室外消防及弱電工程施工組織設(shè)計方案

3 5 6 7 第七章主要物資和施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場計劃30 第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施 第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十一章確保文明施工技術(shù)組織措施 7）完成設(shè)計圖紙中所有工作內(nèi)容.2、施工工期短。施工總工期僅為95天。因此施工時95日歷天，我公司在此基礎(chǔ)上，積極組織施工，確保接承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態(tài)管理，按業(yè)主的指令，及時組織包，加強成本核算，增強材料節(jié)約意識，壓縮管理費用開支，使工程2、在建設(shè)單位的主持下，會同監(jiān)督部門、監(jiān)做好“圖紙會審紀要”文件，參加單位共同會簽、蓋章，作為指導(dǎo)施進行技術(shù)交底。技術(shù)交底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合，使全體人員都了解設(shè)計意圖、規(guī)范和標準要求、采取的員的質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量的技術(shù)，業(yè)務(wù)和管理水平，為工程的質(zhì)4、對特殊作業(yè)人員應(yīng)進行上崗前培訓(xùn)，并進行考核，合格后領(lǐng)6、應(yīng)對各施工人員進行本工程中的質(zhì)量目標教育，工程在施工過程中，除按施工圖紙、工料規(guī)范要求外，還應(yīng)符合根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程的集裝箱作為辦公房，鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點最現(xiàn)場配備發(fā)電機。從電源處接到總配電箱，掛表計量，由總配電箱分2、施工作業(yè)面：進行現(xiàn)場勘察，查出影響施工的問題，4、按照施工進度計劃和工程要料計劃，對于可以預(yù)制的工程管道中心線定位以小區(qū)內(nèi)已建成的永久性建筑物為參照進4、已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和我公司深信，人是項目管理成功的關(guān)鍵，因此，我公司將根據(jù)本合理配備管理崗位，擇優(yōu)配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強有力的項目管理部，做到事無巨細，均有人管，以保證工程的安理及與業(yè)主、政府部門、設(shè)計、監(jiān)理單位的日常系統(tǒng)與協(xié)作，負責(zé)對4．項目生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)規(guī)程》和《專題施工方案》，負責(zé)分部分項工程施工方案、技術(shù)措施定措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，嚴格按標準、規(guī)范指并簽署處理意見，負責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對施工技術(shù)人員提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料第一節(jié)主要工程項目的施工工藝框圖挖管道溝槽挖管道溝槽根據(jù)實際情況選擇永久物體上，做到各控制點通視性良好，符合施工需要，控制點選定4、已建管道，構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開土方開挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑本工程開挖深度不大，根據(jù)土質(zhì)、地下水位、地下及地上構(gòu)筑物機結(jié)合。挖掘機械采用擬采用3m3斗容量的反鏟挖掘機，運輸土方機2、開挖時應(yīng)注意不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水4、挖掘機挖土?xí)r設(shè)專人指揮，隨時控制開挖路線、挖深，維持6、采用坡度板控制槽底高程和坡度時，坡度板應(yīng)選用有一定剛度且不易變形的材料制作，其應(yīng)設(shè)置牢固，平面上呈直線的管道，坡溝槽是否需要設(shè)置支撐應(yīng)根據(jù)溝槽的土質(zhì)，地下水位，開槽斷面結(jié)合本工程管徑不大、開挖溝槽比較窄的實際情況，部分需要支擋土板工具式橫撐工具式橫撐豎楞木地下水位，優(yōu)先考慮采用輕型井點降水的施工方法。安置位置應(yīng)靠開挖排水溝→設(shè)總管→孔、下井管、灌砂、封口→裝連接軟管井點系統(tǒng)安裝完畢后需進行試抽以檢查有無漏氣現(xiàn)象。開始抽4、管道基礎(chǔ)支承角應(yīng)依基礎(chǔ)地質(zhì)條件、地下水位、實礫厚度，并在井位架設(shè)龍門桿以控制中線，龍門桿架設(shè)要牢固，不得2、管節(jié)安裝前應(yīng)對管材按產(chǎn)品標準逐支檢查，不符3、管道安裝采用人工安裝。槽深不大時可由4、承插口管安裝，管道承口應(yīng)放在檢查井的進水方向，插口方0.85～0.9，橡膠圈斷面直徑壓縮率一般采用40%。清理干凈承口內(nèi)橡膠圈溝槽，插口端工作面及橡膠圈，不得有土或其它雜物。將橡膠圈正確安裝在承口橡膠圈內(nèi)，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可先用水浸濕膠圈，但不得在橡膠圈上涂潤滑劑安裝。橡膠圈連接管并劃出插入長度標線，然后再進行連接。用毛刷將潤滑劑均勻地涂在嵌在承口處的橡膠圈和管插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到其它油類作為潤滑劑。將連接管道的插口對準承口，保持插入管段的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。若插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。用塞尺順承口間隙插2、橡膠圈使用前必須逐個檢查，不得有割裂3、接口時，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在施。具體方法可要在編織袋內(nèi)灌滿黃砂，封口后壓在已排設(shè)管道的頂部，其數(shù)量視管徑大小而異。管道接口后，應(yīng)復(fù)核管道的高程和6、安管后允許偏差及檢驗方法見下表:2量2量③管壁局部出現(xiàn)裂縫，當裂縫長度不大于管周長的1/12時，可④修補前應(yīng)先將管道內(nèi)水排除，用刮刀將管壁面破損部分剔平⑤粘接前應(yīng)先用環(huán)已酮刷粘接部位基面，待干后盡快涂刷粘接溶劑進行粘貼。外貼用的板宜采用，從相同管徑管材的相應(yīng)部位切割的弧形板。外貼板材的內(nèi)側(cè)同樣必須先清洗干凈，采用環(huán)已酮涂⑥在管道修補完成后，必須對管底的挖空部位按支承角的要求⑦當管道損壞部位的大小超過上列條文的規(guī)定時，應(yīng)將損壞的管段更換。當更換的管材與已鋪管道之間無專用連接管件時，可砌當管道工程敷設(shè)和安裝完畢以后，應(yīng)進行管道工程的壓力試驗。i給水管道經(jīng)試驗合格后，在竣工驗收前，要通水沖洗。沖水的流速控制在1M/S范圍內(nèi)，應(yīng)連續(xù)沖洗，不留死角。系統(tǒng)的最低點設(shè)放水①井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時進行，并符合設(shè)計要求，管子排好②磚在砌筑時磚要放平，砂漿飽滿，特別要注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。檢查井的流槽應(yīng)在井壁砌到管頂以下即行砌上下對正，砂漿密實，磚要壓緊砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。磚砌圓形檢查井，應(yīng)隨時檢測直徑尺寸，④砌筑檢查井的井室內(nèi)壁應(yīng)按設(shè)計進行抹面，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實，井室外壁應(yīng)用砂漿批擋。內(nèi)外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，砂漿要按配合比拌合均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽⑥預(yù)留支管：預(yù)留管的管徑、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與⑦井外回填土：檢查井砌筑應(yīng)邊砌邊回填土，每層高不得超過①管道敷設(shè)前施工井室時，應(yīng)嚴格控制井底和預(yù)留口標高，以及預(yù)留口的方位和坡度；管道敷設(shè)后施工時，井底標高應(yīng)按已安裝②井底和井壁混凝土宜采取一次澆筑法，當分兩次澆筑時，相00有密封性要求的排水檢查井，應(yīng)進行管道、井體的聯(lián)合閉水試驗，土方應(yīng)在隱蔽驗收合格后回填；井室砌筑完成后應(yīng)及時安裝井管道工程施工完畢并經(jīng)驗收合格后需及時回填，壓力管道在水壓試驗前回填應(yīng)該留出管道連接部位暫不回填，管道兩側(cè)及管頂以米范圍內(nèi)回填土的夯實采用人工夯實。以上部分可以采用小型機械①包裝完好，抽驗的電纜無壓扁，扭曲，鎧裝不松卷。如用耐②按相應(yīng)制造標準現(xiàn)場抽樣檢測絕緣層厚度和圓形線芯的直徑；4、電纜敷設(shè)嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表皮嚴8、直埋電纜進出建筑物，室內(nèi)過管口低于室外地面者，對其過第七章主要物資和施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場計劃一、若我公司能夠中標，我公司會在開工前做好一切準備，搭二、根據(jù)業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點，將調(diào)集滿足施工要求的各種機械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。擬投11244格1221率5678910BJDZS3111111別52段5325員28682568228注：投標人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質(zhì)量標準將達到設(shè)計文件中的要求，當質(zhì)量不達標時，建設(shè)與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工，返工費用由我單位承擔，工期不予為確保本工程質(zhì)量滿足招標文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細的科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；二人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項目技術(shù)負責(zé)人的污水管線開挖及安裝埋設(shè)過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)核驗收，合格后方度，采購時應(yīng)有出場證明和質(zhì)量保證書，進場后經(jīng)專職人員抽樣復(fù)的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項目技術(shù)負責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行，以書面材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防止由于堆放不當而工程竣工后由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理.技術(shù)負責(zé)人施工技術(shù)部質(zhì)量安全監(jiān)察部物質(zhì)設(shè)備部綜合部各施工班組全體施工人員安全質(zhì)量檢查工程師,施工班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù)。同時認真接受建設(shè)單位安全監(jiān)政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全檢查技術(shù)負責(zé)各工班長各工班長各兼職安檢員各專職安檢員各兼職安檢員各專職安檢員全體施工人員建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關(guān)各部門、人員的安全開工前，項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開挖等施工項目，編制專項工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行②制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進個人的獎③制定詳細的對項目經(jīng)理部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個人的傷機械操作、用水、用電等所有實際發(fā)生的各種作業(yè)的規(guī)章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據(jù)國家有關(guān)安全防護規(guī)定，結(jié)合自己①施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。管道溝槽開挖時應(yīng)設(shè)置有防止行人、物體等墜落的安全設(shè)施；危險地點牌，夜間有人經(jīng)過的溝槽位置設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路符合《工廠企③各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其④施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設(shè)備交給無本機操作證的人②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查③指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明④定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防⑤大型設(shè)備使用必須有專人指揮、協(xié)調(diào)，重大吊裝作業(yè)必須指①實行總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級接線用電，三級漏電②整個現(xiàn)場設(shè)不同的用電回路進行供電，編制詳細的臨時用電③加強職工用電安全教育，提高職工認識，對電氣設(shè)備操作人④所有電氣設(shè)備使用前必須有專業(yè)人員進行檢查確認其安全性①成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，必②搭建臨時設(shè)施前，要向消防局呈報報建手續(xù)，并領(lǐng)取“搭建④焊割設(shè)備上的安全附件，必須完整有效，與明火距離不得小⑤施工用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安第十一章確保文明施工技術(shù)組織措施4、道路施工組、管道施工組、電器施工組負責(zé)施工展法律、法規(guī)知識宣傳，對員工進行文明施工、遵章守紀教育，定明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料及不當使用。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場進行檢查，對零散的材料進行集中，對技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中度，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實到人，項目部環(huán)境保護已日益成為工程建設(shè)中的一個緊迫的課題，保護生態(tài)一個單位和個人義不容辭的責(zé)任。而本工程建成后做為高爾夫球會管理生活區(qū)的一部分，對環(huán)境保護的要求應(yīng)該更加嚴格。作為施工單位，在施工過程中應(yīng)最大限度地減輕對周圍環(huán)境的負面影響，文細致工作，成立本項目部創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂創(chuàng)建文明工地活動的實施方案和具體措施，使本工程既符合深圳市政府提材料不得高于擋板，并用干凈的防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴實情況，需要在正常工作時間以外進行施工時，則按規(guī)定向環(huán)保部門2、根據(jù)使用機械的類型和計劃，預(yù)測可能的噪聲影工機械設(shè)備，使工作面全面展開，不至于使機械集中到同一地點同器的振動部件來降低噪聲。產(chǎn)生噪聲的部件可部分或全部封閉以使2、臨時設(shè)施、材料堆場、臨時道路等周邊應(yīng)設(shè)排水溝，暢通、不堵塞。清洗攪拌機械的污水，必須沉淀后才能排入市政雨5、辦公、生活場所應(yīng)設(shè)置垃圾箱，對各種辦公、生活廢棄物2、現(xiàn)場生產(chǎn)污水、廢水經(jīng)沉淀后方可排入附近雨水外亂扔、亂拋垃圾、臟水，維護現(xiàn)場及周圍道路暢通、整潔，保護第十二章確保工期的技術(shù)組織措施本工程管線布設(shè)多、工期緊，對給排水施工、電氣專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)施工技術(shù)要求較高。為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成施工任務(wù)，我公司將在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設(shè)置、機械的配吃苦精神強，并有參與優(yōu)質(zhì)樣板工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管委派本公司近年來工作先進、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的班組來承擔本工程的部要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度道路路面施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時相關(guān)條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡任務(wù)之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。同時按總進第二節(jié)工期技術(shù)、管理與組織措施通過自審、會審與設(shè)計單位交流，