注冊(cè)建筑師試模擬練習(xí)題與參考答案

注冊(cè)建筑師試模擬練習(xí)題與參考答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.對(duì)于詢價(jià)采購(gòu)，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為()個(gè)及以上。A、4B、2C、5D、3正確答案：D2.各省公司供應(yīng)商服務(wù)中心每年至少提報(bào)()條可被采納的工作“交流”內(nèi)容，工作“交流”的內(nèi)容應(yīng)具有建設(shè)性或創(chuàng)新性，可涉及供應(yīng)商服務(wù)管理提升、供應(yīng)商服務(wù)業(yè)務(wù)開展等方面。A、1B、2C、4D、3正確答案：A3.()是指采購(gòu)人為達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)而在采購(gòu)活動(dòng)中運(yùn)用的方法。A、采購(gòu)方式B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)批次D、采購(gòu)組織形式正確答案：A4.采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)()，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡、平衡利庫(kù)后所形成用于采購(gòu)的計(jì)劃。A、工程里程碑計(jì)劃B、年度綜合計(jì)劃C、需求計(jì)劃預(yù)測(cè)D、兩級(jí)采購(gòu)目錄清單正確答案：C5.集中采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析以()為主線，以()為最小統(tǒng)計(jì)單元。A、采購(gòu)批次，包B、采購(gòu)批次，袋C、標(biāo)包數(shù)據(jù)，袋D、批次數(shù)據(jù)，包正確答案：A6.應(yīng)急物資保障按照日常準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、()、后期處置階段開展保障工作。A、物資保障B、物資儲(chǔ)備C、物資配送D、物資采購(gòu)正確答案：A7.需求部門/單位依據(jù)資金預(yù)算、實(shí)際需求和框架協(xié)議約定選購(gòu)零星物資商品，原則上一級(jí)分區(qū)辦公用品同一型號(hào)商品優(yōu)選()。A、質(zhì)優(yōu)B、供應(yīng)及時(shí)C、量多D、低價(jià)正確答案：D8.經(jīng)兩次公開招標(biāo)的項(xiàng)目，遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人數(shù)不足、或經(jīng)評(píng)審否決部分投標(biāo)后導(dǎo)致有效投標(biāo)不足()個(gè)且明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)而否決全部投標(biāo)的以采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)以及單一來(lái)源采購(gòu)等招標(biāo)以外的采購(gòu)方式.A、3B、2C、4D、1正確答案：A9.推進(jìn)電工裝備企業(yè)、省管產(chǎn)業(yè)單位建立健全采購(gòu)目錄清單，加快所有采購(gòu)活動(dòng)納入()實(shí)施。A、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)B、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP1.0)C、ERPD、ELP正確答案：A10.公司總部()是公司系統(tǒng)采購(gòu)工作的歸口管理部門。A、物資部B、設(shè)備部C、財(cái)務(wù)部D、產(chǎn)業(yè)部正確答案：A11.堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)，閉環(huán)聯(lián)動(dòng)技術(shù)監(jiān)督、入網(wǎng)檢測(cè)、履約服務(wù)、績(jī)效評(píng)價(jià)、設(shè)備缺陷等各專業(yè)數(shù)據(jù)，電網(wǎng)物資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商市場(chǎng)占比()以上。A、90%B、95%C、80%D、100%正確答案：B12.邀請(qǐng)是指向()供應(yīng)商發(fā)出書面通知，邀請(qǐng)其參加采購(gòu)活動(dòng)。A、不特定B、固定C、特定D、隨即正確答案：C13.深入完善拓展電工裝備采購(gòu)平臺(tái)、省管產(chǎn)業(yè)采購(gòu)平臺(tái)，強(qiáng)化以內(nèi)外部需求為驅(qū)動(dòng)，以供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)為()，以產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接和服務(wù)配套為核心，以全鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通為手段，制定數(shù)據(jù)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)展協(xié)同合作范圍，優(yōu)化平臺(tái)功能，發(fā)掘公司運(yùn)營(yíng)新模式。A、主線B、節(jié)點(diǎn)C、依托D、依據(jù)正確答案：A14.物資公司（中心）依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，按()梳理出不滿足技術(shù)條件或已到保質(zhì)期的庫(kù)存物資清單，組織專業(yè)管理部門開展庫(kù)存物資技術(shù)鑒定工作。A、月度B、季度C、年度D、半年度正確答案：B15.ECP系統(tǒng)部署應(yīng)用方式為()。A、一級(jí)部署兩級(jí)應(yīng)用B、兩級(jí)部署兩級(jí)應(yīng)用C、一級(jí)部署一級(jí)應(yīng)用D、二級(jí)部署一級(jí)應(yīng)用正確答案：A16.公司采購(gòu)實(shí)施模式主要為()，包括“總部直接組織實(shí)施”和“省公司/直屬單位直接組織實(shí)施”。A、固定授權(quán)B、一事一授權(quán)C、集中實(shí)施D、分級(jí)實(shí)施正確答案：C17.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級(jí)單位分派下發(fā)的()，根據(jù)項(xiàng)目物資預(yù)測(cè)情況/典型設(shè)計(jì)/歷史類似項(xiàng)目參考，按照采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的明細(xì)層級(jí)進(jìn)行年度任務(wù)的提報(bào)。A、年度需求任務(wù)B、年度需求計(jì)劃C、物料主數(shù)據(jù)D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：A18.各單位物資管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件和供應(yīng)商應(yīng)答文件有關(guān)約定，在采購(gòu)結(jié)果發(fā)布后()日內(nèi)簽訂框架協(xié)議，并不得簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。A、50B、20C、10D、30正確答案：D19.SG-MDM系統(tǒng)賬號(hào)需新增或變更時(shí)，填寫《主數(shù)據(jù)用戶權(quán)限申請(qǐng)表》，履行相應(yīng)手續(xù)后，由()審核后做賬號(hào)變更并歸檔。A、總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、總部運(yùn)維D、省公司物資部正確答案：C20.零星物資及辦公用品按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，一級(jí)分區(qū)辦公用品，()期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理采用扣分處理機(jī)制。A、協(xié)議B、有效C、合同D、執(zhí)行正確答案：A21.以()為引導(dǎo)，各單位需遵守總體設(shè)計(jì)，落實(shí)工作方案，分步實(shí)施，成果共享，逐步完善現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。A、建設(shè)思想B、整體架構(gòu)C、業(yè)務(wù)需求D、大數(shù)據(jù)正確答案：C22.2020年公司系統(tǒng)全年完成集中采購(gòu)4924億元，節(jié)約資金()億元A、79B、59C、69D、89正確答案：D23.()是指在物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)界定范圍外、公司限制使用的物資A、國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料B、國(guó)網(wǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)物料C、未標(biāo)準(zhǔn)化物料D、非標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案：D24.打破以年度為周期編制采購(gòu)安排、組織采購(gòu)活動(dòng)的管理模式，將年度采購(gòu)批次安排轉(zhuǎn)變?yōu)?)度采購(gòu)批次預(yù)安排，縮短單次采購(gòu)安排跨度周期。A、半月B、月C、半年D、季正確答案：C25.()應(yīng)監(jiān)督指導(dǎo)被授權(quán)單位采購(gòu)工作實(shí)施、開展等相關(guān)工作，對(duì)授權(quán)采購(gòu)工作進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)、分析工作。A、本單位物資部門B、授權(quán)單位C、本單位采購(gòu)管理部門D、單位紀(jì)檢部門正確答案：B26.采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)需求計(jì)劃預(yù)測(cè)，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、未履約合同等資源，經(jīng)()、平衡利庫(kù)后所形成用于采購(gòu)的計(jì)劃。A、數(shù)據(jù)分析B、專業(yè)平衡C、綜合平衡D、跨區(qū)調(diào)用正確答案：C27.全面鞏固“三全三化”物資監(jiān)督體系建設(shè)成果，充分利用內(nèi)外部審計(jì)、巡視等監(jiān)督成果，督促問(wèn)題銷號(hào)整改，動(dòng)態(tài)更新物資供應(yīng)鏈()，不斷健全“事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后改進(jìn)”常態(tài)化工作機(jī)制，切實(shí)有效防控物資管理風(fēng)險(xiǎn)。A、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)B、問(wèn)題庫(kù)C、資源池D、黑名單正確答案：A28.公司庫(kù)存物資資源全部納入()統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息“一本帳”。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、ERP系統(tǒng)C、供應(yīng)商服務(wù)中心平臺(tái)D、經(jīng)法系統(tǒng)正確答案：B29.審查要點(diǎn)中，常規(guī)工程單一來(lái)源，同一項(xiàng)目單位同一單項(xiàng)工程下同一電壓等級(jí)的組合電器和母線估算金額之和小于()萬(wàn)元納入單一來(lái)源批次采購(gòu)。A、300B、200C、100D、400正確答案：B30.每年()月份，國(guó)網(wǎng)物資部綜合處和各單位招投標(biāo)管理部門物資督察處，分別組織國(guó)網(wǎng)物資部招投標(biāo)處和各單位招投標(biāo)管理部門招標(biāo)采購(gòu)處，按照公司檔案管理部門的統(tǒng)一要求，對(duì)上一年度完成的屬于管理屬性的采購(gòu)活動(dòng)歸檔文件材料進(jìn)行整理、組卷，并移交本單位檔案管理部門。A、9B、12C、6D、3正確答案：D31.通過(guò)物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、供應(yīng)商C、設(shè)計(jì)人員D、地市物資部計(jì)劃專責(zé)正確答案：C32.治理、優(yōu)化、融通供應(yīng)鏈全過(guò)程數(shù)據(jù)，通過(guò)采購(gòu)、合同、產(chǎn)能、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等數(shù)據(jù)分析，對(duì)標(biāo)國(guó)際供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系屬于()的內(nèi)容。A、開展行業(yè)對(duì)標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作D、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)正確答案：A33.持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)物資質(zhì)量管控機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托實(shí)物ID建立物資()質(zhì)量追溯機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的歸集、分析與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。A、全生命周期B、協(xié)議庫(kù)存C、實(shí)物儲(chǔ)備D、供應(yīng)商庫(kù)存正確答案：A34.各單位物資管理部門對(duì)零星物資組織開展商品上架工作，專區(qū)應(yīng)具備商品上架()功能。A、自動(dòng)審核B、自動(dòng)詢價(jià)C、自主查詢D、自動(dòng)匹配正確答案：A35.2021年物資工作會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹公司()職代會(huì)精神A、三屆一次B、三屆二次C、四屆二次D、四屆一次正確答案：D36.落實(shí)“放管服”工作要求，將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及不具備采購(gòu)規(guī)模的勞保用品等()個(gè)物資小類納入二級(jí)采購(gòu)。A、54B、34C、20D、44正確答案：B37.單一來(lái)源采購(gòu)，只能從唯一的供應(yīng)商處采購(gòu)的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的，進(jìn)行()A、需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證，需事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：A38.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)()，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)C、策略優(yōu)化D、以上選項(xiàng)都有正確答案：D39.應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃在應(yīng)急事件完成后，需求單位及時(shí)通過(guò)ERP系統(tǒng)申報(bào)至應(yīng)急采購(gòu)批次，其中一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)的計(jì)劃，總部在系統(tǒng)中于()個(gè)工作日內(nèi)完成退回，由各單位完善應(yīng)急采購(gòu)訂單流程。A、3B、5C、1D、2正確答案：D40.輸變電協(xié)議庫(kù)存按照“專車+班車”原則，每月至少集中匹配()，緊急物資需求“隨時(shí)匹配”A、三次B、二次C、四次D、一次正確答案：D41.公司所有采購(gòu)活動(dòng)全部納入到電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)實(shí)施，壓實(shí)各單位主體責(zé)任，兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)的采購(gòu)申請(qǐng)及訂單必須通過(guò)()系統(tǒng)創(chuàng)建，確保所有采購(gòu)需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ERPB、ECPC、ESCD、ELP正確答案：A42.協(xié)議庫(kù)存物資實(shí)際需求計(jì)劃原則上每()集中匹配1-2次。A、月B、一年C、半年D、季度正確答案：A43.省公司物資部組織()、()以及相關(guān)項(xiàng)目管理部門對(duì)年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)進(jìn)行審查，省物資公司依據(jù)審查意見進(jìn)行完善，形成省公司年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)。A、發(fā)展部門運(yùn)檢部門B、運(yùn)檢部門財(cái)務(wù)部門C、發(fā)展部門財(cái)務(wù)部門D、建設(shè)部門財(cái)務(wù)部門正確答案：C44.()，公司組織對(duì)一次設(shè)備、二次設(shè)備、智能電網(wǎng)二次設(shè)備、裝置性材料等電網(wǎng)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修訂，發(fā)布了《國(guó)家電網(wǎng)有限公司設(shè)備類物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(2018版)》、《國(guó)家電網(wǎng)有限公司材料類物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(2019版)》A、2020年B、2010年C、2015年D、2018-2019年正確答案：D45.檢儲(chǔ)配一體化基地建設(shè)中，充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、檢測(cè)資源、區(qū)域地形地貌、交通便利等因素，因地制宜，優(yōu)化檢儲(chǔ)配一體化基地布局，建立以()兩級(jí)運(yùn)營(yíng)中心為管理核心的檢儲(chǔ)配一體化網(wǎng)絡(luò)。A、市級(jí)公司、縣級(jí)公司B、省公司、縣級(jí)公司C、省公司、市級(jí)公司D、國(guó)網(wǎng)公司、省公司正確答案：D46.單一來(lái)源采購(gòu)，專業(yè)論證、事前公示按管理清單范圍由()根據(jù)實(shí)際情況按年度修訂。A、物資公司B、省公司C、地市公司D、總部正確答案：D47.采購(gòu)標(biāo)識(shí)的修改操作，應(yīng)由國(guó)網(wǎng)物資公司在正式發(fā)布精簡(jiǎn)清單前，在()中操作完成。A、ERPB、ECPC、ESCD、SG-MDM正確答案：B48.下面哪項(xiàng)是省物資部在計(jì)劃管理工作中的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)省公司及所屬單位需求計(jì)劃的收集匯總和初審工作；B、負(fù)責(zé)組織二級(jí)采購(gòu)批次單一來(lái)源事前公示工作；C、實(shí)施兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的審查工作；D、負(fù)責(zé)省公司采購(gòu)批次初步安排；正確答案：D49.采購(gòu)批次安排是依據(jù)公司綜合計(jì)劃和()，綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點(diǎn)、資源配置，以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、可研批復(fù)B、工程里程碑計(jì)劃C、預(yù)算D、投資計(jì)劃正確答案：C50.為提高采購(gòu)效率效益，對(duì)采購(gòu)時(shí)間相近、()、能形成規(guī)模的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、歸并，形成采購(gòu)批次A、性質(zhì)有有差異B、采購(gòu)時(shí)間不相近C、具有同質(zhì)性D、未形成規(guī)模正確答案：C51.國(guó)網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)中心對(duì)總部直接組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商提供上述業(yè)務(wù)咨詢與辦理服務(wù)，下列椒向普通供應(yīng)商提供的服務(wù)是()。A、投標(biāo)流程及業(yè)務(wù)咨詢B、采購(gòu)合同簽訂、變更、分發(fā)，跟蹤催辦合同流轉(zhuǎn)、補(bǔ)充協(xié)議流轉(zhuǎn)，收集整理合同文本、補(bǔ)充協(xié)議文本，合同文本（含補(bǔ)充協(xié)議文本）電子化工作C、履約過(guò)程中各類單據(jù)的接收、移交及電子化工作D、審查付款單據(jù)，辦理資金預(yù)算及支付申請(qǐng)等相關(guān)手續(xù)正確答案：A52.計(jì)劃批次智能推薦是如何計(jì)算申報(bào)日期的()。A、申報(bào)日期=物資供應(yīng)周期-交貨日期B、申報(bào)日期=交貨日期-物資供應(yīng)周期C、申報(bào)日期=項(xiàng)目完工日期-物資供應(yīng)周期D、申報(bào)日期=物資供應(yīng)周期-項(xiàng)目完工日期正確答案：B53.協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)、框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測(cè)由()。A、總部統(tǒng)一組織，總部具體實(shí)施B、省公司統(tǒng)一組織，地市公司具體實(shí)施C、省公司統(tǒng)一組織，省公司具體實(shí)施D、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實(shí)施正確答案：D54.應(yīng)急物資保障工作組根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急物資保障工作需要，組建現(xiàn)場(chǎng)物資保障部?，F(xiàn)場(chǎng)物資保障部接受本級(jí)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)，開展應(yīng)急物資保障工作，下列不屬于應(yīng)急物資保障工作的是()。A、物資保障B、信息跟蹤C(jī)、緊急救護(hù)D、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)正確答案：C55.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)科技部C、國(guó)網(wǎng)信息部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：A56.根據(jù)年度綜合計(jì)劃調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)更新”為原則，各級(jí)()組織開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新，提高年度需求計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、物資公司B、物資部門C、項(xiàng)目管理部門D、需求部門正確答案：B57.十四五期間公司要求堅(jiān)決守牢安全生命線，深入開展專項(xiàng)整治()年行動(dòng)。A、3B、2C、5D、4正確答案：A58.采購(gòu)目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、提高()和效率、厘清采購(gòu)管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購(gòu)過(guò)程B、采購(gòu)質(zhì)量C、采購(gòu)價(jià)格D、采購(gòu)品質(zhì)正確答案：B59.開展供應(yīng)商資質(zhì)能力信息核實(shí)工作時(shí)，應(yīng)成立資質(zhì)能力信息核實(shí)委員會(huì)，成員一般由物資部門以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，隨機(jī)抽取的專家人數(shù)應(yīng)占總?cè)藬?shù)的()及以上。A、3/4B、1/2C、4/5D、2/3正確答案：D60.詢價(jià)采購(gòu)是指采購(gòu)人就采購(gòu)標(biāo)的直接向()個(gè)（含本數(shù)）以上供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函件讓其應(yīng)答和報(bào)價(jià)A、2B、4C、5D、3正確答案：D二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1.初審?fù)ㄟ^(guò)后，審核省公司將()提交給國(guó)網(wǎng)物資公司。A、固化ID清單B、技術(shù)規(guī)范固化ID電子文檔C、編制使用說(shuō)明D、物料清單正確答案：ABC2.固定授權(quán)由()，并在()中明確A、各省公司直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按年度編制B、二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單C、總部統(tǒng)一制訂范圍清單D、兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單正確答案：ABC3.國(guó)網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)發(fā)展要持續(xù)()A、提升物資服務(wù)能力B、提升物資供應(yīng)保障能力C、提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率D、提升采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量正確答案：ACD4.《國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化輸變電協(xié)議庫(kù)存管理的通知》的工作要求是()。A、加強(qiáng)協(xié)同合作，落實(shí)主體責(zé)任B、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作成效C、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任D、加強(qiáng)宣貫引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)正確答案：BCD5.創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以()為核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。A、供應(yīng)B、質(zhì)控C、協(xié)同D、采購(gòu)正確答案：ABD6.采購(gòu)計(jì)劃審核結(jié)果提醒的提醒對(duì)象是()。A、地市及縣公司物資計(jì)劃管理專責(zé)B、省物資公司計(jì)劃管理專責(zé)C、省物資部計(jì)劃專責(zé)D、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：ABCD7.歸檔的紙質(zhì)文件材料應(yīng)當(dāng)字跡清晰，圖標(biāo)整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。書寫字跡應(yīng)當(dāng)符合耐久性要求，可以用()筆書寫。A、鉛筆B、黑色中性筆C、黑色簽字筆D、純藍(lán)墨水筆正確答案：BC8.主數(shù)據(jù)新增包括()。A、物料編碼新增B、特征項(xiàng)新增C、特征值新增D、物資分類(小類)新增正確答案：ACD9.供應(yīng)鏈?zhǔn)且?)為導(dǎo)向，以()為目標(biāo)。A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展B、提高質(zhì)量和效率C、整合資源D、客戶需求正確答案：BD10.各級(jí)項(xiàng)目需求部門直接委托活動(dòng)開始前，需經(jīng)()進(jìn)行會(huì)簽形成直接委托會(huì)簽單，明確項(xiàng)目直接委托依據(jù)、項(xiàng)目下達(dá)和資金安排情況，組織開展采購(gòu)業(yè)務(wù)。A、財(cái)務(wù)B、物資部門C、法律D、項(xiàng)目正確答案：ABCD11.充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展成果，貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)理念，加快推動(dòng)()，進(jìn)一步發(fā)揮信息化公司業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新的支撐作用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源融通與應(yīng)用水平，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。A、業(yè)務(wù)全上線B、數(shù)據(jù)不落地C、應(yīng)用一鍵式D、流程智能化正確答案：ABCD12.供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高()為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。A、安全B、質(zhì)量C、效率D、服務(wù)正確答案：BC13.公司2021年組織開展采購(gòu)活動(dòng)上平臺(tái)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查()所有采購(gòu)活動(dòng)上平臺(tái)實(shí)施情況。A、37家直屬單位B、9家隸屬單位C、6家分部D、27家省公司正確答案：ACD14.固化ID編制成果審查工作可分為哪三類情況()。A、編制初審總部評(píng)審會(huì)議均單獨(dú)召開B、編制初審會(huì)議合并召開，總部評(píng)審會(huì)議單獨(dú)召開C、編制會(huì)議單獨(dú)召開，初審總部評(píng)審會(huì)議合并召開D、編制初審總部評(píng)審會(huì)議合并召開正確答案：ABD15.執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果，禁止下列行為()。A、無(wú)正當(dāng)理由不與中標(biāo)（成交）人訂立合同；B、不按照法律法規(guī)和采購(gòu)文件規(guī)定確定中標(biāo)（成交）人C、無(wú)正當(dāng)理由不發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書D、中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出后無(wú)正當(dāng)理由改變中標(biāo)（成交）結(jié)果正確答案：ABCD16.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)要強(qiáng)化()職能A、組織B、調(diào)控C、評(píng)價(jià)D、分析正確答案：ABC17.采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單、工程里程碑計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)提出，由需求單位(部門)通過(guò)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進(jìn)行申報(bào)。A、物資B、技術(shù)C、商務(wù)D、物料正確答案：BC18.物資管理活動(dòng)中形成的具有利用和保存價(jià)值的多種載體的文件材料，遵循“()”的原則，按照公司統(tǒng)一的分類方案、歸檔范圍和管理期限，由物資管理部門定期組織收集、整理、歸檔移交。A、自動(dòng)形成、統(tǒng)一整理B、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)C、統(tǒng)一主管、專人整理D、誰(shuí)形成、誰(shuí)整理正確答案：BD19.2020年，重慶公司利用()等方式對(duì)資質(zhì)能力核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次“回訪”，有效降低供應(yīng)商圍獵風(fēng)險(xiǎn)。A、實(shí)地走訪B、問(wèn)卷調(diào)查C、視頻對(duì)話D、電話回訪正確答案：AC20.技術(shù)復(fù)雜、()或()，只有少量供應(yīng)商可供選擇的適合邀請(qǐng)采購(gòu)。A、工藝繁瑣B、受自然環(huán)境限制C、有特殊要求D、受地理環(huán)境限制正確答案：BC21.產(chǎn)業(yè)部會(huì)同()加快推進(jìn)平臺(tái)與省管產(chǎn)業(yè)單位業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)(NC)系統(tǒng)的集成，12月底前完成集成聯(lián)調(diào)測(cè)試和部署上線工作。A、物資部B、建設(shè)部C、設(shè)備部D、互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：AD22.物資主數(shù)據(jù)是公司物資管理的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，它貫穿于需求計(jì)劃上報(bào)、物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)付款、設(shè)備驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，是集成物資管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)()三流合一的基礎(chǔ)。A、物資流B、資金流C、信息流D、商流正確答案：ABC23.采購(gòu)目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司()而制定的分類管理目錄清單。A、提高采購(gòu)質(zhì)量和效率B、提升采購(gòu)效率C、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)D、厘清采購(gòu)管理界面正確答案：ACD24.框架協(xié)議采購(gòu)適用于()的物資和服務(wù)。A、單次需求金額小B、需求頻次高C、具有同質(zhì)性D、單詞需求金額大正確答案：ABC25.2020年通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化協(xié)作，公司供應(yīng)鏈總體運(yùn)營(yíng)效率提升至1.5倍，供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理時(shí)間壓減63，全年減少碳排放2萬(wàn)噸。A、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)B、集約化運(yùn)作C、智能化協(xié)作D、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同正確答案：ACD26.配送管理按照“()”的原則，由各級(jí)物資公司（供應(yīng)中心）及時(shí)、準(zhǔn)確的將庫(kù)存物資配送至指定現(xiàn)場(chǎng)。A、確保安全B、服務(wù)優(yōu)質(zhì)C、準(zhǔn)時(shí)快捷D、配送優(yōu)化正確答案：ABCD27.樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念，推動(dòng)物資專業(yè)從()向()發(fā)展。A、業(yè)務(wù)推動(dòng)數(shù)據(jù)管理B、數(shù)據(jù)主動(dòng)服務(wù)于業(yè)務(wù)C、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化D、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化正確答案：CD28.應(yīng)急物資資源主要分為物力資源和運(yùn)力資源。下列屬于物力資源的有()。A、實(shí)物庫(kù)存資源B、協(xié)議庫(kù)存資源C、采購(gòu)合同訂單資源D、辦公用品及非電網(wǎng)零星物資資源正確答案：ABCD29.倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)公司實(shí)體倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)備物資、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的管理，包括()等工作。A、設(shè)備調(diào)試B、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃建設(shè)C、庫(kù)存物資管理D、安全管理正確答案：BCD30.E鏈國(guó)網(wǎng)為用戶提供信息共享服務(wù)，加強(qiáng)流程導(dǎo)覽能力，達(dá)到()目的。A、優(yōu)化流程B、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境C、提高服務(wù)質(zhì)效D、提升內(nèi)外協(xié)同水平正確答案：ABC31.針對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)“上平臺(tái)”、電商化交易等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，應(yīng)適時(shí)()。A、及時(shí)糾偏糾錯(cuò)B、不定期開展突擊檢查C、鞏固業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新成效D、組織專項(xiàng)監(jiān)督正確答案：ABCD32.中國(guó)加快制