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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁福建江夏學(xué)院《金融市場前沿與方法》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品,商品標(biāo)價(jià)為200萬元(不含稅),因?yàn)槭桥夸N售,給予購買方10%的商業(yè)折扣,企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí),為購買方墊付包裝費(fèi)1萬元,保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬元。不考慮其他因素,該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為()萬元。A.204.1B.205.6C.226D.229.12、乙公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日,乙公司購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為500萬元,增值稅稅額為65萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批,成本為20萬元,市場價(jià)格為25萬元,支付安裝工人工資10萬元。2023年6月30日,該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.530B.545C.595D.6003、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬元,其所屬明細(xì)科目余額如下:“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬元,“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬元。“預(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬元,其所屬明細(xì)科目余額如下:“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬元,“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬元。不考慮其他因素,丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.460B.300C.480D.2604、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是5、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有()A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是6、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元,“原材料”賬戶的余額為1000000元,本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元,計(jì)劃成本為1700000元,本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為()元。A.1500000B.1485000C.1566012D.15111007、在成本會(huì)計(jì)中,制造費(fèi)用的分配方法有()A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是8、某企業(yè)于2023年3月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款60000元,增值稅稅額7800元,支付運(yùn)輸費(fèi)2000元,增值稅稅額180元,安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元,其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元,支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元9、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的股利政策主要有()A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是10、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克,每次訂貨的固定成本為500元,單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí),單價(jià)降低10%。請問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣?()A.應(yīng)該接受,因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受,因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受,因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受,因?yàn)閮?chǔ)存成本增加11、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元,銷售凈利率為10%,敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%,預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長20%,留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為()萬元。A.240B.320C.480D.56012、企業(yè)在現(xiàn)金清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元,經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí),應(yīng)借記“庫存現(xiàn)金”科目,貸記()科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入13、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.14.4萬元B.13.6萬元C.12.8萬元D.11.2萬元14、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí),B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元15、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元,“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少?A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元16、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克,每次訂貨成本為400元,每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,平均每次訂貨間隔期為多少天?(一年按360天計(jì)算)()A.30B.20C.15D.1017、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí),銷售部門預(yù)計(jì)明年市場需求將大幅增長,因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而,生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo),需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下,以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾?()A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法18、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí),采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件,單價(jià)為10元;本月購入200件,單價(jià)為12元;本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元19、一家企業(yè)的信用條件為“2/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購入商品10萬元。若客戶在第10天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2000元B.1000元C.0元D.1500元20、丙公司2023年1月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù),支付價(jià)款300萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線法攤銷。2023年12月31日,經(jīng)減值測試,該項(xiàng)專利技術(shù)的可收回金額為200萬元。不考慮其他因素,2024年該項(xiàng)專利技術(shù)的攤銷額為()萬元。A.30B.25C.20D.1521、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元,固定成本總額為80000元,銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元,則銷售量應(yīng)為:()A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件22、丁公司2023年1月1日以銀行存款100萬元購入A公司5%的股權(quán),準(zhǔn)備長期持有,A公司為非上市公司,丁公司對(duì)A公司不具有重大影響。2023年4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利20萬元,丁公司于4月10日收到現(xiàn)金股利。2023年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元。則丁公司2023年該項(xiàng)投資應(yīng)確認(rèn)的投資收益為()萬元。A.5B.10C.0D.2023、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”,預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí),每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品,則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元?()A.32000B.40000C.48000D.5600024、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為100萬元,材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計(jì)劃成本為200萬元,材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本為()A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元25、在編制現(xiàn)金流量表時(shí),下列活動(dòng)屬于經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的是()A.購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的成本控制不僅僅是降低成本,還包括成本優(yōu)化和成本效益的平衡。請全面論述成本控制的目標(biāo)、原則和方法,分析如何通過成本控制提高企業(yè)的競爭力,以及在成本控制過程中可能遇到的困難和解決辦法。2、(本題5分)詳細(xì)闡述在會(huì)計(jì)中,如何區(qū)分費(fèi)用和損失?它們在會(huì)計(jì)核算中的處理方式有何不同?對(duì)企業(yè)利潤的影響有何差異?3、(本題5分)請?jiān)敿?xì)闡述在存貨計(jì)價(jià)方法中,先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法各自的特點(diǎn)、適用范圍以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。請論述宏觀經(jīng)濟(jì)因素,如經(jīng)濟(jì)增長、通貨膨脹、利率和匯率等,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并說明企業(yè)如何應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來制定合理的財(cái)務(wù)策略。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏預(yù)警機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。請分析原因,并提出建立預(yù)警機(jī)制的方法。2、(本題5分)J公司是一家汽車制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品競爭力,投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,發(fā)現(xiàn)研發(fā)預(yù)算超支,且部分研發(fā)成果未能達(dá)到預(yù)期效果。請分析J公司應(yīng)如何加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理和成果評(píng)估,提高研發(fā)投資的效益。3、(本題5分)一家辦公用品企業(yè)庫存管理信息化水平低,效率低下。銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制不完善,積極性不高。請分析該企業(yè)在庫存和銷售管理方面的問題,并提出優(yōu)化方案。4、(本題5分)一家零售企業(yè)在擴(kuò)張過程中,新開門店的盈利狀況不佳。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,新店的運(yùn)營成本過高,包括租金、人工和物流費(fèi)用等。同時(shí),部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫存減值。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴(kuò)張戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并給出優(yōu)化成本和庫存管理的方案。5、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無形資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估價(jià)值為800萬元。該無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為500萬元。請分析無形資產(chǎn)評(píng)估增值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。四、論述題(本大題共3個(gè)
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