特殊功能設(shè)備管理制度(32篇)_第1頁(yè)
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特殊功能設(shè)備管理制度(32篇)_第3頁(yè)
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特殊功能設(shè)備管理制度(32篇)特殊功能設(shè)備管理制度(通用32篇)特殊功能設(shè)備管理制度篇1為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理,有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的`原則,制定本制度:一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則1、單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。2、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。3、設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作。4、各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查。8、班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。二、操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。(一)、出車前的日常維護(hù)工作:1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī),制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;5、檢查燈光信號(hào)、喇叭、雨刮器的工作狀況;6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。(二)、行車中的日常維護(hù)工作:1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表,以及查聽(tīng)汽車各部位有無(wú)異響。2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。(三)、收車后的日常維護(hù)工作:1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔;2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動(dòng)部件,制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整;5、檢查有無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。7、做好全車必要的緊固和潤(rùn)滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):(一)、一級(jí)保養(yǎng)1、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。(2)減少設(shè)備的磨損,延長(zhǎng)使用壽命。(3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全的要求。2、一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。(2)對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。(4)檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路,保持暢通不漏。(二)、二級(jí)保養(yǎng)1、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。(2)延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限。(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率。2、二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。(2)對(duì)各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。(3)修復(fù)或更換易損件。(4)檢查電器,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī)。(5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。特殊功能設(shè)備管理制度篇21、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。2、對(duì)設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個(gè)人,建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù),檢修崗位責(zé)任制。3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門為界,閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分⑴、動(dòng)力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開(kāi)關(guān)至總高壓配電室開(kāi)關(guān)柜到高低壓配電室分路開(kāi)關(guān)以上;包括分路開(kāi)關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜;分路開(kāi)關(guān)以下歸各車間。⑵、動(dòng)力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動(dòng)。⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。⑷、質(zhì)檢計(jì)量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫(kù)房照明維護(hù)歸動(dòng)力車間負(fù)責(zé);材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車間維護(hù)(由各車間配合)。6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),如需其他車間幫助要請(qǐng)示企業(yè)技術(shù)中心后,由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)派工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目辦公室開(kāi)工程項(xiàng)目單,由工程項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)加工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。⑷、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。⑸、各車間的維修和搶修及計(jì)劃?rùn)z修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時(shí)報(bào)企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。7、各車間設(shè)備專責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。為此應(yīng)做好以下工作:⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時(shí)向工段長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況,并做好巡檢記錄。如有缺陷,提出處理意見(jiàn),聽(tīng)候工段長(zhǎng)安排。⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。8、工段長(zhǎng)應(yīng)做好以下工作:⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽(tīng)取匯報(bào)檢查情況,安排設(shè)備缺陷的消除情況。⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人,督促安排搶修工作后及時(shí)向車間匯報(bào)。⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。8、各車間主任應(yīng)做好以下工作⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,并整理原始記錄和工時(shí)消耗。⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。⑷、了解庫(kù)存?zhèn)淦?、配件的情況,每月23日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)中心,以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)據(jù)維修加工單,機(jī)修負(fù)責(zé)及時(shí)修好備用。特殊功能設(shè)備管理制度篇31、認(rèn)真做好配電設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集整理工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項(xiàng)目齊全。2、明確設(shè)備運(yùn)行管理責(zé)任人,按有關(guān)巡視與維護(hù)制度的要求,定期對(duì)配電設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備缺陷管理制度的規(guī)定,及時(shí)糾正,消除缺陷,并做好詳細(xì)記錄,以避免事故的發(fā)生。3、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)規(guī)程要求,認(rèn)真制定配電設(shè)備檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修,并做好設(shè)備的維修工作,保護(hù)注油設(shè)備無(wú)滲漏、無(wú)油污,設(shè)備框架無(wú)銹跡。4、嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村安全用電規(guī)程》,建立健全設(shè)備操作制度,操作前認(rèn)真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護(hù),確保工作人員安全。5、戶外配電設(shè)備有明顯的安全警告標(biāo)志。凡需接地的部位均應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)程要求。6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設(shè)備額定電流相適應(yīng)的熔體,嚴(yán)禁用其他導(dǎo)體代替,以保證設(shè)備安全。7、配電變壓器不宜超負(fù)荷進(jìn)行。由于負(fù)荷變化,導(dǎo)致變壓器過(guò)載時(shí),應(yīng)符合《電力變壓器運(yùn)行規(guī)定》,方可繼續(xù)運(yùn)行。8、漏電保護(hù)器應(yīng)符合其安裝運(yùn)行規(guī)程要求,認(rèn)真做好漏電保護(hù)器的試跳工作,并做好運(yùn)行和試跳情況的記錄。特殊功能設(shè)備管理制度篇4為了組織協(xié)調(diào)指揮礦井安全生產(chǎn)中各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握和處理礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證執(zhí)行各項(xiàng)措施的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為礦領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速、果斷、正確及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)決策提供依據(jù),最大限度地提高礦井生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo),特制定安全生產(chǎn)匯報(bào)制度。一、由各施工隊(duì)的跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)。即:接班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)安排和工作面情況,班中主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況和有無(wú)各類事故隱患影響,交班前匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成超欠情況和遺留下班需處理的問(wèn)題,每少報(bào)一次罰款單位500元,罰款責(zé)任人200元。二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在召開(kāi)班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)將當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班出勤人數(shù)、帶班隊(duì)、班長(zhǎng)姓名、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室,不匯報(bào)罰單位500元,責(zé)任人200元。三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故影響要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室,以便提高和加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,縮短事故影響時(shí)間,及時(shí)迅速的解決生產(chǎn)問(wèn)題。如有瞞報(bào)或謊報(bào)問(wèn)題,每次罰單位20__元,責(zé)任人500元。四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外,必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處理方法和結(jié)果。五、礦生產(chǎn)施工單位貫通時(shí),必須清楚準(zhǔn)確的匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)度和剩余量,及工作面的安全情況,技術(shù)部提供詳實(shí)的貫通措施及工程平面圖。六、通防部負(fù)責(zé)全礦瓦斯檢測(cè)工作,礦井任何地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯超限,瓦檢員必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室,同時(shí)采取必要措施進(jìn)行處理,如不及時(shí)匯報(bào)每次對(duì)瓦檢員罰款200元。七、安全部安全員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故要及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室,實(shí)行班中三匯報(bào)制度。每缺一次匯報(bào)對(duì)當(dāng)班安全員罰款200元。八、調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度人員必須詳細(xì)記錄清楚各生產(chǎn)施工單位匯報(bào)情況,及時(shí)向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好上傳下達(dá)工作。特殊功能設(shè)備管理制度篇5為加強(qiáng)電氣安全管理工作,保障電氣接地裝置完好有效,防止發(fā)生觸電事故,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,特制定本制度。1、所有電氣設(shè)備的金屬外殼和支架必須有良好的接地(或接零)線。2、接地裝置必須符合下列要求:2.1接地電阻值應(yīng)符合電氣裝置保護(hù)和功能上的要求,并長(zhǎng)期有效。2.2能承受接地故障電流和對(duì)地泄漏電流無(wú)危險(xiǎn)。2.3有足夠的機(jī)械強(qiáng)度或有附加的保護(hù),以防外界影響而造成損壞。2.4變配電所的接地裝置應(yīng)盡量降低接觸電壓和跨步電壓。2.5嚴(yán)禁用易燃易爆氣體、液體、蒸氣的金屬管道做接地線;不得用蛇皮管、管道保溫用的金屬網(wǎng)或外皮做接地線。2.6每臺(tái)電氣設(shè)備的接地線應(yīng)與接地干線可靠連接,不得在一根接地線中串接幾個(gè)需要接地的部分。2.7在進(jìn)行檢修、試驗(yàn)工作需掛臨時(shí)接地線的地點(diǎn),接地干線上應(yīng)有接地螺栓。2.8設(shè)備與接地干線之間的連接,應(yīng)采用抗腐蝕有鍍鋅層的鋼制件,其露出地面的部分應(yīng)采用漆涂成黑色或黃綠相間的斑馬紋。2.9在接地線引入建筑物內(nèi)的入口和備用接地螺栓處,應(yīng)標(biāo)以接地符。2.10保護(hù)用接地、接零線上不能裝設(shè)開(kāi)關(guān)、熔斷器及其它斷開(kāi)點(diǎn)。3、不同用途和不同電壓的電氣設(shè)備,除另有規(guī)定外,可使用一個(gè)總接地體,但接地電阻應(yīng)符合其中最小值的要求。4、在中性點(diǎn)直接接地的低壓電力網(wǎng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接零保護(hù)。在中性點(diǎn)非直接接地的低壓電力網(wǎng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地保護(hù)。由同一臺(tái)變壓器或同一段母線供電的低壓電力網(wǎng)上的用電設(shè)備只能采用一種接地方式。5、下列電氣設(shè)備的金屬部分,均應(yīng)接地或接零。5.1變壓器、開(kāi)關(guān)設(shè)備、電機(jī)、電焊機(jī)及手持式電動(dòng)工器具的底座和外殼、其他電氣設(shè)備的底座或外殼。5.2電器設(shè)備及其相連的傳動(dòng)裝置。5.3配電柜與控制屏的框架。5.4互感器的二次繞組。5.5室內(nèi)、外配電裝置的金屬構(gòu)架,鋼筋混凝土構(gòu)架的鋼筋,以及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。5.6電纜的金屬外皮,電力電纜的接線盒與終端盒的外殼,電氣線路的金屬保護(hù)管,敷線的鋼索及電動(dòng)起重機(jī)不帶電的軌道。5.7裝有避雷線的電力線路桿塔。5.8在非瀝青地面的廠區(qū),無(wú)避雷的架空電力線路的金屬桿塔。5.9安裝在電力線路桿塔上的開(kāi)關(guān),電容器等電力設(shè)備的金屬外殼及支架。5.10鎧裝控制電纜的外皮,非鎧裝或非金屬護(hù)套電纜的1~2根屏蔽芯線。6、接地裝置的各連接點(diǎn)應(yīng)采用搭接焊,必須牢固無(wú)虛焊。7、通用電器設(shè)備的保護(hù)接地(零)線必須采用多股裸銅線,并符合截面和機(jī)械強(qiáng)度的需要。8、有色金屬接地線不能采用焊接時(shí),可用螺栓連接,但應(yīng)注意防止松動(dòng)或銹蝕。10、利用串接的金屬構(gòu)件、管道做為接地線時(shí),應(yīng)在其串接部位焊接金屬跨接線,使其成為一個(gè)完好的電氣通路。11、電氣設(shè)備的外殼與接地母線或局部接地極的連接,電纜連接裝置兩頭的鎧裝、鉛皮的連接,應(yīng)采用截面不小于25mm2的銅線,或截面不小于50mm2的'鍍鋅鐵線,或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。12、接地裝置的接地電阻,應(yīng)符合下列規(guī)定:12.1大接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備,接地電阻不應(yīng)超過(guò)0.5歐。12.2小接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備,接地電阻不應(yīng)超過(guò)10歐。12.3低壓電力設(shè)備的接地電阻不應(yīng)超過(guò)4歐。總?cè)萘吭?00kva以下的變壓器、低壓電力網(wǎng)接地電阻不應(yīng)超過(guò)10歐。12.4低壓線路零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于10歐;在電力設(shè)備接地裝置的接地電阻允許達(dá)到10歐的電力網(wǎng)中,所有重復(fù)接地裝置的并聯(lián)電阻等值不應(yīng)大于10歐。12.5防靜電的接地裝置可與防感應(yīng)雷、電氣設(shè)備的接地裝置共同設(shè)置,其接地電阻值,應(yīng)符合防感應(yīng)雷和電氣設(shè)備接地的規(guī)定;只作防靜電的接地裝置,每一處接地體的接地電阻值,不應(yīng)大于100歐。12.6室外高壓配電裝置應(yīng)裝設(shè)直擊雷保護(hù)裝置,一般采用避雷針或避雷線。獨(dú)立避雷針(線)宜設(shè)立獨(dú)立的接地裝置。其接地電阻不宜超過(guò)10歐。13、裝有避雷針(線)的照明燈塔上的電源線,必須采用直接埋入地下的帶金屬外皮的電纜或穿入金屬管中的導(dǎo)線。電纜或金屬管埋在地下的長(zhǎng)度在10米以下時(shí),不得與35kv及以下配電裝置的接地網(wǎng)及低壓配電裝置相連接。獨(dú)立避雷針不應(yīng)設(shè)在行人經(jīng)常通過(guò)的地方。避雷針及其接地裝置與道路或出入口的距離不應(yīng)小于3米,否則應(yīng)采取均壓措施。14、班組每班對(duì)所轄電氣設(shè)備的接地裝置進(jìn)行巡視檢查并記錄到交接班記錄中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理及時(shí)匯報(bào)上級(jí)處理。15、工段每周對(duì)接地裝置進(jìn)行一次檢查,車間每月對(duì)接地裝置進(jìn)行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。特殊功能設(shè)備管理制度篇61.目的:為了保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能,延長(zhǎng)使用壽命,發(fā)揮應(yīng)有能力。2.適用范圍:適用于生產(chǎn)設(shè)備的大修。3.制度3.1生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)其出現(xiàn)故障而不能正常工作并達(dá)到下列標(biāo)志之一時(shí)進(jìn)行大修,使其重新達(dá)到正常工作狀態(tài)。3.1.1發(fā)動(dòng)機(jī):發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性能顯著下降,使用中比正常情況降低一檔。嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油,機(jī)油消耗量超過(guò)定額一倍。發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后,測(cè)量氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60%者。發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有嚴(yán)重的異響。3.1.2電動(dòng)機(jī):在額定負(fù)荷情況下測(cè)量線圈溫度超過(guò)規(guī)定者。線圈損壞、短路、斷路,分繞組各接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動(dòng)、裂紋,軸頭磨損到極限,滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限,絕緣不良,鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦、脫出現(xiàn)象,以及碳刷架破損變形需徹底整修者。3.1.3機(jī)械部分:傳動(dòng)機(jī)構(gòu)主要機(jī)件到極限磨損程度,運(yùn)轉(zhuǎn)中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現(xiàn)象。轉(zhuǎn)向及操縱機(jī)構(gòu)磨損過(guò)大,操作不靈。變速箱齒輪及軸磨損松曠,換擋困難或跳檔。機(jī)架主體嚴(yán)重變形或開(kāi)裂。行走機(jī)構(gòu)嚴(yán)重磨損,不能正常工作。3.2公司對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械的大修實(shí)行管理和控制,計(jì)財(cái)部對(duì)起重機(jī)械、砼攪拌站、砼泵機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、有內(nèi)燃機(jī)的機(jī)械提取大修費(fèi)用(柴油空壓機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)車除外),實(shí)行公司控制管理,其它機(jī)械不提取折舊費(fèi),由機(jī)械所屬單位管理控制。3.3公司直屬單位的機(jī)械管理負(fù)責(zé)人在每年的12月10前根據(jù)本單位的《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》(附表78),對(duì)本單位能夠承修的設(shè)備,編制大修預(yù)算,外委大修設(shè)備確定大修市場(chǎng)價(jià)格,確定下一年度的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)交至公司工程部。3.4工程部根據(jù)各單位上報(bào)的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79),對(duì)各單位的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)進(jìn)行鑒定,初步提出公司的《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79),交計(jì)財(cái)部審核,公司資金領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,計(jì)財(cái)部下發(fā)公司年度《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)后執(zhí)行。3.5生產(chǎn)設(shè)備的大修包括機(jī)械所屬單位的自修和外委大修。3.6生產(chǎn)設(shè)備的大修(計(jì)劃內(nèi))3.6.1生產(chǎn)設(shè)備自修:工程部根據(jù)各項(xiàng)目部工程情況確定大修時(shí)間并下發(fā)大修單位《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》(附表80),機(jī)械所屬單位接到《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》(附表80)后負(fù)責(zé)大修整個(gè)過(guò)程的管理和實(shí)施,工程部監(jiān)督執(zhí)行情況。其中按照作業(yè)指導(dǎo)書編制規(guī)定編制大修措施、大修措施經(jīng)審核批準(zhǔn)后,技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行交底,填寫《設(shè)備大修交底記錄表》(附表81),大修過(guò)程中大修人員填寫《設(shè)備大修記錄》(附表82)及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》(附表83)及《設(shè)備大修結(jié)算單》(附表84)一并交工程部(起重機(jī)械還需要安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)等相應(yīng)管理記錄),工程部會(huì)同計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)結(jié)算,工程部參加大修驗(yàn)收工作。3.6.2生產(chǎn)設(shè)備的外委大修:外委的大修由機(jī)械所屬單位確定具體大修項(xiàng)目及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),選擇設(shè)備大修單位,并會(huì)同工程部對(duì)設(shè)備大修單位的能力進(jìn)行核查,確定大修單位,由工程部負(fù)責(zé)合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理,設(shè)備所屬單位提交公司《設(shè)備大修記錄》(附表82)及大修后的《設(shè)備大修驗(yàn)收單》(附表83)。3.7生產(chǎn)設(shè)備的大修(計(jì)劃外):3.7.1由機(jī)械所屬單位提出《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》(附表78),編制大修預(yù)算,外委大修設(shè)備確定大修市場(chǎng)價(jià)格,申請(qǐng)《設(shè)備大修計(jì)劃》(附表79)交到公司工程部。3.7.2工程部根據(jù)工程情況及設(shè)備情況提出《工作請(qǐng)示單》(附表86)交主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.8工程部和設(shè)備所屬單位按照《年度生產(chǎn)設(shè)備大修管理臺(tái)帳》(附表85)按年整理大修記錄,年底歸單機(jī)檔案。特殊功能設(shè)備管理制度篇7小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)程一、目的確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。二、適用范圍小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。三、職責(zé)1、機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報(bào)告。2、機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及上述工作的`檢查監(jiān)督。3、工程部主管負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。4、管理處負(fù)責(zé)向用戶通知停水情況。四、工作程序1、管理人員工作程序(1)機(jī)電人員(a)機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的運(yùn)行、操作、每天對(duì)泵房及相關(guān)設(shè)備設(shè)施巡視不少二次,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并記錄于《水泵運(yùn)行日志》。排水控制盒(箱)每周手動(dòng)運(yùn)行檢查一次,再打回自動(dòng)位(或下水池位)。(b)水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無(wú)積塵、水漬、油漬。(c)按《給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》及《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。(2)機(jī)電主管(a)機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的綜合管理,外委修理的聯(lián)系工作。(b)對(duì)給排水維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。(c)每年12月制訂下一年度《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。(3)工程部主管(a)不定期組織有關(guān)人員對(duì)給排設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行檢查。(b)審核《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《給排水設(shè)備維修記錄表》、《給排水設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、中修、大修計(jì)劃。2、水泵房管理工作程序(1)非工作人員進(jìn)入水泵房須經(jīng)機(jī)電主管或管理處主任批準(zhǔn)后,由機(jī)電人員陪同,方可進(jìn)入。(2)水泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自操作。(3)控制柜上轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān),無(wú)特殊情況下應(yīng)打在'自動(dòng)'位置。生活固定變頻泵每隔15天進(jìn)行輪換。(適用于陽(yáng)光一期、陽(yáng)光二期及銀峰苑。其它小區(qū)因采用變頻自動(dòng)循環(huán)控制方式可不必改線輪換)(4)保持良好通風(fēng)及照明,門窗開(kāi)啟靈活無(wú)破損。(5)不得擅自改動(dòng)機(jī)房線路、器材,若需改動(dòng),須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行。(6)消防設(shè)施完好,禁止吸煙。(7)保持機(jī)房整潔無(wú)積塵,不得堆放雜物。3、停水管理工作程序因工作維修等原因停水,管理處應(yīng)提前24小時(shí)通知用戶。因突發(fā)事件停機(jī),機(jī)電人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修,并在恢復(fù)供水后24小時(shí)內(nèi)向用戶作出解釋。五、相關(guān)方件及記錄1、《設(shè)備管理控制程序》2、《水泵運(yùn)行日志》編制審核批準(zhǔn)生效日期特殊功能設(shè)備管理制度篇81、所有機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)制,定專人操作、專人維護(hù)。2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件,大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。3、按各類機(jī)器的要求,定期給設(shè)備注油。4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結(jié)合我礦實(shí)際情況,列出各種設(shè)備檢修周期,按檢修周期檢修設(shè)備。5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛(ài)護(hù)設(shè)備,并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)禁違章操作。特殊功能設(shè)備管理制度篇91、遵守供電管理制度,嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程作業(yè);對(duì)低壓配電房實(shí)施專職電工專人管理,保證供電正常。2、每天巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,如實(shí)填寫運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)檢修,確保設(shè)備的運(yùn)行正常。3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持配電房整潔,防止塵物污染及小動(dòng)物進(jìn)入造成短路事故。除必要的配套工具外,配電房不得存放易燃易爆及其他物品。4、設(shè)備檢修時(shí)必須斷電操作,并確保在需停電檢修設(shè)備的`回路上有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn);此外,在斷開(kāi)點(diǎn)上懸掛“有人操作嚴(yán)禁合閘”的警示標(biāo)牌。5、特殊情況必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有可靠的防護(hù)措施,并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù),以防觸電事故。特殊功能設(shè)備管理制度篇10為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。促進(jìn)公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。特制訂本制度。一、整理1、所有符合工藝設(shè)計(jì)要求保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行的設(shè)備均為“要”。2、現(xiàn)場(chǎng)零部件類:“要”與“不要”判別標(biāo)準(zhǔn):為正常生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備所準(zhǔn)備,在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠進(jìn)行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。3、工器具:檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。二、整頓1、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。2、現(xiàn)場(chǎng)零部件:長(zhǎng)時(shí)間不用的“要”的固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)并存放于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車間庫(kù)房或指定位置并分類標(biāo)識(shí)定置?!安灰钡牧悴考袣w類并存于指定位置。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如需配置檢修工具(如電焊機(jī))需報(bào)安環(huán)部審核后規(guī)定區(qū)域定置。4、生產(chǎn)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料應(yīng)同“不要”零部件一起集中堆放。三、清掃1、清掃現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備臟污并擦拭干凈恢復(fù)設(shè)備原有外觀和顏色。2、傳動(dòng)裝置保持密封良好,油、水位合適,避免滴、漏。如出現(xiàn)滴、漏及時(shí)采取措施并對(duì)產(chǎn)生的油污及時(shí)清理,并和定檢結(jié)合起來(lái)及時(shí)處理。3、對(duì)容易出現(xiàn)跑、冒的部位(如窯頭、尾密封,輸送及下料溜子等)要留心觀察,及時(shí)清掃并和定檢結(jié)合起來(lái)及時(shí)處理。4、設(shè)備、工具、儀器檢修或使用過(guò)程中應(yīng)有防止產(chǎn)生污染的措施,并隨時(shí)清理污物。5、整頓后“不要”的以及生產(chǎn)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料要及時(shí)清理。6、生產(chǎn)檢修過(guò)程中替換下來(lái)的設(shè)備,應(yīng)放置于規(guī)定區(qū)域并及時(shí)報(bào)修。四、清潔1、徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過(guò)日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。2、結(jié)合設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)按要求、按頻次做好設(shè)備保養(yǎng)工作,保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境。3、各車間制定本車間設(shè)備5S管理檢查考核細(xì)則,對(duì)本車間班組、員工進(jìn)行考核落實(shí)。4、設(shè)備部制定公司設(shè)備5S管理考核細(xì)則,檢查、評(píng)比、保持5S的活力。并長(zhǎng)期保持。五、素養(yǎng)所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司5S管理各項(xiàng)制度等有關(guān)規(guī)定,車間應(yīng)加強(qiáng)教育,提高員工責(zé)任心,加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí),最終達(dá)到公司5S管理要求。特殊功能設(shè)備管理制度篇111.目的作用1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé),憑證上崗操作。3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則,操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī)),務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn),到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。3.4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則,設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以到達(dá)效率的最大化。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開(kāi)車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車,注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常;檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員,立即處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設(shè)備清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物。4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制。4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)4.4.1包修的職責(zé)人,應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫記錄,交公司資產(chǎn)部存檔備查。4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案,及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛,按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng);運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。5.2.2根據(jù)檢修的`資料,準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(兼)職設(shè)備員,落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度,按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,職責(zé)到人,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下資料6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊(cè)。7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)肅處理。8.設(shè)備技術(shù)檔案管理8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。8.4新設(shè)備到貨后,務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等)復(fù)制兩份,原件歸資產(chǎn)部,復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組,一份交設(shè)備使用部門。8.5設(shè)備大、中修,務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部特殊功能設(shè)備管理制度篇12為加強(qiáng)干部及機(jī)關(guān)工作人員組織紀(jì)律性,提高工作效率,強(qiáng)化企業(yè)管理,特制定本規(guī)定。一、考勤制度(一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時(shí)間到崗者。2、早退:未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗者。3、擅離職守:工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)脫崗、串崗者。4、曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗或遲到、早退超過(guò)30分鐘者。曠工不足半天按半天計(jì)算。(二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制。執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時(shí)間為:(1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時(shí)間為1小時(shí)。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時(shí)間為2小時(shí)。(2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時(shí)間打指紋卡,共打卡四次。二、請(qǐng)假制度(一)請(qǐng)假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請(qǐng)假。需要外出工作者,必須先到辦公室報(bào)到,注明請(qǐng)假時(shí)限,請(qǐng)假后方可離開(kāi),否則視為違反規(guī)定。具體規(guī)定如下:員工請(qǐng)假、休假分下列五種:1、事假:因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以30天為限。2、病假:因病治療者應(yīng)出具公司指定醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,每年積計(jì)以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計(jì)不得超過(guò)一年。3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.5、產(chǎn)假:辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育可休產(chǎn)假三個(gè)月,生育津貼為300元/月。6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過(guò)期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。(二)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:各部門人員請(qǐng)假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請(qǐng)假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請(qǐng)假、批準(zhǔn)后方可離場(chǎng);三天以內(nèi)的須向各部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。三、懲戒措施1、公司所有員工必須嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間工作,自覺(jué)遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時(shí)間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認(rèn)可。2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應(yīng)寫說(shuō)明讓負(fù)責(zé)人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過(guò)三次以外按每次10元罰款。3、遲到(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時(shí)間后到達(dá)公司工作的行為被視為遲到。(2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計(jì)事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。每月遲到累計(jì)5次者,警告處分一次。4、早退(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時(shí)間前離開(kāi)公司的行為被視作為早退。(2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計(jì)事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。員工每月早退累計(jì)5次者,警告處分一次。5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當(dāng)月3天的'全額工資,并通報(bào)批評(píng)。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工超過(guò)十天者,予以辭退除名。6、加班公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時(shí),員工必須服從主管安排,如員工無(wú)特殊正當(dāng)理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。(1)員工加加班原則上不計(jì)加班工資。(2)加班可等時(shí)調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時(shí)間,以保證工作正常進(jìn)行。(3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計(jì)加班費(fèi)。換休時(shí)間年內(nèi)累計(jì),年末清零。7、出差(1)員工出差任務(wù)和出差天數(shù)應(yīng)由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應(yīng)立即返回不得滯留。如因公確定無(wú)法于核定日期前返回,應(yīng)列出事實(shí)理由,由原指派主管核準(zhǔn)后方能報(bào)銷差費(fèi)。(2)出差前,需根據(jù)外出時(shí)間及公務(wù)事由預(yù)借差費(fèi),差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫出差申請(qǐng),否則以曠工計(jì)。(3)出差應(yīng)按照最近線路直赴出差地點(diǎn),對(duì)每日工作和費(fèi)用支出應(yīng)有明細(xì)記載.(4)出差返回時(shí),須在三天內(nèi)報(bào)銷差費(fèi)并向主管提供出差期間的工作日志。具體報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)有關(guān)規(guī)定。(5)出差若因個(gè)人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負(fù)責(zé),對(duì)公司造成損失的,公司將追究一切責(zé)任。特殊功能設(shè)備管理制度篇13電教設(shè)備、器材和教材,是學(xué)校開(kāi)展電化教育的物質(zhì)基礎(chǔ),是國(guó)有財(cái)產(chǎn),必須管好用好,充分發(fā)揮它們的'作用,為此制定下列制度:一、做好規(guī)劃:從實(shí)際出發(fā),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的設(shè)備、器材和發(fā)展規(guī)劃,避免盲目性,做到穩(wěn)中有發(fā)展。二、驗(yàn)收登記:購(gòu)進(jìn)的設(shè)備、器材,要經(jīng)保管人員驗(yàn)收,登記造冊(cè),記帳入庫(kù)。三、保管保養(yǎng):1、分類登記、分類存放,做到帳物相符。2、存放要通風(fēng)、防潮、防塵、防火、安全;3、定期檢查和保養(yǎng):機(jī)械部分要定期加油,磁頭定期清洗;各部件定期檢查,防止松動(dòng)和丟失;遇有故障要及時(shí)檢修;貴重設(shè)備出現(xiàn)故障要立即停止使用,并報(bào)告主管人,不擅自拆卸。4、保持設(shè)備、器材完好率達(dá)95%以上。四、借、用規(guī)則:在管好的基礎(chǔ)上,做到“手續(xù)嚴(yán)格、使用方便”。1、電教設(shè)備為電教專用,不能挪作它用(指非教育教學(xué)活動(dòng)),不能外借,也不可借故占用。2、常規(guī)設(shè)備如幻燈機(jī)、投影儀、錄音機(jī)等,可由教師掌握使用。但教師一定要熟練掌握使用方法。3、貴重設(shè)備如錄音機(jī)、攝像機(jī)、電影放映機(jī)、微機(jī)、語(yǔ)音室等由經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的技術(shù)人員管理使用,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意使用,如管理人員失職造成損失,要追究管理人、當(dāng)事人責(zé)任,視情節(jié)予以批評(píng)教育、賠償和處分等。4、工具、空白錄音錄像等應(yīng)按規(guī)定,經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理領(lǐng)用、借用手續(xù);并要定期核對(duì)清點(diǎn)。5、要充分發(fā)揮設(shè)備效益,使用率要求達(dá)到70%以上。五、教材管理:電教教材是開(kāi)展電化教育的基礎(chǔ),各級(jí)機(jī)構(gòu)都要十分重視教材的建設(shè)和管理。1、教材編目:統(tǒng)一采用三級(jí)標(biāo)號(hào)編目法,即種類、學(xué)科和序號(hào)組成,種類和學(xué)科均用漢語(yǔ)拼音前一或二個(gè)字母組成。......H表示幻燈片,L表示錄音帶,L_表示錄像帶,D表示電影片......學(xué)科號(hào):Y表示語(yǔ)文,Z表示政治......序號(hào):1、2、3......例:L_-------Y--------15即表示第15號(hào)語(yǔ)文錄像帶↓↓↓種類號(hào)學(xué)科號(hào)序號(hào)按編目將所存教材編成卡片或編印成冊(cè)。2、教材存放:教材應(yīng)單獨(dú)分類存放,要做到干燥、通風(fēng)、防塵防磁、防火。3、教材使用:辦理借用手續(xù),限期歸還。特殊功能設(shè)備管理制度篇141.學(xué)校所有電教設(shè)備由學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一購(gòu)入后,經(jīng)驗(yàn)收后登記入帳,由專人負(fù)責(zé)管理使用。2.學(xué)校各部門借用相關(guān)電教設(shè)備時(shí),履行相關(guān)借用手續(xù)方能借出,借出后的設(shè)備由借用人負(fù)責(zé)保管和使用,電教員有跟蹤監(jiān)督管理的責(zé)任。3.班級(jí)的投影機(jī)、視頻展臺(tái)、計(jì)算機(jī)等電教設(shè)備,以班級(jí)為單位進(jìn)行管理,班主任負(fù)有主要管理職責(zé),在班級(jí)變動(dòng)時(shí)做好交接工作,電教員應(yīng)定期對(duì)班級(jí)的管理使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.在每學(xué)期教育教學(xué)活動(dòng)中,電教員應(yīng)定期檢查設(shè)備的使用保管情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)組織維修,發(fā)現(xiàn)管理漏洞應(yīng)及時(shí)督促改正。5.對(duì)電教設(shè)備每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)一次,保證設(shè)備完好率在百分之九十五以上。6.電教員應(yīng)幫助任課教師學(xué)習(xí)掌握各種電教設(shè)備的.使用常識(shí)和方法,保證設(shè)備正常使用減少故障的出現(xiàn)。7.各班級(jí)應(yīng)確定一名電教協(xié)管員,經(jīng)電教部門培訓(xùn)后,協(xié)助班主任管理電教設(shè)備的日常使用,電教協(xié)管員還要在班級(jí)的電教設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)向試驗(yàn)電教處報(bào)告。8、學(xué)校的電教設(shè)備在正常使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障,由學(xué)校統(tǒng)一修理,對(duì)非正常使用出現(xiàn)的設(shè)備損壞,根據(jù)情況有責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。特殊功能設(shè)備管理制度篇151.常規(guī)電教設(shè)備包括投影儀、銀幕、投影架、幻燈機(jī)、無(wú)線話筒擴(kuò)音設(shè)備等,主要用于課堂教學(xué)第一線。2.凡上課需借用投影儀、無(wú)線話筒等常規(guī)電教設(shè)備,需有任課教師出面或書面委托學(xué)生班長(zhǎng)前來(lái)電教中心辦理借用登記手續(xù)。3.上課借用的電教設(shè)備,可有教師或教師指定學(xué)生負(fù)責(zé)管理。若設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與電教中心聯(lián)系,電教中心應(yīng)更換設(shè)備或派人及時(shí)檢修,以保證教學(xué)正常進(jìn)行。4.借用的.設(shè)備使用完畢,應(yīng)及時(shí)將設(shè)備歸還電教中心,辦理歸還手續(xù)。不得將設(shè)備截留或私自轉(zhuǎn)借他人。5.借出的設(shè)備如出現(xiàn)人為的損壞或丟失,應(yīng)上報(bào)主管部門。并根據(jù)具體情況核定賠償,嚴(yán)重者作出通報(bào)批評(píng)。6.學(xué)院電教中心常規(guī)設(shè)備通常只供給日常教學(xué)使用。凡其它方面如講座、報(bào)告會(huì)等需要借用,需事先前來(lái)聯(lián)系,視可能給予解決。7.教室中的常規(guī)電教設(shè)備,未經(jīng)電教部門同意,任何人不得擅自拆卸或改變放置教室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定處理給予責(zé)任人必要的處罰。特殊功能設(shè)備管理制度篇161總則1.1為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據(jù)《電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》制定本制度。1.2本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行檢修與消缺工作。2職責(zé)分工2.1對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行檢修及缺陷處理實(shí)施分級(jí)專業(yè)管理。2.2各風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、處理和報(bào)告管轄遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷;(2)建立完善的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡視檢查,規(guī)范設(shè)備定檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷;(3)負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的定級(jí);(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,加強(qiáng)備品備件的管理,按照本制度要求的時(shí)限及時(shí)組織缺陷處理;(5)向上級(jí)單位報(bào)告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;(6)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;(7)對(duì)本單位遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),并匯總上報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部。2.3運(yùn)行專工職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷管理規(guī)定及配套流程;(2)負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和評(píng)價(jià);(3)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的匯總統(tǒng)計(jì),發(fā)布有關(guān)結(jié)果;(4)負(fù)責(zé)制定針對(duì)運(yùn)行缺陷的反事故措施,提出技術(shù)改造要求,督促運(yùn)維部開(kāi)展運(yùn)行缺陷整改工作。2.4運(yùn)行人員職責(zé)運(yùn)行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。2.5維護(hù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。3遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理3.1遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控、變電站設(shè)備保護(hù)、防誤閉鎖、故障錄波、遠(yuǎn)動(dòng)通信、計(jì)量、直流、ups等設(shè)備。3.2安裝在變電站的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備同屬變電站運(yùn)行設(shè)備,日常運(yùn)行維護(hù)管理由運(yùn)維部負(fù)責(zé)。3.3遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的巡視(1)為了掌握遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查;(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況,交直流電源及自動(dòng)切換功能,遙信準(zhǔn)確性,遙測(cè)準(zhǔn)確性,遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備發(fā)送電平,遠(yuǎn)動(dòng)裝置備品備件;(3)對(duì)投入的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修。(4)對(duì)投運(yùn)時(shí)間滿一年的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,應(yīng)安排年檢;設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行;(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。3.4遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理(1)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備定期檢查測(cè)試內(nèi)容包括:硬件運(yùn)行情況,然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況,分析軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性和各個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行;(2)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備停運(yùn)檢修應(yīng)向調(diào)度申請(qǐng),并取得調(diào)度同意后方可進(jìn)行;(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)事故的反應(yīng),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理;(4)每月將遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備缺陷情況上報(bào)到公司運(yùn)營(yíng)部,報(bào)表經(jīng)校核和批準(zhǔn)后上報(bào)。3.5遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的停運(yùn)、啟動(dòng)(1)認(rèn)真做好遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)工作,并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記;(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運(yùn)、啟動(dòng)時(shí),應(yīng)認(rèn)真按照計(jì)算機(jī)開(kāi)關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。(3)停運(yùn):①停運(yùn)時(shí),應(yīng)先退出遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的程序錯(cuò)誤;②關(guān)閉遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備電源。(4)啟動(dòng):①工作完成后,工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查有無(wú)工具、材料等遺留在設(shè)備上;②開(kāi)啟遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備電源;③啟動(dòng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。4遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的缺陷管理4.1缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備存在的問(wèn)題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的健康水平,保障遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備提供依據(jù)。4.2設(shè)備缺陷的分類(1)設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:①一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行;②重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行;③緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。4.3設(shè)備缺陷的處理(1)建立設(shè)備缺陷記錄簿,運(yùn)行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見(jiàn)。重大及以上缺陷應(yīng)立即向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào),并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想;(2)維護(hù)人員負(fù)責(zé)組織遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理過(guò)程;(3)應(yīng)根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;(4)對(duì)短期內(nèi)無(wú)法消除的緊急和重大缺陷,應(yīng)設(shè)法降低缺陷級(jí)別,降低缺陷對(duì)安全運(yùn)行的威脅;(5)缺陷處理結(jié)束后,維護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄處理情況及結(jié)果,填入缺陷處理單;(6)緊急缺陷處理結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即向調(diào)度報(bào)告,視情況解除安全措施。4.4缺陷處理驗(yàn)收(1)缺陷處理結(jié)束后,由維護(hù)人員會(huì)同運(yùn)行人員進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收;(2)參與缺陷驗(yàn)收的人員應(yīng)如實(shí)記錄驗(yàn)收情況和結(jié)果,填入缺陷處理單;(3)屬緊急、重大缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)在完成驗(yàn)收后48小時(shí)內(nèi)將填妥的缺陷處理單報(bào)送運(yùn)營(yíng)部;(4)缺陷處理驗(yàn)收不通過(guò)時(shí),如缺陷降級(jí)但未能徹底消除,按缺陷的最新定級(jí)重新啟動(dòng)缺陷處理流程。4.5設(shè)備缺陷消除的期限(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)立即安排處理并在2小時(shí)內(nèi)消除或降低缺陷等級(jí);重大缺陷應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)處理并在72小時(shí)內(nèi)消除或降低缺陷等級(jí);一般缺陷應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)處理,暫時(shí)不影響系統(tǒng)運(yùn)行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計(jì)劃中處理,處理時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月。4.6處理設(shè)備的原則:處理缺陷時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.7缺陷報(bào)告(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)立即口頭向調(diào)度報(bào)告。(2)報(bào)告缺陷時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要,包括以下內(nèi)容:①缺陷內(nèi)容、造成的影響及可能的后果;②缺陷級(jí)別,發(fā)現(xiàn)的時(shí)間;③缺陷設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家。4.8缺陷統(tǒng)計(jì)、分析與信息報(bào)送(1)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)、分析納入月報(bào)報(bào)送內(nèi)容;(2)各運(yùn)行單位須對(duì)缺陷的消缺率和及時(shí)消缺率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(3)缺陷消缺率和及時(shí)消缺率的計(jì)算。4.9運(yùn)行缺陷的消缺率和及時(shí)消缺率不應(yīng)低于以下指標(biāo):(1)緊急缺陷消缺率:100%;(2)重大缺陷消缺率:90%;(3)一般缺陷消缺率:65%。5附則5.1本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋。5.2本管理制度自發(fā)布之日起試行。特殊功能設(shè)備管理制度篇171.適用范圍對(duì)公司廢氣處理、監(jiān)測(cè)、排放等活動(dòng)作出了明文規(guī)定。2.控制管理范圍2.1氫化廢氣氫化工序產(chǎn)生的廢氣及tdi生產(chǎn)裝置無(wú)組織廢氣經(jīng)引風(fēng)機(jī)送入水洗塔利用氫化工序產(chǎn)生的廢水對(duì)廢氣進(jìn)行吸收凈化后排放。2.2光化廢氣光化工序產(chǎn)生的廢氣采用堿液吸收塔處理,吸收凈化后排放。2.3鍋爐煙氣水汽鍋爐煙氣經(jīng)鍋爐煙氣脫硫裝置利用公司廢堿吸收煙氣中so2、煙塵后排放。2.4造氣爐煙氣造氣爐煙氣經(jīng)旋流板除塵器凈化后排放。3.廢氣排放控制管理3.1廢氣排放單位應(yīng)確保生產(chǎn)裝置及廢氣環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及控制廢氣指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。3.2質(zhì)檢中心依據(jù)《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理》對(duì)公司廢氣各排放口及廠區(qū)環(huán)境大氣進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào)安全環(huán)保部。3.3各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)廢氣處理設(shè)施的日常管理及維護(hù),并制定相應(yīng)的預(yù)案。3.4廢氣裝置所在車間負(fù)責(zé)日常檢查,保證廢氣正常排放。如出現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保部以及調(diào)度室,并協(xié)調(diào)相關(guān)單位按照有關(guān)預(yù)案進(jìn)行處置。3.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)委托第三方有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)單位對(duì)鍋爐煙氣二氧化硫、氮氧化物、煙塵在線監(jiān)測(cè)裝置的日常管理及維護(hù),并進(jìn)行監(jiān)督管理。3.6安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)儀正常運(yùn)行。如狀態(tài)發(fā)生改變,安全環(huán)保部應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)環(huán)保部門。4.支持性文件《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理》5.記錄《廢氣污染源監(jiān)測(cè)報(bào)表》《廠區(qū)環(huán)境大氣監(jiān)測(cè)月報(bào)》特殊功能設(shè)備管理制度篇18第一條為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。第二條凡從事建筑施工的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人,必須遵守本規(guī)定。第三條本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備:安全防護(hù)用具1、安全防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個(gè)人防護(hù)用品等;2、安全防護(hù)設(shè)施,包括各種“臨邊、洞口”的防護(hù)用具等;3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動(dòng)工具、木工機(jī)具、鋼筋機(jī)械、振動(dòng)機(jī)具、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜、電器開(kāi)關(guān)、插座及電工元器件等;4、架設(shè)機(jī)具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡(jiǎn)易起重吊裝機(jī)具等。施工機(jī)械設(shè)備包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備。第四條各級(jí)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處市場(chǎng)管理和商標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。第五條為施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的'生產(chǎn)、銷售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。第六條向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)銷售安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位,應(yīng)當(dāng)提供檢測(cè)合格證明及下列資料:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品合格證;產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。第七條建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對(duì)建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。第八條建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須采購(gòu)、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。第九條施工現(xiàn)場(chǎng)新安裝或者停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。第十條建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工中使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。第十一條建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)職能分工,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。有條件的城市可以建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng),為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務(wù),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。第十二條對(duì)于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)各自的職責(zé),依法作出處罰。第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。特殊功能設(shè)備管理制度篇191.新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題,機(jī)動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。2.設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。4.移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。5.新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。6.對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問(wèn)題和安全隱患,機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。1、煉鐵安全合格班組驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)特殊功能設(shè)備管理制度篇20設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。一、設(shè)備選購(gòu)1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)后批準(zhǔn)實(shí)施。3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。二、設(shè)備使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程。2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。3、安裝安全防護(hù)裝置。4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。三、設(shè)備使用中的管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理?xiàng)l例》,由設(shè)備副廠長(zhǎng)和設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由設(shè)備所在車間和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作:⑴、自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。⑵、管線、閥門做到不滲不漏。⑶、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、反腐等工作。⑷、設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。⑸、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。⑹、保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好五、設(shè)備檢查制度1、設(shè)備維修包機(jī)人員,每班對(duì)所轄生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。2、每年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備中修計(jì)劃。設(shè)備中修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。3、設(shè)備中修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。4、每年年底由冶煉廠主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則:⑴、國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。⑵、設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。⑶、設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。⑷、設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但有更合理、更經(jīng)濟(jì)、更先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。⑸、從安全、精度、效率等方面,已實(shí)際情況的需要。符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)⑴、由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。⑵、由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上報(bào)設(shè)備科審核,經(jīng)設(shè)備副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)、移交集團(tuán)有關(guān)部門辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。3、設(shè)備改造的'基本要求⑴、經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。⑵、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序進(jìn)行操作。七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。特殊功能設(shè)備管理制度篇21一、目的為加強(qiáng)重大設(shè)備隱患的控制管理,實(shí)現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理,同時(shí)杜絕設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行,預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)生,以便為我廠安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,特制定此制度,本制度適用所有員工。二、為促進(jìn)設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行成立以下管理組織組長(zhǎng):副組長(zhǎng):管理成員:各區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點(diǎn)檢員三、管理組織職責(zé)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級(jí)控制的全面工作,對(duì)a、b級(jí)設(shè)備隱患進(jìn)行跟蹤組織整改、及時(shí)上報(bào)、跟蹤匯報(bào)整改情況和劣化趨勢(shì);副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)安排設(shè)備隱患分級(jí)控制組織工作,制定隱患控制相關(guān)制度和考核細(xì)則,組織專項(xiàng)隱患排查和周期性檢查工作,跟蹤c、d級(jí)隱患上報(bào)、整改和消缺工作;管理成員:負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級(jí)控制工作,制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃和整改措施,提供現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)據(jù),為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持;四、設(shè)備隱患的分類根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別:a類設(shè)備隱患:潛在危險(xiǎn)性大,控制難度大,易引發(fā)重大設(shè)備事故,一旦惡化必定造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。b類設(shè)備隱患:潛在危險(xiǎn)性較大,較難控制,能引發(fā)一般以上設(shè)備事故,一旦惡化必須立即停機(jī)緊急處理,造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價(jià)值設(shè)備損壞或者報(bào)廢的隱患。c類設(shè)備隱患:潛在危險(xiǎn)性小,容易控制,一旦惡化會(huì)引發(fā)設(shè)備故障,但不會(huì)造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機(jī)會(huì)處理的隱患。d類設(shè)備隱患:潛在危險(xiǎn)性很小,隱患已經(jīng)得到有效控制,或需進(jìn)一步觀察劣化趨勢(shì),隱患劣化后不會(huì)影響主體設(shè)備生產(chǎn),并具備隨時(shí)處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。說(shuō)明:在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),設(shè)備隱患等級(jí)自動(dòng)提升一級(jí);設(shè)備隱患得到有效控制后,等級(jí)相應(yīng)降低。五、隱患檢查控制與處理1、隱患檢查分為:日常點(diǎn)巡檢、計(jì)劃?rùn)z修檢查、專項(xiàng)檢查、公司、廠級(jí)檢查。2、隱患檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)上報(bào)。3、對(duì)檢查出的隱患,要按a、b、c、d級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)登記建檔、及時(shí)實(shí)施監(jiān)控整改并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容主要有:(1)隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因;(2)隱患的危險(xiǎn)程度及難易程度;(3)隱患的初步整改方案;方案的主要內(nèi)容:a.整改內(nèi)容;b.采取的措施和方法c.備件的落實(shí)情況d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人e.時(shí)間和要求f.安全措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。4、a類隱患必須立即上報(bào)公司并通知主管廠長(zhǎng),由公司級(jí)控制,主管廠長(zhǎng)按公司要求組織相關(guān)人員制定方案;5、b類隱患由廠級(jí)控制,由我廠主管廠長(zhǎng)牽頭,并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)科室科長(zhǎng)配合,組織相關(guān)人員制定方案;6、c類隱患由科級(jí)控制,由我廠綜合科科長(zhǎng)牽頭,并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)工程師配合,組織制定處理方案并控制處理。7、d類隱患由車間或班組指定人員控制,及時(shí)處理,禁止設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。六、設(shè)備隱患匯報(bào)流程及要求1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)第一時(shí)間由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)相關(guān)單位,立即采取特護(hù)措施,24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,適時(shí)通報(bào)控制整改情況。2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)8小時(shí)內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部,并由專業(yè)工程師到場(chǎng)協(xié)助制定特護(hù)措施和處理方案,計(jì)入開(kāi)平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案,每日通報(bào)控制整改情況。3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師,并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施,定期反饋處理結(jié)果,落實(shí)控制預(yù)防措施,每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并報(bào)機(jī)動(dòng)部。4、d類隱患由我廠自主控制處理,每月定期向機(jī)動(dòng)部反饋處理結(jié)果。5、廠內(nèi)具體上報(bào)流程如下:七、要求與考核1、設(shè)備隱患分級(jí)控制管理的主要負(fù)責(zé)單位是綜合科,其要定期組織召開(kāi)設(shè)備隱患事故分析會(huì),分析原因,制定整改措施,提出考核意見(jiàn),監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。2、對(duì)c類及其以上級(jí)別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案,協(xié)助主管廠長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)隱患出具分析報(bào)告,制定預(yù)防措施報(bào)機(jī)動(dòng)部。3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要?jiǎng)訂T全員參與設(shè)備隱患的排查治理,充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性,對(duì)a、b類設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào),并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)100-500元/次。4、設(shè)備管理員每周六向機(jī)動(dòng)部匯報(bào)隱患排查治理情況,匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的考核50-200元/次,并連帶管理人員。5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報(bào)的對(duì)責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)處以200-20__元/次的考核。7、對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患,由于控制處理不當(dāng)引發(fā)事故的,按照事故等級(jí)加倍考核責(zé)任人。特殊功能設(shè)備管理制度篇22一、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備機(jī)房!二、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)用明火!三、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品!四、機(jī)房?jī)?nèi)做到3防(防鼠、防潮、防漏電)五、機(jī)房?jī)?nèi)保持通風(fēng)良好,照明充足;設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全有效;六、配備有電氣專用消防滅火器,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生!七、每次斷水及維修、維護(hù)工作必須如實(shí)填寫相關(guān)表單,做好記錄存檔。八、水泵房鑰匙必須由設(shè)施人員專人管理,未經(jīng)許可不得外借。九、水泵房在需要斷水前(維修、維護(hù)等,特別是高層用戶)必須由物業(yè)中心提前發(fā)出通知,在確保安全的前提

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