MBA模擬題單選題100道及答案解析

MBA模擬題單選題100道及答案解析1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.明確企業(yè)使命B.確定戰(zhàn)略目標C.制定戰(zhàn)略方案D.實施戰(zhàn)略答案：A解析：明確企業(yè)使命是企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，它為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。2.市場營銷組合中的4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.人員答案：D解析：市場營銷組合的4P包括產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），人員不屬于4P。3.以下哪種財務分析方法主要用于企業(yè)的償債能力分析？（）A.比率分析法B.趨勢分析法C.因素分析法D.比較分析法答案：A解析：比率分析法中的一些比率，如資產(chǎn)負債率、流動比率等，主要用于分析企業(yè)的償債能力。4.組織文化的核心是（）A.價值觀B.規(guī)章制度C.行為規(guī)范D.企業(yè)標志答案：A解析：價值觀是組織文化的核心，它決定了組織的基本特征和行為方式。5.以下哪種決策方法是基于“最樂觀的估計、最悲觀的估計和最可能的估計”來進行決策的？（）A.決策樹法B.樂觀法C.悲觀法D.后悔值法答案：A解析：決策樹法會考慮不同情況的概率，包括最樂觀的估計、最悲觀的估計和最可能的估計。6.人力資源管理的核心是（）A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘C.績效管理D.薪酬管理答案：C解析：績效管理能夠評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工提升績效，是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。7.在供應鏈管理中，（）環(huán)節(jié)起著承上啟下的關鍵作用。A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售答案：C解析：物流在供應鏈中連接了采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)，起著承上啟下的作用。8.以下哪種創(chuàng)新屬于漸進性創(chuàng)新？（）A.新產(chǎn)品的開發(fā)B.生產(chǎn)流程的改進C.商業(yè)模式的變革D.全新技術的應用答案：B解析：生產(chǎn)流程的改進通常是在現(xiàn)有基礎上的逐步優(yōu)化，屬于漸進性創(chuàng)新。9.品牌資產(chǎn)的核心是（）A.品牌知名度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想D.品牌認知度答案：B解析：品牌忠誠度反映了消費者對品牌的依賴和信任，是品牌資產(chǎn)的核心。10.以下哪種市場結構中，企業(yè)的定價能力最強？（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷答案：D解析：在完全壟斷市場中，企業(yè)獨家控制市場，定價能力最強。11.企業(yè)社會責任包括（）A.經(jīng)濟責任、法律責任B.經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任C.經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任、慈善責任D.法律責任、倫理責任、慈善責任答案：C解析：企業(yè)社會責任包括經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任和慈善責任。12.以下哪種預算編制方法是以零為基礎的？（）A.滾動預算B.零基預算C.彈性預算D.固定預算答案：B解析：零基預算不考慮以往的費用項目和數(shù)額，一切從零出發(fā)。13.管理幅度與管理層次的關系是（）A.正比B.反比C.無關D.不確定答案：B解析：管理幅度越大，管理層次越少；管理幅度越小，管理層次越多，二者呈反比關系。14.以下哪種激勵理論強調(diào)人的行為是由外部因素所驅動？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強化理論答案：D解析：強化理論認為人的行為是由外部環(huán)境的強化作用所驅動的。15.以下哪種競爭戰(zhàn)略強調(diào)通過提供獨特的產(chǎn)品或服務來獲得競爭優(yōu)勢？（）A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：B解析：差異化戰(zhàn)略通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務來吸引消費者，從而獲得競爭優(yōu)勢。16.領導者的權力來源不包括（）A.法定權力B.獎賞權力C.專家權力D.朋友權力答案：D解析：領導者的權力來源通常包括法定權力、獎賞權力、強制權力、專家權力和參照權力。17.以下哪種溝通方式的信息傳遞速度最快？（）A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子媒介溝通答案：A解析：口頭溝通能夠迅速地傳遞信息，反饋也較為及時。18.風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控答案：A解析：只有先識別出可能存在的風險，才能進行后續(xù)的評估、應對和監(jiān)控。19.以下哪種成本屬于隱性成本？（）A.原材料成本B.勞動力成本C.機會成本D.設備折舊成本答案：C解析：機會成本是隱性成本，它沒有實際的現(xiàn)金流出，但會影響決策。20.以下哪種市場調(diào)研方法適合收集關于消費者態(tài)度和動機的信息？（）A.觀察法B.實驗法C.問卷調(diào)查法D.深度訪談法答案：D解析：深度訪談法可以深入了解消費者的內(nèi)心想法、態(tài)度和動機。21.以下哪種組織結構適合產(chǎn)品種類多、規(guī)模大的企業(yè)？（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：C解析：事業(yè)部制按產(chǎn)品、地區(qū)或市場等劃分事業(yè)部，適合產(chǎn)品種類多、規(guī)模大的企業(yè)。22.以下哪種決策屬于非程序化決策？（）A.生產(chǎn)計劃的制定B.原材料的采購C.新產(chǎn)品的開發(fā)D.設備的維修答案：C解析：新產(chǎn)品開發(fā)通常沒有固定的程序和模式，屬于非程序化決策。23.平衡計分卡的四個維度不包括（）A.財務B.客戶C.內(nèi)部流程D.競爭對手答案：D解析：平衡計分卡的四個維度是財務、客戶、內(nèi)部流程和學習與成長。24.以下哪種控制類型屬于事前控制？（）A.預算控制B.審計控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制答案：A解析：預算控制是在活動開始前制定的計劃和標準，屬于事前控制。25.以下哪種團隊類型是為了解決特定的任務而臨時組建的？（）A.問題解決團隊B.自我管理團隊C.跨職能團隊D.虛擬團隊答案：C解析：跨職能團隊通常是為了完成特定的任務，從不同部門抽調(diào)人員臨時組建的。26.以下哪種市場營銷觀念是以消費者需求為中心的？（）A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念答案：D解析：市場營銷觀念強調(diào)滿足消費者需求，實現(xiàn)企業(yè)目標。27.以下哪種方法可以提高供應鏈的響應速度？（）A.增加庫存B.縮短提前期C.減少供應商數(shù)量D.集中生產(chǎn)答案：B解析：縮短提前期能夠更快地響應市場需求，提高供應鏈的響應速度。28.以下哪種績效考核方法適合對員工的工作表現(xiàn)進行綜合評價？（）A.目標管理法B.關鍵績效指標法C.360度考核法D.平衡計分卡法答案：C解析：360度考核法從多個角度對員工進行評價，能夠更全面地反映員工的工作表現(xiàn)。29.以下哪種企業(yè)文化類型強調(diào)創(chuàng)新和冒險？（）A.權力型文化B.角色型文化C.任務型文化D.個性型文化答案：C解析：任務型文化鼓勵創(chuàng)新、冒險和嘗試新事物。30.以下哪種投資決策方法考慮了貨幣的時間價值？（）A.投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.平均報酬率法答案：C解析：凈現(xiàn)值法通過將未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)，考慮了貨幣的時間價值。31.以下哪種市場細分變量屬于心理變量？（）A.年齡B.性別C.生活方式D.收入答案：C解析：生活方式屬于心理變量，反映了消費者的心理特征和生活態(tài)度。32.以下哪種招聘渠道的招聘成本較高？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡招聘C.獵頭招聘D.內(nèi)部招聘答案：C解析：獵頭招聘通常需要支付較高的費用給獵頭公司，招聘成本較高。33.以下哪種沖突管理策略是通過妥協(xié)來解決沖突？（）A.回避B.遷就C.妥協(xié)D.合作答案：C解析：妥協(xié)是沖突雙方都做出一定讓步，以達成雙方都能接受的解決方案。34.以下哪種質量控制方法強調(diào)預防為主？（）A.統(tǒng)計質量控制B.六西格瑪管理C.全面質量管理D.質量檢驗答案：C解析：全面質量管理強調(diào)預防為主，從源頭控制質量。35.以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是基于股權合作的？（）A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.以上都是答案：A解析：合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟中基于股權合作的常見形式。36.以下哪種成本計算方法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)？（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法答案：B解析：分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，按照產(chǎn)品的批別計算成本。37.以下哪種定價策略是根據(jù)消費者對產(chǎn)品價值的認知來定價？（）A.成本導向定價B.需求導向定價C.競爭導向定價D.撇脂定價答案：B解析：需求導向定價是根據(jù)消費者對產(chǎn)品價值的感受和需求強度來定價。38.以下哪種促銷方式對消費者的刺激作用最強？（）A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關系答案：C解析：營業(yè)推廣通常采用短期的激勵措施，如折扣、贈品等，對消費者的刺激作用較強。39.以下哪種決策風格更注重直覺和經(jīng)驗？（）A.理性決策風格B.直覺決策風格C.依賴決策風格D.回避決策風格答案：B解析：直覺決策風格依靠直覺和經(jīng)驗來做出決策。40.以下哪種組織結構的靈活性最強？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡型組織答案：D解析：網(wǎng)絡型組織通過與外部合作，能夠快速響應市場變化，靈活性最強。41.以下哪種市場定位策略是通過與競爭對手“對著干”來突出自己的特色？（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.差異化定位答案：B解析：迎頭定位是與市場上占據(jù)支配地位的競爭對手“對著干”，以突出自己的特色。42.以下哪種財務管理目標更注重股東財富的最大化？（）A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.企業(yè)價值最大化答案：C解析：股東財富最大化強調(diào)通過提高股票價格來增加股東的財富。43.以下哪種培訓方法適用于培養(yǎng)員工的實際操作技能？（）A.講授法B.案例分析法C.工作輪換法D.模擬訓練法答案：D解析：模擬訓練法通過模擬實際工作場景，能夠有效培養(yǎng)員工的實際操作技能。44.以下哪種激勵方式屬于精神激勵？（）A.獎金B(yǎng).晉升C.榮譽稱號D.福利答案：C解析：榮譽稱號是對員工的一種精神上的認可和鼓勵，屬于精神激勵。45.以下哪種市場預測方法適用于長期預測？（）A.移動平均法B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法D.定性預測法答案：C解析：回歸分析法可以通過建立數(shù)學模型來進行長期預測。46.以下哪種采購方式可以降低采購成本？（）A.集中采購B.分散采購C.即時采購D.定量采購答案：A解析：集中采購通過整合采購需求，能夠獲得規(guī)模經(jīng)濟效應，降低采購成本。47.以下哪種物流活動主要關注貨物的運輸和配送？（）A.倉儲B.運輸C.包裝D.裝卸搬運答案：B解析：運輸是物流活動中主要負責貨物在空間上的位移，包括運輸和配送。48.以下哪種品牌策略適用于新產(chǎn)品進入市場？（）A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.多品牌策略D.品牌延伸策略答案：B解析：個別品牌策略可以為新產(chǎn)品建立獨立的品牌形象，有助于新產(chǎn)品進入市場。49.以下哪種績效評估方法容易導致暈輪效應？（）A.排序法B.配對比較法C.強制分布法D.圖尺度評價法答案：D解析：圖尺度評價法中，評價者可能因對被評價者某一方面的印象而影響對其他方面的評價，導致暈輪效應。50.以下哪種控制方法適用于對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控？（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.預算控制答案：B解析：同期控制是在活動進行過程中進行的控制，適用于對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控。51.以下哪種創(chuàng)新模式強調(diào)企業(yè)與外部創(chuàng)新源的合作？（）A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.自主創(chuàng)新D.模仿創(chuàng)新答案：B解析：開放式創(chuàng)新注重整合企業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新資源，加強與外部創(chuàng)新源的合作。52.以下哪種組織變革方式是通過對組織結構進行局部調(diào)整來實現(xiàn)的？（）A.激進式變革B.漸進式變革C.人員變革D.文化變革答案：B解析：漸進式變革是逐步、局部地對組織結構進行調(diào)整和改進。53.以下哪種市場競爭態(tài)勢下，企業(yè)的競爭壓力較??？（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷答案：D解析：在完全壟斷市場中，企業(yè)獨家控制市場，競爭壓力最小。54.以下哪種財務管理活動主要關注企業(yè)的長期資金籌集？（）A.營運資金管理B.投資管理C.籌資管理D.利潤分配管理答案：C解析：籌資管理負責為企業(yè)籌集長期和短期的資金，其中長期資金籌集是重點之一。55.以下哪種營銷渠道成員直接與消費者接觸？（）A.生產(chǎn)商B.批發(fā)商C.零售商D.代理商答案：C解析：零售商處于營銷渠道的終端，直接面向消費者銷售產(chǎn)品。56.以下哪種領導風格更注重員工的參與和決策？（）A.獨裁式領導B.民主式領導C.放任式領導D.變革型領導答案：B解析：民主式領導鼓勵員工參與決策過程，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。57.以下哪種企業(yè)文化建設方法強調(diào)通過故事和傳說來傳遞企業(yè)價值觀？（）A.領導者示范B.制度保障C.文化培訓D.英雄人物塑造答案：D解析：塑造英雄人物可以通過他們的事跡和行為來詮釋企業(yè)價值觀，同時通過講述他們的故事和傳說來傳播企業(yè)文化。58.以下哪種市場競爭策略強調(diào)在特定細分市場中提供獨特的價值？（）A.總成本領先策略B.差異化策略C.集中化策略D.多元化策略答案：C解析：集中化策略專注于特定的細分市場，為其提供獨特的產(chǎn)品或服務，以獲取競爭優(yōu)勢。59.以下哪種方法可以有效降低企業(yè)的庫存成本？（）A.增加安全庫存B.采用準時制生產(chǎn)C.擴大庫存規(guī)模D.減少庫存周轉率答案：B解析：準時制生產(chǎn)能夠根據(jù)實際需求進行生產(chǎn)和供應，有效降低庫存成本。60.以下哪種市場細分方法是基于消費者的購買行為進行的？（）A.地理細分B.人口細分C.心理細分D.行為細分答案：D解析：行為細分是根據(jù)消費者的購買行為，如購買時機、購買頻率等進行市場細分。61.以下哪種激勵理論認為員工的工作積極性取決于工作的成果與他們預期的比較？（）A.公平理論B.期望理論C.強化理論D.雙因素理論答案：B解析：期望理論指出，員工的積極性取決于他們對工作成果的預期以及實際成果與預期的比較。62.以下哪種決策方法適用于不確定性較高的情況？（）A.確定型決策方法B.風險型決策方法C.不確定型決策方法D.線性規(guī)劃法答案：C解析：不確定型決策方法用于處理不確定性較高、無法準確估計各種結果概率的情況。63.以下哪種組織結構有利于培養(yǎng)綜合性管理人才？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡型組織答案：C解析：矩陣制組織結構中的員工需要同時向不同的部門匯報工作，有利于培養(yǎng)綜合性管理人才。64.以下哪種市場營銷策略更注重短期的銷售增長？（）A.市場滲透策略B.市場開發(fā)策略C.產(chǎn)品開發(fā)策略D.多元化策略答案：A解析：市場滲透策略是通過增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售份額來實現(xiàn)短期銷售增長。65.以下哪種財務報表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果？（）A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權益變動表答案：B解析：利潤表展示了企業(yè)在特定期間內(nèi)的收入、成本和利潤，反映了經(jīng)營成果。66.以下哪種人力資源規(guī)劃方法適用于預測中短期的人力資源需求？（）A.德爾菲法B.經(jīng)驗預測法C.回歸分析法D.比率分析法答案：B解析：經(jīng)驗預測法基于以往的經(jīng)驗和直觀判斷，適用于中短期的人力資源需求預測。67.以下哪種品牌傳播方式具有較高的互動性？（）A.電視廣告B.報紙廣告C.網(wǎng)絡廣告D.戶外廣告答案：C解析：網(wǎng)絡廣告可以實現(xiàn)與消費者的實時互動，如點擊、評論、分享等。68.以下哪種控制標準易于衡量和考核？（）A.定量標準B.定性標準C.實物標準D.費用標準答案：A解析：定量標準通常以數(shù)字形式表示，更易于衡量和考核。69.以下哪種創(chuàng)新類型是基于現(xiàn)有技術和產(chǎn)品進行改進的？（）A.根本性創(chuàng)新B.漸進性創(chuàng)新C.技術創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：B解析：漸進性創(chuàng)新是對現(xiàn)有技術和產(chǎn)品的逐步改進和完善。70.以下哪種采購策略適用于供應市場不穩(wěn)定的情況？（）A.單一供應商策略B.多供應商策略C.長期合同策略D.短期合同策略答案：B解析：多供應商策略可以降低供應中斷的風險，適用于供應市場不穩(wěn)定的情況。71.以下哪種營銷渠道模式能夠減少中間環(huán)節(jié)，降低營銷成本？（）A.直接渠道B.間接渠道C.長渠道D.寬渠道答案：A解析：直接渠道是企業(yè)直接將產(chǎn)品銷售給消費者，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本。72.以下哪種領導理論強調(diào)領導者的行為應該根據(jù)下屬的成熟度進行調(diào)整？（）A.領導特質理論B.領導行為理論C.領導權變理論D.魅力型領導理論答案：C解析：領導權變理論認為，領導方式應根據(jù)下屬的成熟度等情境因素進行靈活調(diào)整。73.以下哪種企業(yè)文化類型強調(diào)等級制度和規(guī)章制度？（）A.家族型文化B.發(fā)展型文化C.官僚型文化D.市場型文化答案：C解析：官僚型文化注重等級分明的組織結構和嚴格的規(guī)章制度。74.以下哪種財務分析指標用于衡量企業(yè)的短期償債能力？（）A.資產(chǎn)負債率B.權益乘數(shù)C.流動比率D.總資產(chǎn)周轉率答案：C解析：流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的常用指標。75.以下哪種市場調(diào)研方法能夠獲取較為深入和詳細的信息？（）A.觀察法B.實驗法C.問卷調(diào)查法D.深度訪談法答案：D解析：深度訪談法可以與被訪談者進行深入交流，獲取詳細的信息。76.以下哪種組織發(fā)展技術旨在改善組織成員之間的關系？（）A.團隊建設B.敏感性訓練C.調(diào)查反饋D.過程咨詢答案：B解析：敏感性訓練通過無結構的小組互動，改善成員之間的關系和感知。77.以下哪種成本屬于變動成本？（）A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.直接材料成本D.設備折舊答案：C解析：直接材料成本通常隨著產(chǎn)量的變化而正比例變化，屬于變動成本。78.以下哪種定價方法適用于壟斷企業(yè)？（）A.成本加成定價法B.目標利潤定價法C.需求差別定價法D.隨行就市定價法答案：C解析：壟斷企業(yè)能夠根據(jù)不同消費者的需求和支付能力進行差別定價。79.以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的合作程度最深？（）A.股權式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.合資企業(yè)D.相互持股聯(lián)盟答案：C解析：合資企業(yè)是股權式聯(lián)盟的一種形式，合作程度通常較深。80.以下哪種績效考核指標屬于定性指標？（）A.工作完成量B.工作質量C.工作態(tài)度D.銷售額答案：C解析：工作態(tài)度難以用具體的數(shù)字衡量，屬于定性指標。81.以下哪種市場營銷觀念強調(diào)通過大規(guī)模生產(chǎn)和銷售來降低成本？（）A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會營銷觀念答案：A解析：生產(chǎn)觀念認為消費者更關注產(chǎn)品的價格和獲取的便利性，企業(yè)應通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本。82.以下哪種投資決策方法不考慮貨幣的時間價值？（）A.內(nèi)部收益率法B.回收期法C.凈現(xiàn)值法D.獲利指數(shù)法答案：B解析：回收期法不考慮貨幣的時間價值，只關注收回投資所需的時間。83.以下哪種組織變革阻力來自于組織內(nèi)部的個體？（）A.習慣B.結構慣性C.對未知的恐懼D.利益沖突答案：A解析：個體的習慣可能導致對變革的抵制。84.以下哪種促銷手段能夠迅速提升產(chǎn)品的知名度？（）A.廣告B.公共關系C.人員推銷D.營業(yè)推廣答案：A解析：廣告可以在短時間內(nèi)廣泛傳播信息，迅速提升產(chǎn)品知名度。85.以下哪種財務管理決策會影響企業(yè)的資本結構？（）A.投資決策B.籌資決策C.營運資金管理決策D.利潤分配決策答案：B解析：籌資決策涉及資金的來源和構成，會直接影響企業(yè)的資本結構。86.以下哪種市場細分標準是基于消費者的社會階層、生活方式等因素？（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：C解析：心理因素包括消費者的社會階層、生活方式、個性等。87.以下哪種激勵方式容易導致員工的短期行為？（）A.股票期權B.績效獎金C.職位晉升D.培訓機會答案：B解析：績效獎金通常與短期績效掛鉤，可能導致員工只關注短期業(yè)績。88.以下哪種控制方法強調(diào)對偏差的原因進行分析和糾正？（）A.反饋控制B.前饋控制C.同期控制D.以上都是答案：A解析：反饋控制是在活動完成后，通過比較實際結果與標準，分析偏差原因并采取糾正措施。89.以下哪種創(chuàng)新模式更適合中小企業(yè)？（）A.自主創(chuàng)新B.模仿創(chuàng)新C.合作創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新答案：B解析：模仿創(chuàng)新相對風險較低、成本較小，更適合資源有限的中小企業(yè)。90.以下哪種物流功能主要負責貨物的存儲和保管？（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運答案：B解析：倉儲的主要作用是對貨物進行存儲和保管。91.以下哪種品牌策略可以降低新產(chǎn)品推廣的風險？（）A.品牌延伸策略B.多品牌策略C.新品牌策略