；（三）積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，服從組織安排，杜絕違紀(jì)違法行為。2.道德品行考核標(biāo)準(zhǔn)（一）誠實(shí)守信，恪守道德底線，維護(hù)黨的良好形象；（二）關(guān)心群眾利益，積極為群眾排憂解難；（三）廉潔自律，自覺抵制腐敗行為，樹立清正廉潔的良好形象。3.工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)（一）熟悉業(yè)務(wù)，能夠高效完成工作任務(wù)；（二）積極投入工作，善于溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作順利開展；（三）具備創(chuàng)新思維，能夠在工作中提出新觀點(diǎn)和新方法。4.擔(dān)當(dāng)精神考核標(biāo)準(zhǔn)（一）勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，積極解決問題；（二）勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)改正，樹立負(fù)責(zé)任的良好形象；（三）具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力，能夠迅速有效地處理各種緊急情況。四、考核流程1.制定詳細(xì)的考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、方式和參與人員；2.收集全面的考核材料，包括個(gè)人述職報(bào)告、黨內(nèi)外評(píng)議和工作業(yè)績等；3.采用綜合打分制進(jìn)行考核評(píng)分，并根據(jù)不同指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算；4.經(jīng)過專家評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)小組討論審定考核結(jié)果；5.將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者并進(jìn)行解讀說明；6.根據(jù)考核結(jié)果確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處措施。五、考核結(jié)果運(yùn)用1.對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)樹立榜樣；2.對考核不合格的黨員干部進(jìn)行提醒教育和指導(dǎo)幫助其改進(jìn)；3.對表現(xiàn)不佳的黨員干部加強(qiáng)監(jiān)督和管理推動(dòng)其提高；4.對嚴(yán)重違紀(jì)的黨員干部依照黨紀(jì)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、考核結(jié)果的公示1.對考核結(jié)果優(yōu)秀的黨員干部進(jìn)行公示以激勵(lì)廣大黨員干部；2.對考核結(jié)果不合格的黨員干部進(jìn)行公示以